Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный маркетинг. Учебник

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ванием. Оптовые фирмы с полным обслуживанием выполняют весь комплекс основных функций, реализуемых оптовой торгов­лей. Они могут заниматься торговлей как широкого ассортимента товаров, так и быть специализированными организациями, ориен­тированными на относительно узкий ассортимент товаров.
Среди оптовых фирм с ограниченным обслуживанием обычно выделяют:
• предприятия, работающие по методу самообслуживания «кэш-энд-керри» (cash-and-carry), предполагающему выбор по­купателем товара на складе, его оплату наличными и доставку по месту назначения;
• предприятия так называемой полочной торговли (rack jobber), обслуживающие в основном розничную торговлю, поставляя ей некоторый ограниченный ассортимент и оговаривая порядок сов­местной работы, включая соглашения о риске предприниматель­ской деятельности;
• предприятия прямой поставки, осуществляющие закупку то­вара у изготовителя и поставляющие его непосредственно потре­бителю на основе заказов организаций оптовой и розничной тор­говли;
• мелкооптовые организации, осуществляющие перепродажу товаров мелкими партиями и ограниченного ассортимента.
7.6.3.2. Розничные торговцы
Розничные торговцы продают товары и оказывают услуги ко­нечным покупателям, которые приобретают товары в целях их потребления. При этом потреблять товар может как сам покупа­тель, так и кто-то другой, кому будет на него передано право.
Специфика розничной торговли
Свою деятельность розничный торговец осуществляет от свое­го имени и за свой счет. Приобретая право на товар, он продает его по устанавливаемой им цене. Получаемое при этом вознаграж­дение равно торговой наценке, которая получается как разность между ценой покупки товара розничным торговцем и ценой его перепродажи.
Основные предприятия розничной торговли
Наличие предприятий розничной торговли, их состав и уро­вень развития различен для каждой из стран. Розничная торгов­ля имеет свои особенности в каждой из стран. Эти особенности
301
обусловлены уровнем развития культуры, состоянием экономики, географическим положением государства, его историей.
Основными отличительными чертами розничной торговли от­дельных стран является количественный состав организаций и их размеры. Если в отдельных промышленно развитых странах имеет место тенденция к созданию крупных торговых фирм, все боль­ше появляется магазинов самообслуживания, то в других странах сохраняется достаточно большое число мелких розничных пред­приятий. Последнее характерно для Японии, Франции, Бельгии. Если в США и Германии на 1000 жителей этих стран приходится 6 магазинов, то в Японии – 13, во Франции – 11.
При значительном количестве предприятий розничной тор­говли среднее число занятых на них сотрудников остается неболь­шим. Так, в Японии и Франции в среднем на одно предприятие розничной торговли приходится 3,7 человека, в Бельгии, Южной Корее и Турции соответственно 1,5; 1,7 и 1,8 сотрудника. В Вели­кобритании, Австрии и Швеции эти цифры соответственно рав­ны 7,8; 6,6 и 4,2.
Основные тенденции развития розничной торговли
Основной тенденцией развития розничной торговли за послед­ние годы явилось создание крупных организаций. Эта тенденция была обусловлена необходимостью предложения большего раз­нообразия товаров по более низким ценам благодаря повышению эффективности работы организаций торговли. В результате зна­чительная часть продаваемых продовольственных товаров стала приобретаться в супермаркетах и гипермаркетах. Тенденция к по­явлению крупных магазинов привела к тому, что стало меньше магазинов по месту жительства и работы. В результате этого рас­пространилась практика, когда большинство покупателей стали реже приобретать необходимые им основные продовольственные товары, но в больших количествах.
Изменения, произошедшие в структуре торговой сети в послед­ние десятилетия, характеризуются:
• увеличением числа торговых точек, происходящим на фоне
увеличения товарооборота последних;
• увеличением числа таких типов торговых предприятий, как супермаркеты, и появлением их сетевых объединений (торговых сетей);
• увеличением стоимости разовой покупки при сокращении числа посещений торговых точек;
• улучшением качества торгового обслуживания покупателей.
