- •МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
- •Н. В. СКОБЕЛЕВА
- •Практикум
- •Рецензенты:
- •Скобелева, Н. В.
- •Оглавление
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. Нематериальные активы как объект оценки
- •1.1. Понятие и классификация нематериальных активов
- •Рис. 1.1. Классификация объектов интеллектуальной собственности
- •1.2. Интеллектуальная собственность: понятие
- •Контрольные вопросы и задания
- •Таблица 2.1
- •Данные о выпуске продукции ООО «Сфера» в 2011 г., шт.
- •Таблица 2.3
- •Таблица 2.4
- •Амортизационные группы
- •Таблица 2.5
- •Месячные нормы амортизации при использовании нелинейного метода
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 2.7
- •Данные о выпуске продукции организацией в 2011 г., шт.
- •Рис. 3.1. Подходы и методы оценки стоимости нематериальных активов
- •Таблица 3.1
- •Сравнительная характеристика подходов к оценке интеллектуальной собственности
- •Таблица 3.2
- •Сравнение методов капитализации денежного потока в доходном подходе
- •Таблица 3.3
- •Доля чистого дохода (Δ), приходящаяся на товарный знак
- •3.4.1. Алгоритм применения методов преимущества в прибыли
- •Таблица 3.4
- •Исходные данные для расчета
- •Таблица 3.5
- •Таблица 3.6
- •Исходные данные для расчета
- •Тогда эксплуатационные расходы за первый год составят
- •Следовательно, величина чистого дохода
- •Таблица 3.7
- •Тогда эксплуатационные расходы за первый год составят
- •Следовательно, величина чистого дохода
- •3.4.2. Алгоритм применения метода выигрыша в себестоимости
- •Исходные данные для расчета
- •Таблица 3.9
- •Таблица 3.10
- •Основные этапы применения методов выплат роялти и освобождения от роялти
- •Таблица 3.11
- •Исходные данные для расчета
- •Чистые затраты на уплату роялти составили бы
- •Таблица 3.12
- •Для средних значений указанных интервалов
- •Тогда
- •Тогда стоимость фирмы (Sф) с учетом наличия у нее гудвилла
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 3.13
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета
- •оценки нематериальных активов
- •Тогда общая премия за риск предприятия определяется по формуле
- •Таблица 4.1
- •Таблица для вычисления премии за риск в зависимости от концентрации клиентов
- •Таблица 4.2
- •Пример расчета рисковой премии за диверсифицированность клиентуры
- •Таблица 4.3
- •Методика и пример оценки странового риска России компанией «Делойт и Туш»
- •Контрольные вопросы и Задания
- •5.1. Метод стандартных ставок роялти
- •5.2. Расчетные Методы обоснования ставок роялти
- •5.2.1. Метод, основанный на учете доли лицензиара
- •Таблица 5.1
- •Рекомендуемые доли ставок роялти в прибыли от продаж лицензиата (γ), %
- •Таблица 5.3
- •Тогда расчетная величина значения роялти составит
- •Таблица 5.4
- •5.2.2. Метод, основанный на учете рентабельности капитальных затрат (удельных капитальных затрат) лицензиата
- •Таблица 5.5
- •Потребность в капитальных вложениях у лицензиата, тыс.р.
- •Удельные капитальные затраты составят
- •Валовая прибыль в расчете на единицу капиталовложений
- •Предельная ставка роялти вычисляется по формуле
- •Общая величина экономии лицензиата на текущих затратах
- •Таблица 5.7
- •Сведения о выпуске лицензионной продукции
- •Таблица 5.8
- •Потребность в капитальных вложениях на базовом предприятии в пересчете
- •Тогда общая сумма экономии на капитальных затратах
- •Текущая экономия капитальных затрат определяется по формуле
- •Таблица 5.9
- •Таблица 5.10
- •Расчет приведенной величины экономии на текущих затратах
- •Таблица 5.11
- •Расчет приведенной экономии на капитальных затратах
- •Таблица 5.12
- •Расчет приведенной выручки лицензиата от реализации продукции
- •Таблица 5.13
- •Исходные данные для расчета среднегодовой дополнительной прибыли лицензиата
- •Таблица 5.14
- •Расчет среднегодовой дополнительной прибыли лицензиата
- •Таблица 5.15
- •Вероятности β достижения лицензиатом запланированных параметров производства
- •Таблица 5.16
- •Прогноз процента снижения стоимости продаж
- •Наиболее вероятный процент снижения стоимости продаж
- •Поправки на коммерческий риск
- •Таблица 5.17
- •Прогноз процента снижения стоимости продаж
- •Наиболее вероятный процент снижения стоимости продаж
- •Таблица 5.18
- •Таблица 5.19
- •Значения корректирующего коэффициента КД
- •Контрольные вопросы
- •Таблица 6.1
- •Таблица 6.2
- •Примерные значения коэффициента масштабности товарного знака КМ1
- •Таблица 6.3
- •Таблица 6.4
- •Затраты на разработку изобретения, р.
