Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Монография

капитала предприятия, достаточного для расширенного воспроиз­водства.

Финансовая устойчивость отражает результаты производствен­ной и финансовой деятельности предприятия и представляет сис­темный процесс взаимодействия данных результатов с учетом об­ратной связи между ними. Финансовая устойчивость обеспечивает достижение максимального дохода на вложенный капитал через управление оборотными средствами предприятия. Следовательно, финансовую устойчивость предприятия можно рассматривать как целостную систему функций и определить как системный процесс финансовой деятельности, выражающийся в способности предпри­ятия погасить свои обязательства в срок, обеспечить рост дискон­тированного дохода и финансовое равновесие.

При управлении финансовой устойчивостью исходным звеном принятия обоснованных управленческих решений является ее ана­лиз (оценка). Совершенствование анализа финансовой устойчивос­ти предприятия заключается в том, что он как метод проникновения в суть явления должен превратиться из последовательного описа­ния финансовой устойчивости в активный инструмент обоснования стратегии развития предприятия (в первую очередь, ее финансовой стратегии) и стать средством активного регулирования финансовых процессов. Данный подход определяет управленческую направлен­ность анализа, необходимость более полного овладения методами оценки и управления финансовой устойчивостью предприятия [27].

ориентирами управления. Задача управления финансовой устойчи­востью заключается в достижении целей предприятия при наимень­ших затратах финансовых ресурсов.

Как показывает анализ действующей методологии управления финансовой устойчивостью, необходимо ее дальнейшее совер­шенствование, в первую очередь, – развития методов оценки и уп­равления устойчивостью, так как особое значение приобретает ра­циональное использование финансовых ресурсов при сохранении тенденций интенсификации живого и овеществленного труда [28].

Совершенствование аналитической работы в области финансо­вой устойчивости предприятия должно выражаться в придании ей более четкой управленческой направленности, т. е. развитии новых направлений анализа, уточнении сложившихся методик анализа и более тесной связки стратегического и тактического аспектов ана­лиза. Требуется целостный, системный подход к анализу финансо­вой устойчивости предприятия с учетом всех его элементов, струк­туры, методов управления и т. д.

ческих решений, процесс анализа получит четкую направленность и конструктивный характер, то есть будет непосредственно увя­зан с обеспечением экономической эффективности деятельности предприятия [58].

В современных условиях анализ финансовой устойчивости предприятия должен стать основным инструментом обоснования эффективных решений в области стратегического и тактического развития предприятия. При этом анализ финансовой устойчивос­ти становится в основном перспективным. Ранее он был, в первую очередь, последующим, так как его результаты использовались в основном для оценки деятельности предприятия в прошлые пе­риоды.

Отмеченные обстоятельства позволяют сделать вывод, что сов­ременные условия хозяйствования требуют совершенствования методов оценки и управления финансовой устойчивостью предпри­ятия [51].

При разработке варианта стратегии развития предприятия необ­ходимо отдать предпочтение тому, который обеспечит достижение всех целей предприятия при эффективном использовании его ре­сурсов.

В советский период предприятия в основном выполняли ди­рективы вышестоящих органов управления и утвержденные ими планы развития. В 90-е годы XIX века, в период начала рыночных реформ, большинство предприятий также не уделяло достаточного внимания разработке стратегии своего развития, так как главной задачей хозяйственной деятельности являлось выживание в очень сложных, кризисных условиях. Поэтому системный подход к оценке финансовой устойчивости предприятия стал реализовываться лишь в современных условиях. В настоящее время экономическая ситуа­ция в стране изменилась в лучшую сторону и предприятия решают принципиально новые задачи в области финансовой устойчивос­ти, многие из них стали разрабатывать стратегии своего развития. Предприятия стали использовать методы стратегического анализа, оценки влияния внешней среды для решения стоящих перед ними задач и выбора наиболее экономичных методов достижения целей при ограниченных финансовых ресурсах. Усложнение функций уп­равления финансовой устойчивостью предприятия в современных условиях потребовало новых подходов к обоснованию временного горизонта анализа. Оценка финансовой устойчивости предприятия становится основой контроля за его финансовой деятельностью и эффективностью принятых и реализованных финансовых реше­ний.

ятия, он должен быть неотъемлемой частью деятельности любого финансового работника, так как он решает важнейшие задачи:

Решение каждой из вышеперечисленных задач направлено на повышение эффективности управленческих воздействий с целью обеспечения на этой основе устойчивого развития предприятия.

Направленность финансовой устойчивости на конечные резуль­таты требует увязки ее показателей с возможностями стабильно­го экономического развития предприятия путем использования программно-целевых методов ее анализа. Чтобы использование сложной системы анализа финансовой устойчивости предприятия было эффективным этот процесс должен протекать целенаправ­ленно. Иногда комплексную оценку можно получить путем сумми­рования аналитических показателей подразделений предприятия. Однако, чтобы правильно оценить все взаимосвязи элементов предприятия и видов его деятельности необходим определенный порядок использования этих оценок как основы для реализации взаимодействия и взаимозависимости элементов финансовой ус­тойчивости.

Используя системный подход к оценке финансовой устойчивос­ти предприятия, следует учитывать, что сумма элементов системы не представляет собой простого целого, так как система всегда многообразнее, чем элементы ее составляющие. Выводы, сделан­ные путем разделения финансовой системы предприятия, должны учитывать ее совокупные изменения.

Системный подход к оценке финансовой устойчивости пред­приятия дает возможность использовать ограничения, позволяю­щие оценить реальность отдельных альтернатив в определенный период времени, которые являются основой выработки конкретных решений и их реализации. С помощью системного подхода можно осуществлять постепенное ступенчатое приближение к заданной цели при последовательной реализации необходимых условий.

Спецификой системной оценки финансовой устойчивости пред­приятия является выделение в качестве самостоятельного объекта анализа соотношения ее элементов и главной цели – повышения финансовой устойчивости. База оценки – выбор эталонов анализа состояния и целей развития финансовой устойчивости и ее элемен­тов, которые определяются общей направленностью финансовой стратегии предприятия.

лостной системе и выявление в ней взаимосвязей и взаимозави­симостей, обеспечивающих достижение глобальной цели развития предприятия.