Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Разумное страхование. Актуальные рыночные практики
.pdf
Развитие рынка
Система используется для формирования страхователями технического задания для размещения рисков, проведения конкурсных процедур, оформления и заключения договоров страхования вформате смарт- контрактов (условия которых исполняются
автоматически), контроля изменения степени риска, автоматического урегулирования страховых случаев ипривлечения частных
инвестиций для формирования необходимой емкости.
Наоснове данных, имеющихся винформационных базах страхователя, формируется цифровой двой ник компании собозначением критических рисков идопустимого уровня толерантности.
Риски компании сверх собственного аппетита сопоставляются
состраховыми рисками, которые готов принимать рынок, врезультате формируется несколько вариантов страховой программы, стоимость которых запрашивается устраховщиков.
Полноценная информация о риске дает возможность страховщикам сформировать комбинированное предложение
из договоров по нескольким видам страхования, а если выбирается посредник, программа может объединять договоры
нескольких страховщиков. Если стоимость соответствует ожиданиям страхователя— заключается договор.
В рамках действующего договора информация о событии
сразу становится известна страховщику, поэтому нет необходимости в уведомлении. Шаги повосстановлению, например,
имущества подтверждаются страховщиком в реальном масштабе времени, а выплата перечисляется в момент обоснования необходимости затрат.
Поскольку все участники рынка получают равный доступ
кинформации ориске, ачеловеческий фактор врасчете страхового тарифа исключен, вводится понятие справедливой
стоимости страхования. Стоимость страхового покрытия
по предложениям страховщиков при таком подходе эквивалентна, аконкретные преимущества складываются издоверия,
лояльности к бренду и сервисной составляющей, дающей дополнительную ценность продукту.
Важнейшей изтаких ценностей становится предотвращение
убытков. Учитывая объем данных опроизошедших страховых
251

СОВЕТЫ ИПЕРСПЕКТИВЫ
252
случаях, включая материалы расследований причин инцидентов, страховщики играют ключевую роль вуправлении рисками ипроведении превентивных мероприятий.
Наосновании информации ориске или степени его изменения страховщик предлагает план мероприятий помитигации
рисков. Фокус страхования меняется сзащиты отнепредвиденных потерь напредотвращение их наступления.
Это работает нетолько для корпоративного, ноидля личного страхования. Покупка полиса сопровождается получением
фитнес- браслета, консультациями тренера и диетолога с последующим формированием личной программы тренировок
ипитания. Вместе сдоговором застрахованный получает абонемент вспортзал иприглашения намероприятия, организуемые страховщиком ипартнерами для повышения вовлечения
вспортивные иобщеоздоровительные активности.
Таким образом, страхование— это средство получения доступа ккомпетенциям поуправлению рисками, инфраструктуре итехнологиям предотвращения потенциальных событий.
Страхование глубоко интегрировано вдругие продукты, это
компл ементарный сервис, добавляемый ктоварам или услугам.
При покупке технологического оборудования, спецтехники,
автомобилей, электроники и пр. предоставляется бесплатное
страховое покрытие врамках тестового периода, который может быть продлен страхователем.
Нарынке происходит процесс, обратный консолидации,—
дробление компаний, лидирующих на рынке. Захват доминирующих позиций в отдельных нишах небольшими молодыми
игроками с ограниченной специализацией показал лиди рующим страховщикам их неконкурентоспособность в борьбе
смобильными проектными командами, созданными для ответа наконкретные вызовы рынка. Происходит увеличение числа
участников рынка: во-первых, засчет появления новых нишевых игроков; во-вторых, засчет разделения действующих страховщиков для увеличения скорости реакции наболи клиентов.
Новые компании необязательно должны быть высокотехнологичными проектами в области иншуртеха (англ. InsurTech,

Развитие рынка
insurance technology— страховые технологии). Это могут быть
компании, специализирующиеся на дистрибуции страховых
продуктов, нишевом андеррайтинге, сопровождении клиентов
или урегулировании убытков.
Крупнейшие каналы продаж — независимые онлайн-
и офлайн- маркетплейсы. В онлайне на смену агрегаторам
иплатформам, аффилированным состраховщиками ипосредниками, приходят автономные поставщики инфраструктуры.
В офлайне насмену филиальной сети и отделениям страховщиков приходят консультационные центры, открывающиеся
вторговых иделовых центрах.
Появляются моностраховщики, специализирующиеся нетоль-
ко наотдельных видах страхования, ноинаандеррайтинге отдельных отраслей — например, предприятий общепита, логистики
или компаний вобласти информационных технологий.
Поскольку нарынке появляются небольшие проекты свлияни ем нацелую отрасль— ивсвязи сэтим срекордной доходностью,— проявляется подлинный интерес котрасли состо-
роны инвесторов.
Интерес страхователей котрасли поддерживается засчет появления доступных материалов впопулярных форматах, создания
обучающих онлайн- и офлайн- программ, вовлечения страхо-
вателей в процесс через геймификацию (англ. gami cation—
включение игровых механизмов в неигровые активности для
повышения уровня вовлеченности пользователей).
253
В основе нового рынка лежат принципы разумного
страхования.


