Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Меньше слов как управлять диалогом и раскрыть любого собеседника
.pdf
Досих пор мы говорили отом, как распознать каждый изшести коммуникационных типов в момент общения. Однако бывают ситуации, когда контакт нарушается, ваш собеседник уходит в легкий
стресс, ивы однозначно ощущаете возникший вбеседе дискомфорт.
Между тем для вас такая ситуация — это дополнительный шанс
установить превалирующий тип личности человека, сидящего напротив, если вам неудалось сделать этого раньше. Потому что каждый изшести коммуникационных типов уходит встресс при разговоре по-разному. Аправильный «диагноз» поможет вернуть беседу
вкомфортное русло.
ЛОГИК
Голос зажимается насвязках, появляются механические монотонные или менторские жесты. Плечи закрываются вовнутрь, брови
возмущенно ползут вверх, губы сжимаются. В речи появляется
много деталей иненужных оборотов: «Яуже сто раз тебе говорил,
что…», «Яневполне уверен, что хорошо понимаю, что вы имели
ввиду…».
Все эти сложноподчиненные предложения произносятся менторским холодным тоном. Вспомните самую
строгую школьную учи-
тельницу исразу получите нужный портрет.
Что делать?
Логики хорошо воспринимают вопросительный канал коммуникации, поэтому вответ натакую отповедь лучше всего задать вопрос
посуществу: «Где ямогу посмотреть/прочитать про это?», «Что это
задокумент/постановление указ?» ит. д.

Глава 11
ДУШЕВНЫЙ
Его голос приобретает жалобное звучание идаже может начать дрожать, тон поднимается вверх, особенно вконце предложений. Увеличивается количество уменьшительных слов. Руки сжимаются
угруди, подбородок поджимается, появляются легкие покачивания
головой и небольшая сутулость. Брови приподнимаются домиком,
делая лицо робким ижалостливым.
Что делать?
Подключиться к эмоциям человека, расспросить, что произошло,
предложить поддержку, узнать, чем помочь. Видеале, если контекст
позволяет, переместиться зачашку кофе или чая для продолжения
беседы.
УПОРНЫЙ
В стрессе, как и Логик, Упорный превращается вдоминирующую
фигуру: приподнятая отнегодования голова, цепкий внимательный
взгляд, лицевой зажим, холодный тон, точные, исполненные достоинства жесты. Его речь становится еще более подробной, он задает
много вопросов, причем с инверсией: «Не могли бы вы?..», «Стоит ли считать такое мнение убедительным?..» Он зацикливается
нанегативе иначинает цепляться замалейший непорядок иошибки, порой в очень пафосном духе, употребляя еще более сложные
словесные конструкции, чем обычно.
Что делать?
Дать ему признание затот вклад, который он вносит таким внимательным отношением кситуации, азатем попросить рекомендацию:
«Спасибо, что вы подсветили мне эти моменты, что порекомендуете
сейчас предпринять?» Также можно постараться даже внегативном
найти что-то микропозитивное ипопробовать переключить его внимание втусторону.
152

Неудобные собеседники. Инструкция повыживанию
ДЕЯТЕЛЬ
Интонации становятся пренебрежительными и отстраненными,
а выражение лица — уверенным и холодным. Может появиться
снисходительная полуулыбка наодну сторону. Поза ижесты обретают явный оттенок импозантности — соперников надо впечатлить
ипоразить. Он бросает многозначительные фразы вмедленном темпе, и,что важно, полностью отключается отчужих эмоций и переживаний.
Что делать?
Деятели любят глаголы и императивы, поэтому вопросительная
форма вчистом виде неподходит. Начните следующую фразу симператива, например: «Скажите, что нам надо сделать?» Говорите четко, ясно, непутаясь, чтобы нераздражать его еще больше.
БУНТАРЬ
Тон голоса— усталый инапряженный, беспомощные вялые жесты,
задранная вверх голова, болезненное выражение сморщенного
лица— таковы признаки стресса Бунтаря. Он незадает прямых вопросов, вздыхает, жалуется, сопит, занимается звукоподражанием.
Он нисчем уже несогласен, ничего непонимает ивообще стекает
постулу настол. Ему все наскучило, он попросту начинает тупить
отоднообразия.
Что делать?
Если ситуация позволяет, дать ему возможность сменить позу, предложить встать ипройтись, временно перевести тему начто-то более
увлекательное, предложить какой-то игровой контакт — хотя бы
встиле «дать пять».
МЕЧТАТЕЛЬ
Вы буквально видите, как человек уходит изобщей свами реальности в себя: обрывочные предложения и сбивчивые мысли,
153

