Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный маркетинг. Учебник

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
тель выбирает сервисный номер в соответствии с ожиданиями от­носительно манеры поведения при оказании сервисных услуг. Если ожидания клиента не оправдываются, это сказывается не только на имидже фирме, но и на объемах продаж. У потенциального клиента плохой телефонный сервис будет ассоциироваться с пло­хими товарами и услугами фирмы, разочарованные клиенты во многих случаях переходят к конкурентам, рассказывают о своих впечатлениях друзьям и коллегам. Таким образом, эффективная организация сервисной службы дает ряд преимуществ. Выпол­нять желания потребителей лучше, чем они ожидали, – задача ме­неджмента Call-центра.
9.8.3. Call-центр и клиентинг
Важной областью деятельности Call-центра является менедж­мент жалоб, хотя многие фирмы значение этой области явно не­дооценивают. Call-центр дает возможность потребителям быстро и без сложностей связаться с фирмой, если товар или услуга их не удовлетворили. У кого найдется свободное время, чтобы написать фирме письмо с жалобой?
Эксперты по международному маркетингу предполагают, что больше 90 % всех недовольных потребителей не жалуются, а пере­ходят к конкурентам. Широко распространена упрощенная фор­мула международного маркетинга, что приобрести нового потре­бителя в 7 раз дороже, чем удержать старого. Это потому, что ра­зочарованный потребитель в среднем сообщает 10 другим потен­циальным покупателям о своих негативных приключениях с това­ром данной фирмы.
Без средств удобной связи только каждый 25-й недовольный покупатель готов сообщить о своих проблемах фирме. При возмож­ности в любое время позвонить по телефону на фирму количество жалоб возрастает.
Особенным успехом у покупателей пользуется так называемый послепродажный телефонный звонок, позволяющий выразить бла­годарность или решить возникшие проблемы.
Когда заинтересованные лица письменно или по телефону тре­буют данных по определенным товарам или услугам, то диалог не должен строиться на основе ранее высланной брошюры или пред­сказуемых ответов на вопросы. Необходимо использовать этот шанс превратить потенциального клиента в реального.
Call-центр позволяет достичь близкого контакта с покупателя­ми в течение короткого срока, что является решающим конкурент­ным преимуществом для имиджа фирмы.
431
Хотя строительство и организация Call-центра требуют опреде­ленных инвестиционных затрат, он позволяет добиться экономии средств. Жалобы клиентов могут предотвратить дальнейший вы­пуск некачественных товаров, оперативное решение возникаю­щих вопросов помогает сохранить постоянных клиентов. Каждый телефонный разговор является своего рода исследованием рынка, на которое не придется тратить большие деньги.
9.8.4. Перспективы развития Call-центров
Совместное использование Call-центра и Интернета – важней­шее достижение последних лет. Потребители многих фирм могут в Интернете получить всю необходимую информацию о предла­гаемых товарах. Появление Интернета многое изменило в работе Call-центра. Значение Интернета постоянно возрастает. Все больше и больше фирм переименовывают свои Call-центры в «Коммуни­кационные центры». Считается, что в ближайшее время название «Call-центр» в научно-практической литературе будет заменено названием «Коммуникационный центр».
9.9. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЯРМАРКИ И ВЫСТАВКИ
КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЯМОГО МЕЖДУНАРОДНОГО
МАРКЕТИНГА
В современной концепции международного маркетинга ярмар­кам и выставкам придается особое значение. Многие американс­кие фирмы более 20 % всех средств, выделенных на маркетинг, используют в качестве затрат на подготовку и участие в ярмарках и выставках. Еще более значителен удельный вес последних за­трат для европейских фирм. Он достигает 25 %. Такое положение обусловлено тем, что многие фирмы видят в ярмарках и выставках важный инструмент международного маркетинга, позволяющий им успешно решать существующие проблемы, обусловленные прежде всего необходимостью обеспечения эффективной товар­ной и ценовой политики, политики распределения и продвиже­ния. Именно на решение последних проблем должно быть и на­правлено участие каждой фирмы в той или иной международной ярмарке или выставке.
