Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бизнес incognita как расширить границы предпринимательского мышления

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
167 законов бизнес- интеллекта
ГЛАВА ШЕСТАЯ
Закон №147
Ожидания потребителей от взаимодействия с предпринимателем влияют наих будущее восприятие ценности такого взаимодействия икритерии его оценки.
Закон №148
Если клиент неприобрел упредпринимателя продукт, тоэто означает, что он использовал нетекритерии оценки, которы х ожидал предприниматель. Следствие: отказ от покупки часто происходит потому, что взаимодей­ствие спотребителями происходит вне подходящего (для данного продук­та) контекста взаимодействия. Клиент ищет решение для своей проблемы не в каком-то абстрактном состоянии, ав определенных жизненных об­стоятельствах, в которых он вданный момент находится, другими слова­ми— вопределенном контексте. Несовпадение ожидаемого потребителем контекста взаимодействия иреальности приводит костановке.
Закон №149
Успешное взаимодействие возможно только в случае, когда стороны ис­пользуют одинаковые или схожие критерии оценки.
Закон №150
Конкуренты — это часто не текомпании, которые производят такиеже продукты, как и ваши, это любые решения, используемые вашей целевой аудиторией ваналогичных контекстах (включая использование аналогич­ных каналов взаимодействия).
Закон №151
Минимальная бизнес- система для взаимодействия спотребителями состо­ит изтрех элементов: предприниматель, продукт, потребитель. Следствие: предприниматель не должен «закорачивать» взаимодействие спотребителями насебя, исключая изэтой системы промежуточное звено ввиде продукта, поскольку он сам неявляется продуктом.
Закон №152
Наличие ненулевой ценности вцепи взаимодействия «предприниматель— продукт— потребитель» является для предпринимателя главным условием его выживания.
Закон №153
Потолок удовлетворенности клиентов, который предприниматель сможет вбудущем реализовать напрактике, всущественной степени определяет­ся предварительным выбором контекста взаимодействия с целевой ауди­торией.
Закон №154
Конкуренция оказывает сильное влияние на формирование ожиданий употребителей.
251
БИЗНЕС INCOGNITA
Следствие: конкуренция нацелевом рынке влияет навсе процессы созда­ния, оптимизации изахвата ценности, вомногом задавая для них стан­дарты.
Закон №155
Ожидания клиентов всвоей основе есть нечто иное, как их критерии оцен­ки, через линзу которых они будут смотреть иоценивать свое взаимодей­ствие.
Закон №156
Восприятие ценности употребителей формируется засчет соединения про­дукта исвоего смыслового поля. Мы неможем делать анализ там, где ни­чего несоединено. Таким образом, соединение смыслового поля вразуме потребителей спродуктом приводит потребителя квосприятию ценности этого продукта.
Закон №157
Основным дифференциатором различных типов целевой аудитории яв­ляется их уровень понимания взаимодействия с кем-либо или чем-либо. Например, один человек знает , как нужно лечить людей, другой — как учить, третий— как правильно строить дом, ачетвертый— как воспиты­вать детей, ит. д.
Закон №158
Для каждого продукта существует свой идеальный контекст. Следствие 1: для каждого определенного контекста существует свой иде­альный продукт. Следствие 2: понятие «идеальный продукт» неимеет смысла без рассмотре­ния контекста, вкотором он будет существовать.
Закон №159
Решение проблемы выбора идеального продукта заключается всущество­вании последовательности взаимосвязанных решений: 1)выбор категории («что важно вконтексте взаимодействия спотребителями?»), 2)выбор кон­кретной целевой аудитории («кому важно?»), 3)выбор продукта для этой категории ицелевой аудитории (дизайн совмещения «что важно?» с«кому важно?»).
Закон №160
Понимание контекста взаимодействия спотребителем важнее понимания продукта.
Закон №161
Рассматривать иоценивать проблему без изучения контекста, в котором эта проблема существует, неимеет практического смысла потой причине, что вотсутствие понимания контекста критерии оценки для решения про­блемы останутся неизвестными.
252
167 законов бизнес- интеллекта
ГЛАВА ШЕСТАЯ
Закон №162
Динамику ценности следует наблюдать натрех различных уровнях рынка:
1)характеристик продуктов; 2)услуг, связанных сэтим и продуктами; 3)ди­намики ценности взаимодействия склиентами.
Закон №163
Динамика ценности взаимоотношений склиентами сводится кизменению способов достижения сними согласия.
