- •36. Институт высшего должностного лица срф: статус, положение.
- •Ст.50 - Губернатор области:
- •58. Местные интересы, роль и функции мсу в обществе
- •Социально-целевые функции:
- •Социально-организационных функций:
- •3. Характеристика среды управления. Благоприятная, нейтральная, агрессивная среда управления
- •Типы связей организации с внешним окружением:
- •2. Правовые основы местного самоуправления (мс)
- •3. Характеристика основных функций управления.
- •2. (65) Структура омсу, состав, полномочия.
- •Билет №10
- •1(10).Управление человеческими ресурсами: сущность и современные проблемы.
- •66(2). Организация аттестации муниципальных служащих.
- •3. Основные принципы и сущность гу
- •44.Основные методологические положения научных школ государственного управления.
- •67.Муниципальное образование как объект управления.
- •Классификация мо по следующим признакам:
- •26. Финансовый баланс муниципального образования.
- •Раздел IV источники финансир.Дефицита бюджета.
- •12 Билет
- •1. Виды деятельности гу.
- •2. (68) Права и обязанности муниципальных служащих.
- •3.Основы планирования человеческих ресурсов
- •Основные задачи кадрового планирования:
- •2 70. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом.
- •3. 14. Матричные организации: определение, признаки, свойства, сферы применения.
- •2.Мун. Упр-е в сфере культуры и досуга
- •3. Планирование как функция управления
- •1.Унитарные государства.
- •2. Современная финансовая политика мо
- •3. Контроль как функция управления
- •1. (№6 Из гму) Система гос. Устройства и управления России
- •Совет Федерации
- •Государственная Дума
- •2. (№73 Из старых) Муниципальная жилищная политика.
- •3. (№5 Из гму) Организационная структура системы государственного управления
- •1.Имидж организации: определение, значение, модели, классификация. Фирменный стиль как основное средство формирования имиджа.
- •1. Разработка миссии – философии – видения.
- •2. Государственная политика и государственное управление: общее и особенное
- •Формир-е и реал-я гос-й политики обычно имеют 4 этапа («полит-й цикл»):
- •3. Критерии и показатели эффективности мун.Управления.
- •19.Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •52.Структура федеральных органов исполнительной власти и организация их деятельности
- •14. Повышение качества и эффективности служебной деятельности.
- •53.Особенности гос. Устройства и органы власти субъектов рф
- •76. Основы мун.Молодежной политики.
- •1. Государственная служба как социально-правовой институт. Основные тенденции ее развития.
- •3. Особенности и методы разработки и принятия ур в орг-х гму
- •1. Критерии эффективности государственного управления.
- •2. Представительный орган мо, организация работы.
- •3. Социальная направленность стратегических решений и технология принятия.
- •80.Статус,полномочия Главы мо и основания прекращения его полномочий.
- •Глава мо в соответствии с уставом мо:
- •31.Государственная власть в государственном управлении: понятие, концепции
- •81.Процесс управления муниципальными услугами
- •1. Этапы бюджетного процесса
- •Вторая стадия бюджетного процесса
- •Третья стадия бюджетного процесса
- •2. Организация и планирование деятельности местной администрации.
- •3.Мотивация как функция управления
- •1. Бюрократия и бюрократизм в государственном управлении.
- •2. Цели, функции и методы муниципального управления.
- •3. Региональная политика государства. Цели, критерии и показатели социально – экономического развития регионов.
- •90. Система муниципальных правовых актов (мпа). Устав муниципального образования.
- •84. Муниципальное управление охраной здоровья населения.
- •29. Региональная политика государства.
- •1.Современные проблемы гос. Управления
- •5) Качества управленческих кадров – в России мало людей, имеющих реальный опыт управленческой работы
- •86. Стратегическое планирование в мо.
- •30. Социально – экономические условия развития регионов России.
- •1. Понятие и классификация информационных технологий в управлении.
- •2. Федеральные, территориальные органы управления: их функции и полномочия.
- •3. Проблемы становления и развития местного самоуправления в России на современном этапе.
- •1.Понятие и основные теории местного самоуправления.
- •2. Типология и классификация ур
- •3.Особенности гос. Устройства и органы власти субъектов рф
- •2. Модели социального управления и их характеристика
- •35.Российский федерализм: особенности конституционно – правового оформления и практика осуществления.