302
Основными типами магазинов стали супермаркеты и гипермар­кеты, занимающие лидирующее положение в структуре торговой сети. Так, в начале текущего столетия в Польше работали 67 ги­пермаркетов и более 800 супермаркетов, предлагая ассортимент до 50 тыс. наименований. По прогнозам в ближайшие годы в круп­нейших городах этого государства будет действовать 170 гипер­маркетов с торговой площадью от 8 до 18 тыс. м
2
. В Чехии, где серьезные преобразования торговли начались в 1997 г., в начале нашего века было 80 гипермаркетов при населении 10 млн челове
к.
Сегодня на долю крупных магазинов приходится значительная часть товарооборота. Так, на долю супермаркетов приходится око­ло 75 % внутреннего товарооборота США. В европейских странах доля супермаркетов в товарообороте ниже – 45 %, гипермарке­тов – 34 %.
Стандартный супермаркет предлагает наиболее широкий ас­сортимент товаров (до 10 тыс. позиций), удовлетворяя более пол­но потребности покупателей. В основу формирования его ассор­тимента положены следующие принципы:
• товар не должен быть слишком дорогим (так как его потен­циальный потребитель не желает необоснованно нести сущест­венные денежные затраты);
• товар должен быть действительно качественным по своим ос­новным потребительским свойствам, именно за них потребитель отдает свои денежные средства, эквивалентные сумме себестои­мости продукции и нормального вознаграждения продавца;
• потребитель желает не просто приобрести набор определен­ных свойств, но и своеобразную гарантию их качества и факт под­тверждения своего социального положения (именно за это он го­тов заплатить дополнительное вознаграждение продавцу)
Появившиеся большие магазины с непродовольственным ас­сортиментом, предлагающие в качестве дополнительного ассор­тимента продовольственные товары, получили название «гипер­маркет». Современный гипермаркет относится к крупным торго­вым организациям и обслуживает покупателей на торговых пло­щадях до 10 тыс. м
2
.
Наряду с созданием и развитием крупных магазинов в послед­ние годы отмечен значительный рост популярности торговых сетей. Такие сети впервые появились в Голландии в 30-е гг. XX в. Со­зданная одной из первых сеть «Spar» объединила в своем соста­ве небольшие магазинчики площадью от 30 до 100 м
2
. Основной целью объединения магазинчиков было создание условий, позво­ляющих успешно конкурировать с крупными организациями роз-
303
ничной торговли. Сейчас «Spar» является одной из ведущих ми­ровых сетей, объединяющей более 15 тыс. различных магазинов. Ежегодно они обслуживают свыше 8 млн покупателей. Такие сети создали многие транснациональные компании, осуществляющие глобальную розничную торговлю. В качестве примера таких се­тей можно назвать Body Shop (Велико британия), Beneton (Ита­лия), IKEA (Швеция), Auchan (Франция), Stockman (Швеция), McDonald’s (США).
Крупные типы магазинов почти всегда побеждали в конкурент­ной борьбе с традиционными мелкими магазинами. Пока у них были более слабые соперники, они избегали непосредственной конкуренции между собой, однако значительный размах строи­тельства магазинов привел к тому, что рынок вскоре оказался насы­щенным. Экстенсивное развитие тор говой сети оказалось невоз­можным. В этих условиях началась конкурентная борьба между супермаркетами, гипермаркетами, торговыми центрами. Чтобы выстоять в этой борьбе, а также идти в ногу с изменениями во всех областях человеческой жизни, виды магазинов продолжают изме­няться, приобретая новые формы.
7.6.3.3. Оптово-розничные торговцы
Многие фирмы наряду с оптовой осуществляют и розничную торговлю. К таким фирмам прежде всего относятся супермаркеты и гипермаркеты, а также торговые сети.
7.6.3.4. Экспортные дома
В системе распределения товаров на внешних рынках имеются каналы распределения, в состав которых включены экспортные дома. «Экспортный дом» – достаточно широкое понятие, неодно­значно трактуемое в отдельных странах. В более широком смысле экс портный дом рассматривается как оптовый торговец в стране происхождения товара, осуществляющий свою деятельность на внеш них рынках. Он выступает как принципал (хозяин) в осуще­ствлении сделки, покупая товар от своего имени и за свой счет.
