Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3_метод_рек_практ_часть_спец.doc
Скачиваний:
124
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
1.53 Mб
Скачать

Тема 4. Методологические основы менеджмента. Инфраструктура менеджмента

Цели занятия:

  1. Систематизация знаний студентов о методологических основах менеджмента и инфраструктуре менеджмента; интеграционных процессах в менеджменте

  2. Отработка коммуникативных навыков

Содержание занятия:

  1. Обсуждение контрольных и дискуссионных вопросов по теме практического занятия

  2. Домашнее задание

4.1 Контрольные и дискуссионные вопросы

  1. Что такое методология? Назовите и охарактеризуйте основные концепции определения понятия «методология».

  2. Какова методология менеджмента? Что она включает?

  3. Сформулируйте цели и задачи менеджмента.

  4. Что понимается под видом менеджмента? Определите и дайте характеристику видов менеджмента по признаку объекта.

  5. Какие виды менеджмента выделяют по признаку содержания? Дайте им сравнительную характеристику.

  6. Дайте определения понятия: «Функция менеджмента».

  7. Раскройте содержание понятия: «Методы менеджмента». Назовите известные вам классификации методов менеджмента

  8. Что означает понятие: «Принципы менеджмента»? Какую роль они играют в управлении?

  9. Какие классификации принципов менеджмента вы знаете?

  10. Сравните принципы управления, сформулированные А.Файолем и принципы управления, сформулированные в 90ые годы ХХ века. Назовите и охарактеризуйте тенденции эволюционирования принципов управления. Какие причины вызвали эволюционирование принципов управления?

  11. Какие из перечисленных принципов управления отвечают современному представлению о роли и возможностях человека в организации?

А. Работа с людьми, направленная на раскрытие их потенциала и удовлетворенность.

Б. Разделение труда и жесткая регламентация трудовых процессов.

В. Четкая иерархия в системе управления персоналом.

Г. Централизация управления как фундамент целостности организации.

Д. Честность и доверие к людям, стремление к партнерским отношениям.

Е. Долевое участие каждого работающего в общих результатах работы организации.

  1. Что такое инфраструктура менеджмента? Дайте определение этого понятия.

  2. Назовите и охарактеризуйте составляющие инфраструктуры менеджмента.

  3. Что понимается под интеграцией с точки зрения менеджмента?

  4. Назовите и охарактеризуйте объекты интеграции в менеджмента.

  5. Перечислите и охарактеризуйте факторы интеграции.

  6. Раскройте содержание основных принципов интеграции.

  7. Назовите и дайте характеристику основных механизмов интеграции

  8. На основе каких критериев можно оценить успех внутрифирменной интеграции?

4.2 Домашнее задание

Составьте логическую схему базы знаний по вопросам 1,2,5,6,10, 12-19 с целью структурирования информации по ним.

4.3 Методические указания.

1. Изучите конспект лекций и рекомендованную к практическому занятию литературу.

2. Составьте логическую схему базы знаний по указанным выше вопросам. Она позволит лучше понять материалы данной темы. При составлении логической схемы базы знаний следует выделить основные понятия и категории по данной теме, структурировать их –установить связи между ними. Логическая схема составляется в специальной тетради для логических схем и имеет в данном случае (по рассматриваемой теме) иерархическую структуру.

3. Подготовьтесь к дискуссии по вопросам, предложенным к обсуждению. Для этого продумайте свои выступления по всем предложенным вопросам, а также возможные вопросы к коллегам по обсуждению

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.