Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Разумное страхование. Актуальные рыночные практики

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Развитие рынка
Система используется для формирования страхователями тех­нического задания для размещения рисков, проведения конкурс­ных процедур, оформления и заключения договоров страхова­ния вформате смарт- контрактов (условия которых исполняются автоматически), контроля изменения степени риска, автоматиче­ского урегулирования страховых случаев ипривлечения частных инвестиций для формирования необходимой емкости.
Наоснове данных, имеющихся винформационных базах стра­хователя, формируется цифровой двой ник компании собозначе­нием критических рисков идопустимого уровня толерантности. Риски компании сверх собственного аппетита сопоставляются состраховыми рисками, которые готов принимать рынок, вре­зультате формируется несколько вариантов страховой програм­мы, стоимость которых запрашивается устраховщиков.
Полноценная информация о риске дает возможность стра­ховщикам сформировать комбинированное предложение из договоров по нескольким видам страхования, а если вы­бирается посредник, программа может объединять договоры нескольких страховщиков. Если стоимость соответствует ожи­даниям страхователя— заключается договор.
В рамках действующего договора информация о событии сразу становится известна страховщику, поэтому нет необхо­димости в уведомлении. Шаги повосстановлению, например, имущества подтверждаются страховщиком в реальном мас­штабе времени, а выплата перечисляется в момент обоснова­ния необходимости затрат.
Поскольку все участники рынка получают равный доступ кинформации ориске, ачеловеческий фактор врасчете стра­хового тарифа исключен, вводится понятие справедливой стоимости страхования. Стоимость страхового покрытия по предложениям страховщиков при таком подходе эквива­лентна, аконкретные преимущества складываются издоверия, лояльности к бренду и сервисной составляющей, дающей до­полнительную ценность продукту.
Важнейшей изтаких ценностей становится предотвращение убытков. Учитывая объем данных опроизошедших страховых
251
СОВЕТЫ ИПЕРСПЕКТИВЫ
252
случаях, включая материалы расследований причин инциден­тов, страховщики играют ключевую роль вуправлении риска­ми ипроведении превентивных мероприятий.
Наосновании информации ориске или степени его измене­ния страховщик предлагает план мероприятий помитигации рисков. Фокус страхования меняется сзащиты отнепредвиден­ных потерь напредотвращение их наступления.
Это работает нетолько для корпоративного, ноидля лично­го страхования. Покупка полиса сопровождается получением фитнес- браслета, консультациями тренера и диетолога с по­следующим формированием личной программы тренировок ипитания. Вместе сдоговором застрахованный получает або­немент вспортзал иприглашения намероприятия, организуе­мые страховщиком ипартнерами для повышения вовлечения вспортивные иобщеоздоровительные активности.
Таким образом, страхование— это средство получения до­ступа ккомпетенциям поуправлению рисками, инфраструкту­ре итехнологиям предотвращения потенциальных событий.
Страхование глубоко интегрировано вдругие продукты, это компл ементарный сервис, добавляемый ктоварам или услугам. При покупке технологического оборудования, спецтехники, автомобилей, электроники и пр. предоставляется бесплатное страховое покрытие врамках тестового периода, который мо­жет быть продлен страхователем.
Нарынке происходит процесс, обратный консолидации,— дробление компаний, лидирующих на рынке. Захват домини­рующих позиций в отдельных нишах небольшими молодыми игроками с ограниченной специализацией показал лиди рую­щим страховщикам их неконкурентоспособность в борьбе смобильными проектными командами, созданными для отве­та наконкретные вызовы рынка. Происходит увеличение числа участников рынка: во-первых, засчет появления новых нише­вых игроков; во-вторых, засчет разделения действующих стра­ховщиков для увеличения скорости реакции наболи клиентов.
Новые компании необязательно должны быть высокотехно­логичными проектами в области иншуртеха (англ. InsurTech,
Развитие рынка
insurance technology— страховые технологии). Это могут быть компании, специализирующиеся на дистрибуции страховых продуктов, нишевом андеррайтинге, сопровождении клиентов или урегулировании убытков.
Крупнейшие каналы продаж — независимые онлайн- и офлайн- маркетплейсы. В онлайне на смену агрегаторам иплатформам, аффилированным состраховщиками ипосред­никами, приходят автономные поставщики инфраструктуры. В офлайне насмену филиальной сети и отделениям страхов­щиков приходят консультационные центры, открывающиеся вторговых иделовых центрах.
Появляются моностраховщики, специализирующиеся нетоль- ко наотдельных видах страхования, ноинаандеррайтинге отдель­ных отраслей — например, предприятий общепита, логистики или компаний вобласти информационных технологий.
Поскольку нарынке появляются небольшие проекты свлия­ни ем нацелую отрасль— ивсвязи сэтим срекордной доход­ностью,— проявляется подлинный интерес котрасли состо- роны инвесторов.
Интерес страхователей котрасли поддерживается засчет появ­ления доступных материалов впопулярных форматах, создания обучающих онлайн- и офлайн- программ, вовлечения страхо- вателей в процесс через геймификацию (англ. gami cation— включение игровых механизмов в неигровые активности для повышения уровня вовлеченности пользователей).