Экспортный дом в более узком смысле может рассматривать­ся как представительский или покупающий дом. Он может также выполнять функцию экспортного агента производителя.
Представительский дом является принципалом. Он финанси­рует сделку, принимая на себя риск за краткосрочный кредит, за что покупатель оплачивает ему комиссионные.
304
Покупающий или заказывающий дом выступает от имени за­рубежного покупателя и в соответствии с его поручениями или спецификациями производит соответствующие закупки.
7.6.3.5. Международные торговые компании
Международные торговые компании имеют самые различные формы осуществления их деятельности и занимаются как опто­вой, так и розничной торговлей. Они по существу имеют те же преимущества и недостатки, что и экспортные дома. Однако мас­штабы их деятельности несравнимо велики.
7.6.3.6. Дистрибьюторы
Основными оптовыми торговцами на международных рынках являются независимые торговые фирмы. Такие фирмы по-раз­ному называются в отдельных странах. Чаще всего их называют дистрибьюторами или дилерами. В Англии и Швеции их назы­вают торговыми купцами, в Германии – торговыми предприни­мателями.
Дистрибьюторам, как правило, предоставляются исключитель­ные или преимущественные права на покупку или перепродажу товара на территории данного региона или целевого рынка. Такие права оговариваются в специальном договоре, заключаемом меж­ду принципалом и дистрибьютором. Свою прибыль дистрибью­тор получает за счет перепродажи товаров по цене, превышающей затраты, приходящиеся на единицу товара и обусловленные его покупкой и продажей.
Взаимоотношения дистрибьютора с собственником товара строятся как отношения принципала к принципалу. При этом большинство дистрибьюторов получает необходимую помощь и поддержку принципала в продвижении товара на рынок.
Дистрибьюторы осуществляют свою предпринимательскую дея­тельность в основном на рынке товаров производственного на­значения. Они могут осуществлять оптовую торговлю, предлагая как широкий ассортимент товаров, так и перепродавать огра­ниченный ассортимент, реализуя выборочное или эксклюзивное распределение товара. Они, как правило, представляют товаро­производителя по всем вопросам продажи и потребления товара, включая и сервисное обслуживание.
305
7.6.3.7. Дилеры
Дилер является одним из особенно широко используемых по­средников на внешнем рынке. Однако его роль и значимость трак­туется неоднозначно. На практике это сводится к тому, что диле­ром считается всякий посредник, установивший и поддерживаю­щий тесные хозяйственные связи с товаропроизводителем. При этом правовая и функциональная основа таких связей не учиты­вается.
Вместе с тем в классической теории маркетинга дилером при­нято считать всякого посредника, который осуществляет оптовую торговлю от своего имени и за свой счет.
7.6.3.8. Консигнаторы
Посредников, осуществляющих свою деятельность на условиях консигнации, принято называть консигнаторами. В соответствии с условиями консигнации поступающие на склады продавца-кон­сигнатора товары остаются собственностью его владельца (кон­сигнатора) до их продажи потребителю. При этом консигнаторов, имеющих собственные склады, принято называть стокистами.
По мере продажи товаров консигнатор выплачивает консиг­нанту оговоренную сумму денег. Если отдельные товары не были проданы в указанные в контракте сроки, то они могут быть воз­вращены консигнанту. При этом консигнатор оставляет себе ко­миссионные, которые компенсируют ему понесенные затраты и приносят устраивающую его прибыль. Консигнаторы могут иногда предложить владельцу товара кредит, обеспечить доставку товара. Они осуществляют складирование товара и его хранение. При нарушении условий контракта, способных оказать негатив­ное влияние на доход консигнанта, консигнаторы несут ответст­венность за возможные убытки.
На условиях консигнации на внешних рынках обычно продает­ся различная машиностроительная продукция, отдельные виды станков, двигатели, а также товары повседневного спроса.
