Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальное управление. Теория, методология, практика. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Стало быть, характеризуя эволюцию западных теорий управле­ния, необходимо провести связь с социально-философскими тео­риями, парадигмами, влияющими на этот процесс, и в определен­ной степени определяющими его.
Зарождение «научного менеджмента» находилось в непосредст­венной связи с философией прагматизма. Прагматизм справедливо считают выражением и своеобразным символом американской культуры.
Важнейшими идеями прагматизма, оказавшими влияние на науку управления, были идеи оправдания средств целью, прагмати­стское истолкование истины и понимания философии. Истина, со­гласно прагматизму, — это то, что приводит к цели.
Методология прагматизма — это радикальный эмпиризм. Каж­дому виду деятельности соответствует своя философия, и каждый человек может иметь свою философию. В таком смысле понимается и создается философия менеджера как концепция управления, по­могающая ему добиться успеха, т.е. получить прибыль, выиграть в конкурентной борьбе. Отражение этих принципов и этого способа мышления, который мы можем назвать механистическим, мы нахо­дим в концепциях эпохи В. Тейлора. Механицизм этой науки об управлении, по мнению Р. Акоффа, связан с эпохой промышлен­ной революции, центральными понятиями которой были «работа» и «машина».
Прагматизм оказал влияние на формирование американской традиции в исследованиях управления. С. Кассем, сравнивая аме­риканскую и европейскую традиции в социологии организации и управления, выделяет такие признаки американской традиции, как поведенческий подход к анализу организации, интерес к организа­ционной психологии, позиция сохранения статуса-кво, ориентация на практическую теорию, связь с бизнесом и школой бизнеса
Прагматизм оказывал влияние не только на первом этапе ме­неджмента, но и продолжает влиять на современные исследования управления, особенно на американский менеджмент.
Такое современное направление в исследованиях управления, как эмпирическая школа, характеризуется откровенной прагматиче­ской ориентацией. Это проявляется в понимании менеджмента как исследования практики управления с целью обоснования рекомен­даций, имеющих практическое значение, а также в эмпирической методологии исследований. В отличие от других направлений, эм­пирическая школа тяготеет не к математике или другим наукам, а к опыту управления.
1
.
1
Kassem S. Organization styles: American and European styles. 1977. P. 11—18.
31
Другим философским направлением, выступившим в качестве методологии западной общественной науки, в том числе исследова­ний управления, был позитивизм. Для начала необходимо сделать два замечания: во-первых, рассматривая позитивизм, следует учи­тывать его эволюцию, смену отдельных позиций и принципов; во­вторых, необходимо связывать господство позитивизма не с каким­то периодом в развитии социологии и менеджмента, а скорее с те­ми теориями, на которые он оказал большее влияние.
Позитивизм в течение своего существования неоднократно из­менял свои позиции. Вместе с тем позитивизм представляет собой определенную традицию в западной философии. Эту традицию можно противопоставить как традицию методологии объективизма субъективному направлению западной философии и социологии. Позитивизм в социологии восходит к О. Конту, Г. Спенсеру и дру­гим представителям так называемой натуралистической социологии ХIХ в. В ХХ в. позитивизм оказал влияние на формирование со­циологического функционализма и структурализма (Парсонс, Мер­то, теория конфликта, интераукционизм). Следует отметить, что позитивистская философия оказывает воздействие на теории управ­ления как через свои методологические принципы (эмпиризм, де­скриптивизм, дихотомия синтетического-аналитического, теорети­ческого-эмпирического и др.), так и через свои мировоззренческие позиции (агностицизм, сциентизм, отрицание мировоззренческой роли философии). Влияние неопозитивизма было особенно значи­тельным в 30—50-е гг., однако с 50-х годов начинается кризис нео­позитивизма, который закончился его переходом к постпозитивиз­му в конце 60-х и 70-х гг.
