- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Региональная экономика и управление
- •Введение
- •Рекомендации по проведению практического занятия методом кейс-стади
- •Принципы типологии регионов России
- •Типология как инструмент политики
- •Краткая характеристика города
- •Эксперимент по отработке механизмов перехода наукограда к устойчивому бездотационному развитию и форм государственной поддержки
- •Система программных мероприятий по развитию г. Обнинска как наукограда рф
- •«Реформирование научно-производственного комплекса наукограда»
- •«Формирование инфраструктуры инновационной деятельности»
- •«Развитие производственной сферы наукограда»
- •«Социально-экономическое развитие наукограда»
- •«Развитие инвестиционной деятельности»
- •«Создание системы представительства интересов субъектов хозяйственной деятельности»
- •«Международное сотрудничество наукограда»
- •«Создание единой информационной среды наукограда»
- •«Подготовка кадров»
- •«Система обеспечения радиационной безопасности»
- •Государственная поддержка наукограда
- •Финансовое обеспечение программы
- •Контроль за реализацией программы
- •Оценка результатов реализации программы
- •Вопросы и задания
- •Основные участники процесса реформирования
- •Порядок проведения комплекса мероприятий в организациях Владимирской области, находящихся в кризисном состоянии
- •Результаты действия программы по реформированию предприятий Владимирской области
- •Вопросы и задания
- •Кейс 4 «Общественные финансы» Реформирование системы управления общественными финансами в Чувашской республике
- •Концепция программы реформирования
- •Цели реформирования и их обоснование
- •Механизм реализации
- •Косвенные (сервисные) бюджетные услуги
- •Паспортизация услуг. Определение стандартов качества. Описание измеримого качества бюджетных услуг
- •Описание стандартов качества по каждому виду услуг
- •Внедрение системы индикаторов для измерения параметров качества
- •Создание иерархической матрицы менеджеров и услуг, оказываемых ими
- •Текущий мониторинг результатов предоставления бюджетных услуг и соотношения цена/качество
- •Повышение степени доступности информации о республиканском бюджете и долге с использованием закрепленного перечня аналитических индикаторов
- •Система стимулирования персонала
- •Проведение республиканской pr-кампании с целью информирования общественности о Программе и установление «обратной связи» для возможной корректировки и определения ее эффективности
- •Депутатский корпус
- •Работники бюджетной сферы
- •Население
- •Методы обратной связи
- •Финансовое обеспечение программы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 5 «Городские инвестиции» Формирование благоприятного инвестиционного климата на территории зато г. Озерска Челябинской области
- •Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
- •Основная цель, задачи и сроки реализации Программы
- •Система программных мероприятий
- •Ресурсное обеспечение программы
- •Организация управления Программой и контроль
- •Социально-экономические последствия реализации программы
- •Паспорт Программы
- •Тема программных мероприятий по реализации Программы на 1999-2004 годы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 6 «Социальные инвестиции компании гмк «Норильский никель» Общая информация о компании
- •Концепция социальной ответственности
- •Социальная политика и социальные инвестиции на предприятии
- •Объекты социальной инфраструктуры
- •Проблема высвобождения персонала
- •Участие в бюджетном процессе территорий
- •Образование и работа с молодежью
- •Формы социального партнерства и другие социальные инициативы компании
- •Организация социальной деятельности компании
- •Предложения по повышению эффективности социальной деятельности
- •Вопросы и задания
- •Кейс 7 «Особая экономическая зона «Казинка» Исходные условия
- •Создание особой экономической зоны
- •Инвестиционная деятельность на территории оэз
- •Инфраструктура
- •Кадровый вопрос
- •Положительные и отрицательные внешние эффекты
- •Организационные основы
- •Вопросы и задания
- •Введение
- •Программа «омтехэко»
- •Программа «Омский Локомотив»
- •«Омский Локомотив-м»
- •Механизмы реализации инновационной политики
- •Региональный аспект
- •Заключение
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Содержание
- •241037 Г.Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-
Формы социального партнерства и другие социальные инициативы компании
«Норильский никель» активно взаимодействует с региональными и местными органами власти в реализации благотворительных программ, которые призваны заполнить разрыв, возникший в результате недостаточного финансирования из бюджетов всех уровней государственных социальных гарантий. Кроме того, компания координирует с региональными органами власти свои действия по регулированию заработной платы, цен на потребительские товары и услуги в Норильском промышленном районе.
Организация социальной деятельности компании
В компании налажена система управления социальной деятельностью, разработаны регламентирующие документы, определены ключевые показатели для оценки эффективности социальных программ. Основные направления развития трудовых и социальных отношений компании определяются Концепцией социально-экономического развития ОАО «ГМК «Норильский никель» до 2015 года.
Предложения по повышению эффективности социальной деятельности
По мнению компании, несовершенство государственных систем социального и пенсионного страхования приводит к тому, что социальные платежи в федеральный бюджет и внебюджетные фонды существенно превосходят реальный уровень социальной защиты работников компании со стороны государства и внебюджетных фондов. «Норильский никель» заинтересован в совершенствовании социально-трудового законодательства в следующих направлениях:
-
реформирование систем социального и пенсионного страхования с целью перевода их на подлинно страховые принципы и обеспечения соответствия между затратами компании и страховыми выплатами, получаемыми работниками;
-
защита интересов жителей Крайнего Севера в том, что касается увеличения «северных» пенсий, других социальных гарантий, связанных с проживанием в экстремальных климатических условиях.
Вопросы и задания
1. Что понимается под социальными инвестициями? Выделите основные виды социальных инвестиций. Охарактеризуйте социальные инвестиции компании «Норильский никель».
2. Что представляет собой государственно-частное партнерство? Каковы основные формы государственно-частного партнерства?
3. Как связаны социальная ответственность бизнеса и благосостояние местного населения?
4. Как повысить эффективность социальных инвестиций коммерческих предприятий?
Кейс 7 «Особая экономическая зона «Казинка» Исходные условия
По итогам проведенного в 2005 году минэкономразвития конкурса Липецкая область получила право на создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа "Казинка".
Многое уже сделано, еще больше остается в проектах. Как их воплотить в жизнь с оптимальным эффектом, сделать "Казинку" локомотивом развития региона, копилкой опыта для всей страны?
Почему выбор конкурсной комиссии пал на территорию в Грязинском районе под Липецком? В чем преимущества липчан? Во-первых, сказалось то, что область все последние годы является донором федерального бюджета, отнесена по экспертным оценкам к регионам с уровнем развития выше среднего. Области присвоен высокий кредитный рейтинг по международной и национальной шкале международным рейтинговым агентством "Фитг рейтингз ЛТР". Первой в РФ она получила национальный рейтинг международного агентства Fitch, что означает хорошие бюджетные показатели, отсутствие долгов, высокую кредитоспособность, достаточную степень прозрачности экономики и финансовой отчетности. Учли и такой показатель: объем иностранных инвестиций в области уже превысил цифры ее консолидированного бюджета. По этому соотношению регион опережает даже столицу, известную размахом своего бизнеса. Среднегодовой темп прироста инвестиций в основной капитал здесь составляет 20 процентов.