Безусловным лидером по числу проводимых международных выставок и ярмарок и их посещаемости является Западная Евро­па. Каждый шестой житель стран ЕС ежегодно посещает ярмарку или выставку. При этом лидирующее положение в ярмарочной
432
и выставочной деятельности принадлежит ФРГ. Это государство
2
располагает примерно 2 млн м
ярмарочной и выставочной пло­щади, где можно разместить до 80 тыс. экспонентов и принять около 7 млн посетителей в год. Примерно четверть указанной
2
площади находится в городе Ганновере (489900 м
).
Одновременно с Германией важная роль в проведении между­народных ярмарок и выставок на европейском континенте при­надлежит Франции, Италии, Великобритании, Испании, Бельгии.
Как и в Европе, ярмарочная и выставочная деятельность по­лучила широкое развитие в США и Канаде. Однако за последние годы более динамичное развитие по сравнению с Америкой и Ев­ропой получила ярмарочная и выставочная деятельность в стра­нах Юго-Восточной Азии.
Обычно считается, что данная ярмарка или выставка являет­ся международной, если среди ее экспонентов по крайней мере 10–15 % принадлежит фирмам зарубежных стран.
9.9.1. Сущность концепции международных ярмарок и выставок
Наиболее часто международная ярмарка (торговая ярмарка или ярмарка-выставка) рассматривается как кратковременное меро­приятие, периодически проводимое, как правило, в одном и том же месте в целях привлечения значительного числа фирм (экспо­нентов) разных стран одной или нескольких отраслей, представ­ляющих образцы своих товаров (экспонатов) для их демонстра­ции, ознакомления и заключения торговых сделок.
Выставка также рассматривается как кратковременное мероп­риятие, периодически проводимое обычно в одном и том же мес­те. В рамках выставки которого значительное число фирм (экспо­нентов) различных стран с помощью образцов (экспонатов) де­монстрируют новые товары, идеи или услуги одной или несколь­ких отраслей для информирования потенциальных потребителей о своей фирме и ее продукции в целях содействия продажам.
Из приведенного определения международной выставки сле­дует, что основной ее задачей является демонстрация достижений в одной или нескольких областях человеческой деятельности.
Вместе с тем можно привести множество примеров, когда вы­ставка проводится как престижное мероприятие, по своим целям ничем по существу не отличающееся от ярмарки. Поэтому обыч­но делают акцент не на различии международных выставок и яр­марок, а на тех общих возможностях, которые предоставляются фирме благодаря ее участию в их работе. Здесь имеется в виду на-
433
личие определенных условий, предопределенных работой между­народных ярмарок и выставок и позволяющих эффективно решать маркетинговые проблемы, стоящие перед фирмой и относящиеся прежде всего к обоснованию эффективной товарной и ценовой политики, политики распределения и продвижения на внешних рынках. Данные задачи можно успешно решать, если тщательно обосновать необходимость участия в тех или иных ярмарках и вы­ставках, на должном уровне организовать подготовку и участие в их работе, а также эффективно использовать результаты, полу­ченные во время ярмарок и выставок.
9.9.2. Основные цели участия фирмы в работе международных ярмарок и выставок
Участвуя в работе международной ярмарки или выставки, каж­дая фирма хочет использовать проводимые там мероприятия для достижения своей главной цели – обеспечение эффективной пред­принимательской деятельности в долгосрочной перспективе. Этой цели и ее достижению должны быть подчинены цели более низ­кого уровня, в частности, цели реализации международного мар­кетинга.
Одной из таких целей является обеспечение эффективной по­литики продвижения на внешних рынках.
Для обеспечения эффективной политики продвижения товара в качестве целей участия в ярмарках и выставках могут быть:
• создание высокого имиджа товара;
• активизация использования отдельных инструментов поли-
тики продвижения;
• создание высокого имиджа фирмы.
Указанные выше цели уточняются и конкретизируются для каждой конкретной международной ярмарки или выставки. При этом наряду с перечисленными могут быть сформулированы и дру­гие, более общие цели.
