Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современная стратегия кадровой политики и управления санаторно-курортными и оздоровительными учреждениями в рамках модернизации системы здравоохранени

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ние службы восстановительной медицины и реабилитации при­обретает новые ориентиры и направления развития:
– совершенствование нормативной правовой базы курорт­ного дела – приведение существующих положений о курортах и округах санитарной (горно-санитарной) охраны в соответствии с действующим законодательством, разработка и утверждение положения об установлении лечебных свойств и качества при­родных ресурсов (минеральные
воды, лечебные грязи);
– приведение статуса лечебно-оздоровительных местностей и курортов в соответствие с действующим законодательством о природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах;
– обеспечение доступности и качества санаторно-курортной помощи гражданам, прежде всего лицам, имеющим право на получение государственной социальной помощи;
– формирование системы стандартизации и управления ка­чеством
медицинской помощи в курортном деле, формирова­ние государственного реестра курортного фонда Российской Федерации;
– формирование службы восстановительной медицины, усиление профилактической направленности отечественного здравоохранения;
– создание единой системы восстановительного лечения и медицинской реабилитации больных, получивших высокотех­нологичную помощь в федеральных центрах высоких медицин­ских технологий;
– принятие Постановления Правительства Российской Фе­дерации «О
внесении изменений в Постановление Правитель­ства Российской Федерации от 21 апреля 2001 г. № 309 в части внесения в Перечень заболеваний, долечивание которых осу­ществляется за счет средств фонда социального страхования, травматологических и ортопедических операций;
– актуализация отраслевых нормативно-правовых актов, ре­гулирующих организацию деятельности учреждений (отделе­ний), осуществляющих восстановительное лечение и реабили­тацию
;
11
– подготовка нормативного акта «Об организации отделения
восстановительной медицины амбулаторно-поликлинических учреждений здравоохранения»;
– пересмотр с учетом современных научно-практических достижений медицинских показаний и противопоказаний для санаторно-курортного лечения взрослых и детей.
Для реализации системного подхода к решению проблем охраны здоровья здорового человека в России в 2001–2002 гг. разработаны и утверждены Министром здравоохранения
со­ответствующие Концепция и Отраслевая программа на 2003– 2010 гг. (Приказы № 113 и № 114 от 21.03.2003 г.).
Приказом № 229 от 03.06.2003, затем Приказом министра от 7 октября 2005 г. № 627 в номенклатуру государственных и му­ниципальных учреждений здравоохранения включены центры восстановительной медицины и реабилитации.
Разработано и утверждено «Положение об организации де­ятельности центров восстановительной медицины
и реаби­литации» (Приказ министра здравоохранения от 01.07.2003 г. № 296).
Приказом Министерства здравоохранения Российской Фе­дерации от 22 октября 2003 г. № 502 услуги и работы по восста­новительной медицине включены в лицензируемые виды меди­цинской деятельности.
Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 7 октября 2005 г. № 627 «Об утверждении единой номенклатуры государственных и
муни­ципальных учреждений здравоохранения» в номенклатуре го­сударственных и муниципальных учреждений здравоохранения сохранены центры восстановительной медицины и реабили­тации.
Приказом Минздравсоцразвития России от 5 ноября 2008 г. № 621 внесены изменения в приказ Министерства здравоохра­нения и социального развития Российской Федерации от 26 но­ября 2004 г. № 283 «О главных внештатных специалистах­экспертах Министерства здравоохранения
и социального раз-
вития Российской Федерации».
12
В новой редакции Номенклатуры главных внештатных спе­циалистов Министерства термин «главный специалист-эксперт по восстановительной медицине и курортологии» заменен тер­мином «главный специалист по восстановительной медицине».
В утвержденный Список главных внештатных специали­стов Минздравсоцразвития России включен Разумов А.Н. – главный специалист по восстановительной медицине.
В контексте этих тезисов представляется актуальным
рас­смотреть научно-методические задачи восстановительной ме­дицины в развитии концепции здравоохранения до 2020 г.