7.6.3.9. Агенты
Во многих странах, и прежде всего в Западной Европе и США, широкое распространение получило использование посредников, получивших название агентов. К таким посредникам относятся как отдельные лица, так и различные фирмы и организации, ко­торые представляют интересы продавца или покупателя и содейс­твуют совершению сделок или совершают их от чужого имени и за
306
чужой счет. Агенты не покупают товары и не перепродают их. Они являются лишь представителями принципала (владельца товара), который определяет основные условия продажи, включая уровень цен и условия платежа. Существует несколько видов агентов. Это прежде всего:
• агенты производителей;
• полномочные агенты по продажам;
• агенты по закупкам.
Агент производителей представляет интересы двух или более производителей не конкурирующих между собой товаров. Каж­дый из товаропроизводителей заключает агентское соглашение, определяющее условия поставки и продажи товаров, сервисное обслуживание, а также комиссионное вознаграждение. Исполь­зование таких агентов особенно привлекательно при продаже товаров по каталогам или образцам. Используя последние, агент собирает заказы на отдельные товары и передает их принципалу, который и поставляет их непосредственно потребителю.
Полномочные агенты по продажам получают право на продажу от имени товаропроизводителя всей выпускаемой им продукции. Они выполняют функции своеобразного отдела продаж товаро­производителя, оказывая существенное влияние на цену товара, условия его поставки, продажи и сервисного обслуживания.
Агенты по закупкам являются представителями покупателя и от его имени и за его счет закупают необходимые товары. Они нередко получают товар, проверяют его качество, складируют, хранят и доставляют его к месту назначения.
7.6.3.10. Брокеры
Брокером обычно считается агент, который сводит продавца и покупателя, но сам непосредственное участие в совершении сделки не принимает. Он не имеет права на товар, не участвует в финансировании сделок и не несет никаких рисков.
В качестве брокера может выступать как отдельное лицо, так и некоторая фирма. Такие структуры получили распространение во многих странах Европы. Например, в Великобритании тор­говля сырьем, и в частности лесом, осуществляется в основном с привлечением брокерских фирм.
За свои услуги брокеры получают комиссионные, которые по­крывают их затраты и приносят некоторую прибыль, зависящую в каждом конкретном случае от компетенции брокерской фирмы, ее положения в деловом мире и активности. Комиссионные бро-
307
керской фирме выплачивает тот, кто непосредственно обращается к ней с просьбой об оказании необходимых услуг.
7.6.3.11. Комиссионеры
В практике посреднической деятельности на мировом рын­ке довольно широкое распространение получило использование комиссионеров. Комиссионеры находят продавцов и покупате­лей товаров и совершают сделки от своего имени и за чужой счет. Продавцов и покупателей принято называть комитентами. В за­ключаемых с комитентами контрактах на поставку товара огова­риваются как права и обязанности комиссионеров, так и все ос­новные требования, условия совершаемых сделок. Если эти усло­вия нарушаются комиссионером, то он несет ответственность за возможные убытки комитента.
Комиссионеры имеют право физического владения товаром. Они поставляют товар на целевой рынок и продают его по при­емлемой цене. Из полученной выручки комиссионеры вычитают свои затраты и комиссионные, а оставшуюся сумму денег пере­дают собственнику товара.
Комиссионер может быть как оптовым, так и розничным тор­говцем.
7.6.3.12. Поверенные
Поверенные являются юридическими лицами, осуществляю­щими свою деятельность на основе заключаемых договоров с не­сколькими товаропроизводителями для не конкурирующей меж­ду собой продукции. Они не имеют права собственности на товар и не несут ответственности за возможные риски предпринима­тельской деятельности. Сделки поверенные совершают от имени и по поручению товаропроизводителей на основе предоставляе­мых им полномочий, оговоренных в договорах поручения.