Цели участия фирмы в работе каждой конкретной ярмарки или выставки могут быть самыми различными. Однако все они долж­ны быть подчинены целям реализации международного марке­тинга, которые в свою очередь следует согласовать с долгосроч­ными, среднесрочными и краткосрочными целями деятельности фирмы. Формулируя ту или иную цель, фирме следует обеспечить достижение. Исходной предпосылкой последнего является прежде всего обоснованный выбор международной ярмарки или выстав­ки для участия фирмы в ее работе.
ее
434
9.9.3. Способы участия в международной ярмарке или выставке
Каждая фирма может участвовать в работе выбранной между­народной ярмарки или выставки либо в качестве самостоятельно­го экспонента, либо в рамках создаваемого несколькими фирма­ми совместного стенда или экспозиции.
При самостоятельном участии фирмы в работе международной ярмарки или выставки она создает собственный стенд, обеспечи­вает на должном уровне его работу и несет полную ответствен­ность за конечные результаты участия в работе данной ярмарки или выставки. В этом случае фирма, как правило, берет на себя все расходы за подготовку и участие в работе выставки или яр­марки. Вместе с тем частично или полностью указанные расходы могут быть компенсированы государством. Это и понятно – ведь участие в работе международной ярмарки или выставки имеет не­посредственное отношение к созданию и поддержанию имиджа государства.
Безусловно, самостоятельное участие фирмы в работе между­народной ярмарки или выставки является более эффективным. Ему и отдают предпочтение фирмы, имеющие возможности на должном уровне организовать и обеспечить участие в работе соот­ветствующей ярмарки или выставки.
9.9.4. Участие в работе международной ярмарки или выставки
Во время работы международной ярмарки или выставки экс­понент реализует все имеющиеся у него возможности для дости­жения ранее сформулированных им целей. Для этого он прежде всего использует имеющийся у него стенд, а также осуществляет необходимые действия и мероприятия, выходящие за пределы стен­да и необходимые для обеспечения эффективного участия в дан­ной ярмарке или выставке.
Выставочный стенд обычно называют визитной карточкой экс­понента. По своим размерам, оформлению и представляемым экс­понатам он должен обеспечивать конкурентный паритет фирмы. Указанные решения должны способствовать успешной реализа­ции политики продвижения на внешних рынках. Основой архи­тектурных решений и декоративного оформления стенда должен быть фирменный стиль. В то же время в зависимости от вида про­водимого мероприятия отдельные аспекты оформления стенда
435
могут быть приведены в соответствие с целями ярмарки или вы­ставки, при этом необходимо учитывать состав экспонентов и воз­можные сегменты посетителей.
В итоге соответствующие архитектурные решения и удачное оформление стенда придают ему характерный и неповторимый внешний вид, обеспечивая ближнее и дальнее опознавание фир­мы и ее товаров. Последнее обеспечивается прежде всего за счет:
• использования различных графических изображений;
• применения аудио- и видеовизуальных средств;
• использования различных полиграфических средств;
• применения цветовых решений.
9.9.5. Подведение итогов участия в международной ярмарке или выставке
После завершения работы каждой международной ярмарки или выставки следует подвести итоги участия фирмы в ее работе. Прежде всего необходимо ознакомить работников фирмы с пер­выми результатами участия в ярмарке или выставке. В частности, необходимо проинформировать о:
• количестве, посетивших ярмарку или выставку и происшед-
ших изменениях по сравнению с предыдущими годами;
• приемлемости местоположения стенда;
• обоснованности архитектурных решений по стенду;
• правильности выбора экспонатов;
• затраченных средствах на подготовку и участие в ярмарке или
выставке;
• проведенных маркетинговых исследованиях;
• контактах с посетителями ярмарки или выставки;
• работе со средствами массовой информации;
• сообщениях в средствах массовой информации об участии
фирмы в работе ярмарки или выставки и др.
