Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальное управление. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
– руководители функционирующих на территории предприятий малого бизнеса: крестьянских фермерских хозяйств, предприятий сферы услуг, небольших произ­водственных фирм;
– неформальные лидеры общественного мнения на данной территории (председатель Совета ветеранов аула Кошехабль, атаман Тульского городского поселения, председатель Союза рабочих Майкопа идр.; ряд респон­дентов изэтой группы, например, муфтий Адыгеи, руко­водители «Союза славян» и «Союза промышленников и предпринимателей Адыгеи» одновременно являлись фигурами республиканского масштаба).
2) серия фокусированных групповых интервью снасе­лением муниципальных образований— отдельно спред­ставителями молодого истаршего поколений, поскольку предполагалось (ивпоследствии подтвердилось) заметное различие волнующих их социальных проблем.
Кроме того, были проведены глубинные интервью с функционерами регионального уровня (депутатами республиканского парламента, чиновниками региональ­ной администрации), ответственными за реализацию реформы местного самоуправления, развитие социальной сферы иэкономическое развитие региона.
В ходе интервью сруководителями местных органов власти ученых, прежде всего, интересовали представле­ния респондентов онаиболее острых социальных пробле­мах территории, приоритетности испособах их решения, достаточности для этого отведенных местному самоуправ­лению пределов компетенции. Вчастности, требовалось выяснить: имеются ли утерритории намомент исследова­ния ивперспективе собственные экономические возмож­ности для решения вопросов местного значения, какие проблемы стоят на пути максимально эффективного использования экономического потенциала территории; насколько адекватной является политика бюджетного выравнивания; как протекает процесс перераспределения полномочий иимущества между уровнями власти (вдан-
221
ном случае— между региональным иместным уровнем); как науровне местного самоуправления решаются кадро­вые проблемы ит. д. Кроме того, исследователей интере­совали возможные интерпретации мотивов затеянного федеральным центром переустройства системы государ­ственного управления; оценка качества подготовки муни­ципальной реформы иее информационно-методического обеспечения; оценка осознанности населением новых реалий враспределении полномочий иответственности между уровнями власти идр.
В рамках общения с руководителями расположен­ных на территориях крупных предприятий исследова­тели стремились узнать обих представлениях онаиболее острых проблемах территории, опыте участия врешении социальных проблем местного населения, понимании своей социальной ответственности. Кроме того, интере­совало мнение этих респондентов овозможных источни­ках пополнения местного бюджета, эффективности ипер­спективах использования экономического потенциала территории, рациональности расходования бюджетных средств. Исследователям также представлялось важным получить информацию остепени осведомленности данной группы респондентов омуниципальной реформе, их мне­нии опоследствиях реформы для социального развития территорий, атакже об ожидаемом поведении местной власти поотношению кбизнесу в условиях перераспре­деления полномочий иответственности между разными уровнями власти (перекладывания существенной части ответственности наместные власти).
Аналогичного характера вопросы предлагались ипредставителям малого бизнеса, стой лишь разницей, что вних акцент ставился наего нынешней роли вформи­ровании экономического потенциала территории имест­ного бюджета, основных проблемах функционирования малого бизнеса, ожиданиях, которые малый бизнес свя­зывает среформой местного самоуправления. Вчастно­сти, исследователям представлялось важным прояснить
222
представления этой группы респондентов относительно того, какую стратегию выберет власть, поставленная перед необходимостью срочного изыскания средств для реализации возложенных нанее полномочий и,соответ­ственно, расходных обязательств.
В ходе фокусированных групповых интервью снасе­лением муниципальных образований логика разговора выстраивалась следующим образом. Первоначально про­яснялись наиболее острые, с точки зрения населения, социальные проблемы и представления респондентов об уровнях государственного управления, призванных испособных решать эти проблемы, атакже соображения, покоторым обязанность решать данные проблемы респон­денты возлагают натот или иной уровень власти. Затем выяснялись представления опричинах, непозволяющих решать наиболее острые проблемы должным образом. При этом взависимости отприроды называемых причин (отсутствие средств либо умения или желания) более глу­боко исследовались:
1) представления о возможных источниках попол­нения местной казны, экономическом потенциале тер­ритории, препятствиях его эффективному использова­нию, степени рациональности расходования бюджетных средств (если вкачестве основной причины называлось отсутствие средств);
2) представления обуровне квалификации кадрового состава органов местного самоуправления, активность участия ввыборах органов местной власти, основаниях электорального выбора ит. п.(если причиной называлось отсутствие умения);
3) представления осути местного самоуправления, обосновных функциях и полномочиях органов местной власти, оприоритетности для местной власти интересов различных социальных групп; оспособности населения влиять наместную власть иинструментах этого влияния, осубъектах, призванных контролировать деятельность местной власти, имеханизмах, способных обеспечивать
223
добросовестность исполнения властью своих обязанно­стей (если причиной называлось отсутствие желания).
