Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Разумное страхование. Актуальные рыночные практики
.pdf
Перестрахование
Лимит
Участие перестраховщика
Собственное удержание
страховщика
% ответственности
Рис. 3.3. Перестрахование на основе эксцедента сумм
передать долю во всех рисках определенного типа, а цессионер обязуется эту долю принять. Тоесть перестрахователь перестраховывает определенный процент от риска, принятого
попрямому договору.
Перестрахование на основе эксцедента сумм— цессия
всех рисков состраховой суммой выше собственного удержания цедента, определенного договором перестрахования.
За счет такой цессии перестрахователь может заключать
договоры состраховыми суммами, превышающими его финансовые возможности , — без рисков для его финансовой
устойчивости ибез значительного увеличения собственных
резервов.
Возможен также вариант, когда для размещения риска нехватает лимита подоговору перестрахования сверх собственного
удержания. В таком случае можно заключить договор перестрахования свыше лимита первого договора перестрахования.
Так появляется лейерная (англ. layer— слой) структура, часто
используемая вразмещении крупных рисков.
Квотно- эксцедентное перестрахование— сочетание квотного перестрахования иперестрахования наоснове эксцедента
сумм при перестраховании одного риска или группы рисков.
81

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА
82
Участие перестраховщика 3
Лимит
Участие перестраховщика 2
Участие перестраховщика 1
Собственное удержание страховщика
% ответственности
Рис. 3.4. Лейерная структура перестрахования на основе эксцедента
сумм
Участие перестраховщика 3
Лимит
Участие перестраховщика 2
Участие перестраховщика 1
Собственное удержание страховщика
Доля участия
перестраховщика 4
(перестраховочная квота)
% ответственности
Рис. 3.5. Квотно-эксцедентное перестрахование
Вданном случае получается красивая структура перестрахования сдесятками участников, формируя которую брокеры показывают, что незря едят свой хлеб, аклиент остается доволен,
так как у него нет неприятного ощущения «всех яиц в одной
корзине»— даже сучетом того, что прямой договор страхования один.

Перестрахование
Размер
убытка
Участие
перестраховщика
в убытке
Собственное удержание
страховщика
% ответственности
Рис. 3.6. Перестрахование на базе эксцедента убытка
Непропорциональное перестрахование — тип перестрахования, при котором ответственность цессионера начинается
подостижении определенного уровня страховых выплат. Это
эффективный инструмент ограничения уровня убыточности
цедента.
Непропорциональное страхование бывает двух видов:
83
• перестрахование набазе эксцедента убытка;
• перестрахование набазе эксцедента убыточности.
Перестрахование на базе эксцедента убытка позволяет
цеденту лимитировать свои обязательства в рамках одного
страхового случая суммой, определенной договором перестрахования. Ответственность цессионера определяется лимитом
поэтому договору.
Перестрахование на базе эксцедента убыточности ограничивает обязательства цедента зафиксированной вдоговоре
убыточностью (отношением страховых выплат к страховой
премии) в рамках застрахованного периода. Цессионер же
покрывает разницу между фактической убыточностью и собственным удержанием цедента.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА
84
Таким образом, независимо от фактического результата
по договору страхования или портфелю страховщик может
точнее прогнозировать свои финансовые показатели.
Перестрахование вРоссии сегодня
В период работы над этой книгой доступ к международным
емкостям для российских страхователей существенно ограничен. Запад закрыт для российских рисков как отсутствием
аппетита со стороны страхового рынка, так и законодательными ограничениями РФ. Восток сконцентрирован напокрытии собственных рисков, аесли диалог все-таки выстраивается, всплывают такие ограничения, как недостаток емкостей,
ограничение условий, сложности с перечислением денежны х
средств заграницу ит. д.
Несмотря на то, что в стране имеются десятки компаний
слицензией навходящее перестрахование иболее сотни страховщиков, емкости частных участников рынка чрезвычайно
малы. Их нехватит для покрытия одного крупного промышленного комплекса. Нодаже втаких условиях рынок страхования
Участие перестраховщика 3
Лимит
Участие перестраховщика 2
Участие перестраховщика 1
Собственное удержание страховщика
СХЕМА ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ ПРЯМОГО ДОГОВОРА
Рис.3.7. Участие РНПК вкрупных рисках
Доля участия
перестраховщика 4
(перестраховочная квота)
% ответственности

