Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансы и кредит. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
граничением на постоянные и переменные расходы, что вы­текает непосредственно из системы учета затрат;
– построение графика основано на данных по одному виду продукции, поэтому необходима разработка методов обобщения используемых данных о выпуске тех видов про­дукции, которые предполагает производить предприятие;
– выделение постоянных затрат связано с понятием мар­жинального дохода, который состоит из прибыли и постоян­ных затрат и, как известно, в нашей стране не применяется в планировании и учете.
Анализ точки безубыточности в настоящее время исполь­зуют для определения:
− критического объема производства;
− запаса финансовой прочности;
− производственного риска;
− минимальной договорной цены на определенный пе-
риод;
− прибыли.



В деятельности предприятия количественный и каче­ственный состав трудовых ресурсов во многом определяют его эффективность и конкурентоспособность. Поэтому важ­ной задачей в организации деятельности предприятия являет­ся управление трудовыми ресурсами.
Основная цель анализа трудовых ресурсов – дать оценку состояния трудового потенциала организации и определить эффективность его использования.
Под трудовым потенциалом организации понимается способность трудового коллектива решать различные сложно­сти производственно-экономических задач.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:
231
– определение тенденций и динамики изменения кадро-
вого потенциала организации;
– оценка эффективности и качества труда, использования
трудовых ресурсов;
– выявление причин, факторов, оказавших влияние на из-
менение эффективности использования трудовых ресурсов;
– определение соответствия кадрового потенциала орга-
низации решаемым задачам;
– разработка предложений и рекомендаций по повыше-
нию эффективности использования трудовых ресурсов.
Для анализа эффективности использования трудовых ре-
сурсов используются следующие источники информации:
1. Нормативная информация (штатное расписание, поло­жение об оплате труда, приказы, распоряжения относительно изменений производственных задач, организационная и функ­циональная структура предприятия).
2. Бухгалтерская и статистическая отчетность (сведения об объемах производства и реализации продукции, отчетность по труду и заработной плате, табель учета рабочего времени, договоры, контракты и др. информация).
По своему составу трудовые ресурсы не однородны. Для их изучения используются следующие группировочные при­знаки:
1. По отношению к основному месту работы:
– работники списочного состава, в них включаются все работники, для которых наше предприятие является основным местом работы;
– совместители;
– работники не списочного состава, к ним относятся те лица, которые выполняют краткосрочные трудовые обязатель­ства и для которых наше предприятие не является основным местом работы.
Современная организация должна рационально подхо­дить к формированию структуры трудовых ресурсов, должен быть соблюден следующий принцип – максимально эффек­тивное использование рабочего времени, обеспечение макси­мальной занятости работников. Поэтому должна быть найдена
232
наиболее рациональная структура трудовых ресурсов, сочета­ющая списочный состав, совместителей и не списочный со­став.
2. По отношению к основному процессу производства: – основные работники; – вспомогательные работники; – аппарат управления.
3. Кадровый состав организации: – руководители (директора, председатели, заместители,
главные бухгалтера);
– специалисты и служащие; – основные работники; – вспомогательные работники. На основе вышеуказанных признаков оценивается коли-
чественная структура используемых трудовых ресурсов.
Наряду с этим дается качественная оценка трудовым ре­сурсам предприятия. Для оценки качественной структуры ис­пользуются следующие признаки:
1) по полу;
2) по возрасту; в государственной статистической отчет-
ности выделяются только две возрастные группы:
– работники до 30 лет;
– работники свыше 30 лет;
3) по уровню образования:
– высшее;
– среднее специальное;
– среднее.
Анализ кадрового состава организации включает в себя изучение движения работников. Для этого рассчитывается ко­эффициент выбытия и коэффициент принятия на работу. Осо­бое внимание уделяется причинам выбытия работников (по собственному желанию, из-за нарушения трудовой дисципли­ны, по сокращению штата, выход на пенсию и др.).
Анализ эффективности использования рабочего времени
Рабочее время – это время, затраченное на выполнение различных производственных операций.
233
В состав рабочего времени включается: – время на выполнение подготовительных операций; – время на выполнение производственных операций; – время на выполнение контрольных операций; – время на выполнение санитарно-гигиенических опера-
ций;
– время на выполнение заключительных операций.
Анализ использования рабочего времени имеет важное значение в организации производства, эффективности труда. Рабочее время относится к невосполняемым ресурсам.
Основным показателем, характеризующим эффектив­ность использования рабочего времени, является коэффици­ент использования рабочего времени.
К
использования р.в.
= фактически отработанное время / плановое
количество рабочего времени.
