- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Региональная экономика и управление
- •Введение
- •Рекомендации по проведению практического занятия методом кейс-стади
- •Принципы типологии регионов России
- •Типология как инструмент политики
- •Краткая характеристика города
- •Эксперимент по отработке механизмов перехода наукограда к устойчивому бездотационному развитию и форм государственной поддержки
- •Система программных мероприятий по развитию г. Обнинска как наукограда рф
- •«Реформирование научно-производственного комплекса наукограда»
- •«Формирование инфраструктуры инновационной деятельности»
- •«Развитие производственной сферы наукограда»
- •«Социально-экономическое развитие наукограда»
- •«Развитие инвестиционной деятельности»
- •«Создание системы представительства интересов субъектов хозяйственной деятельности»
- •«Международное сотрудничество наукограда»
- •«Создание единой информационной среды наукограда»
- •«Подготовка кадров»
- •«Система обеспечения радиационной безопасности»
- •Государственная поддержка наукограда
- •Финансовое обеспечение программы
- •Контроль за реализацией программы
- •Оценка результатов реализации программы
- •Вопросы и задания
- •Основные участники процесса реформирования
- •Порядок проведения комплекса мероприятий в организациях Владимирской области, находящихся в кризисном состоянии
- •Результаты действия программы по реформированию предприятий Владимирской области
- •Вопросы и задания
- •Кейс 4 «Общественные финансы» Реформирование системы управления общественными финансами в Чувашской республике
- •Концепция программы реформирования
- •Цели реформирования и их обоснование
- •Механизм реализации
- •Косвенные (сервисные) бюджетные услуги
- •Паспортизация услуг. Определение стандартов качества. Описание измеримого качества бюджетных услуг
- •Описание стандартов качества по каждому виду услуг
- •Внедрение системы индикаторов для измерения параметров качества
- •Создание иерархической матрицы менеджеров и услуг, оказываемых ими
- •Текущий мониторинг результатов предоставления бюджетных услуг и соотношения цена/качество
- •Повышение степени доступности информации о республиканском бюджете и долге с использованием закрепленного перечня аналитических индикаторов
- •Система стимулирования персонала
- •Проведение республиканской pr-кампании с целью информирования общественности о Программе и установление «обратной связи» для возможной корректировки и определения ее эффективности
- •Депутатский корпус
- •Работники бюджетной сферы
- •Население
- •Методы обратной связи
- •Финансовое обеспечение программы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 5 «Городские инвестиции» Формирование благоприятного инвестиционного климата на территории зато г. Озерска Челябинской области
- •Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
- •Основная цель, задачи и сроки реализации Программы
- •Система программных мероприятий
- •Ресурсное обеспечение программы
- •Организация управления Программой и контроль
- •Социально-экономические последствия реализации программы
- •Паспорт Программы
- •Тема программных мероприятий по реализации Программы на 1999-2004 годы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 6 «Социальные инвестиции компании гмк «Норильский никель» Общая информация о компании
- •Концепция социальной ответственности
- •Социальная политика и социальные инвестиции на предприятии
- •Объекты социальной инфраструктуры
- •Проблема высвобождения персонала
- •Участие в бюджетном процессе территорий
- •Образование и работа с молодежью
- •Формы социального партнерства и другие социальные инициативы компании
- •Организация социальной деятельности компании
- •Предложения по повышению эффективности социальной деятельности
- •Вопросы и задания
- •Кейс 7 «Особая экономическая зона «Казинка» Исходные условия
- •Создание особой экономической зоны
- •Инвестиционная деятельность на территории оэз
- •Инфраструктура
- •Кадровый вопрос
- •Положительные и отрицательные внешние эффекты
- •Организационные основы
- •Вопросы и задания
- •Введение
- •Программа «омтехэко»
- •Программа «Омский Локомотив»
- •«Омский Локомотив-м»
- •Механизмы реализации инновационной политики
- •Региональный аспект
- •Заключение
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Содержание
- •241037 Г.Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-
Организация управления Программой и контроль
за ходом ее реализации
Текущее управление и общий контроль за выполнением Программы осуществляется администрацией ЗАТО г. Озерск и Фондом экономического и социального развития города Озерска.
В целях осуществления управления реализацией программы они взаимодействуют с основными участниками Программы. Взаимодействие определяется характером решаемых задач, необходимостью коллегиальной проработки решений и согласования интересов всех задействованных в Программе организаций.
В рамках управления реализацией Программы и контроля за ходом ее выполнения основными задачами являются:
-
обеспечение своевременной и качественной подготовки и реализация заданной Программы в установленные сроки;
-
определение перечня мероприятий, выполняемых в рамках Программы и объема их финансирования;
-
контроль за деятельностью участников Программы и эффективным использованием ими финансовых средств, выделяемых на реализацию программных мероприятий.
Социально-экономические последствия реализации программы
Реализация мероприятий программы позволит обеспечить:
-
рост объемов промышленного и строительного производства, повышение инвестиционного потенциала ЗАТО г. Озерск;
-
благоприятные условия для реализации инвестиционных проектов предприятиями всех форм собственности;
-
увеличение налоговых поступлений в местный бюджет и обеспечение финансовой независимости Озерска от федерального бюджета;
-
дальнейшее развитие инженерной инфраструктуры;
-
создание новых рабочих мест, что позволит снизить уровень безработицы в Озерске;
-
повышение благосостояния населения ЗАТО г. Озерск.
Паспорт Программы
|
Наименование Программы |
Формирование благоприятного инвестиционного климата на территории закрытого административно-территориального образования г. Озерск Челябинской области |
|
Наименование решения о разработке Программы |
Постановление Озерского городского Совета депутатов от 07.10.1998 г. № 164 «Об инвестиционной политике органов местного самоуправления» |
|
Заказчик программы |
Органы местного самоуправления города Озерска |
|
Основные разработчики Программы |
Озерский городской Совет депутатов, Фонд экономического и социального развития города Озерска |
|
Цели Программы |
Стабильное функционирование и социально-экономическое развитие закрытого административно-территориального образования Озерск |
|
Задачи Программы |
|
|
Сроки реализации Программы |
1998-2004 годы |
|
Основные направления Программы |
|
|
Ответственные за выполнение мероприятий Программы |
|
Продолжение таблицы
|
Источники финансирования Программы |
Средства федерального бюджета 153 млн. руб. Средства местного бюджета 149,5 млн. руб. Средства Фонда экономического и социального развития 115,5 млн. руб. Средства из других источников 363 млн. руб. |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы |
К концу 2004 года в результате выполнения программных мероприятий будут достигнуты:
|
|
Организация контроля за выполнением мероприятий Программы |
Контроль за выполнением мероприятий Программы осуществляют управления и комитеты администрации города Озерска и Фонд экономического и социального развития города Озерска |