Закон №164
Существует три возможности достичь быстрого согласия с клиентами:
1) добиться согласия потребителя с КЕМ-ТО (обычно с человеком, ко­торого клиенты считают авторитетом в этой области); 2) добиться со- гласия с тем, КАК что-то происходит. Интересно, что форма (проявле­ние чего-либо, анесамо содержание) того, как именно предприниматель представляет продукт своим клиентам, зачастую имеет большее влияние напродажи, чем функциональные свой ства продукта; 3)добиться согласия с тем, что можно реально наблюдать вокружающей действительности (здесь речь идет обо всем, счем будет согласна большая часть потенциаль­ной целевой аудитории , — повышение цен, изменение вдоходах, законах, правилах, возникновение новых проблем ит. д.).
Закон №165
Предпринимателю недостаточно видеть своих потребителей самих посебе , в отрыве от необходимости взаимодействовать с ними и устанавливать симпатию. Влюбых отношениях между людьми существует элемент при­тяжения— мгновенного влечения друг кдругу. Вего основе может лежать определенное поведение или, возможно, даже такая мелочь , как смех или улыбка.
Закон №166
Вотличие отпроизводства материальных благ, которое полностью подчи­няется законам физической Вселенной, обмен спотребителями полностью определяется законами поведения людей иправилами их взаимодействия.
Закон №167
Душевное здоровье предпринимателя находится вобласти обмена ценно­стью спотребителями. Деградация личности зарождается науровне разры­ва вобмене этой ценностью.
ПОСЛЕСЛОВИЕ
Мой уважаемый читатель! Мы свами завершаем интересное и,янадеюсь, полезное для вас путешествие , посвященное изучению феномена бизнес­интеллекта. Настраницах этой книги япопытался всжатом виде изложить основные сведения, полученные мною входе исследования. Ястарался об­лечь их вдоступную для чтения ипонимания форму. Книга изобилует мно­жеством примеров изразных дисциплин (физики, химии, истории, литера­туры, искусства), чтобы максимально понятно донести изложенные вней идеи, минуя сухие предпринимательские термины.
Надеюсь, мне удалось убедить вас втом, что феномен бизнес- интеллекта тесно связан спониманием ценности, точнее, спониманием механики ее восприятия. Намой взгляд, эта область досих пор остается недостаточно изученной, что непозволяет вполной мере эффективно использовать ее законы вреальной практике малого исреднего бизнеса.
Ясчитаю, что споставленной задачей— обнаружить причину столь высокой «смертности» вбизнесе— мне удалось справиться. Это подтвер­ждают данные все новых открытий, которые япродолжаю совершать. При­знаюсь, допандемии уменя были сомнения вих практической применимо­сти, ноCOVID-19, запустив нарынке сдвиги невиданных ранее масштабов, сделал многие изописанных мною явлений очевидными.
Мне остается лишь пожелать вам счастливого плавания вштормовом море предпринимательства! Яочень надеюсь, что сведения, изложенные вэтой книге, послужат вам навигационной картой ипомогут всоздании эффективных маршрутов квашим новым успехам.
Желаю, чтобы над вашими кораблями всегда развевались флаги лидеров категорий! Доновых встреч!
Слюбовью, Ярослав КАПЛАН, основатель Kaplan Research Company E-mail: jaroslav@kaplan4research.com Блог: www.businessiq.pro 10января 2022года Клирвотер, Флорида, США
Каплан Ярослав
БИЗНЕС INCOGNITA
Как расширить границы
предпринимательского мышления
Руководитель проекта Ю. Семенова
Дизайн Т. Саркисян
К о р р е к т о р ы О. Шишмаренкова, Е. Якимова
Компьютерная верстка О. Щуклин
Подписано в печать 11.11.2024. Формат 70×100/16.
Бумага офсетная № 1. Печать офсетная. Объем 16,0
печ. л. Тираж 1500 экз. Заказ № .
ООО «Альпина ПРО»
123007, г. Москва, ул. 4-я Магистральная, д. 5, стр. 1
Тел. +7 (495) 980-53-54
e-mail: info@intlit.ru
альпинапро.рф
123007, г. Москва, ул. 4-я Магистральная, д. 5, стр. 1,
этаж 3, пом. XIII, ком.106; ОГРН 1137746300768
(Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)
ООО «Альпина Диджитал»
Знак информационной продукции
16+
Для заметок
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]