- •Вступ
- •1. СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ОСНОВИ ПІДПРИЄМНИЦТВА І АГРОБІЗНЕСУ
- •1.1. Сутність підприємництва та його економічна основа
- •1.2. Праця і підприємництво
- •1.3. Система вільного підприємництва
- •1.5. Елементи системи бізнесу
- •1.6. Менеджер і підприємець
- •1.7. Середовище підприємництва
- •1.8. Функції та модель бізнесу
- •2. ПРИВАТНА ВЛАСНІСТЬ НА ЗЕМЛЮ І МАЙНО — ОСНОВА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА НА СЕЛІ
- •2.1. Форми власності в агропромисловому комплексі України
- •2.2. Реорганізація і реформування сільськогосподарських підприємств
- •2.3. Особливості господарювання на власних і орендованих землях
- •2.4. Реорганізація колективних сільськогосподарських підприємств, організація внутрішньогосподарських відносин
- •2.5. Організаційні та правові аспекти відносин орендарів і орендодавців
- •3. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ФОРМИ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В АГРОБІЗНЕСІ
- •3.1. Організаційно-правові форми підприємництва
- •4. ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРУКТУР МАЛОГО І СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ НА СЕЛІ
- •4.1. Природа та критерії малого і середнього бізнесу
- •4.2. Малий бізнес у сільському господарстві
- •5. ОСОБИСТІ ЯКОСТІ ПІДПРИЄМЦЯ ТА КУЛЬТУРА БІЗНЕСУ
- •5.1. Особисті й суспільні інтереси в підприємницькій діяльності
- •5.2. Вибір і планування кар’єри в бізнесі
- •5.3. Якості, потрібні підприємцю
- •5.4. Оцінка здатності йти на ризик
- •5.5. Чи можна навчитися підприємництву і бізнесу?
- •5.7. Культура підприємництва
- •6. РИНКОВЕ СЕРЕДОВИЩЕ В АГРОПРОМИСЛОВІЙ СФЕРІ, ЙОГО ВИВЧЕННЯ І ПРОГНОЗУВАННЯ
- •6.1. Сутність маркетингових досліджень, їх типи і методи проведення
- •7. ВІДКРИТТЯ ВЛАСНОЇ СПРАВИ НА СЕЛІ
- •7.1. Мотиваційна модель підприємництва
- •7.2. Етапи і складові підприємницької діяльності
- •7.4. Державна реєстрація суб’єктів підприємництва
- •7.5. Післяреєстраційне оформлення суб’єкта підприємницької діяльності
- •7.6. Порядок формування статутного фонду
- •7.7. Ліцензування підприємницької діяльності
- •7.8. Ліквідація та санація підприємницьких структур
- •8.1. Сутність, завдання та основне призначення бізнес-плану
- •8.4. Чинники успіху в бізнесі
- •8.5. Технологія складання бізнес-плану. Структура бізнес-плану
- •8.6. Технологія складання фінансового плану
- •9.1. Система оподаткування малого і середнього бізнесу
- •9.2. Способи залучення фінансових ресурсів
- •9.3. Одержання і погашення кредитів
- •10.1. Організація бухгалтерського обліку і фінансової звітності
- •10.2. Фінансова звітність, її склад та вимоги до неї
- •10.3. Форми бухгалтерського обліку, що застосовують суб’єкти малого бізнесу
- •10.4. Облік податків
- •10.5. Спрощена система оподаткування, обліку та звітності
- •10.6. Послуги аудиторських фірм, їхня сутність і значення
- •11. РОЗВИТОК ВЗАЄМОВІДНОСИН ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР АГРОБІЗНЕСУ
- •11.1. Організація матеріально-технічного забезпечення сільськогосподарських підприємств
- •11.2. Організація підсобних виробництв і промислів
- •11.3. Організація зберігання, перероблення та реалізації продукції сільськогосподарських підприємств
- •12. РИЗИКИ ПІДПРИЄМЦЯ ТА СТРАХУВАННЯ У ПІДПРИЄМНИЦТВІ
- •12.1. Сутність і зміст ризиків у підприємницькій діяльності
- •12.2. Можливі збитки від ризиків
- •12.3. Чинники, що формують підприємницький ризик. Класифікація ризиків
- •12.4. Критерії та показники підприємницького ризику
- •12.6. Страхування як метод зниження ризиків
- •13. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ МАЛОГО І СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ НА СЕЛІ ТА ЇЇ ОЦІНЮВАННЯ
- •13.3. Методика визначення загальних показників економічної ефективності малого і середнього бізнесу
- •Список використаної і рекомендованої літератури
7.8. Ліквідація та санація підприємницьких структур
Конкуренція та ринкове змагання приводять одні підприємни- цькі структури до розквіту, інші — до занепаду.