Позитивистская парадигма мышления стала определяющей для многих теорий, направлений и школ в теориях организации и управления. Наиболее влиятельным в этой области долгое время являлся функционализм. Представления о механизмах регуляции и управления в теориях этой школы связаны с представлениями об обществе как системе взаимосвязанных частей, при этом части сис­темы влияют на деятельность системного целого. По этой схеме строились представления об организации. Модели организации Парсонса, Мертона, Селзника можно назвать «естественными». Со­циальная система мыслится по аналогии с организмом. Органиче­ская модель организации рассматривает ее как живой организм, открытый для окружающей среды, который обслуживается, обме­нивается материалами и информацией с ней. Общая организация разбита на подсистемы, каждая из которых служит для получения результата наиболее оптимальным путем. Задача организации и управления в данном понимании — объединить действия функцио­нально разделенных подсистем для выполнения организационной
32
задачи наиболее оптимальным путем. Организовать систему означа­ет — функционально разделить труд между ее частями и позабо­титься о координации. Р. Акофф выдвигает такое определение ор­ганизации в противовес пониманию ее как машины. Несмотря на постоянную критику данного направления, в этой традиции выпол­нено большое количество работ (Е. Миллер, А. Райс, Д. Кац, П. Лоуренс и Д. Лорш, С. Бир, Л. Амей и др.).
Как уже отмечалось, позитивизм задает некую модель построе­ния науки, некий идеал, образ социального знания и исследования. Одним из «образцов» познания, его нормой является эмпиризм.
Разновидностью эмпиризма в исследованиях управления высту­пает, например, «эмпирическая школа», реализующая требование позитивизма давать конкретное, позитивное знание. Представители этого направления в решении проблем, касающихся содержания управления и науки управления, отказываются от постановки ми­ровоззренческих вопросов, ограничивая теорию управления обла­стью частных проблем, а деятельность управления — областью ме­тодов и техники.
Подобной установке отвечает также метод, который использу­ется для исследования проблем управления в любой области, за­меняющей теорию — метод анализа конкретных ситуаций, случа­ев. С помощью этого метода анализируется, например, эффектив­ность политических мероприятий, программ, деятельность соци­альных служб и управленческая деятельность фирм. «Кейс менедж­мент» выступает как общая административная форма исполнитель­ной организационной политики. Этот подход очень удобен для ис­следователя, задача которого не выходит за рамки анализа факто­ров, способствующих и препятствующих выполнению поставленной перед управляющим — исполнителем цели.
Сама наука управления при эмпирическом подходе превращает­ся в совокупность исследований прикладного характера.
Этому подходу противостоит формальная школа в теории управления, пытающаяся строить науку управления на рациональ­ной основе с помощью математического аппарата. Сюда мы можем отнести ряд направлений (о которых уже шла речь выше), ориенти­рующихся на математику как на образец построения научного зна­ния. Так, в исследованиях управления встает проблема соотноше­ния эмпирического и теоретического, чувственно данного, практи­ческого и рационального в познании.
Несмотря на все недостатки методологии позитивизма, она ос­тается господствующей в западных исследованиях управления при построении теории управления и организации. Как отмечается в обзоре основных течений теории организации и управления, «ис­следовательская методология в последние два десятилетия базиро-
33
валась на моделях естественных наук, стремлении к объективным количественным измерениям и междисциплинарному анализу боль­ших моделей»
1
.
Вместе с тем позитивизм как определенная традиция в западной философии выступает не только в качестве методологии науки, но и задает определенные мировоззренческие ориентиры, установки. Такими установками являются: социальная нейтральность, сциен­тизм, технократический оптимизм и другие. Дж. Бернал так охарак­теризовал эту позицию: «Настойчиво утверждается, что изучение общества — это область чистой, объективной науки, совершенно оторванной тот непосредственного участия в общественных преоб­разованиях... Общественная наука становится средоточием безвред­ных банальностей да бессвязных эмпирических дополнений. К об­щественным наукам взывают лишь там, где они должны оправдать
2
существующий строй»
. Именно этой задаче подчинены теории управления идеологического уровня. К основным признанным тео­риям этого уровня по традиции относят теории «управленческого капитализма» (Р. Мэррис) и «управленческой революции» (А. Берли, Г. Минз, Д. Бернхем), провозгласившие отделение собственности от управления и возникновение нового класса «управляющих», осуще­ствляющих руководство обществом на профессиональной, научной основе; теорию М. Кейнса и неокейнисианство, утверждающих, что экономические кризисы происходят лишь вследствие плохого уст­ройства финансовой системы и технических неполадок в прекрасно сбалансированной машине капитализма; теории «трансформации капитализма»; теории «индустриального» и «постиндустриального общества» (Д. Белл, Дж. Гелбрейт) и др.