- •63.Формы участия населения в осуществлении местного самоуправления в муниципальном образовании.
- •1. Государственная информационная политика (гип), основные направления информатизации гиму
- •2. Формы и методы контроля за деятельностью
- •3.Территориальная организация местного самоуправления в Российской Федерации.
- •2(62).Предметы ведения и полномочия органов местного самоуправления.
- •7. Функциональное разделение управленческого труда
- •1.Организация как система: определение, признаки, свойства, функции.
- •2.Субъект, объект и механизм государственного управления. Принципы системного подхода.
- •3. Муниципальное управление общественной безопасностью.
- •2. Информационное обеспечение муниципального управления.
- •3. Коррупция Виды коррупции
- •Противодействие коррупции в Российской Федерации основывается на следующих основных принципах:
- •Комиссия по противодействию коррупции в Челябинской области
52.Структура федеральных органов исполнительной власти и организация их деятельности
I. Фед. мин-ва, фед. службы и фед. агентства, руководство деятельностью которых осуществляет Президент, фед.е службы и фед. агентства, подведомственные этим фед. мин-вам.(МВД; Фед-ная миграционная служба; Мин.юст. РФ; Служба внешней разведки; ФСБ; Главное управление социальных программ Президента РФ; Управление делами Президента РФ) II. Фед. мин-ва, находящиеся в ведении Правительства РФ, фед.службы и фед. агентства, подведомственные этим фед. мин-вам(Мин-во здравоохранения и соц. развития РФ (ФС по надзору в сфере здравоохранения и социального развития; ФС по труду и занятости;ФА по здравоохранению и соц. развитию)Мин-во культуры и массовых коммуникаций РФ МинФин. РФ; Фед. налоговая служба; Фед. казначейство). III. Фед. органы исп. власти, находящиеся в ведении Правительства РФ: (Федеральная антимонопольная служба; ФС по финансовым рынкам.)
Функции ФОИВ, руководство деятельностью которого осуществляет Президент РФ, определяются указом Президента РФ.
Функции ФОИВ, руководство деятельностью которого осуществляет Правительство РФ, - постановлением Правительства РФ.
МИН-ВО: Функции:-выработка гос. политики и нормативно-правовому регулированию в установленной актами Президента РФ и Правительства РФ сфере деятельности. Возглавляет входящий в состав Правительства РФ министр РФ (федеральный министр);
Он не вправе осуществлять функции по контролю и надзору, правоприменительные функции, а также функции по управлению государственным имуществом.; Осуществляет координацию и контроль деятельности находящихся в его ведении ФС и ФА.
ФЕД. СЛУЖБА:Функции: - контроль и надзор, - специальные функции в области обороны, гос. безопасности, защиты и охраны гос. границы РФ, борьбы с преступностью, общественной безопасности. ВОЗГЛАВЛЯЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ (ДИРЕКТОР) ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ. В пределах своей компетенции издает индивидуальные правовые акты на основании и во исполнение Конституции РФ, фед. конституционных законов, ФЗ, актов Президента РФ и Правительства РФ. ФС может быть подведомственна Президенту РФ или находиться в ведении Правительства РФ;
ФЕД. АГЕНТСТВО.Функции: -оказание гос. услуг, - управление гос. имуществом и правоприменительные функции, за искл. функций по контролю и надзору.
ФА возглавляет руководитель (директор) ФА. ФА может иметь статус коллегиального органа; Издает индивид. правовые акты на основании и во исполнение Конституции РФ, фед. конституц.законов, ФЗ, актов и поручений Президента РФ, Председателя Пр-ва РФ ФА может быть подведомственно Президенту РФ; Ведет реестры, регистры и кадастры;
Не вправе осуществлять функции по контролю и надзору
Порядок взаимоотношений федеральных министерств и находящихся в их ведении ФС и ФА, полномочия федеральных органов исполнительной власти, а также порядок осуществления ими своих функций устанавливаются в положениях об указанных органах исполнительной власти. Руководители ФОИВ, руководство деятельностью которых осуществляет Президент РФ, и их заместители назначаются на должность и освобождаются от должности Президентом РФ.Порядок взаимодействия между ФОИВ, руководство деятельностью и порядок их взаимодействияч с иными ФЩИВ осуществляет Президент РФ, Положения о ФОИВ, осуществляет и утверждается Президент РФ.Руководители ФС, ФА, руководство деятельностью которых осуществляет Президент РФ, назначаются на должность и освобождаются от должности Правительством РФ.