Безусловно, указанная выше информация важна и она во мно­гом характеризует, насколько успешным или неудачным было участие фирмы в работе ярмарки или выставки. Однако, чтобы иметь более полное представление об эффективности участия в их работе, следует провести сравнительный анализ целей участия в международной ярмарке или выставке и фактически достигнутых результатов.
436
9.9.6. Основные причины неудачного участия в международной ярмарке или выставке
Участие в работе каждой конкретной международной ярмар­ки или выставки не всегда позволяет достичь сформулированных целей. В результате высшее руководство фирмы может быть недо­вольно конечными результатами участия в их работе.
То, что результаты участия в ярмарке или выставке оказались хуже предполагаемых, является следствием целого ряда причин, обусловленных прежде всего принятием и реализацией недоста­точно обоснованных управленческих решений. Основные причи­ны нерезультативного участия в работе международных выставок и ярмарок заключаются в следующем:
• недостаточно конкретно сформулированы цели участия фир-
мы в работе ярмарки или выставки;
• не на должном уровне представлена и оформлена экспозиция
фирмы;
• потенциальные посетители ярмарки или выставки не были
осведомлены об участии фирмы в ее работе;
• не на должном уровне подготовлен персонал фирмы;
• недостаточно внимания во время проведения ярмарок или
выставок уделяется маркетинговым исследованиям существую­щих проблем продвижения товара;
• недостаточно обоснованно проводится анализ участия фир-
мы в работе каждой конкретной ярмарки или выставки.
Из перечисленных выше причин неудач видно, что успех фир­мы в работе международной ярмарки или выставки зависит не только от работников, непосредственно участвующих в их работе, но и от работы фирмы в целом и ее высшего руководства в част­ности.
9.10. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
9.10.1. Контрольные вопросы
1. Какие основные инструменты продвижения товара исполь-
зуются на внешних рынках?
2. От чего зависит значимость отдельных инструментов про-
движения товара на внешних рынках?
3. Какова роль торговых посредников в продвижении товара на
внешних рынках?
4. Какие основные задачи международной рекламы?
437
5. Какие факторы определяют целесообразность стандартиза-
ции международной рекламы?
6. Как и когда следует проводить адаптацию международной
рекламы?
7. В чем сущность международных рекламных кампаний?
8. В чем состоит социальная ответственность международной
рекламы?
9. В чем сущность связей с общественностью на внешних
рынках?
10. В чем сущность стимулирования продаж на внешних рынках?
11. Какие специфические особенности стимулирования про-
даж характерны для отдельных стран?
12. В чем сущность персональных продаж на внешних рынках?
13. Какие существуют формы прямого международного марке-
тинга?
14. Каким образом осуществляется продвижение товара в мно-
гоуровневом (сетевом) маркетинге?
15. Каковы основные принципы создания и функционирова-
ния Call-центров?
16. Какова роль и значимость международных выставок и яр-
марок как инструмента международного маркетинга?
9.10.2. Тесты
1. Комплекс продвижения товара на внешних рынках образуют:
а) международная реклама, стимулирование продаж, связи с об­щественностью, коммуникации в Интернете;
б) стимулирование продаж, связи с общественностью, пропа­ганда, международная реклама;
в) международная реклама, стимулирование продаж, связи с об­щественностью, персональные продажи;
г) стимулирование продаж, пропаганда, спонсорство, между­народная реклама.
2. Фирма «Спартак» уже длительное время работает на внешних рынках, и с ее торговой маркой кондитерских изделий достаточно хорошо ознакомлены потенциальные покупатели. Фирма хочет за краткосрочный период увеличить объемы продаж кондитерских изделий. С той целью ей наиболее целесообразно воспользоваться таким инструментом продвижения кондитерских изделий, как:
а) международная реклама; б) стимулирование продаж; в) связи с общественностью; г) персональные продажи.
438
3. Руководство фирмы, производящей и поставляющей на внеш­ние рынки троллейбусы, приняло решение обеспечить более вы­сокий уровень их продвижения. С этой целью было решено ос­новное внимание уделить:
а) рекламе в Интернете; б) персональным продажам; в) стимулированию продаж; г) спонсорству.