Падіння та стагнація — один з етапів розвитку підприємства. Приблизно вісім з десяти новостворених підприємств у перші п’ять років існування зазнають банкрутства і краху.
Ліквідацію суб’єкта підприємництва потрібно здійснювати планомірно з тим, щоб урахувати економічні інтереси заснов- ників, кредиторів і працівників.
Ліквідацію підприємства не можна пускати на самоплив!
Підприємство саме вирішує свої проблеми, враховуючи питання ліквідації. Припинення діяльності — болючий і малоприємний процес, але якщо провести його економічно обґрунтовано, то втрати й негативні наслідки будуть менші.
Припинення підприємницької діяльності може відбуватися реор- ганізацією або ліквідацією підприємства
Підприємство реорганізовується у разі:
³злиття підприємства з іншим з утворенням нового;
³приєднання одного підприємства до іншого;
³поділу підприємства на кілька;
³виділення нового підприємства зі складу іншого;
³перетворення одного підприємства на інше.
Найчастіше реорганізація відбувається виділенням з великих підприємницьких структур дрібніших. Часті випадки злиття або приєднання фінансово слабких підприємств до більш потужних.
При реорганізації підприємства його права та зобов’язання (обов’язки) переходять до правонаступника.
Правонаступництво — це перехід від одного суб’єкта до ін- шого безпосередніх та опосередкованих прав і зобов’язань від- повідно до закону та угоди сторін.
Ліквідація підприємства відбувається:
³за ініціативою засновників (власників, співвласників);
³за рішенням суду або арбітражного суду;
³після досягнення мети, поставленої перед його створенням;
³після закінчення терміну, на який створювалося підприємство;
³за рішенням вищого органу управління господарського това- риства;
142
³ за рішенням інших уповноважених законом органів управлін- ня у разі грубого і систематичного порушення вимог закону та уста- новчих документів (лише щодо окремих видів діяльності).
Крім ліквідації за рішенням суду всі інші варіанти вважаються добровільною ліквідацією.
Частою підставою ліквідації підприємства в судовому порядку є вимога банківських установ щодо визнання його банкрутом.
Банкрутство. Процедура банкрутства є одним із способів реалі- зації ринкового принципу припинення існування (ліквідації) не- ефективних суб’єктів підприємництва.
Банкрутство — встановлена законом процедура примусового задоволення претензій кредиторів, які не можуть бути задово- лені юридичною особою у встановлені законом терміни з огляду на брак грошових засобів та ліквідних активів.
Процедура банкрутства сільськогосподарських підприємств має певні строкові обмеження. Вона може бути порушена лише після 1 січня 2004 р. Така процедура не є надзвичайною економічною по- дією. Це звичайний спосіб елімінації з економічного життя неефек- тивних підприємств.
Процедура банкрутства може розпочатися лише за рішенням ар- бітражного суду на основі письмової заяви самого підприємства, кредиторів, уповноважених органів державного управління (як правило, ДПА, КРУ, органи пенсійного фонду, фонду соціального страхування), прокуратури в інтересах одного з кредиторів (у тому числі держави). Провадження у справі про банкрутство не може здійснювати орган управління підприємства.
Процедура банкрутства складається з таких кроків:
А. Подання зацікавленою особою заяви в арбітражний суд.
Б. Прийняття арбітражним судом ухвали про порушення справи щодо банкрутства.
В. Попереднє засідання арбітражного суду у справі про банкрут- ство.
Г. Виявлення кредиторів та можливих санаторів.
Д. Скликання зборів та створення комітету кредиторів.
Є. Прийняття арбітражним судом рішення про визнання підпри- ємства банкрутом.
Ж. Створення ліквідаційної комісії і передача їй управління під- приємством.
З. Розгляд і затвердження ліквідаційного балансу, ліквідація підприємства.
143
Розглянемо окремі кроки процедури банкрутства.
Б. Ухвала про порушення справи приймається упродовж п’яти робочих днів з дня надходження письмової заяви. Копія рішення надсилається ініціатору банкрутства, підприємству, відомим креди- торам, відповідній банківській установі.