- •Затраты на восстановление изобретения на момент проведения оценки, р.
- •Контрольные вопросы
- •Задачи для самостоятельного решения
- •Таблица 6.6
- •Затраты на разработку изобретения, тыс.р.
- •Таблица 6.7
- •1) доходный подход:
- •Таблица 7.1
- •Согласование результатов оценки стоимости изобретения в доходном подходе
- •Согласование результатов оценки изобретения, полученных разными подходами
- •Контрольные вопросы
- •Задача для самостоятельного решения
- •8.1. Понятие и классификация нематериальных активов
- •8.2. Правовая охрана объектов интеллектуальной собственнности
- •8.3. Основные понятия оценки стоимости нематериальных активов
- •8.5. Общая характеристика подходов к оценке рыночной стоимости нематериальных активов
- •8.9. Методы обоснования ставки капитализации
- •8.10. Согласование результатов оценки нематериальных активов, полученных
- •Таблица 10.1
- •Краткая характеристика объекта оценки
- •Заключение
- •Библиографический список
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 1
- •Исходные данные к заданию 1
- •Исходные данные для обоснования ставки дисконта
- •Исходные данные к заданию 2
- •Окончание приложения 3
- •Исходные данные к заданию 3
- •Продолжение приложения 4
- •Продолжение приложения 4
- •Окончание приложения 4
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 5
- •Исходные данные к заданию 4
- •Окончание приложения 5
- •Исходные данные к заданию 6
- •ПРИЛОЖЕНИЕ 7
- •Исходные данные к заданию 7 – бухгалтерский баланс, тыс.р.
- •Продолжение приложения 7
- •Продолжение приложения 7
- •Продолжение приложения 7
- •Исходные данные к заданию 7 – отчет о прибылях и убытках, тыс.р.
- •Окончание приложения 7
- •Исходные данные к заданию 7 – дополнительные показатели, тыс.р.
- •Приложение 8
- •Коэффициент достигнутого с помощью ОИС результата (k1)
- •Коэффициент сложности решаемой с помощью ОИС задачи (k2)
- •Коэффициент новизны решаемой с помощью ОИС задачи (k3)
- •Приложение 9
- •Коэффициент оригинальности промышленного образца (k1)
- •Коэффициент сложности дизайнерской задачи (k2)
- •Коэффициент объема выпуска (k3)
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •Коэффициент отличий существенных признаков промышленного образца (К1)
- •Коэффициент сложности художественно-конструкторского решения (К2)
- •Коэффициент вариантности художественно-конструкторского решения (К3)
- •Приложение 12
- •Окончание приложения 12
- •Учебное издание
- •СКОБЕЛЕВА Наталья Владимировна
- •Практикум
- •Редактор П. Г. Павловская
165
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Исходные данные к заданию 2
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
|||||||||||||||
Цена изделия, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
5 000 |
5 250 |
5 513 |
5 788 |
6 078 |
6 381 |
6 700 |
7 036 |
|
7 387 |
7 757 |