7.7. УПРАВЛЕНИЕ КАНАЛАМИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
Определив возможные структуры каналов распределения, то­варопроизводителю следует как выбрать наиболее приемлемые из имеющихся в его распоряжении каналов, так и обеспечить эффек­тивное их функционирование. Последнее обеспечивается прежде всего благодаря оценке, контролю, анализу, мотивации и регули­рованию деятельности каждого из каналов распределения.
308
7.7.1. Сущность управления каналами распределения
Основными функциями управления каналами распределения являются:
• исследование и выбор наиболее приемлемых посредников;
• контроль за деятельностью каналов распределения;
• анализ деятельности каналов распределения;
• мотивация эффективной деятельности каналов распределения;
• регулирование деятельности каналов распределения.
7.7.1.1. Выбор посредников
На данной стадии управленческого процесса товаропроизво­дителю известно, каналы какого уровня он будет использовать, и задача состоит в том, чтобы выявить наиболее приемлемых для него участников таких каналов. Например, если товаропроизво­дитель решил, что его канал распределения на выбранном внеш­нем рынке должен содержать дистрибьютора, то задача состоит в выборе среди возможных потенциальных дистрибьюторов наи­лучшего с позиций товаропроизводителя.
Выбрать наилучшего посредника не составляет особого труда, если сформулировать критерии их оценки и правило определения обобщающего показателя, характеризующего данного участника канала распределения. Такие критерии зависят от вида товара, и устанавливаются в каждом конкретном случае товаропроизво­дителем (продавцом). Например, если фирма изготовляет фасо­ванные потребительские товары, то считается, что ей следует пер­востепенное значение придавать таким критериям отбора дистри­бьютора, как:
• знание рынка;
• финансовая устойчивость;
• уровень профессионализма в реализации международного
маркетинга;
• общая репутация и имидж;
• способность обеспечить соответствующий объем продаж то-
вара.
Если фирма изготовляет товары производственного назначе­ния, то считается, что наиболее приемлемыми критериями при выборе его дистрибьютора являются:
• знание потребителей;
• уровень технических знаний персонала;
• совместимость товара с предлагаемым дистрибьютором ас-
сортиментом;
309
• уровень технической оснащенности;
• способность на должном уровне организовать сервис.
Выбрав наиболее приемлемые критерии и определив на основе обобщающего показателя приемлемых посредников, товаропро­изводитель подписывает с ними соответствующие соглашения (контракты) о распределении. В каждом таком контракте обычно оговаривается планируемый объем продаж и срок, в течение кото­рого этот объем будет достигнут.
7.7.1.2. Контроль за деятельностью каналов распределения
Тщательно отбирая участников канала распределения, товаро­производитель уменьшает значимость осуществления контроля за его деятельностью. Тем не менее контроль необходим, и его про­ведение на должном уровне позволяет своевременно выявить и устранить имеющиеся недостатки и проблемы и обеспечить более эффективную деятельность каналов распределения.
Очевидно, что контроль за деятельностью каналов распределе­ния можно осуществлять тогда, когда имеется набор контрольных показателей, характеризующих деятельность каждого канала рас­пределения. Такой набор показателей оговаривается в заключае­мых соглашениях между владельцем товара и посредниками и, как правило, определяет:
• объем продаж за данный период времени;
• темпы роста продаж;
• внедрение на рынке новых товаров;
• уровень обслуживания покупателей;
• выполнение оговоренных обязательств.
В результате контроля проводится сопоставление фактических результатов работы посредников с показателями, оговоренными в заключенных соглашениях, и выявляются имеющиеся отклоне­ния, что является основой для анализа деятельности посредников.
7.7.1.3. Анализ деятельности каналов распределения
Установив отклонения фактических результатов деятельности посредника от запланированных, следует выяснить причины, по которым эти отклонения были допущены. В некоторых случаях та­кими причинами могут быть, например, экономический спад или обострение конкурентной борьбы или какие-то другие не завися­щие от деятельности посредника факторы. В этом случае наличие указанных факторов не всегда позволяет выполнить оговоренные в соглашениях обязательства. Вместе с тем при постоянных не­удовлетворительных результатах деятельности посредника согла­шение с ним может быть пересмотрено или даже аннулировано.
310