- •Глава 1 общие вопросы
- •Глава 2 подготовка к тренингу
- •Глава 3 общие процедуры
- •Глава 4 содержание программы тренинга
- •Глава 5 полезные материалы для тренера
- •Глава 1 общие вопросы
- •1.1. Что такое - социально-психологический тренинг?
- •1.2. Групповая динамика и этапы работы группы
- •1.3. Роль тренера
- •Роль активного лидера, руководителя
- •Роль аналитика
- •Роль комментатора
- •Роль посредника или эксперта
- •1.4. Режим работы в тренинге
- •1.5. Как заработать очки в тренинге?
- •1.6. Трудные участники в тренинговой группе
- •Как начинать работать?
- •Глава 2 подготовка к тренингу
- •2.1. Подготовка тренера
- •2.2. Характеристика группы
- •2.3. Разница в статусе участников тренинга
- •2.4. Число участников в группе
- •2.5. Подготовка помещения
- •16. Раздаточные материалы
- •Глава 3 общие процедуры
- •3.1. Правила работы группы
- •3.2. Знакомство
- •Варианты знакомства
- •3.3. Углубленное знакомство
- •1.4. Завершение дня
- •Глава 4 содержание программы тренинга
- •4.1. Четыре стадии общения
- •4.2. Первая стадия - «контакт»
- •Пять правил вступления в контакт
- •4.3. Вторая стадия - «ориентация»
- •4.4. Третья стадия - «поиск совместного решения»
- •4.5. Четвертая стадия - «принятие решения»
- •4.6. Коммуникативные конфликты в тренинге
- •Глава 4. Содержание программы
- •Глава 4. Содержание программы тренинН
- •Глава 5 Полезные советы для тренера
- •Глава 5. Полезные материалы для ;
- •Глава 5. Полезны
- •Глава 5. Полезные материалы для тр
- •Глава 5. Полезные материалы для трои
- •Глава 5. Полезные материалы для трен а 1.1. Разминки, или психогимнастики
- •Глава 5. Полезные материалы для т1
- •Глава 5. Полезные
- •Глава 5. Полезные материалы для трен
- •Глава 5. Полезные матери
- •2. Манипуляции с информацией:
- •3. Позиционное давление:
2. Манипуляции с информацией:
а) дезинформация;
б) манипуляции с полномочиями;
в) выдача недостоверной или неполной информации.
3. Позиционное давление:
а) «вертикаль сзади» («Я-то все понимаю, но начальник... »);
б) «горизонталь сзади» («Я бы так сделал, но меня не поймут коллеги...»);
в) отказ от переговоров;
г) тактика ультиматума (применяется со слабыми партнерами: «Если Вы..., то...»);
198
д) манипуляции со временем: затягивание разговора; сбиват. темпа партнера; резкое ускорение темпа разговора; создан иг ситуации жестко лимитированного времени;
е) «тактика затвора» (я делаю нечто, что снимает с меня отш I ственность за решение проблемы, то, что предопределяет ис ход переговоров, например: «Вы, конечно, можете не подин сать приказ, но о нем уже объявили по радио»).
Блокировка манипуляций
1. Осознание.
2. Вынесение ситуации (иногда косвенным образом) на обсуждение
3. В случае угроз вы не замечаете их. (У американцев есть традицп онная фраза: «Моя репутация построена на том, что я не отвечаю на угрозы».)
4. При использовании по отношению к вам манипуляции типа: «Вертикаль сзади», «Горизонталь сзади», «Затвор» реакция на них по принципу «Это ваши проблемы».
Приложение 15
ОСНОВНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА И ПРИЕМЫ УБЕЖДЕНИЯ
Правила эффективной аргументации
П Не используйте наиболее сильные аргументы в самом начале разговора.
П Чередуйте сильные аргументы и частности.
П Если нужно — повторяйте сильные аргументы.
П Избегайте преувеличений и превосходных степеней сравнения.
О Не скрывайте и не отрицайте недостатки товара (они есть всегда).
П Не поднимайте первым вопрос о конкурентах.
П Не ругайте конкурентов.
П Предвосхищайте наиболее вероятные сомнения и возражения.
О Подкрепляйте ваши слова демонстрацией товара.
О Не злоупотребляете техническим языком (аргументы должны быть
понятны).
П Воздействуйте на «мечту» клиента, обращайтесь к чувствам. П Переходите от «мечты» снова к факту сделки. П Дайте повертеть, попробовать товар клиенту (он должен ощутить
его «своим»). Виды возражений по мотивам
|
Неискренние |
Искренние |
|
Отговорки |
Заблуждения |
Обоснованные |
Манипуляции |
Серьезные возражения |
Приложение 16
------•—•------.-------
ОБРАЗЦЫ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ТРЕНИНГА
Тренинг делового общения
ание программы
Представление тренера.
Мсуадение целей и задач тюнинга, режима и организации работы
Ваши опасения и ожидания. Психогимнастические упражнения. Игра «Курица»,
ие результатов
Психогимнастические упражнения.
Обсуждение в группе принципа положительной обратной связи
Психогимнастические упражнения.
Игра «Марфуша».
Анализ
Общая дискуссия участников группы по теме «Эффективность в общении».