Перестрахование
существует и развивается. Способствовала этому поддержка
страхового рынка со стороны государства в виде выпуска гарантии Банка России пообязательствам РНПК.
Роль РНПК нароссийском страховом рынке сегодня нельзя
недооценивать. Несмотря на сохранение видимости участия
всего рынка (рис. 3.7), РНПК является конечным держателем более чем 90% откаждого крупного риска, размещаемого
нарынке.
Несмотря на«монопольное» положение РНПК наперестраховочном рынке, коллеги ведут себя достойно и стараются
недопускать слишком сильного закручивания гаек или кардинальных переворотов. Однако многие участники стали пользоваться тем, что далеко неувсех клиентов есть прямой диалог
сРНПК, иобъясняют простои всвоей работе или отрицательное отношение к риску молчанием или отказами перестраховщика. Прямые контакты часто показывают, что реальная
ситуа ция отличается отописываемой.
В последнее время я слышал об РНПК много «страшилок». В кулуарах компанию называют «министерством страхования», подразумевая, что именно она тормозит развитие
85
Собственное
удержание
участников
УЧАСТИЕ РНПК В РИСКЕ ЧЕРЕЗ ДОГОВОРЫ ОБЛИГАТОРНОГО
ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ
Участие
РНПК
в риске

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА
86
страхового рынка страны. Ябы хотел напомнить, что именно
благодаря РНПК сегодня возможно размещать крупные риски.
ВРНПК сформирована одна изсильнейших настраховом рынке команд, открытая кдиалогу. Коллег- страховщиков хотелбы
попросить неоправдывать свои ошибки или отсутствие аппетита криску поведением РНПК. Если вы несогласны сполитикой перестраховщика, увас всегда есть возможность оставить
больше риска насобственном удержании.
К сожалению, сложности возникали не только с размещением, но и с урегулированием убытков в рамках договоров,
перестраховщиками по которым были западные цессионеры.
Известны случаи, когда российский страховой рынок был готов брать насебя обязательства иурегулировать убытки вместо
зарубежных коллег.
Как видим, перестрахование несамый легкий процесс, всвязи с чем даже лидеры рынка привлекают брокеров для перестрахования своих рисков— как врамках облигаторных договоров, так ифакультативных.

СОСТРАХОВАНИЕ
Сострахование — еще одна модель сотрудничества страховщиков, при которой договор вотношении одного объекта заключается с несколькими страховщиками. Каждый из таких
страховщиков выступает стороной по договору страхования
и называется состраховщиком. Страховщики могут объединяться втакие партнерства по своей инициативе или поинициативе страхователя.
Как ивперестраховании, ответственность страховщиков может распределяться пропорционально долям их участия. Самый
простой вариант— когда два страховщика несу т ответственность
Лимит
Состраховщик 1
Рис.3.8. Распределение ответственности при состраховании
Состраховщик 2
% ответственности
Лимит
Состраховщик 1
Состраховщик 2
% ответственности
Состраховщик 3
Состраховщик 4