Рабочее время измеряется, как правило, либо в человеко­часах, либо в человеко-днях.
Основными источниками анализа эффективности ис­пользования рабочего времени являются:
– табель учета рабочего времени;
– плановое количество рабочего времени;
– нормы рабочего времени, утвержденные Правитель­ством РФ.
На эффективность использования рабочего времени большое влияние оказывают эффективность производствен­ных процессов, применяемые технологии, особенности осу­ществления деятельности.
На основе результатов анализа эффективности использо­вания рабочего времени определяются плановая численность работников, режим работы предприятия, формы организации труда, рассчитывается трудоемкость продукции. Например, в бригаде работает 5 человек:
– 1-м отработано 40 часов;
– 2-м отработано 32 часа;
– 3-м отработано 36 часов;
– 4-м отработано 24 часа
– 5-м отработано 40 часов.
234
За неделю объем произведенной продукции составляет 150 тыс. руб. Определить коэффициент рабочего времени и как повлияло использование рабочего времени на выпуск про­дукции.
1. К
использования р.в.
= 172 чел.-час / 200 чел.-час = 0,86.
В результате того, что фактически было отработано мень­ше времени, чем планировалось, потери в выпуске продукции составили:
150000/172*(172-200)=24418,6 руб.
Следовательно, в результате потери 28 чел.-час рабочего времени мы потеряли в продукции 24,4 тыс. руб.
При оперативном анализе использования рабочего време­ни может быть использована информация, полученная следу­ющими методами:
1. Хронометронные измерения. Их суть заключается в том, что регистрируются время, затрачиваемое работниками на выполнение отдельных технологических операций.
2. Фотография рабочего времени. Ее суть заключается в том, что изучаются основные элементы, входящие в рабочее время. На ее основе мы можем дать оценку эффективности его использования. При анализе результатов фотографии рабочего времени рассчитывается доля производительного и непроиз­водительного и разрабатываются рекомендации по увеличе­нию доли производительного времени.
Анализ производительности труда
Одним из основных показателей, характеризующих эф­фективность национальной экономики, эффективность рабо­ты предприятия является производительность труда. Суще­ствует два основных подхода к определению производитель­ности труда:
1. Выпуск продукции в расчете на одного работника.
2. Выпуск продукции в единицу времени.
ПТ = Выпуск продукции / Фактическое рабочее время
Основная цель анализа производительности труда дать оценку состояния производительности труда на предприятии и разработать рекомендации по ее повышению.
235
В процессе анализа производительности труда изучается
влияние следующих факторов:
1. Условия труда и организации производства.
2. Уровень технической оснащенности производства (уровень автоматизации и механизации работ, фондовоору­женность).
3. Территориальные условия и уровень конкуренции.
4. Трудоемкость и структура выпускаемой продукции.
5. Квалификация и производственный опыт работников.
В процессе анализа производительности труда мы долж­ны определить долю интенсивных и экстенсивных факторов роста.
К интенсивным факторам роста относится рост произ­водства за счет повышения производительности труда, меха­низации и автоматизации производственных процессов и пр.
Экстенсивные факторы роста: увеличение численности работников, увеличение стоимости ОПФ и т.д.
Анализ производительности труда должен проводиться в увязке со средней заработной платой, причем если темпы роста производительности труда опережают темпы роста за­работной платы, то это явление положительное, и наоборот.



В условиях рыночной экономики финансовым резуль­татом деятельности предприятия может быть либо прибыль, либо убыток. Прибыль предприятия является одним из ос­новных источников его развития. Выделяют следующие виды прибыли:
Балансовая прибыль
Б.П. = Доходы-расходы
В состав доходов включается выручка от реализации про­дукции, прочие операционные доходы, прочие неоперацион­ные доходы.
236
В состав расходов включаются полная себестоимость продукции, прочие расходы. Основным источником информа­ции о балансовой прибыли является форма № 2 «Отчет о при­былях и убытках». Балансовая прибыль выступает объектом для налогообложения. Это значит, что предприятие не распо­лагает всей суммой полученной балансовой прибыли.
Для предприятия наиболее актуальным является состоя­ние чистой прибыли.
Чистая прибыль Ч.П. = Б.П. – налог с прибыли – прочие обязательные платежи
Поэтому анализ должен проводиться как для балансовой прибыли, так и для чистой.
Цель анализа прибыли – дать оценку полученной прибы­ли и разработать рекомендации по ее увеличению. Основными задачами анализа прибыли являются:
1) изучение динамики, тенденции развития прибыли и
рентабельности;
2) выявление причин, факторов, оказывающих влияние
на изменение прибыли и рентабельности;
3) выявление резервов и разработка рекомендаций по
увеличению прибыли и рентабельности.