В процессе обсуждения прояснялись информирован­ность населения осути иосновных положениях реформы местного самоуправления, представления о мотивах подобного переустройства системы государственного управления, атакже вектор ожиданий вотношении реше­ния социальных проблем нафоне реализуемых нововве­дений.
С учетом существенной субрегиональной социально­экономической дифференциации исследование прово­дилось вмуниципальных образованиях, расположенных натерриториях, различающихся по уровню концентра­ции и специфике социальных проблем. Были обследо­ваны: расположенное в относительно благополучном районе муниципальное образование «Город Майкоп» (городской округ, включающий всебя республиканскую столицу истаницы Гавердовская и Ханская); располо­женные вотносительно неблагополучном Кошехабльском районе Кошехабльское и Егерухайское сельские посе­ления; расположенные вкрайне неблагополучном Май­копском районе (расположенном впредгорных районах вдали отстолицы республики) Тульское иКаменномост­ское городские поселения.
За год до проведения социологического исследова­ния, входе подготовки кмуниципальной реформе, вреги­оне было создано 57муниципальных образований (семь муниципальных районов, два городских округа, пять городских и43сельских поселений), атакже состоялись выборы ворганы местного самоуправления. Численность депутатских мандатов впредставительных органах вновь образованных муниципальных образований составила 10−16. Во время выборов на один депутатский мандат претендовало шесть-семь кандидатов, надолжность главы муниципального образования— три кандидата, при этом число самовыдвиженцев значительно превосходило число кандидатов, выдвинутых отпартий.
224
Результаты социологического исследования
возможностей реализации эффективной социальной
политики на уровне местного самоуправления
Что же показало исследование — какие прогнозы относительно складывающегося в условиях реформы местного самоуправления контура социальной политики позволили строить полученные результаты?
Проблемы формирования экономической базы
местного самоуправления
Начнем с вопросов формирования экономической базы местного самоуправления. Исследователи исходили изтого, что перспективы формирования экономической основы местного самоуправления необходимо рассматри­вать вдвух ракурсах: во-первых, с точки зрения способ­ности налогов, переданных на местный уровень, стать реальной основой наполнения местной казны (здесь речь идет как о наличии адекватной налогооблагаемой базы, так иомеханизмах собственно сбора налогов). Во-вторых, сточки зрения наличия условий для экономической актив­ности ипроблем, препятствующих использованию эконо­мического потенциала территорий. Как показало исследо­вание, большинство проблем имело характер, общий для всех обследованных муниципальных образований.