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА
88
врамках одного договора страхования всоответствии ссогласованной пропорцией, например 50:50 или 70:30.
Главное — четко определить лидера, который будет уполномочен принимать решения завсех состраховщиков, чтобы
не пришлось согласовывать все изменения или каждый шаг
при урегулировании убытка снесколькими участниками.
Схема сострахования используется достаточно часто и относительн о безопасна, хотя и влечет дополнительные риски.
Правда, возможны неприятные ситуации, когда между состраховщиками возникают разногласия на этапе урегулирования
убытков.
Вмоей практике был договор счетырьмя состраховщиками.
Все удерживали равную долю риска, была определена роль лидера. Риск был несамый простой , инесколько убытков врамках договора все-таки произошло. Наодном изстраховых случаев два страховщика несогласились спозицией лидера вчасти
расчета размера убытка, так как иначе трактовали один изпунктов правил страхования, накоторые имелась ссылка вдоговоре. Случай был успешно урегулирован, нонаэто пришлось
затратить дополнительные ресурсы.
Сострахование также неочень эффективно ввидах страхования, вкоторых выпускается много дополнительных соглашений, так как процесс оформления документов растягивается
прямо пропорционально увеличению количества подписантов.
Приставка «со» может использоваться и для страхователя.
Если в рамках договора покрываются интересы нескольких
страхователей, они называются сострахователями.

БИЗНЕС С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ
Эта книга написана ради развития профессиональной страховой компетенции, ностраховой рынок построен не только
на ней. Важные роли играют также человеческие отношения
и эмоциональный интеллект. Представитель одного из мировых лидеров страхового рынка однажды сказал мне:
— Самое главное встраховании— чай. Все мои крупнейшие
сделки заключались зачашкой чая, занейже урегулировались
важнейшие убытки.
Натот момент янепридал значения этим словам, нозапомнил их. Ачерез несколько лет, после многомесячных (инесамых удачных) переговоров поурегулированию крупного убытка врежиме ежедневных звонков инепрерывных электронных
писем, мы договорились с представителем страховщика обо
всем при личной встрече впригородном кафе зачашкой чая.
Получив там, в крошечном кафе, подтверждение увеличения
суммы выплаты более чем на€10млн, яполностью осознал, что
имел ввиду мой опытный коллега.
Благодаря относительно неглубокой цифровизации процессов и сравнительно малому объему рынка в страховании
пока остается больше человеческого, чем всмежных отраслях.
Отсутствие полной цифровизации пока недает передать искусственному интеллекту ключевые решения покрупным рискам,
а небольшой размер рынка позволяет информации быстрее
распространяться между его участниками, так как связи нанем
достаточно плотные икрепкие.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ РЫНКА
90
Ограниченный перечень работодателей и слабый интерес к отрасли (со стороны других отраслей и кадрового резерва) заставляют компании конкурировать за текущих сотрудников, атех— всвою очередь , переходить изкомпании
в компанию. Так формируются дружеские и даже семейные
связи— поэтому нарынке сложно что-то скрыть иолюбых
проявлениях недостойного поведения в кратчайшие сроки
узнает весь рынок.
Что будет, если:
• страхователь попытается «отжать» рынок помаксимуму, будет скрывать убытки, говорить о несуществующих предложениях со ставками в разы ниже
настоящих;
• страховщик станет умалчивать окритических для покрытия исключениях, которые указаны только вправилах страхования, и распространять на рынке ложную информацию о риске, чтобы конкуренты дали
завышенное предложение;
• брокер будет настаивать, что именно предложение
с завышенной брокерской комиссией— лучшее для
клиента?
Рано или поздно это станет известно всему рынку, ирепутация неадекватно проявивших себя коллег будет подпорчена.
Таким образом, разовая выгода от заключения одного договора может быть слихвой перекрыта многолетней расплатой
занедобросовестность.
В страховании, на мой субъективный взгляд, цена ошибки
вотношениях сдругими людьми выше, чем всмежных отраслях, поэтому коллеги с высоким уровнем эмпатии обладают
более высоким потенциалом. Способность выстраивать позитивные отношения сконтрагентами ипартнерами служит фундаментом подлинно взаимовыгодных партнерств, основанных
навзаимоуважении, лояльности иоткрытости.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