Глава 11
произнесенные все более иболее тихим монотонным голосом, отрешенный взгляд мимо, застывшее лицо, отсутствие жестов изамороженная поза. Мечтатель становится пассивен ирассеян.
Что делать?
Варианта два: либо отпустить его, оставить впокое, недавить инедожимать, либо попросить четко описать, как он видит тот процесс или
тему, окоторой вы говорите.
* * *
Атеперь давайте отвлечемся отPCM ипоговорим одругих «сложных пациентах», скоторыми нам приходится иметь дело подолгу
службы. Ведь профессиональный интервьюер должен уметь выходить из любого положения с честью. Более того, эффективному
коммуникатору невсегда доступна роскошь выбирать себе подходящего собеседника— надо приспосабливаться ковсем ивстраивать их в свою конструкцию беседы, особенно если вы
ведете ее
напублике.
Универсально сложными для диалога категориями ябы назвала следующие типажи .
Высокопоставленные люди
Вы перед ними робеете, боитесь перебить ивитоге позволяете утащить разговор совсем не вто русло. Вы позволяете им не отвечать
на поставленные вопросы иуходить от ответа. Вы теряетесь, если
они немногословны.
Что делать?
Важно изначально присвоить себе ведущую роль, несмотря
наразрыв встатусе. Сохранять внутреннюю устойчивость, быть
настойчивым ивежливым. Обходительным, нобез идолопоклонства. Если человек согласился прийти к вам на встречу или
154

Неудобные собеседники. Инструкция повыживанию
на интервью, значит, он уже выдал вам аванс доверия. Ваше
дело — его оправдать интересными, адекватными вопросами
илогикой.
У тех, кто наверху, прекрасное ощущение иерархии (которая
невсегда измеряется деньгами иположением вобществе), поэтому
стоит вам хотя бы мимолетно подтвердить свою подчиненность,
ивы останетесь вэтой позе навсегда. Пропускайте их вперед, уважительно отставайте нашаг, нонеслишком сильно.
Продолжайте
свое внутреннее движение наравне, особенно если вам надо прервать затянувшийся монолог их речь и настоять на своем в духе
«нуавсеже».
Слишком волнующиеся
Человек встрессе часто становится неуправляемым. Он ошибается
иоговаривается, путает слова ифакты, говорит слишком быстро, как
корреспондент прямого эфира, или впадает в ступор, и в голове
унего, вответ навсе ваши реплики, лишь белый шум.
Что делать?
Стараться определить стартовые ноты волнения заранее и перед
тем, как выйти напублику или под камеру, максимально подробно
еще раз пройтись
потемам ивопросам. Таким образом вы снизите
уровень неизвестности, асоответственно— истресса для гостя. Максимально эффективно проведенная моральная подготовка за кадром упростит вашу работу.
Всамом моменте старайтесь создавать комфортную обстановку—
голосом ирасположением тела, подключайте тот самый эмбодиментинтеллект, показывая, что вы рядом, вы всегда поддержите ибояться нечего. Подсказывайте слова иреплики, ободряюще шутите над
собой или над контекстом, например, «ятоже сегодня немного волнуюсь, давненько небрал явруки шашек, но сейчас надвоих какнибудь справимся».
155