8 144 |
8 552 |
8 979 |
9 428 |
9 900 |
2010 |
5 995 |
6 295 |
6 609 |
6 940 |
7 287 |
7 651 |
8 034 |
8 436 |
|
8 857 |
9 300 |
9 765 |
10 253 |
10 766 |
11 304 |
11 870 |
2011 |
6 798 |
7 138 |
7 495 |
7 870 |
8 263 |
8 677 |
9 110 |
9 566 |
|
10 044 |
10 546 |
11 074 |
11 627 |
12 209 |
12 819 |
13 460 |
2012 |
7 274 |
7 638 |
8 020 |
8 421 |
8 842 |
9 284 |
9 748 |
10 236 |
|
10 747 |
11 285 |
11 849 |
12 441 |
13 063 |
13 717 |
14 402 |
2013 |
7 711 |
8 096 |
8 501 |
8 926 |
9 372 |
9 841 |
10 333 |
10 850 |
|
11 392 |
11 962 |
12 560 |
13 188 |
13 847 |
14 540 |
15 267 |
2014 |
7 765 |
8 153 |
8 561 |
8 989 |
9 438 |
9 910 |
10 405 |
10 926 |
|
11 472 |
12 046 |
12 648 |
13 280 |
13 944 |
14 641 |
15 373 |
2015 |
7 819 |
8 210 |
8 620 |
9 051 |
9 504 |
9 979 |
10 478 |
11 002 |
|
11 552 |
12 130 |
12 736 |
13 373 |
14 042 |
14 744 |
15 481 |
2016 |
7 874 |
8 267 |
8 681 |
9 115 |
9 571 |
10 049 |
10 552 |
11 079 |
|
11 633 |
12 215 |
12 825 |
13 467 |
14 140 |
14 847 |
15 589 |
Объем выпуска, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2 500 |
2 375 |
2 256 |
2 143 |
2 036 |
1 934 |
1 838 |
1 746 |
|
1 659 |
1 576 |
1 497 |
1 422 |
1 351 |
1 283 |
1 219 |
2010 |
3 250 |
3 088 |
2 933 |
2 786 |
2 647 |
2 515 |
2 389 |
2 270 |
|
2 156 |
2 048 |
1 946 |
1 849 |
1 756 |
1 668 |
1 585 |
2011 |
3 900 |
3 705 |
3 520 |
3 344 |
3 177 |
3 018 |
2 867 |
2 724 |
|
2 587 |
2 458 |
2 335 |
2 218 |
2 107 |
2 002 |
1 902 |
2012 |
4 290 |
4 076 |
3 872 |
3 678 |
3 494 |
3 320 |
3 154 |
2 996 |
|
2 846 |
2 704 |
2 569 |
2 440 |
2 318 |
2 202 |
2 092 |
2013 |
4 505 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
|
2 988 |
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
2014 |
4 505 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
|
2 988 |
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
2015 |
4 279 |
4 065 |
3 862 |
3 669 |
3 485 |
3 311 |
3 146 |
2 988 |
|
2 839 |
2 697 |
2 562 |
2 434 |
2 312 |
2 197 |
2 087 |
2016 |
3 851 |
3 659 |
3 476 |
3 302 |
3 137 |
2 980 |
2 831 |
2 690 |
|
2 555 |
2 427 |
2 306 |
2 191 |
2 081 |
1 977 |
1 878 |
Материальные затраты, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
2 400 |
2 520 |
2 646 |
2 778 |
2 917 |
3 063 |
3 216 |
3 377 |
|
3 546 |
3 723 |
3 909 |
4 105 |
4 310 |
4 526 |
4 752 |
2010 |
2 616 |
2 747 |
2 884 |
3 028 |
3 180 |
3 339 |
3 506 |
3 681 |
|
3 865 |
4 058 |
4 261 |
4 474 |
4 698 |
4 933 |
5 180 |
2011 |
2 825 |
2 967 |
3 115 |
3 271 |
3 434 |
3 606 |
3 786 |
3 975 |
|
4 174 |
4 383 |
4 602 |
4 832 |
5 074 |
5 327 |
5 594 |
2012 |
3 023 |
3 174 |
3 333 |
3 500 |
3 675 |
3 858 |
4 051 |
4 254 |
|
4 466 |
4 690 |
4 924 |
5 170 |
5 429 |
5 700 |
5 985 |
2013 |
3 204 |
3 365 |
3 533 |
3 710 |
3 895 |
4 090 |
4 294 |
4 509 |
|
4 734 |
4 971 |
5 220 |
5 481 |
5 755 |