Что касается местных налогов, то исследование выя­вило проблемы, касающиеся и налоговой базы, и нало­гового администрирования. Согласно законодательству, косновным местным налогам отнесены налоги наземлю инаимущество физических лиц. Намомент исследования это были, помнению респондентов, самые сложно собира­емые налоги. Проблемой являлся процедурно сложный, требующий много времени иматериально затратный для населения механизм регистрации земли и недвижимого имущества. Всилу этого, существенная часть имущества иземельных участков небыла должным образом оформ­лена. Таким образом, препятствием формированию нало-
225
гооблагаемой базы являлись (иэта ситуация сохраняется досих пор) необоснованно высокие расценки на услуги государственных регистрационных организаций и явно недостаточная численность их персонала. Респонденты указывали на рост числа коммерческих структур, пре­доставляющих услуги по оформлению собственности инередко располагающихся натерритории соответствую­щих госучреждений, что позволяло им предположить целе­направленный характер имеющихся ограничений ради соз­дания спроса науслуги этих фирм. Кроме того, рыночная стоимость земли вотдаленной отгородов сельской местно­сти невелика ипотому неявляется серьезным источником налоговых доходов местного бюджета. Проблемы, связан­ные снезавершенностью процесса оформления земельной ииной собственности усугублялись традиционно низкой налоговой дисциплиной. Более того, в момент начала муниципальной реформы возник ряд обстоятельств, еще более усложняющих сбор налогов,— лишение местных органов власти полномочий по сбору налогов с одно­временной реорганизацией деятельности территориаль­ных отделений Федеральной налоговой службы (ФНС) иСбербанка. Ранее вадминистрациях поселений имелись налоговые работники, которые тем или иным способом стимулировали уплату налогов населением. К моменту исследования эти ставки были сокращены, асбор налогов был передан отделениям ФНС, обслуживающим несколько районов. Поскольку налоговая служба немотивирована наосуществление усилий посбору налогов, непоступаю­щих вфедеральный бюджет и,соответственно, неявля­ющихся предметом ее отчетности, собираемость местных налогов упала втри-четыре раза. Более того, значительно сократилось число располагавшихся в поседениях отде­лений Сбербанка, врезультате для оплаты налогов жите­лям требовалось ехать врайонный центр. Региональный парламент пытался решить проблему засчет соглашения между муниципальными образованиями итерриториаль­ными органами ФНС стем, чтобы временно создать более
226
адекватный иработоспособный механизм сбора налогов, однако этого неслучилось. Собираемость налогов явля­лась, помнению представителей бизнеса, одной изоснов­ных проблем наполнения местной казны и в республи­канской столице, однако здесь причины недобора налогов объясняли уклонением налогоплательщиков всилу, как говорилось, отсутствия существенных доходов.
Недостаточность собственных средств на местном уровне компенсируется врамках межбюджетного вырав­нивания. Однако типичной являлась ситуация, когда упоселений возникали вопросы поповоду размера выде­ляемых сумм межбюджетных трансфертов иполучения невполном объеме уже выделенных средств. Промежу­точным звеном в цепи перераспределения бюджетных дотаций являются муниципальные районы, которым республиканские власти делегировали функцию выравни­вания бюджетной обеспеченности поселений. Помнению руководителей поселений, скоторым солидаризировался икомитет по местному самоуправлению регионального парламента, промежуточное звено влице муниципаль­ных районов следовало бы исключить. Втеории передача функции бюджетного выравнивания на более низкий уровень управления (районный), лучше осведомленный оситуации на территориях иболее доступный — через представительные институты— для поселений, рацио­нальна. Особенно — при налаженном взаимодействии между поселениями ипредставляющими их депутатами районного совета, призванными осуществлять контроль за деятельностью исполнительной власти, втом числе заобоснованностью расчетов межбюджетных трансфер­тов и их безукоризненном перечислении поселениям. Однако, неговоря уже отрадиционной слабости вРоссии парламентского контроля (очем речь пойдет ниже), обна­ружилась идругая проблема, заключающаяся внесовпа­дении избирательных округов итерриторий поселений.
Проблемы, ограничивающие экономическую актив­ность и,следовательно, наполняемость местных бюдже-
227
тов, также имеют разную природу. Как показало иссле­дование, они связаны, во-первых, с несоответствиями между полномочиями иответственностью разных уров­ней власти; во-вторых, снесовершенством деятельности институтов, призванных гарантировать права собствен­ности, атакже с макроэкономической политикой, каса­ющейся защиты внутреннего рынка, антимонопольной деятельности, регулирования естественных монопо­лий ит. п.; и,в-третьих, с избыточным бюрократизмом, атакже коррумпированностью органов управления.
Пример первого несоответствия — между обязан­ностями, возложенными напоселения низового уровня, ипредоставленными для их выполнения ресурсами. Так, будучи заинтересованными в создании рабочих мест (вэтом случае налог на доходы физических лиц пойдет вбюджет поселения), поселения, вто же время, неимеют возможности распоряжаться землей— такое полномочие есть умуниципального района, который заинтересован вином — впродаже земли под коммерческую ижилую застройку. Еще одной проблемой, препятствующей эффективному использованию муниципальных земель, является отсутствие уместных органов власти действен­ных рычагов воздействия наарендаторов, нерационально или недобросовестно использующих предоставленную им землю. Пословам глав муниципальных администра­ций, механизм предписаний, которым они располагают, неоказывает наарендаторов должного эффекта. Вто же время, различные структуры, наделенные адекватными полномочиями, имеющие федеральную подчиненность инаходящиеся вне контроля местной власти, немотиви­рованы нанадлежащее исполнение надзорных функций («Парадокс: если вдеятельности землепользователей
федеральными инспекциями обнаруживаются наруше­ния, то вместо того, чтобы подать нанерадивого хозя­ина участка в суд, составляется протокол на адми­нистрацию поселения. Новедь у местной власти нет рычага — одно лишь предписание, на которое земле-
228
пользователи плевали. В результате были лишены земельных участков лишь единицы использующих землю непоназначению»).
