- •Оглавление
- •Раздел I. Теоретические основы социокультурного менеджмента
- •Глава I. Человеческая деятельность как социальная
- •§ 1. Научные идеи и теории деятельности
- •§ 2. Развитие представлений о субъекте действия
- •§ 3. Хозяйствующие структуры и деятельность
- •§ 4. Исторические этапы развития менеджмента
- •§ 5. Научные школы управления
- •§ 6. Условия формирования отечественного менеджмента
- •Глава II. Социально-культурная деятельность и управление
- •§ 1. Закономерности развития социокультурной системы
- •§ 2. Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики государства
- •§ 3. Социокультурная деятельность как объект управления
- •§ 4. Социально-культурная деятельность как самоуправляемый процесс
- •§ 5. Нормативно-правовой статус муниципальных организаций культуры
- •I. Законы, определяющие полномочия в области культуры органов государственной власти субъектов рф и органов местного самоуправления
- •II. Блок законов, связанных с деятельностью организаций культуры как юридических лиц
- •III. Законы, регулирующие деятельность некоммерческих организаций
- •IV. Законодательство о государственной и муниципальной службе.
- •V. Законы, регулирующие оплату труда и социальные гарантии работникам.
- •VI. Законы, затрагивающие вопросы охраны интеллектуальной собственности в сфере культуры и искусства.
- •I. Общие вопросы культуры.
- •II. Авторское право.
- •§ 6. Государственное регулирование в области кинофикации и кинопроката
- •§ 7. Традиционная народная культура - истоки и современность
- •Раздел II. Модели менеджмента социокультурной сферы
- •Глава I. Механизмы управления социокультурной деятельностью
- •§ 1. Модификации систем управления социокультурной деятельностью
- •§ 2. Принципы организации местного самоуправления в культуре
- •§ 3. Альтернативные модели муниципального самоуправления в культуре
- •§ 4. Программно-проектные технологии в сфере культуры
- •§ 5. Планирование деятельности социокультурных учреждений
- •§ 6. Бизнес-планирование в социокультурной сфере
- •§ 5. Культурные индустрии как система интенсивных технологий потребления культурных продуктов и услуг
- •Глава II. Основы социокультурного менеджмента
- •§ 1. Виды социокультурного менеджмента и функции менеджера
- •§ 3. Профессиональная компетентность социокультурного менеджера
- •§ 4. Система подготовки менеджеров социально-культурной деятельности
- •§ 5. Система повышения квалификации и аттестация кадров
- •§ 6. Информационные ресурсы социокультурного менеджмента
- •Информационная система менеджмента
- •Раздел III. Персонал-технологии социокультурного менеджмента
- •Глава I. Технологии управления персоналом в учреждении культуры
- •§ 1. Формы управленческих отношений в коллективе
- •§ 2. Управление кадрами в социокультурном учреждении
- •§ 3. Управлять или действовать: функциональные различия
- •Руководить или выполнить работу самому?
- •§ 4. Стиль работы руководителя
- •§ 5. Управленческая этика руководителя
- •Глава II. Конфликты и технологии их предотвращения
- •§ 1. Социальная природа конфликтов
- •§ 2. Технологии преодоления конфликтов в коллективе
- •Раздел IV. Материальные ресурсы социокультурной сферы
- •Глава I. Формы финансирования социокультурных учреждений
- •§ 1. Материальные и духовные продукты социокультурной деятельности
- •§ 2. Механизмы финансирования социокультурной деятельности
- •§ 3. Мировая практика финансирования культуры и отечественные реалии
- •Концепция
- •§ 4. Финансовая поддержка культуры в условиях рынка
- •§ 4. Билетное хозяйство в учреждениях культуры
- •§ 5. Заработная плата и социальные гарантии работников культуры
- •Глава II. Некоммерческий маркетинг
- •§ 1. Внешняя социокультурная среда как маркетинговое пространство
- •§ 2. Технологии разработки маркетинговой политики
- •§ 2. Маркетинг в социокультурных учреждениях
- •§ 4. Способы привлечения внебюджетных средств
- •§ 5. Благотворительность в традициях русской культуры
- •§ 5. Финансовая и имущественная поддержка учреждений культуры
- •Заключение
- •Литература Общетеоретические проблемы социально-культурного менеджмента
- •Модели управления в социокультурной сфере
- •Практика социокультурного менеджмента
- •Оглавление
§ 4. Финансовая поддержка культуры в условиях рынка
Хорошо известно, что в большинстве развитых рыночных странах государство более трети валового продукта перераспределяет между различными секторами экономики, уделяя особое внимание тем, чья миссия находится в русле государственных приоритетов общественного и социально-культурного развития.