253
В основе нового рынка лежат принципы разумного страхования.
7
«Разумное
страхование»
«РАЗУМНОЕ СТРАХОВАНИЕ»
256
Если вы дочитали до этого места, вероятно, эта книга оказалась вам полезна или интересна, а может быть , даже иполезна, и интересна! Поэтому напоследок расскажу вам о проекте, к которому я имею непосредственное отношение, — окомпании «Разумное страхование».
ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ
Идея проекта «Разумное страхование» появилась у одного изискушенных умов современности, ксожалению, неуменя.
Теплым осенним вечером 2021г. яобсуждал содним изсво­их близких друзей актуальные проблемы страхового рынка иналичие свободных ниш нанем. Янастаивал, что будущее— вонлайне ирынку нужен независимый интернет- маркетплейс. Мой друг, всвою очередь, пытался мне объяснить, что рынку нужен тот сервис, который он ктому времени уже почти 10лет получал как топ-менеджер крупного металлургического хол­динга икак физическое лицо.
Наш диалог выглядел примерно следующим образом:
— Я понимаю, что независимо оттого, врезался явавтобус или мне нужно застраховать дебиторскую задолженность при отгрузке вУругвай, япозвоню тебе, ты меня проконсультиру­ешь иорганизуешь процесс «под ключ». Язаэто готов платить иуверен, что ятакой неодин,— говорил он.
— Да, ноэтот рынок перенасыщен посредниками,— отве­чал я.
— Слушай, я работал с агентами и брокерами. И те идру­гие пытаются мне что-то продать, аты, вотличие отних, всегда объясняешь, что нужно, ачто ненужно. Иесли что-то нужно, ты объясняешь, как это работает, иищешь лучшее предложе­ние нарынке, авслучае убытков берешь все сложности насебя.
— Функционал действительно шире, чем у посредников, это смесь консалтинга, брокера и аджастера, но осознанная необходимость в таком подходе есть у ограниченного числа
«РАЗУМНОЕ СТРАХОВАНИЕ»
258
страхователей. Как правило, такие подразделения создаются внутри компаний.
— У тебя были запросы наоказание таких услуг сторонним
компаниям?
— Да, постоянно, но в соответствии с корпоративной по­литикой яуведомлял руководство иполучал отказ научастие вэтих проектах.
— Ок, тоесть спрос натакие услуги есть. Ато, что ты немо­жешь их реализовывать, — это ограничения политики твоего текущего работодателя.
— В целом да.
— Ты оказываешь определенного рода сервис втечение 10лет избранному кругу компаний ифизических лиц. Тебе заэто пла­тят, постоянно добавляют новые задачи, меняют название долж­ности— значит, ты этот сервис оказываешь хорошо.
— Вероятно.
— Кроме того, сторонние компании периодически просят тебя помочь им.
— Верно.
— Так почему ты думаешь, что это неможет быть отдельным бизнесом?
— Я так недумаю, япросто обэтом незадумывался,— от­ветил я.
— А ты подумай!— завершил друг наш диалог.
Так родилась идея «Разумного страхования». Я мечтатель ине мог придумать бизнес, который уже работает, норацио­нализм старшего товарища позволил определить рыночную нишу, которая действительно требовала заполнения.
Какое-то время это был только его проект, аялишь помогал врамках своих возможностей — преимущественно советами. Как назвать компанию, кого привлечь в команду, как искать клиентов. Нотеоретики думают, апрактики делают.
«Разумное страхование» увлекало меня все больше и боль­ше — ив момент смены работодателя ярешил принять пол­ноценное участие в проекте. Сейчас, когда япишу эту книгу,
История создания
ясовмещаю работу понайму вкрупной международной компа­нии сразвитием бизнеса «Разумного страхования».
Итеперь ямогу рано утром провести онлайн- встречу скли­ентом «Разумного страхования» сДальнего Востока, весь день заниматься работой понайму, авечером обсудить сребятами из«Разумного страхования» стратегии размещения рисков но­вых клиентов. Книгу япишу преимущественно впоездах, так как много времени провожу вдороге. Кто-то может сказать, что янеотдыхаю, но,если верить Конфуцию, яинеработаю, так как занимаюсь любимым делом.
259
ПРИНЦИПЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
«РАЗУМНОГО СТРАХОВАНИЯ»
Мы сложили для себя идеальную картину страхового мира иотразили ее вопределении разумного страхования . Помните определение извведения?
Разумное страхование — осознанная организация страховой защиты, осуществляемая исходя изрис­ков, потребностей ивозможностей страхователя— и в соответствии с актуальными рыночными прак­тиками.
В нем заключены ключевые принципы деятельности
«Разумного страхования»:
• Процесс организации страхования должен быть осоз­нанным, а страховой продукт должен быть понятен страхователю.
• Необходимо страховать риски, целесообразность пе­редачи которых была подтверждена страхователем.
• Страховая защита должна отражать актуальное состоя ние в компании- страхователе и периодически пере сматриваться.
• Стоимость страхования должна соответствовать бюд­жетным ограничениям страхователя иактуальной си­туации настраховом рынке.