4. Осуществляя международную рекламу, руководство фирмы считало, что следует обеспечить более высокий уровень ее стан­дартизации, поскольку это определяется одним из факторов, ко­торому следует отдать предпочтение. Таким фактором руководст­во фирмы считало:
а) одинаковое позиционирование товара в каждой из стран; б) нахождение товара на различных этапах его жизненного
цикла в отдельных странах;
в) наличие существенных различий в структуре и возможнос­тях использования средств распространения международной рек­ламы в отдельных странах;
г) различные условия и способы потребления товара в отдель­ных странах.
5. Осуществляемая в отдельных странах реклама табачных из-
делий является:
а) социально ответственной;
б) безответственной;
в) вводящей в заблуждение;
г) правдивой и информативной.
9.10.3. Найдите решение приведенных задач
1. Вы, наверное, прочитали роман Льва Николаевича Толстого «Война и мир». Если этого не сделали, то прочитайте, не пожа­леете. В этом романе Л.Н. Толстой изложил свой субъективный взгляд на войну 1812 года, не всегда совпадающий с точкой зре­ния историков.
Как вы считаете, можно рассматривать создание данного ро­мана как одну из акций «паблик рилейшнз» или нет? Объясните свою точку зрения.
2. К участию в ежегодно проводимом Каннском фестивале рекламы допускаются лишь удовлетворяющие соответствующим требованиям рекламные ролики. К таким требованиям относят­ся прежде всего наличие оригинальной идеи в содержании роли-
439
ка и относительно невысокая стоимость его создания. Гран-при фестиваля, как правило, получает концептуальный ролик, кото­рый, по мнению креаторов (создателей), должен определять со­бой направление всей рекламной работы в будущем году.
На одном из фестивалей в Каннах победил довольно простой ролик. Его содержание в общих чертах следующее. Белый фон, фотокамера. Палец нажимает кнопку на фотокамере – щелчок, вспышка. Опять нажимает – щелчок, вспышка. Еще раз нажи­мает – нет вспышки. Рука достает из камеры батарейки, выбра­сывает камеру, берет другую и вставляет в нее все те же батарейки. Палец нажимает кнопку – щелчок, вспышка.
Сколько стоит создание такого ролика? Практически ничего. Но в нем заложена и воплощена гениальная идея. Какая именно?
3. Француз Жан Мари Бурсеко создал коллекцию более чем 500 тыс. рекламных роликов, снятых почти в 80 странах мира. Его коллекция постоянно пополняется и раз в год в Париже представ­ляется на всеобщее обозрение под названием «Ночь пожирателей рекламы». После этого подобные шоу организуются в разных стра­нах мира. На одном из таких шоу зрители отдали предпочтение рекламному ролику, рассказывающему про удивительный мир, который можно увидеть сквозь бутылку водки «Смирнофф».
Какова основная идея такого рекламного ролика и почему он
получил высокую оценку зрителей?
4. В Нью-Йорке была проведена несколько необычная рек­ламная акция. На одной из площадей Манхэттена был установлен большой ледяной куб из замороженного сока киви и клубники. Высота куба достигала 7,5 м, и весил он 17 т. К большому разоча­рованию рекламодателей, куб растаял гораздо быстрее, чем ожи­далось. В результате произошло настоящее наводнение.
Стоило ли проводить такую рекламную акцию? Какие выводы
должны сделать для себя рекламодатели?
5. Необычная рекламная акция была проведена в розничной торговле г. Саратова. За стеклом витрины одного из магазинов одежды место манекенов заняли симпатичные девушки. Они дви­гались, танцевали, покидали витрину, чтобы пообщаться с по­купателями. Около магазина, как и в самом магазине, собрались многие зрители, большинство из которых составляли мужчины.
Как вы считаете, насколько эффективной могла быть такая рек­ламная акция, какое влияние она оказала на продажи, можно ли подобные акции рекомендовать и другим предприятиям рознич­ной торговли?
440