Тем самым государство признает и утверждает возможность существования смешанной экономики в культуре, в которой продуктивно уживаются и механизмы рыночной экономики и государственной поддержки, в данном случае, разрушая миф об альтернативе "рынок или государство".
Культура между государством и рынком
Государство и в условиях рыночной экономики, учитывая социальную значимость целого ряда секторов хозяйственной деятельности, продолжает поддерживать, например, такие сферы, как образование, здравоохранение, жилищно-коммунальное хозяйство, жилищное строительство и другие секторы хозяйства, напрямую затрагивающие жизненно важные интересы человека.
Это связано, прежде всего, с тем, что большинства организаций социальной сферы испытывают экономическую недостаточность, обусловленную их неспособностью к рыночной самоокупаемости и вынужденной привязанностью к государству. К этому сектору относятся и организации культуры, которые в силу объективной зависимости от бюджетных средств хронически принадлежат к группе риска по выживаемости.
Исторически сложившееся недофинансирование сферы культуры, в последние десятилетия усугубилось сопутствующей смешанной экономике платной деятельностью, доходы которой не могут рассматриваться в качестве источника благосостояния организаций культуры.
Именно это обстоятельство, с одной стороны, держит организации культуры в "тисках" патернализма, понижающего мотивации рыночной активности организаций культуры, с другой - парализует деятельность постоянным, все усиливающимся давлением государственно-финансовых органов к сокращению материальной поддержки.
В девяностые годы наблюдалось очевидное ограничение хозяйственных свобод организаций, пользующихся бюджетными средствами. Как это ни парадоксально, но именно в рыночные времена в результате разработки нового бюджетного законодательства и введения казначейской системы экономическая самостоятельность учреждений упала даже ниже того уровня, который сложился в условиях плановой экономики. Культура стала жить во власти сметного финансирования. Если 90-е гг. были полны правительственными призывами к росту внебюджетной поддержки культуры, иллюзиями и надеждами переложить часть бюджетной ноши на плечи спонсоров и меценатов, то наступивший век ознаменован новыми неприятностями для культуры.
У властных органов сформировалась четкая установка на сокращение числа организаций, деятельность которых требует постоянного бюджетного финансирования. За последние десять лет в культуре обозначились и реализуются две новые тенденции. Одна из них связана с сокращением государственных расходов на учреждения культуры, через механизм финансирования сиюминутных, формальных результатов работы, без учета результатов продолжительного жизненного цикла социализации (процесс введения человека в систему социального функционирования общества) и инкультурации (процесс придания личности общей культурной компетенции) человека.
Достижения этого результата, выражающего миссию учреждений культуры, можно добиться в рамках единой государственной программы социокультурного саморазвития и самосохранения общества, путем поддержки и объединения усилий всех отраслей культуры (в широком понимании): образования, искусства, религии, науки, средств массовой информации, книгоиздания, культурных институтов (музеев, библиотек, организаций досуга и т.д.).
Другая тенденция демонстрирует пристрастие финансовых ведомств к финансированию лишь отдельных проектов и программ, переходу к преимущественно проектным формам бюджетного финансирования, как панацеи от системного финансирования текущей деятельности организаций культуры.
При этом не принимается во внимание, что культура принадлежит к тем секторам общественной жизни, где определить реальные результаты работы, не подменяя их сиюминутными выгодами, более чем сложно, а в режиме актуального времени, может быть, и совсем невозможно. Эти тенденции подтверждаются практикой приостановки (по требованию Минфина России) действия одной из важнейших статей "Основ законодательства Российской Федерации о культуре", предусматривающей государственное финансирование культуры в размере не менее 2% средств федерального бюджета России и не менее 6% средств региональных и местных бюджетов.
Серьезность своих намерений финансовые ведомства подтвердили и в 2001-2002 гг., предприняв очередные шаги на пути к нецивилизованному рынку: отменены имевшие место налоговые льготы и осуществляются меры, направленные на лишение организаций культуры их некоммерческого статуса с последующим преобразованием в унитарные организации. Реальнее стала и общая конфигурация бюджетной реформы, содержание которой в отношении культуры выражается незамысловатым тезисом: меньше бюджетных расходов и больше контроля над их использованием.
Культурные блага и их свойства
Экономическая политика, ориентированная на ликвидацию некоммерческого статуса ряда организации свойства науки, образования, культуры и здравоохранения, ведет к сокращению сети учреждений бюджетной сферы и замене содержательных смыслов их деятельности. А стремление выстроить их в один ряд с прибыльными предприятиями переходит границы даже самых одиозных моделей либеральной модернизации экономики.