7
«Разумное
страхование»

«РАЗУМНОЕ СТРАХОВАНИЕ»
256
Если вы дочитали до этого места,
вероятно, эта книга оказалась вам
полезна или интересна, а может быть ,
даже иполезна, и интересна!
Поэтому напоследок расскажу
вам о проекте, к которому я имею
непосредственное отношение, —
окомпании «Разумное страхование».

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ
Идея проекта «Разумное страхование» появилась у одного
изискушенных умов современности, ксожалению, неуменя.
Теплым осенним вечером 2021г. яобсуждал содним изсвоих близких друзей актуальные проблемы страхового рынка
иналичие свободных ниш нанем. Янастаивал, что будущее—
вонлайне ирынку нужен независимый интернет- маркетплейс.
Мой друг, всвою очередь, пытался мне объяснить, что рынку
нужен тот сервис, который он ктому времени уже почти 10лет
получал как топ-менеджер крупного металлургического холдинга икак физическое лицо.
Наш диалог выглядел примерно следующим образом:
— Я понимаю, что независимо оттого, врезался явавтобус
или мне нужно застраховать дебиторскую задолженность при
отгрузке вУругвай, япозвоню тебе, ты меня проконсультируешь иорганизуешь процесс «под ключ». Язаэто готов платить
иуверен, что ятакой неодин,— говорил он.
— Да, ноэтот рынок перенасыщен посредниками,— отвечал я.
— Слушай, я работал с агентами и брокерами. И те идругие пытаются мне что-то продать, аты, вотличие отних, всегда
объясняешь, что нужно, ачто ненужно. Иесли что-то нужно,
ты объясняешь, как это работает, иищешь лучшее предложение нарынке, авслучае убытков берешь все сложности насебя.
— Функционал действительно шире, чем у посредников,
это смесь консалтинга, брокера и аджастера, но осознанная
необходимость в таком подходе есть у ограниченного числа

«РАЗУМНОЕ СТРАХОВАНИЕ»
258
страхователей. Как правило, такие подразделения создаются
внутри компаний.
— У тебя были запросы наоказание таких услуг сторонним
компаниям?
— Да, постоянно, но в соответствии с корпоративной политикой яуведомлял руководство иполучал отказ научастие
вэтих проектах.
— Ок, тоесть спрос натакие услуги есть. Ато, что ты неможешь их реализовывать, — это ограничения политики твоего
текущего работодателя.
— В целом да.
— Ты оказываешь определенного рода сервис втечение 10лет
избранному кругу компаний ифизических лиц. Тебе заэто платят, постоянно добавляют новые задачи, меняют название должности— значит, ты этот сервис оказываешь хорошо.
— Вероятно.
— Кроме того, сторонние компании периодически просят
тебя помочь им.
— Верно.
— Так почему ты думаешь, что это неможет быть отдельным
бизнесом?
— Я так недумаю, япросто обэтом незадумывался,— ответил я.
— А ты подумай!— завершил друг наш диалог.
Так родилась идея «Разумного страхования». Я мечтатель
ине мог придумать бизнес, который уже работает, норационализм старшего товарища позволил определить рыночную
нишу, которая действительно требовала заполнения.
Какое-то время это был только его проект, аялишь помогал
врамках своих возможностей — преимущественно советами.
Как назвать компанию, кого привлечь в команду, как искать
клиентов. Нотеоретики думают, апрактики делают.
«Разумное страхование» увлекало меня все больше и больше — ив момент смены работодателя ярешил принять полноценное участие в проекте. Сейчас, когда япишу эту книгу,

История создания
ясовмещаю работу понайму вкрупной международной компании сразвитием бизнеса «Разумного страхования».
Итеперь ямогу рано утром провести онлайн- встречу склиентом «Разумного страхования» сДальнего Востока, весь день
заниматься работой понайму, авечером обсудить сребятами
из«Разумного страхования» стратегии размещения рисков новых клиентов. Книгу япишу преимущественно впоездах, так
как много времени провожу вдороге. Кто-то может сказать, что
янеотдыхаю, но,если верить Конфуцию, яинеработаю, так
как занимаюсь любимым делом.
259

ПРИНЦИПЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
«РАЗУМНОГО СТРАХОВАНИЯ»
Мы сложили для себя идеальную картину страхового мира
иотразили ее вопределении разумного страхования . Помните
определение извведения?
Разумное страхование — осознанная организация
страховой защиты, осуществляемая исходя изрисков, потребностей ивозможностей страхователя—
и в соответствии с актуальными рыночными практиками.
В нем заключены ключевые принципы деятельности
«Разумного страхования»:
• Процесс организации страхования должен быть осознанным, а страховой продукт должен быть понятен
страхователю.
• Необходимо страховать риски, целесообразность передачи которых была подтверждена страхователем.
• Страховая защита должна отражать актуальное
состоя ние в компании- страхователе и периодически
пере сматриваться.
• Стоимость страхования должна соответствовать бюджетным ограничениям страхователя иактуальной ситуации настраховом рынке.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