Ролевая игра «Деловой контакт со сложным клиентом» Анализ и
|
Перерыв |
|
Психогимнастические упражнения. Теория о 4-х стадиях общения. Ролевая игра «Электричка* с использованием видео. Оценка и анализ результатов. |
|
|
Психогимнастические упражнения. Обсуждение и анализ итогов 1 -го дня работы группы |
|
|
|
Второй день |
|
Психогимнастические упражнения. Теория «Правила вступления в контакт». Ролевая игра «Конференция» с использованием видео. |
|
|
Оценка и анализ результатов. |
|
|
Психогимнастические упражнения. Ролевая игра «Переводчик». Анализ и обсуждение результатов игры |
|
|
|
Перерыв |
|
Психогимнастические упражнения. Ролевая игра «Подписать документ». |
|
|
Обсуждение и анализ результатов. Теория «Техники активного слушания» |
|
|
|
Обед |
|
Психогимнастические упражнения. Ролевая игра «Эрмитаж». Обсуждение и анализ результатов. Психогимнастические упражнения. Ролевая игра «Напряженная ситуация» с использованием видеозаписи. Обсуждение, анализ результатов игры, стратегий и стилей поведения |
|
|
|
Перерыв |
|
Психогимнастические упражнения. Разбор практических ситуаций и отработка методов эффективной |
|
|
коммуникации. Деловая игра «Инцидент» с использованием видеозаписи |
|
|
Психогимнастические упражнения. Игра «Мафия». Подведение итогов тренинга |
|
|
1
с XЛИТЕРАТУРА
1. Абрамова Г. С. Введение в практическую психологию. М.: Международная педагогическая академия, 1994.
2. Атватер И. Я Вас слушаю... Советы руководителю, как правильно слушать собеседника. М., 1988.
3. Большаков В. Ю. Психотренинг: Социодинамика. Упражнения. Игры. СПб.: Социально-психологический центр, 1996.
4. Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт. Новосибирск, 1983.
5. Банков И. В. Введение в тренинговые технологии. Психологическое сопровождение выбора профессии / Под ред. Л. М. Митиной. М.: Московский психолого-социальный институт, Флинта, 1998.
6. Бачков И. В. Основные виды тренинговых групп в западной практической психологии //Деп. в ИТОН РАО. № 20-96. М., 1996.
7. Бачков И. В. Основы технологии группового тренинга. Психотехники: Учебное пособие. М.: Издательство «Ось 89», 2000.
8. Бачков И. В. Психологический тренинг как средство развития профессионального самосознания педагогов // Школа здоровья. 1995. № 3.
9. Горелов И. Н. Невербальные компоненты коммуникации. М., 1980.
10. Деркач А. А., Ситников А. П. Формирование и развитие профессионального мастерства руководящих кадров: социально-психологический тренинг и прикладные психотехнологии. Вып. 1—2. М.: Луч, 1993.
11. Емельянов Ю. Н. Активное социально-психологическое обучение. Л.: Изд. ЛГУ, 1985.
12. Завьялова Ж. В. Путь тренера. СПб.: Речь, 2002.
13. Захаров В. П. Практические рекомендации по ведению групп социально-психологического тренинга: методические указания. Л.: ЛГТУ, 1990.
14. Захаров В. П., Хрящева Н. Ю. Социально-психологический тренинг. Учебное пособие. Л.:Изд-воЛГУ, 1989.
15. Игры — обучение, тренинг, досуг... / Под ред. В. В. Петрусинского. М.: Новая школа, 1994.
16. Козлов Н. И. Лучшие психологические игры и упражнения. Екатеринбург: Изд. АРД ЛТД, 1997.
17. Коротаева Е. В. Игровые модули общения: учебные материалы к тренингу. Екатеринбург, 1995.
18. Коротаева Е. В. Хочу, могу, умею! Обучение, погруженное в общение. М.: КСП, Ин-т психологии РАН, 1997.
19. Лабунская В. А. Невербальное поведение (социально-перцептивный подход). Ростов-на-Дону, 1986.
20. Лойшен Ш. Психологический тренинг умений. СПб.: Питер, 2001.
21. Лунева О. В., Хорошилова Е. А. Психология делового общения: Учебное пособие. М., 1987.
22. ЛупъянЯ. А. Барьеры общения, конфликты, стресс. Минск, 1986.
Литература
213
23. Макаров Ю. В., Исаков В. В. Тренинг как объект психологического анализа. СПб.,
1996.
24. Макшанов С. И. Психология тренинга. СПб., 1997.
25. Марасанов Г. И. Методы моделирования и анализа ситуаций в социально-психологическом тренинге. Киров, 1995.
26. Миккин X. Цели, процессы и методы видеотренинга руководителей // Человек, общение и живая среда. Таллин, 1986.
27. Петровская А. А. Компетентность в общении. Социально-психологический тренинг. М.: Изд. МГУ, 1989.
28. Петрусинский В. В. Игры, обучение, тренинг, досуг. М., 1995.
29. Практикум по социально-психологическому тренингу/Под ред. Б. Д. Парыгина СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000.
30. Психогимнастика в тренинге / Под ред. Н. Ю. Хрящевой. СПб.: Речь, 2000.
31. Самоукина И. В. Игры, в которые играют... Дубна, 1996.
32. Самоукина Н. В. Игры в школе и дома: психотехнические упражнения и коррекцион-ные программы. М.: Новая школа, 1995.
33. Сидоренко Е. В. Терапия и тренинг по А. Адлеру. СПб.: Речь, 2000.
34. Сидоренко Е. В. Мотивационный тренинг. СПб.: Речь, 2000.
35. Сидоренко Е. В. Тренинг влияния и противостояния влиянию. СПб.: Речь, 2004.
36. Сидоренко Е. В. Тренинг коммуникативной компетентности. СПб.: Речь, 2002.
37. Тренинг развития жизненных целей / Под ред. Е. Г. Трошихиной. СПб.: Речь, 2001.
38. Фопель К. В. Создание команды. М.: Генезис, 2002.