Однако следует признать, что необходимость реформирования сложившейся системы государственного финансирования учреждений культуры давно назрела. Прежде чем осуществлять реформы в культуре, следует разобраться в главном: какие услуги и продукты, для кого и каким образом производят учреждения культуры, и определить, какие из них будет финансировать государство, а какие останутся прерогативой самих учреждений культуры.
Укрупненно культурные продукты и услуги (их количество и формы определяются многообразием типов учреждений культуры) можно разделить на три группы, характер потребления которых выявляет их социально-экономический статус:
-
Продукты и услуги, которые население потребляет частный образом, находя в них свой индивидуальный интерес и пользу для своего обучения, творческого, спортивного совершенствования, развития и т.д. Совокупный спрос на такие продукты и услуги полностью выявляется на рынке, а их производство и реализация обеспечивают их производителям определенный доход и не требуют привлечения бюджетных средств ни в форме прямых ассигнований, ни в виде налоговых льгот.
-
Продукты и услуги, которые имеют смешанные свойства - одновременно несущие индивидуально-частную и социальную полезность. На такие продукты совокупная потребность и спрос формируется двумя факторами: платежеспособным спросом индивидуально-частных потребителей и заинтересованным спросом государства, которое из бюджетных средств, в форме прямых ассигнований и (или) налоговых льгот финансирует производителей таких продуктов и услуг, в той части, которая имеет социальную значимость.
Например, для музеев и библиотек, клубных учреждений, организаций исполнительских искусств целесообразным является использование контрактных цен (фиксированная величина бюджетных расходов на услугу). В этом случае общая сумма контрактного финансирования определяется исходя из объема производства культурных услуг. Сами же контракты, как правило, заключаются лишь для реализации конкретного проекта. Аналогичным образом складываются отношения государства и с негосударственными некоммерческими организациями.
Помимо прямых бюджетных ассигнований, величина которых также определяется на основе контрактных цен и в зависимости от объема производства культурных услуг, этим организациям в соответствии с их статусом и за отказ от ориентации на рыночную конъюнктуру могут предоставляться налоговые льготы. Указанные льготы, вместе с тем, распространяются только на основную деятельность таких организаций.
3. При создании социально значимых культурных продуктов и услуг в частном секторе, а также унитарными предприятиями или негосударственными некоммерческими организациями государство выступает в виде заказчика определенного проекта (создание новой постановки или концертной программы, пополнение коллекции музея или фондов библиотеки, осуществление реставрации памятника культуры и т. п.).
В этом случае объем финансирования государственного заказа определяется на базе детально обоснованной сметы расходов на осуществление данного проекта в результате тендера, в котором принимают участие его возможные исполнители. При этом контракты такого рода (государственный заказ) являются исключительно разовыми.
Являясь учредителем организаций культуры, государственные органы управления культурой берут на себя всю полноту ответственности за их текущую работу, органы управления предъявляет жесткие требования не только к результатам деятельности этих организаций, но и к отдельным ее составляющим и направлениям использования бюджетных средств. Необходимые ресурсы выделяются по смете доходов и расходов учреждения, постатейно утверждаемой учредителем с последующим контролем ее исполнения. С учетом статуса этих организаций им предоставляются и соответствующие налоговые льготы.
Социально значимые продукты и услуги культуры являются важнейшим содержательным компонентом культуры и представляют собой исторически отобранные и аккумулированные в общественном сознании формы социально значимой деятельности и взаимодействия людей, не только с точки зрения утилитарной эффективности, но и поддержания требуемого уровня социальной консолидации сообщества, эффективных процессов регуляции коллективной жизнедеятельности.
Результаты деятельности библиотек и музеев (формирование и хранение фондов), организаций, занимающихся сохранением и реставрацией недвижимых памятников истории и культуры, различные организации исполнительских искусств (формирование и сохранение репертуара) и т.п., обеспечивают сохранение культурного наследия, созданного прошлыми поколениями, создают условия накопления и трансляции социального опыта будущим поколениям.
Сфера интересов государства в культуре
Совокупный материальный спрос на такие культурные продукты и услуги целиком определяется интересами и потребностями самого государства, которое обязано выделять их производителям необходимые бюджетные средства в виде прямых ассигнований и налоговых льгот. Государственные (муниципальные) учреждения культуры - это организации, учредителем которых является государство (муниципалитет).
Именно эти организации, созданные для выполнения определенной культурной миссии (к примеру, формирование библиотечных фондов и информационное обслуживание населения, организация досуга населения, сохранение и публичная демонстрация музейных коллекций, постановка произведений театрального искусства и показ их зрителям), составляют в настоящее время основу отрасли культуры.
