- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Региональная экономика и управление
- •Введение
- •Рекомендации по проведению практического занятия методом кейс-стади
- •Принципы типологии регионов России
- •Типология как инструмент политики
- •Краткая характеристика города
- •Эксперимент по отработке механизмов перехода наукограда к устойчивому бездотационному развитию и форм государственной поддержки
- •Система программных мероприятий по развитию г. Обнинска как наукограда рф
- •«Реформирование научно-производственного комплекса наукограда»
- •«Формирование инфраструктуры инновационной деятельности»
- •«Развитие производственной сферы наукограда»
- •«Социально-экономическое развитие наукограда»
- •«Развитие инвестиционной деятельности»
- •«Создание системы представительства интересов субъектов хозяйственной деятельности»
- •«Международное сотрудничество наукограда»
- •«Создание единой информационной среды наукограда»
- •«Подготовка кадров»
- •«Система обеспечения радиационной безопасности»
- •Государственная поддержка наукограда
- •Финансовое обеспечение программы
- •Контроль за реализацией программы
- •Оценка результатов реализации программы
- •Вопросы и задания
- •Основные участники процесса реформирования
- •Порядок проведения комплекса мероприятий в организациях Владимирской области, находящихся в кризисном состоянии
- •Результаты действия программы по реформированию предприятий Владимирской области
- •Вопросы и задания
- •Кейс 4 «Общественные финансы» Реформирование системы управления общественными финансами в Чувашской республике
- •Концепция программы реформирования
- •Цели реформирования и их обоснование
- •Механизм реализации
- •Косвенные (сервисные) бюджетные услуги
- •Паспортизация услуг. Определение стандартов качества. Описание измеримого качества бюджетных услуг
- •Описание стандартов качества по каждому виду услуг
- •Внедрение системы индикаторов для измерения параметров качества
- •Создание иерархической матрицы менеджеров и услуг, оказываемых ими
- •Текущий мониторинг результатов предоставления бюджетных услуг и соотношения цена/качество
- •Повышение степени доступности информации о республиканском бюджете и долге с использованием закрепленного перечня аналитических индикаторов
- •Система стимулирования персонала
- •Проведение республиканской pr-кампании с целью информирования общественности о Программе и установление «обратной связи» для возможной корректировки и определения ее эффективности
- •Депутатский корпус
- •Работники бюджетной сферы
- •Население
- •Методы обратной связи
- •Финансовое обеспечение программы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 5 «Городские инвестиции» Формирование благоприятного инвестиционного климата на территории зато г. Озерска Челябинской области
- •Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
- •Основная цель, задачи и сроки реализации Программы
- •Система программных мероприятий
- •Ресурсное обеспечение программы
- •Организация управления Программой и контроль
- •Социально-экономические последствия реализации программы
- •Паспорт Программы
- •Тема программных мероприятий по реализации Программы на 1999-2004 годы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 6 «Социальные инвестиции компании гмк «Норильский никель» Общая информация о компании
- •Концепция социальной ответственности
- •Социальная политика и социальные инвестиции на предприятии
- •Объекты социальной инфраструктуры
- •Проблема высвобождения персонала
- •Участие в бюджетном процессе территорий
- •Образование и работа с молодежью
- •Формы социального партнерства и другие социальные инициативы компании
- •Организация социальной деятельности компании
- •Предложения по повышению эффективности социальной деятельности
- •Вопросы и задания
- •Кейс 7 «Особая экономическая зона «Казинка» Исходные условия
- •Создание особой экономической зоны
- •Инвестиционная деятельность на территории оэз
- •Инфраструктура
- •Кадровый вопрос
- •Положительные и отрицательные внешние эффекты
- •Организационные основы
- •Вопросы и задания
- •Введение
- •Программа «омтехэко»
- •Программа «Омский Локомотив»
- •«Омский Локомотив-м»
- •Механизмы реализации инновационной политики
- •Региональный аспект
- •Заключение
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Содержание
- •241037 Г.Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-
Основная цель, задачи и сроки реализации Программы
Основными целями программы являются: обеспечение стабильного функционирования и социально-экономического развития ЗАТО г. Озерск, увеличение доходов местного бюджета, формирование среднего слоя общества, самостоятельно создающего собственное благосостояние, решение неотложных социальных проблем и обеспечение достойного уровня жизни всего населения Озерска.