Реальное повышение значения процессов управления в совре­менном западном обществе рассматривается в этих теориях в неко­тором отрыве от социальной сущности управления в обществе. Та­кая постановка вопроса характерна для позитивистской социологи­ческой теории, в которой прогресс измеряется технологическими успехами и таблицами статистического роста. Развитие понимается как экономический рост (У. Ростоу). Достижения в области науки, техники и управления отождествляются с социальным процессом. Носителем научно-технического прогресса считается слой совре­менных менеджеров или научно-техническая элита. «Технократиче­ская идеология» понимает управление как функцию профессио­нального знания, осуществляемую в условиях научно-технического прогресса в промышленности независимо от капитала, а в области
1
Management accounting, organization, theory and capital budgeting: Three surveys.
1984. P. 115.
2
Бернал Дж. Наука в истории общества. М., 1956. С. 534.
34
государственной деятельности — независимо от политики. Дж. Гел­брейт в «Анатомии власти», характеризуя современное состояние управления и власти, пишет: «Продолжающаяся передача власти от собственников к менеджерам, от собственности к организациям остается важнейшей чертой промышленного развития»
В целом технократизм оставался характерной чертой позитиви­стски ориентированной социологической мысли до конца 60-х годов, несмотря на то, что число последователей технократизма сократилось после потрясений Второй мировой войны. С начала 70-х годов кри­зисные потрясения, затронувшие основы функционирования науки и техники современного западного общества, привели к еще боль­шему ослаблению позиций технократизма, который, однако, пере­живает новый подъем уже в 80-е годы. Постпозитивизм, пришед­ший на смену неопозитивистской философии, ослабил ряд исход­ных постулатов позитивизма, таких как эмпиризм, сциентизм, технократизм и другие. Постпозитивизм реабилитирует метафизи­ку, актуализирует проблемы культуры, истории и социологии нау­ки, роста научного знания, рациональности человеческой деятель­ности и ряд других проблем. Иногда постпозитивизм смыкается с субъективизмом и иррационализмом, например, в концепции П. Фейерабенда.
Такой поворот в проблематике и ориентациях оказал влияние на исследования управления. Одновременно, начиная с 70-х годов, возросло влияние на социологию и теорию управления субъективи­стской методологии и философии неомарксизма. Усилилось влия­ние на социологию организации и управления антипозитивистской философии и социальной теории — гуманистической социологии, диалектики, понимающей социологии, критической теории. Одна­ко, как указывалось ранее, речь идет не о замене позитивистской методологии на субъективистскую или иррационалистическую, а о появлении ряда новых подходов в изменившихся социальных и научных условиях. В отличие от периода 50—60-х годов, когда господствовал структурно-функциональный анализ в объяснении общественных явлений, исследующий и классифицирующий их, с 70-х гг. западная мысль постепенно поворачивается к проблемам развития, динамике, истории. В центре внимания оказываются процессы социальных изменений, растет интерес к прогнозам бу­дущего. В позитивистской философии науки это приводит к фор­мированию «исторической школы», в социологии — к росту «исто­рических» теорий.
В социологии управления многие известные «классики» ме­неджмента провозглашают новый этап в исследованиях управления,
1
.
1
Galbraith J.K. The anatomy of the power. 1984. P. 134.
35
связанный с необходимостью управлять развитием, изменением, нововведением. Если еще недавно социальные и технические изме­нения были сравнительно медленными, и человек успевал к ним приспосабливаться, то теперь, как отмечает Р. Акофф, их скорость настолько велика, что целью управления становится контроль над будущим. Другой авторитет современного менеджмента, П. Дракер, пишет: «Предпринимательскому нововведению предстоит стать
1
центром и ядром менеджмента»
.
В этих условиях необходимо новое понимание управления, но­вые подходы для выработки новых способов, организационных форм и структур управления. И этим «новым» стали идеи наличия в научном знании мировоззренческих, общекультурных установок; исторически социальных явлений; политизации и социологизации науки, техники, управления; включения в анализ организации и управления социетального уровня детерминации деятельности, идея участия рабочих в управлении. Характеризуя этот этап в развитии менеджмента, А.А. Сейтов выделяет такие его черты, как глобали­зация, политизация и философизация
2
. В этой связи интересно привести точку зрения Р. Акоффа, который в своей современной корпорации на основе идей интерактивного и партисипативного управления вычленяет три главные функции корпорации, соответ­ствующие трем уровням современной организации: контроль, гума-
3
низация и энвайроментализация
.