Бюджетное финансирование таких организаций (в соответствии с обязательствами государства, предусмотренными ст. 120 ГК РФ и ст. 161 БК РФ) должно обеспечивать выполнение той культурной миссии, которая зафиксирована в их уставных документах, и потому не может быть ориентировано на отдельные проекты и программы, имеющие определенную длительность и конкретное содержание.
К компетенции государственной управленческой деятельности следует относить:
-
систему изучения, постановки под охрану, реставрации, накопления и сохранения, защиты от уничтожения и незаконного вывоза, а также обеспечения доступа для изучения специалистами и просвещения населения предметов мирового и отечественного культурного наследия;
-
систему государственной и общественной поддержки функционирования и развития художественной жизни в стране: помощь в создании, демонстрации и реализации художественных произведений, их закупок музеями, частными коллекционерами, проведении конкурсов, фестивалей и выставок, организации профессионального художественного образования, участие в программах эстетического воспитания детей, экономическая помощь художественным коллективам и объединениям, помощь в обновлении фондов и инструментария художественной деятельности и т.д.;
-
систему организации разнообразных форм организованного досуга люде: клубная, кружковая и культурно-просветительская деятельность, как общего, так и специализированного профиля, организация спортивно-массовых и празднично-карнавальных зрелищ и мероприятий, самодеятельное творчество художественного и ремесленного профиля и т.д.;
-
популяризацию классических и этнографических образцов культуры и культурных ценностей в средствах массовой информации;
-
международное культурное сотрудничество.
Основными органами, реализующими управленческие функции государства в сфере культуры, являются культурные институты, дифференциация которых вполне логично вписывается в перечисленные системы государственных интересов.
Скажем, институтами, занимающимися вопросами сбора и сохранения культурного наследия, являются разнопрофильные музеи, библиотеки, архивы, историко-культурные заповедники и т.д. Институтами, занимающимися вопросами развития художественной деятельности, являются творческие союзы и объединения, художественные и реставрационные мастерские, киностудии и кинопрокатные организации, театры, концертные организации, цирки, клубные учреждения, детские художественные и музыкальные школы, средние и высшие учебные заведения художественного профиля.
Однако не все перечисленные культурные институты административно относятся к ведению Министерства культуры и массовых коммуникаций.
Скажем, литература, архитектура, книгоиздательский комплекс, культурный туризм, игровой комплекс или являются автономными структурами, или относятся к другим ведомствам.
Еще недавно весьма развитая культурно-игровая и художественная система работы с детьми и подростками по месту жительства фактически перестала существовать, международное культурное сотрудничество осуществляется главным образом центральными органами культуры.
Учреждения культуры как культурные институты
В непосредственном значении понятие "культурный институт" представляет собой определенную структуру в виде, учреждения, организации, которые выполняют функцию создания, хранения и институты трансляции культурно значимой продукции. Культурные институты выполняют многообразные функции, и в предыдущих главах уже рассматривалась их типология. Здесь же отметим, что при всем многообразии типов учреждений культуры, их функциональность связана с созданием культурных инноваций, регуляцией культурных норм, сохранением исторических раритетов, трансляцией социального опыта.
При этом некоторые функции реализуются по частям разными культурными институтам, а некоторые культурные институты выполняют сразу множество различных культурных функций24. Культурные институты (в сфере обыденной культуры) являются основными инструментами коллективной и в той или иной мере планируемой и организованной деятельности по производству, использованию, хранению и трансляции культурных продуктов.
Оптимизация бюджетного финансирования
Культурные институты представляют собой своеобразные "мастерские" по производству и обеспечению культуры, являются одним из наиболее значимых средств социального воспроизводства сообщества, повышения потенциала возможностей и перспектив его социокультурного развития. В этом контексте довольно странно звучит версия министра финансов демократического государства А.Кудрина о сокращении бюджетных расходов государства на культуру: "Те учреждения, которые не хотели бы, чтобы их внебюджетные средства контролировали, могут перейти на заказ. В этом случае они перестают быть чисто бюджетными"25.
В этой ситуации вполне обоснованной является позиция многих ученых и всего культурного сообщества, которые считают, что:
-
во-первых, под опекой государства должны находиться смешанные и социальные, культурные блага, имеющие социальную полезность;
-
во-вторых, поддержка культурной деятельности осуществляется с целью удовлетворения общественных интересов, не выявляемых рыночным путем, то есть с целью реализации культурной политики государства;
-
в-третьих, сама эта поддержка может быть реализована как в форме прямых бюджетных ассигнований, посредством текущего финансирования деятельности государственных учреждений и финансирования конкретных проектов негосударственных организаций, так и в виде налоговых льгот.