Важно заметить, как это сделали вслед за своими респондентами исследователи, что отсутствие эффектив­ной занятости негативно влияет нарабочую силу— наи­более активная часть населения уезжает на заработки в другие регионы, аоставшаяся часть— деградирует. Импульсом кпереориентации населения на продуктив­ные трудовые стратегии и стимулом для возвращения работников в свои поселения могло бы стать наличие позитивных примеров успешного хозяйствования. Однако заложенные в систему управления и земельные отно­шения противоречия недавали механизму запуститься. Нои когда местная власть имеет возможность иготова предоставить землю, сельскохозяйственная деятельность вмасштабах товарного производства остается для относи­тельно некрупных предпринимателей весьма рискован­ным занятием. Одна изпроблем— краткий срок аренды при длительной окупаемости вложений. Следствием нестабильности условий хозяйствования становится вар­варское, истощающее почву, отношение кземле.
Другой круг проблем, препятствующих экономи­ческой активности был связан сдиспаритетом (несоот­ветствием друг другу) цен, содной стороны, насельхоз­продукцию, асдругой стороны— на горюче-смазочные материалы, удобрения и проч., а также проблемами сбыта, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции. Обэтом свидетельствуют, например, такие выдержки изинтервью сбизнесменами: «Знакомые взяли
поле, наняли людей, посадили свеклу, был хороший уро­жай, сахарный завод немного попринимал иперестал— невыгодно, сахар может подешеветь. Илюдям незапла­тили, и сами впрогаре. Раз нет такого, чтобы, если человек вырастил, унего бы приняли, сеют все меньше, апостепенно иполя забрасывают»; «ВМайкопе урод­ственника молоко прокисло, а все кричат «давайте
229
крупный рогатый скот». Самого малого немогут сохра­нить, куда ж большие предприятия развивать?».
Как показало исследование, создание сбытовых структур для закупок излишков продукции унаселения науровне муниципального района тормозится монопо­лизацией дальнейших каналов сбыта инаплывом деше­вой зарубежной продукции («Огурцы турецкие, поми-
доры турецкие— все из-за границы тащат»; «Паркет вМоскве закупают финский, немецкий. Наше качество нехуже— всоветские времена наэкспорт отправляли. Иупомидоров качество отличное. Нопопробуйте, сунь­тесь вМоскву— их непустят»; «Теперь весь лес везем вТурцию, апотом турецкие стенки, детские кроватки покупаем».
Тема кредитования сельскохозяйственной деятель­ности высветила следующие проблемы. Получение кре­дита личным подворьем возможно при предоставлении банку справки о подушевом доходе членов домохозяй­ства, однако, вселах далеко не все располагают требу­емым доходом. Витоге жители поселений вынуждены просить глав администраций войти в их положение и«скорректировать» состав домохозяйства для приведе­ния данных оподушевом доходе домохозяйства в соот­ветствии стребованиями банка. Опрошенные учеными руководители сельских поселений указывали насерьез­ность своего отношения квыдаче рекомендаций жителям поселений— потенциальным заемщикам, подчеркивая, что, они, во-первых, учитывают репутацию домохозяй­ства, и,во-вторых, имеют возможность наблюдать затем, насколько оно целесообразно расходует заемные сред­ства исколь эффективно хозяйствует. Другой проблемой получения подобных кредитов являлось требование нали­чия работы узаемщика («Парадокс! Невозможно зани-
маться животноводством и параллельно работать в другом месте!)». Смягчение условий получения кре-
дита доналичия поручителей тоже нерешало проблему, поскольку всилу большого количества заемщиков найти
230
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]