6 042 |
6 345 |
2014 |
3 397 |
3 567 |
3 745 |
3 932 |
4 129 |
4 335 |
4 552 |
4 779 |
|
5 018 |
5 269 |
5 533 |
5 810 |
6 100 |
6 405 |
6 725 |
2015 |
3 601 |
3 781 |
3 970 |
4 168 |
4 376 |
4 595 |
4 825 |
5 066 |
|
5 320 |
5 586 |
5 865 |
6 158 |
6 466 |
6 789 |
7 129 |
2016 |
3 817 |
4 007 |
4 208 |
4 418 |
4 639 |
4 871 |
5 115 |
5 370 |
|
5 639 |
5 921 |
6 217 |
6 528 |
6 854 |
7 197 |
7 556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169 |
166
Продолжение приложения 3
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
|||||||||||||||
Затраты на оплату труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основных рабочих, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
750 |
788 |
827 |
868 |
912 |
957 |
1 005 |
1 055 |
|
1 108 |
1 163 |
1 222 |
1 283 |
1 347 |
1 414 |
1 485 |
2010 |
818 |
858 |
901 |
946 |
994 |
1 043 |
1 096 |
1 150 |
|
1 208 |
1 268 |
1 332 |
1 398 |
1 468 |
1 542 |
1 619 |
2011 |
883 |
927 |
973 |
1 022 |
1 073 |
1 127 |
1 183 |
1 242 |
|
1 304 |
1 370 |
1 438 |
1 510 |
1 586 |
1 665 |
1 748 |
2012 |
945 |
992 |
1 042 |
1 094 |
1 148 |
1 206 |
1 266 |
1 329 |
|
1 396 |
1 466 |
1 539 |
1 616 |
1 697 |
1 781 |
1 870 |
2013 |
1 001 |
1 051 |
1 104 |
1 159 |
1 217 |
1 278 |
1 342 |
1 409 |
|
1 480 |
1 553 |
1 631 |
1 713 |
1 798 |
1 888 |
1 983 |
2014 |
1 061 |
1 115 |
1 170 |
1 229 |
1 290 |
1 355 |
1 422 |
1 494 |
|
1 568 |
1 647 |
1 729 |
1 815 |
1 906 |
2 002 |
2 102 |
2015 |
1 125 |
1 181 |
1 240 |
1 303 |
1 368 |
1 436 |
1 508 |
1 583 |
|
1 662 |
1 745 |
1 833 |
1 924 |
2 021 |
2 122 |
2 228 |
2016 |
1 193 |
1 252 |
1 315 |
1 381 |
1 450 |
1 522 |
1 598 |
1 678 |
|
1 762 |
1 850 |
1 943 |
2 040 |
2 142 |
2 249 |
2 361 |
Накладные расходы, % от |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
суммы прямых затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
39 |
39 |
38 |
37 |
36 |
36 |
36 |
35 |
|
34 |
39 |
39 |
38 |
37 |
36 |
36 |
2010 |
48 |
47 |
46 |
45 |
44 |
43 |
43 |
42 |
|
40 |
48 |
47 |
46 |
45 |
44 |
43 |
2011 |
47 |
45 |
44 |
43 |
42 |
40 |
38 |
37 |
|
35 |
47 |
45 |
44 |
43 |
42 |
40 |
2012 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
28 |
26 |
24 |
|
21 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
28 |
2013 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
28 |
26 |
24 |
|
21 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
28 |
2014 |
31 |
30 |
28 |
26 |
24 |
22 |
20 |
18 |
|
15 |
31 |
30 |
28 |
26 |
24 |
22 |
2015 |
32 |
31 |
30 |
29 |
28 |
26 |
25 |
23 |
|
22 |
32 |
31 |
30 |
29 |
28 |
26 |
2016 |
33 |
32 |
31 |
30 |
30 |
29 |
28 |
27 |
|
26 |
33 |
32 |
31 |
30 |
30 |
29 |
170
Продолжение приложения 3
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Варианты |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