Глава 11
Слишком упертые исфокусированные насебе
Вы задаете вопрос про одно, аполучаете длинный ответ сзачином
с совершенно другого конца, и льется поток слов, который невозможно прекратить ненасильственным путем. Причем на любое
ваше вмешательство гость реагирует неочень положительно, аиногда даже сердится. Такой уход всобственные дебри может свидетельствовать как об общей черте характера человека, который всегда
насвоей волне, так иоего частном нежелании давать ответ нанеудобный для него вопрос.
Что делать?
Возвращайте разговор внужное русло более короткими уточняющими вопросами, показывая их краткостью идинамикой направление, в котором вы хотите идти. Не спорьте, присоединяйтесь
ксказанному: «Хорошо, ачто все-таки сситуацией вокруг претензий банка?»
Медленные или немногословные люди
Вам приходится заполнять паузы «вэфире» собой изадавать много
вопросов, накоторые вы получаете либо слишком короткие ответы,
либо чересчур расплывчатые повремени формулировки. Врезультате уже через 15 минут разговора возникает ощущение, что вы, как
Боливар, невыдерживаете двоих. Плюс только втом, что вам несоставляет труда вклиниться вреплики собеседника, отчего кажется,
что контроль вваших руках.
Что делать?
Понять, постоянноели это качество или следствие тогоже стресса
изажима. Если первое, тотаких спикеров обычно стараются незвать
наразличные публичные мероприятия (если только вкупе стаким
недостатком неидет высокий ранг гостя или эксклюзивная экспертиза). Если второе, топоначалу действительно придется максимально раскрываться самому идемонстрировать безопасность пространства: можно комментировать, перефразировать сказанное, уточнять,
156

Неудобные собеседники. Инструкция повыживанию
всячески раскачивая своей энергией поле, чтобы вызвать больше
эмоций. Попробуйте определить, какая тема может задеть гостя
заживое изаставить его заговорить.
Говорящие покругу
Любители перефразировать одну и туже мысль икак бы вговаривать ее всобеседников, иногда потри-четыре раза. Пару раз такое
еще можно простить, особенно если это подано разнообразно икак
кольцевая композиция: тезис — аргументация— возврат ктезису.
Влюбом другом случае это свидетельствует о дефекте мышления:
человек никак неможет оторваться отуже установленного мнения
или факта иперейти нановый уровень.
Что делать?
Помогать гостю выйти нановый виток размышлений, согласившись
или поспорив, пошутив или задав развивающий тему вопрос.
Пожилые люди
Зачастую убеленные сединами гости соединяют всебе черты всех
вышеперечисленных «сложных пациентов»: они требуют уважения,
нохотят оставаться замедленными, насвоей волне или просто немогут иначе. Хорошая новость заключается втом, что зритель также
видит возрастные симптомы иотносится кним спони манием, особо нерассчитывая натемперамент искорость речи. Иногда это даже
становится атмосферной фишкой беседы с мудрецом, который понял жизнь иникуда неспешит.
Что делать?
Коротко ичетко формулировать вопросы, чтобы хотябы самим собой еще больше незамедлять темп. Задавать их чаще, таким образом разбавляя общий неспешный ритм. Давать гостю уважительное
пространство для доформулирования своих мыслей и перебивать
только в крайнем случае, чтобы невыглядеть невежливой «молодежью».
157