Анализ и обобщение данных, характеризующих ситуацию в ЗАТО г. Озерск, позволили наметить основные задачи Программы и сформировать совокупность мероприятий и работ, придав им системный характер.
Для достижения целей программы необходимо решение следующих задач:
-
формирование инвестиционной привлекательности ЗАТО г. Озерск;
-
формирование законодательных основ, обеспечивающих благоприятный предпринимательский климат;
-
преодоление административных барьеров на пути развития малого и среднего предпринимательства;
-
максимально полное использование возможностей органов местного самоуправления для стимулирования инвестиционной деятельности;
-
разработка и внедрение прогрессивных финансовых технологий поддержки инвестиционной деятельности;
-
укрепление социального статуса, повышение престижа предпринимателей путем формирования положительного общественного мнения;
-
создание современной социально-бытовой инфраструктуры и улучшение условий жизнедеятельности населения ЗАТО г. Озерск;
-
создание условий для обеспечения занятости населения и эффективного использования экономического, научного и кадрового потенциала, снижение безработицы;
-
повышение социальной защищенности населения ЗАТО г. Озерск.
В 1999-2004 гг. предполагается осуществить первоочередные и неотложные мероприятия по формированию благоприятного инвестиционного климата на территории ЗАТО г. Озерск. Сроки осуществления Программы в целом, или отдельных ее мероприятий, могут быть пересмотрены в ходе реализации с учетом складывающейся экономической ситуации.
Система программных мероприятий
Программа включает ряд ключевых подпрограмм, нацеленных на решение неотложных экономических и социальных проблем города.
Программные мероприятия разработаны по следующим направлениям:
-
Организационно-правовое обеспечение инвестиционной деятельности на территории Озерска.
-
Финансовая поддержка предприятий-инвесторов.
-
Формирование условий для привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов.
Для выполнения условий создания благоприятного инвестиционного климата на территории Озерска, формирования гибкой системы муниципальной поддержки малого и среднего предпринимательства необходимо скоординировать взаимодействие органов местного самоуправления, общественных организаций и объединений предпринимателей и отдельных предприятий-инвесторов. При этом необходимо выделить первоочередные меры, обеспечивающие достижение этих целей:
-
открытость как при формировании муниципальной политики поддержки инвестиционной деятельности, так и при ее реализации: наличие полной и гласной информации о содержании конкретных мер поддержки, установление открытых процедур распределения средств, публичная отчетность об использовании выделенных средств и деятельности соответствующих муниципальных институтов;
-
постепенный переход от муниципального регулирования отдельных аспектов деятельности субъектов инвестиционной и предпринимательской деятельности к саморегулированию через предпринимательские союзы и объединения;
-
активное участие органов местного самоуправления в сфере поддержки и развития малого предпринимательства;
-
ускоренное освоение современных кредитно-инвестиционных механизмов;
-
возможность использования муниципального имущества в качестве источника ресурсного обеспечения инвестиционной деятельности;
-
организация систематических исследований по проблемам малого и среднего предпринимательства с целью объективной оценки состояния этого сектора экономики, тенденций его развития и подготовки рекомендаций по корректировке местных нормативных актов и программ;
-
организация пропагандистской кампании, направленной на стимулирование инвестиционной и предпринимательской деятельности, подготовку населения к занятию собственным бизнесом, формирование благоприятного общественного мнения о предпринимателях.
Опыт показывает, что на начальном этапе для запуска механизма поддержки мероприятий программы достаточно суммы не более 0,5 млн. рублей. Однако необходимы и другие условия. Во-первых, высокая предпринимательская активность местного сообщества. Во-вторых, формирование благоприятного отношения к предпринимателям-инвесторам у городского сообщества и у представителей органов местного самоуправления.