Муниципальное управление образованием
Образовательный уровень населения — одна из важнейших характеристик муниципального образования, определяющих его конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность. Повышение образовательного уровня требует длительного времени и значительных финанс. вложений. Расходы на образование являются в большинстве МО самой крупной статьей расходов местных бюджетов.
Мун. политика в сфере образования строится на основе гос. политики, базирующейся на следующих принципах: гуманистический характер образования, приоритет общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, свободного развития личности; общедоступность образования, адаптивность системы образования к уровням и особенностям развития и подготовки обучающихся.Система упр-я образованием на мун. уровне - совокупность взаимосвязанных элементов: образовательных программ и гос. образоват-х стандартов различного уровня и направленности, сети реализующих их образовательных учреждений независимо от их организационно-правовых форм, типов и видов, мун. органов управления образованием и подведомственных им учреждений и организаций.( Система образования- Гос. образовательные стандарты- Образовательные программы(Общеобразовательные и Профессиональные)- Органы мун. управления образованием – Мун. учреждения (Детские дошкольные, Общеобразовательные.)
Дея-ть МО учреждений разных видов регулируется типовыми положениями, утверждаемыми Пр-ом РФ, и разрабатываемыми на их основе уставами образовательных учреждений. Учредителями мун. учреждений образования являются местные органы упр-я образованием. На основании их решения органы управления мун.имуществом передают учреждениям образования в оперативное управление соответствующее имущество и в бессрочное бесплатное пользование - участки земли.
ОМСУ в целях осуществления гос. политики в области образования переданы полномочия по планированию, организации, регулированию дея-ти местных органов управления образованием, определению их структуры и полномочий, назначению и увольнению руководителей.
На территории МО (городов) может располагаться большое количество образовательных учреждений различного профиля и форм собственности. Органы мун. упр-я образованием взаимодействуют с немуниципальными образовательными учреждениями в целях представления и защиты интересов жителей, обучающихся в них.
Изменения в системе образования требуют совершенствования форм и методов деят-ти ОМСУ, дающих возможность поднять эффективность образования на должный уровень.
БИЛЕТ 20.
Функции и виды соц. управления
Соц.управление- основанное на достоверном знании систематическое воздействие субъекта управления (управляющей подсистемы) на соц. объект (управляемую подсистему), в качестве которого может выступать общество в целом и его отдельные сферы – экономич., политич, соц., духовная, с тем, чтобы обеспечить их нормальное функционирование, совершенствование и развитие, успешное движение к заданной цели.
Функции соц.управления:
Функция целеполагания и целедостижения реализуется посредством выдвижения:
целей-ориентаций, выражающих общие интересы и устремления входящих в состав управляемой орг-ции людей, групп и подразделений;
целей-заданий - планов, предписаний, поручений; целей-систем, обеспечивающих стабильность, целостность, устойчивость, динамизм управляемой системы.
Четкое согласование всех трех компонентов этой функции - важнейшая задача упр-ния, ибо любое их рассогласование - источник дисфункции и социальной патологии управленческой деят-сти.
2. административная, отражающая деят-сть управленческой структуры.
3. информационно-аналитическая – ф-я, которая обеспечивает приток информации из окружающей соц. среды в данную организацию и из этой организации в окруж.среду.
4. социальная, заключающаяся в соц. поддержке и защите работников.
5. прогнозирование, заключающаяся в определении возможных изменений в окруж. соц. среде.
6. планирование, представляющее собой процесс выбора целей данной системы (организации) и решений, необходимых для их достижения.
7. мотивационно-стимулирующая функция, предполагающая создание необходимых условий, побуждающих сотрудников к активной и эффективной трудовой деятельности посредством экономических, моральных и иных рычагов.
8. корректирующая деятельность управляемой системы (организации), направленная на недопущение срывов и невыполнения полученных заданий, на повышение эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного объекта управления.
9. удерживание возможных отклонений в функционировании системы (организации).
10. обеспечение компетентности и дисциплины всего персонала.
11. осуществление контроля всех подразделений данной организации.
12. создание благоприятного климата для успешной работы всех сотрудников организации.
13. обеспечение целостности системы (организации), сохранении и упрочении ее качественной специфики и динамичного устойчивого развития.