Рентабельность это относительный показатель, харак­теризующий экономическую эффективность деятельности предприятия.
На производственном предприятии используют несколь­ко показателей рентабельности:
1) рентабельность продаж = Б.П. / реальная продукция *100
2) рентабельность капитала = Б.П. / актив баланса*100
3) рентабельность основных средств = Б.П. / стоимость ОС*100
При анализе прибыли и рентабельности используются следующие источники информации:
1) отчет о прибылях и убытках;
2) отчет о движении капитала;
3) для анализа чистой прибыли используется устав пред-
приятия.
237
Наряду с внутренней информацией используется внеш­няя информация: уровень цен, тарифов на потребляемые ре­сурсы и реализованную продукцию, изменение налогового законодательства, организационно-правовой формы предпри­ятия, деятельность конкурентов, тенденции развития НТП и др. факторы.
Анализ прибыли и рентабельности состоит из двух этапов:
1. Анализ балансовой прибыли и рентабельности:
– изучение динамики прибыли и рентабельности;
– расчет влияния основных факторов на балансовую при­быль и рентабельность;
– составление аналитической записки, оформление ре­зультатов анализа.
2. Анализ чистой прибыли:
– определение доли уплаченных налогов и обязательных платежей балансовой прибыли;
– соответствие фактически распределенной прибыли уставу;
– разработка рекомендаций по увеличению чистой при­были.
На сумму прибыли предприятия оказывает влияние мно­жество факторов.
Основными факторами, влияющими на прибыль являют­ся:
– объем производства;
– себестоимость продукции;
– структура, ассортимент выпускаемой продукции;
– уровень цен;
– производительность труда и уровень технической осна­щенности производства;
– конкурентная среда (действия налоговой системы, ис­точники финансирования деятельности, деятельность конку­рентов, территориальное месторасположение и др.).
Основная цель анализа чистой прибыли – определить и дать оценку фактически полученной прибыли, решению по­ставленных перед организацией задач.
238
Анализ чистой прибыли неразрывно связан с анализом балансовой прибыли, поэтому основные резервы увеличения чистой прибыли непосредственно связаны с резервами увели­чения чистой прибыли. Однако есть и другие резервы увели­чения чистой прибыли. К таким резервам могут относиться:
– оптимизация налогооблагаемой прибыли;
– сокращение обязательных других платежей, осущест­вляемых за счет прибыли;
– различного рода выплаты компенсационного характера;
– списание безвозвратных потерь.
При анализе чистой прибыли рассчитываются доля чи­стой прибыли, доля уплаченных налогов и доля прочих обяза­тельных платежей с прибыли.
Положительно, если доля чистой прибыли в балансовой прибыли увеличится.
Заключительным этапом анализа чистой прибыли явля­ется анализ ее распределения. Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом на фонды накопления и фонды по­требления.
Основная задача анализа распределения чистой прибыли – найти наиболее рациональное соотношение между фондами накопления и фондами потребления.
Чтобы определить рациональное соотношение между фондами накопления и фондами потребления, необходимо учитывать следующие факторы:
– соотношение материально-технической базы производ­ства;
– возможности и перспективы развития НТП на предпри­ятии;
– составление и прогноз изменения источников финанси­рования деятельности;
– состояние и динамика рынка нашей продукции.
239


В условиях рыночных отношений целью предпринима­тельской деятельности является получение прибыли. Пока­затели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования фирмы по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженче­ской, финансовой и инвестиционной.
Прибыль обеспечивает фирме возможности самофинан­сирования, удовлетворения материальных и социальных по­требностей собственника капитала и работников фирмы. При­быль является также основным источником формирования до­ходов бюджета (федерального, республиканского, местного) и погашения долговых обязательств организации перед бан­ками, другими кредиторами и инвесторами. Таким образом, показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности деятельности фирмы, степени ее надежно­сти и финансового благополучия.
Прибыль является конечным финансовым результатом деятельности предприятия. Предприятие может произвести большой объем продукции, однако если она не будет реали­зована или реализована по цене, не обеспечивающей получе­ние прибыли, то предприятие окажется в тяжелом финансовом состоянии. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и каче­ство произведенной продукции, состояние производительно­сти труда, уровень себестоимости.
Если прибыль является абсолютным показателем, то рен­табельность является относительным показателем. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы фирмы в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.).
Рентабельность в отличие от прибыли полнее отражает окончательные результаты хозяйствования, так как показы­вает соотношение эффекта с наличными или потребными ре­сурсами. Показатель абсолютной суммы прибыли при анализе
240
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]