Глава 11
Слишком быстрые
Полная противоположность предыдущему типажу— здесь вам
самим придется изрядно постараться, чтобы вставить хоть одну
свою реплику. Хотя если человек идет в правильном направлении ибез вашей помощи рассказывает все, что нужно, томожно
позволить ему сделать эту работу без вас. Правда, если это публичная беседа, а не кулуарная встреча, может возникнуть вопрос: а зачем тут вы? Итут придется оправдывать свое присутствие.
Что делать?
Ускоряться ибежать рядом смыслью говорящего, находя удачный
момент для своего комментария или уточняющего вопроса. Помнить, что такие люди (особенно эксперты) могут забывать, что аудитория нев курсе их профессиональных терминов или ситуаций— винтересах зрителей их надо прояснять. Модератор— это
прежде всего тот, кто помогает выступающему быть интересным
и понятным. И владеет мастерством элегантно перебивать
других.
Умение тактично иэлегантно перебивать— это почти высший
пилотаж. Скажу сразу: тут пригодятся нетолько слова, ноязык тела,
особенно если задача становится непростой, авы хотите оставаться
максимально корректным.
Вклиниться вчужую речь сосвоей репликой проще всего спомощью
короткого уточняющего или проблематизирующего вопроса или
комментария. Нерасплывайтесь мыслью, бейте сразу вцель. Говорите четко иясно, уверенным голосом, иначе вас будет легко проигнорировать.
Вот несколько моих формулировок, которые позволяют быстро
вставить ногу в приоткрывшуюся дверь паузы изайти сосвоим вопросом:
158

Неудобные собеседники. Инструкция повыживанию
КАК ПЕРЕБИВАТЬ ТАКТИЧНО?
Невербально
• Жест ы
• Мимика
• Взгляд
Вербально
• Это да, но…
• А как насчет...?
• Кстати, …
• Вот вы говорите
«…»,
а что/как/зачем?
• Другими
словами…
Взависимости отситуации вам могут прийти наум другие конструкции, более подходящие моменту, носмысл втом, что стартовые слова должны быть краткими иэнергичными, азаодно иморально поддерживающими спикера. Иначе у него возникнет ощущение, что
пришлось остановить коней наполном скаку.
Безусловно, этот вариант работает, когда вречи вашего собеседника
образуется хотя бы микроскопическая пауза. Однако бывает, что ее
просто нет, итогда паузу приходится организовывать самому. Обратитесь кневербалике или просто жестам: можно слегка податься корпусом вперед, сохраняя настойчивый визуальный контакт, идаже помочь себе подходящим по смыслу жестом руки, чтобы буквально
физически обозначить вашу потребность прервать собеседника.
Один раз назаписи программы встудии, когда нам оставалась буквально пара минут доконца эфира, язадала завершающий вопрос
159

Глава 11
одному изгостей итутже испугалась: гость был известен своей любовью кобъемным многословным ответам. Вдруг он несможет выдать финал занужное время? Ноделать было уже нечего ипришлось
выходить изположения. Япросила назвать три основных критерия ,
уже непомню чего . Врезультате, когда он начал размышление идошел допервого ключевого слова, яподняла вверх указательный палец исказала: «Так, это раз». Таким образом ядала ему понять, что
одна треть задачи уже выполнена, инепозволила пуститься вдальнейшее повествование. Затем так же последовательно поднимала
ясредний ибезымянный пальцы сословами «Два» и«Три». Яделала это настойчиво, ноуважительно, поэтому эффект оттакой манипуляции оказался вполне адекватным.
В завершени е главы хочется вспомнить диалог из сериала «Игра
престолов». Лорд Варис, вельможа, самостоятельно поднявшийся
изсамых низов, загадывает знатному порождению лорду Тириону
Ланнистеру загадку про власть:
«Вкомнате три больших человека: король, священник ибогач. Между ними стоит простой наемник, икаждый избольших людей приказывает ему убить двух других. Кто останется жить, а кто умрет?»
Лорд решает, что это зависит отнаемника, так как унего есть меч
ивласть убивать. Начто Варис отвечает, что, если всем правят люди
смечами, тозачемже мы притворяемся, что власть принадлежит
королям? Изаключает: «Властью обладает тот, кто убеждает вэтом
остальных. Это обман, тень настене. Нодаже маленький человек
способен отбрасывать очень большую тень».
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