Цена изделия, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
9 405 |
8 934 |
8 488 |
8 063 |
7 660 |
7 277 |
6 913 |
6 568 |
|
6 239 |
5 927 |
5 631 |
5 349 |
5 082 |
4 828 |
4 586 |
|
2010 |
11 276 |
10 712 |
10 177 |
9 668 |
9 185 |
8 725 |
8 289 |
7 875 |
|
7 481 |
7 107 |
6 751 |
6 414 |
6 093 |
5 789 |
5 499 |
|
2011 |
12 787 |
12 148 |
11 540 |
10 963 |
10 415 |
9 895 |
9 400 |
8 930 |
|
8 483 |
8 059 |
7 656 |
7 273 |
6 910 |
6 564 |
6 236 |
|
2012 |
13 682 |
12 998 |
12 348 |
11 731 |
11 144 |
10 587 |
10 058 |
9 555 |
|
9 077 |
8 623 |
8 192 |
7 783 |
7 393 |
7 024 |
6 673 |
|
2013 |
14 503 |
13 778 |
13 089 |
12 435 |
11 813 |
11 222 |
10 661 |
10 128 |
|
9 622 |
9 141 |
8 684 |
8 249 |
7 837 |
7 445 |
7 073 |
|
2014 |
14 605 |
13 875 |
13 181 |
12 522 |
11 896 |
11 301 |
10 736 |
10 199 |
|
9 689 |
9 205 |
8 744 |
8 307 |
7 892 |
7 497 |
7 122 |
|
2015 |
14 707 |
13 972 |
13 273 |
12 609 |
11 979 |
11 380 |
10 811 |
10 270 |
|
9 757 |
9 269 |
8 806 |
8 365 |
7 947 |
7 550 |
7 172 |
|
2016 |
14 810 |
14 069 |
13 366 |
12 698 |
12 063 |
11 460 |
10 887 |
10 342 |
|
9 825 |
9 334 |
8 867 |
8 424 |
8 003 |
7 603 |
7 222 |
|
Объем выпуска, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
1 280 |
1 344 |
1 411 |
1 482 |
1 556 |
1 634 |
1 716 |
1 801 |
|
1 891 |
1 986 |
2 085 |
2 189 |
2 299 |
2 414 |
2 535 |
|
2010 |
1 664 |
1 747 |
1 835 |
1 927 |
2 023 |
2 124 |
2 230 |
2 342 |
|
2 459 |
2 582 |
2 711 |
2 846 |
2 989 |
3 138 |
3 295 |
|
2011 |
1 997 |
2 097 |
2 202 |
2 312 |
2 427 |
2 549 |
2 676 |
2 810 |
|
2 951 |
3 098 |
3 253 |
3 416 |
3 586 |
3 766 |
3 954 |
|
2012 |
2 197 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
|
3 246 |
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
|
2013 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
3 246 |
|
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
4 567 |
|
2014 |
2 307 |
2 422 |
2 543 |
2 670 |
2 804 |
2 944 |
3 091 |
3 246 |
|
3 408 |
3 578 |
3 757 |
3 945 |
4 142 |
4 349 |
4 567 |
|
2015 |
2 191 |
2 301 |
2 416 |
2 537 |
2 663 |
2 797 |
2 936 |
3 083 |
|
3 237 |
3 399 |
3 569 |
3 748 |
3 935 |
4 132 |
4 339 |
|
2016 |
1 972 |
2 071 |
2 174 |
2 283 |
2 397 |
2 517 |
2 643 |
2 775 |
|
2 914 |
3 059 |
3 212 |
3 373 |
3 542 |
3 719 |
3 905 |
|
Материальные затраты, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
4 514 |
4 289 |
4 074 |
3 870 |
3 677 |
3 493 |
3 318 |
3 152 |
|
2 995 |
2 845 |
2 703 |
2 568 |
2 439 |
2 317 |
2 201 |
|
2010 |
4 921 |
4 674 |
4 441 |
4 219 |
4 008 |
3 807 |
3 617 |
3 436 |
|
3 264 |
3 101 |
2 946 |
2 799 |
2 659 |
2 526 |
2 400 |
|
2011 |
5 314 |
5 048 |
4 796 |
4 556 |
4 328 |
4 112 |
3 906 |
3 711 |
|
3 526 |
3 349 |
3 182 |
3 023 |
2 872 |
2 728 |
2 592 |
|
2012 |
5 686 |
5 402 |
5 132 |
4 875 |
4 631 |
4 400 |
4 180 |
3 971 |
|
3 772 |
3 584 |
3 405 |