В современной западной социологии появилась убежденность в необходимости управлять развитием человеческого общества в це­лом, так как мир есть система, все части которой органически взаимосвязаны. Однако поставленный на повестку дня вопрос ос­тавляет возможность для альтернативных ответов — как именно управлять и развивать. Современную ситуацию в осмыслении фи­лософских проблем управления лучше охарактеризовать как уси­лившееся напряжение между позитивистской и антипозитивистской философией. Каждая из них предлагает свою «программу» развития общества и современной цивилизации.
«Технократическая» программа социального развития связывает надежды с ростом производства, науки и техники, а также с про­грессом в области управления. Основными ценностями в рамках данной парадигмы являются производительность, эффективность, нововведения (прежде всего технологические), индустриальный рост, профессиональное управление. В области организации труда идеалом является тейлоровский «завод без человека».
1
Galbraith J.K. The anatomy of the power. 1984. P. 134
2
Galbraith J.K. The anatomy of the power. 1984. P. 134
3
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985. С. 56.
36
Другое направление весьма неоднородно (может быть условно названо социально-критическим) предлагает программу преодоле­ния негативных последствий индустриального развития с помощью гуманизации науки и техники. Основными ценностями в данной парадигме являются забота о человеке; социальное, а не экономи­ческое развитие; проблемы окружающей среды. В области органи­зации труда провозглашается необходимость гуманизации труда, децентрализации и демократизации управления.
Характерно, что обе «программы» развития придают огромное значение активному воздействию на общественные процессы, управлению. Так, например, «Римский клуб», рассматривая гло­бальные последствия неуправляемого развития технологии, науки, промышленности, видит выход из катастрофической ситуации в развитии ноосферы, создании новых глобальных форм управления.
Истинную ценность и целенаправленность новейших течений в исследованиях управления можно выявить, проанализировав их со­циальные функции в обществе, их реальную роль в нем.
Менеджмент, может быть, как никакое другое направление в социологии, испытывает сильное и непосредственное влияние практики и при этом имеет практическую направленность, служит целям оптимизации производства и других сфер деятельности. Тео­рии управления предполагают ту или иную стратегию управления и организации. Применение каждой из них связано с определенным историческим периодом развития, определенной расстановкой сил, характером труда и т.д.
Так, тейлоризм как парадигма в области производства управле­ния возник и развивался в условиях машинной промышленности и преимущественно ручного труда. В этих условиях рост производи­тельности труда достигался за счет интенсификации труда, и зада­чей теории были исследования мотивации труда и нахождения спо­собов увеличения его производительности. Человек рассматривался как элемент в механизме, по отношению к нему осуществлялась стратегия «прямого контроля». В этот же период господствовали технократические концепции, основывающиеся на допущениях технологического детерминизма.
Изменения, происходившие затем в области исследований управления, обусловлены изменениями в структуре общества после Второй мировой войны, вызванными воздействием НТР на произ­водительные силы и дальнейшим ростом обобществления труда.
В области управления под влиянием НТР происходило измене­ние технической базы управления, обусловленной применением ЭВМ, использованием системного анализа для прогнозирования и планирования экономических процессов, обновлением организаци­онных форм управления. Это привело к появлению ряда новых
37
подходов и теорий управления (школы «социальных систем» в со­циологии, теории принятия решений, теории информации, модели­рования и математического программирования в управлении, эко­нометрии и ряда других).
Автоматизация труда привела к тому, что тейлоровская система организации труда «морально устарела» в условиях, когда труд стал осуществляться за счет вмешательства непосредственно в производ­ство таких человеческих факторов, как внимание, способность к абстрактному мышлению, наличие технических знаний. На смену ей пришла модель «участия» рабочих в управлении. Другой предпо­сылкой «децентрализации» управления является дальнейшая ин­форматизация производства, необходимость принятия управленче­ского решения на местах. В это время получили распространение концепции «социальной ответственности» бизнеса, признание куль­турного значения управления, его политического смысла.