В. Попереднє засідання проводиться упродовж місяця з дня по- рушення справи про банкрутство. На цьому засіданні арбітражний суд заслуховує пояснення і клопотання сторін, розглядає подані до- кументи та висновки аудитора. За рішеннями засідання підтвер- джується або спростовується рішення про початок процедури банк- рутства. У разі підтвердження банкрутства приймається рішення про публікацію офіційних повідомлень (обов’язково — у газетах «Голос України» та «Урядовий кур’єр») та надання повноважень ін- шим особам щодо управління та контролю за майном підприємства– боржника.
Д. Через місяць з дня публікації офіційного повідомлення про початок процедури банкрутства складається список кредиторів, які висунули письмові претензії до боржника. Скликаються збори кре- диторів, формується повноважний комітет представників, кредито- ри знайомляться з пропозиціями санаторів щодо оздоровлення фінансового стану підприємства-боржника.
У разі оголошення потенційних санаторів визначається їх список та запропоновані умови оздоровлення фінансового ста- ну підприємства-боржника. Якщо умови санації задовольня- ють кредиторів, то процедура банкрутства припиняється, якщо ні — продовжується.
Є. Арбітражний суд оголошує боржника банкрутом. З цього мо- менту не виголошені претензії кредиторів не приймаються, нараху- вання пені та штрафних санкцій за простроченими платежами припиняється. Визначаються ліквідатори та ліквідаційна комісія з числа їхніх представників. Ліквідаційна комісія бере на себе управ- ління майном підприємства та приймає заходи щодо забезпечення його схоронності. З майна підприємства вилучаються об’єкти та ре- сурси, що є предметом юридично підтвердженої застави (крім заста- ви оголошеним кредиторам) .
Дотримання процедури банкрутства є важливим для забезпе- чення законності його здійснення. Формальне порушення процеду- рних питань, навіть на перший погляд неістотних, може стати при- чиною її оскарження.
144
З. Ліквідаційна комісія здійснює заходи щодо планомірної лікві- дації підприємства-боржника в інтересах оголошених кредиторів. При цьому вона проводить комплексну інвентаризацію, складає лі- квідаційний баланс, стягує дебіторську заборгованість, реалізує майно банкрута та інші активи. Ліквідаційна комісія підзвітна ко- мітету представників кредиторів. Саме цей комітет затверджує лік- відаційний баланс і дає дозвіл на реалізацію майна.
Отримані кошти направляються на покриття витрат і претензій у такій черговості: витрати, пов’язані зі здійсненням процедури бан- крутства та діяльності ліквідаційної комісії; зобов’язання щодо оплати праці в підприємстві-боржнику; сплата податків і обов’язко- вих платежів; задоволення вимог кредиторів; задоволення вимог засновників щодо дивідендів, паїв, часток тощо; задоволення інших претензій.
Якщо після ліквідації підприємства у нього залишається майно та ресурси, достатні для здійснення підприємницької діяльності, то вона може розпочатися після проведення нової процедури створен- ня та реєстрації.
Підприємство вважається ліквідованим з моменту внесення за- пису про це в державний реєстр.
У разі загрозливого погіршення показників роботи підприємства, загрози банкрутства або значних збитків засновники (власники) часто вдаються до його санації.
Санація — система спеціальних заходів та прийомів поліп- шення показників роботи, оздоровлення фінансового стану під- приємства.
Санацію часто проводять на вимогу кредиторів з тим, щоб уник- нути банкрутства. Адже потенційні вигоди від ефективного та на- дійного партнера є вищими, ніж результати задоволення частини претензій при ліквідації підприємства. За згоди кредиторів на сана- цію та наявності санатора процедура банкрутства не застосовується.
Основними прийомами санації є:
³призначення зовнішнього керівництва;
³розроблення санаційного плану (бізнес-плану);
³реалізація санаційного плану.
У перебігу санації знаходять причини, що призводять до погір- шення фінансового стану підприємства, та визначають можливі за- ходи щодо їх усунення. Для з’ясування причин кризового стану під- приємства проводять:
145
а) комплексний загальний аналіз виробничої, комерційної та фі- нансової діяльності, після якого у разі потреби здійснюють:
³аналіз маркетингової ситуації та відповідності їй продукту підприємництва;
³аналіз комерційної діяльності, відповідності партнерів, рівня та характеру розрахунків, ціноутворення;
³аналіз виробничої діяльності та її економічних наслідків;
³фінансовий аналіз;
б) аналіз менеджменту, діяльності персоналу та інших чинників, вплив яких на кризовий стан виявлено.
Санація є надзвичайно складною та комплексною процедурою, яку здійснюють, як правило, спеціалізовані консалтингові підпри- ємства або групи фахівців.
146