3 234 |
3 073 |
2 919 |
2 773 |
|
2013 |
6 027 |
5 726 |
5 440 |
5 168 |
4 909 |
4 664 |
4 431 |
4 209 |
|
3 999 |
3 799 |
3 609 |
3 428 |
3 257 |
3 094 |
2 939 |
|
2014 |
6 389 |
6 070 |
5 766 |
5 478 |
5 204 |
4 944 |
4 696 |
4 462 |
|
4 239 |
4 027 |
3 825 |
3 634 |
3 452 |
3 280 |
3 116 |
|
2015 |
6 772 |
6 434 |
6 112 |
5 806 |
5 516 |
5 240 |
4 978 |
4 729 |
|
4 493 |
4 268 |
4 055 |
3 852 |
3 659 |
3 477 |
3 303 |
|
2016 |
7 179 |
6 820 |
6 479 |
6 155 |
5 847 |
5 555 |
5 277 |
5 013 |
|
4 762 |
4 524 |
4 298 |
4 083 |
3 879 |
3 685 |
3 501 |
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
171 |
168
Окончание приложения 3
Показатели |
|
|
|
|
|
|
Варианты |
|
|
|
|
|
|
|
||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
|
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|||||||||||||||
Затраты на оплату труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основных рабочих, р./шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
1 411 |
1 340 |
1 273 |
1 209 |
1 149 |
1 092 |
1 037 |
985 |
|
936 |
889 |
845 |
802 |
762 |
724 |
688 |
2010 |
1 538 |
1 461 |
1 388 |
1 318 |
1 252 |
1 190 |
1 130 |
1 074 |
|
1 020 |
969 |
921 |
875 |
831 |
789 |
750 |
2011 |
1 661 |
1 578 |
1 499 |
1 424 |
1 353 |
1 285 |
1 221 |
1 160 |
|
1 102 |
1 047 |
994 |
945 |
897 |
852 |
810 |
2012 |
1 777 |
1 688 |
1 604 |
1 523 |
1 447 |
1 375 |
1 306 |
1 241 |
|
1 179 |
1 120 |
1 064 |
1 011 |
960 |
912 |
867 |
2013 |
1 884 |
1 789 |
1 700 |
1 615 |
1 534 |
1 457 |
1 385 |
1 315 |
|
1 250 |
1 187 |
1 128 |
1 071 |
1 018 |
967 |
919 |
2014 |
1 997 |
1 897 |
1 802 |
1 712 |
1 626 |
1 545 |
1 468 |
1 394 |
|
1 325 |
1 258 |
1 195 |
1 136 |
1 079 |
1 025 |
974 |
2015 |
2 116 |
2 011 |
1 910 |
1 815 |
1 724 |
1 638 |
1 556 |
1 478 |
|
1 404 |
1 334 |
1 267 |
1 204 |
1 144 |
1 086 |
1 032 |
2016 |
2 243 |
2 131 |
2 025 |
1 923 |
1 827 |
1 736 |
1 649 |
1 567 |
|
1 488 |
1 414 |
1 343 |
1 276 |
1 212 |
1 152 |
1 094 |
Накладные расходы, % от |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
суммы прямых затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
36 |
35 |
34 |
39 |
39 |
38 |
37 |
36 |
|
36 |
36 |
35 |
34 |
39 |
39 |
38 |
2010 |
43 |
42 |
40 |
48 |
47 |
46 |
45 |
44 |
|
43 |
43 |
42 |
40 |
48 |
47 |
46 |
2011 |
38 |
37 |
35 |
47 |
45 |
44 |
43 |
42 |
|
40 |
38 |
37 |
35 |
47 |
45 |
44 |
2012 |
26 |
24 |
21 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
|
28 |
26 |
24 |
21 |
38 |
37 |
35 |
2013 |
26 |
24 |
21 |
38 |
37 |
35 |
33 |
31 |
|
28 |
26 |
24 |
21 |
38 |
37 |
35 |
2014 |
20 |
18 |
15 |
31 |
30 |
28 |
26 |
24 |
|
22 |
20 |
18 |
15 |
31 |
30 |
28 |
2015 |
25 |
23 |
22 |
32 |
31 |
30 |
29 |
28 |
|
26 |
25 |
23 |
22 |
32 |
31 |
30 |
2016 |
28 |
27 |
26 |
33 |
32 |
31 |
30 |
30 |
|
29 |
28 |
27 |
26 |
33 |
32 |
31 |
172