Таким образом, теории управления различного уровня отразили объективные потребности социального развития в новациях, в спо­собности управлять развитием, в прогнозировании будущего, в крупномасштабном планировании и управлении обществом в це­лом, в гуманизации труда и децентрализации управления с целью использования потенций объектов управления, возможностей их самоуправления.
38
2
Социальное управление
на рубеже XX—XXI вв.
2.1. Природа и сущность
социального управления в ХХ в.
В конце ХIХ — начале ХХ вв. в развитых западных странах про­исходят глубокие изменения в масштабах и технической базе мате­риального производства. Возникает объективная потребность в су­щественном улучшении и изменении в руководстве предприятиями и фирмами, во вводе научной организации труда и управления. Вы­сокая степень концентрации, характерная для американского капи­тализма, и его динамизм привели к идеям научной организации труда и управления. Этим и объясняется тот факт, что проблемы управления, прежде всего, начинают разрабатываться в США. Ре­зультатом научных исследований в области управления явилась классическая теория управления.
Наука об управлении в США теснее связана с практикой, чем в других развитых капиталистических странах, а более совершенная организация управления и лучше поставленная подготовка кадров для управления обусловливает необходимость внимательного изуче­ния американской теории и практики управления ческая апробация принципов социального управления наиболее полно была проведена в странах Западной Европы, в частности, в ФРГ и Швеции
Функционирование общества — это, прежде всего, изменение, развитие социальных отношений, в которых индивиды, группы,
2
.
1
Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989; Áèð Ñò. Кибернетика и управле­ние производством. М., 1965; Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество; М., 1974; Моррис У. Наука об управлении. М., 1971; Питтерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт крупнейших компаний США. М., 1989; и др.
2
Волков Н.М. Швеция: социально-экономическая модель. М., 1991; Лам­перт Х. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М., 1994; Эк­мунд К. Эффективная экономика. Шведская модель. М., 1991; Эрхард П.
Благосостояние для всех. М., 1991; и др.
1
. Однако практи-
39
социальные институты взаимодействуют друг с другом. Существен­ную сторону этой деятельности составляют процессы управления, поскольку управление — это «достижение целей, задач общества, организация с помощью определенных методов действий, направ-
1
ленных на получение конечного результата»
. При этом целена­правленная деятельность по оптимизации развития всей социаль­ной системы характеризуется понятием «социальное управление». Этот термин имеет в научной литературе различный смысл. В ши­роком смысле социальное управление тождественно управлению общества в целом и его различными подсистемами. В узком смысле социальное управление предполагает ситуацию, когда объектом управления выступают социальные механизмы, регулирующие жиз­недеятельность и поведение отдельного индивида.
В отечественной научной литературе существовало два подхода к определению понятия «социальное управление». Один из них предполагал системный подход к управлению, где принималось во
2
внимание кибернетическое истолкование управления
. Системность, комплексность управления обществом при социализме предполагало взаимосвязанное решение экономических, социально-политических, идеологических проблем, единство хозяйственного и политического руководства. Этот подход рассматривал в качестве управленческого воздействия всякий социальный процесс или систему социальных процессов, упорядочивающий и направляющий жизнедеятельность общества и его структуру.
Второй подход рассматривал управление как процесс сознатель­ного и целенаправленного воздействия на социальные объекты и структуры. Он включал в себя принцип демократического центра­лизма, в котором сочеталось плановое, централизованное начало с широкой демократией, инициативой масс: партийность, научность и т.д. Социальное управление осуществлялось системой государст-
3
венных и общественных организаций под руководством КПСС
.
Однако развал СССР, реформы, произошедшие в странах Вос­точной Европы, все это потребовало пересмотра обществоведами подхода к определению понятия «социальное управление».
1
Иванов В.А. Социальные технологии в современном мире. М., 1997.
2
Абдеев Р.Ф. Генезис механизма управления. М., 1984; Афанасьев В.Г. Общество, системность, познание, управление. М., 1981; Пригожин А.И. Социологические аспекты управления. М., 1974; Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.,
1970.
3
Белых А.К. Управление и самоуправление Л., 1972; Василик М.А. Социальная политика КПСС в условиях развитого социализма. Л., 1982; Емельянов В.Л. Мето­дологические основы планирования социального развития. М., 1974; Правдин В.Д. Проблемы управления экономическими и социальными процессами при социа­лизме. М., 1979; и др.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]