Бюджетное финансирование государственных и муниципальных учреждений культуры должно осуществляться на постоянной основе и предусматривать в учредительных документах этих организаций в виде бюджетных обязательств учредителя.
Усиленный поиск финансовыми ведомствами возможностей перехода к преимущественно проектной форме финансирования культурной деятельности (включая госзаказ) и конкурсному порядку распределения бюджетных средств не имеет перспектив, поскольку самосуществование и деятельность учреждений культуры, по сути, никак не вписываются в проектное финансирование.
Для государственных учреждений культуры методы проектного финансирования можно рассматривать лишь в качестве вспомогательных механизмов распределения бюджетных средств, включая финансирование целевых программ и инвестиционных проектов.
Установка на превращение конкурсной системы распределения бюджетных средств из вспомогательного в основной способ финансирования культурной деятельности означает не что иное, как требование проведения масштабной институциональной реформы.
Причем главным содержанием такой системной модернизации является ликвидация большинства государственных и муниципальных учреждений культуры и создание на их основе организаций культуры, имеющих иной правовой статус.
Сама по себе система финансирования культурной деятельности и даже вполне понятное стремление к разумной экономии бюджетных средств не могут быть причиной изменения правового статуса организаций культуры.
При этом без делегирования необходимых полномочий учреждениям культуры посредством определения их миссии, выраженной в уставных целях, реализовать культурную политику невозможно. В этом контексте было бы наивным думать, что культурная политика государства может быть сведена к совокупности проектов и программ.
Данная позиция построена на двух мифах: первый берет начало в централизованной экономике недавнего прошлого с ее стремлением превратить хозяйствующие субъекты в дисциплинированных исполнителей решений управляющего органа. В этом случае никаких полномочий делегировать не надо, ибо все решают задания сверху (в наиболее продвинутой форме - это госзаказ).
Второй - связан с отказом государства от проведения культурной политики в расчете на позитивные результаты рыночных механизмов саморегулирования1.
Не имея перед ними бюджетных обязательств, государство решает только текущие задачи, корректируя рынок за счет финансирования тех же самых госзаказов в форме поддержки конкретных проектов и программ.
Во всем цивилизованном мире парадигмы смешанной экономики, признающей целесообразность вмешательства государства в тех особых случаях, когда сам рынок не справляется.
Именно к таким особым случаям, относится самый большой сегмент культурной деятельности, где не выявляемые рыночным путем общественные интересы (ценностные суждения, формируемые политической системой и демократическими институтами общества) определяют стратегические цели и культурную политику государства.
Их реализация невозможна без делегирования соответствующих полномочий организациям культуры. Ориентируя созданные учреждения на выполнение определенной культурной миссии, государство берет на себя бюджетные обязательства по финансированию их текущей деятельности.
Собственно, здесь и проходит та граница, за пределами которой культура оказывается во власти чисто рыночных механизмов.
Поэтому, признавая не очень приемлемым для многих организаций культуры существующий статус учреждения и думая о целесообразности проведения соответствующих институциональных реформ.
Предлагаем исходить из необходимости сохранения двух "родовых" признаков деятельности организаций культуры - наличия уставных целей, отражающих государственную культурную политику, и бюджетных обязательств государства по финансированию текущей деятельности этих организаций.
С указанных позиций надо подходить и к определению действительной роли проектного финансирования культуры. Вместо чисто тактических попыток идеологического толка, направленных на перераспределение бюджетной поддержки культуры в пользу конкретных проектов (это все тот же "бюджетный спазм"), следует признать принцип субсидиарности: в зону проектного финансирования нужно переводить лишь те задачи культурной политики, которые не могут быть решены в рамках текущей деятельности учреждений культуры.
К примеру, создание крупных информационных систем или проведение фестивалей, конкурсов и других мероприятий, направленных на сохранение единого культурного пространства, а также чисто инвестиционные проекты, связанные с капитальным строительством, ремонтом и т.п.
Таким образом, в практике финансирования учреждений культуры можно выделить четыре формы бюджетного финансирования: госзаказ; проектное финансирование; финансирование сметы доходов и расходов; финансирование расходной сметы.
Контрольные вопросы и задания
-
На чем основывается утверждение о том, что государство обязано материально поддерживать учреждения культуры?
-
Могут ли учреждения культуры функционировать без помощи государства?
-
Какие формы предпринимательства допустимы в деятельности учреждений культуры?
-
Какие продукты культуры имеют индивидуально-частный характер потребления?
-
Чем характеризуются социально значимые продукты культуры?
-
Функции учреждений культуры как культурных институтов.