Основные задачи восстановительной медицины:
• анализ медико-биологических и эколого-социальных про­блем формирования системы активного сохранения и восста­новления функциональных резервов человека во всем диапазо­не условий среды и деятельности;
• анализ индивидуальных, внутригрупповых и популяцион­ных
показателей резервов здоровья у населения с целью уста­новления диапазона нормы и должных величин функциональ­ных резервов;
• изучение механизмов и разработка способов адаптогенно­го воздействия физических и других немедикаментозных фак­торов;
• разработка новых диагностических технологий восстано­вительной медицины с учетом достижений фундаментальной науки на базе автоматизированных методов оценки резервов здоровья. Создание на этой основе программных средств фор­мирования индивидуальных программ оздоровительных меро­приятий, медицинской реабилитации и санаторно-курортной помощи. Создание системы мониторинга функциональных ре­зервов у населения, в том числе по отношению к различным профессиональным группам;
• разработка и внедрение в практику здравоохранения совре­менных методов оценки функциональных резервов человека;
• контроль и восстановление функциональных резервов че­ловека;
• сохранение профессионального здоровья и профессио­нального долголетия;
13
• улучшение качества жизни хронических больных и инва-
лидов путем применения реабилитационных технологий для реализации имеющегося потенциала здоровья;
• формирование и реализация государственной политики в
сфере санаторно-курортной помощи и курортного дела;
• разработка инфраструктуры службы восстановительной медицины, включая вопросы управления, организационно­штатной структуры, оснащения, стандартизацию и сертифика­цию медицинских и сервисных
услуг, обеспечение преемствен-
ности с другими службами системы здравоохранения;
• разработка технологий самоконтроля и самокоррекции со­стояния здоровья, доступных населению, в том числе – для при­менения в домашних условиях;
• разработка новых образцов медицинского оборудования оздоровительного и реабилитационного назначения, реализую­щего в оптимальном для пациента режиме и сочетании воздей­ствие нескольких лечебных
факторов;
• создание ресурсосберегающих и высокотехнологичных
корригирующих технологий восстановительной медицины на основе комплексного применения лечебных природных фак­торов;
• разработка научно обоснованных критериев и авто­матизированных систем оценки эффективности лечебно­профилактических восстановительных мероприятий;
• разработка протоколов медицинской реабилитации боль­ных на основе изучения эффектов сочетанного применения со­временных лекарственных средств и немедикаментозных
тех­нологий в организациях восстановительной медицины, вклю­чая санаторно-курортные;
• привитие населению потребности и навыков поддержания необходимых резервов здоровья, повышение уровня индивиду­альной и общественной культуры здоровья;
• создание сети кабинетов и центров здоровья;
• международное сотрудничество, в том числе через сотруд-
ничающий Центр ВОЗ по проблемам Глобальной стратегии укрепления здоровья
человека.
14
Стратегически важные направления восстановитель­ной медицины (по решению Президиума РАМН от 22 октя­бря 2003 г.).
В области создания индивидуального паспорта резервов здоровья человека – разработка подходов с использованием
современных технологий оценки стресс-чувствительности ор­ганизма, включая методы биоинформатики, геномики, протео­мики, метаболомики и других новых направлений науки.
В области разработки корригирующих технологий
вос-
становительной медицины – обоснование и разработка ком-
плексных индивидуальных профилактических программ адап­тогенного действия, построенных на принципах взаимодопол­няемости, потенцирования эффектов их составляющих.
В области организации мониторинга за состояни­ем резервов здоровья у населения и контроля эффектив­ности профилактических программ – включение в систе-
му социально-гигиенического мониторинга раздела «Оценка функциональных
резервов» с созданием необходимых методик,
программных модулей и баз данных.
Профилактика, восстановление и поддержание здоро­вья – выгодная область, прежде всего, для отечественных ин-
вестиций, так как ВВП произрастает из ресурса человеческого фактора, субъекта труда, его здоровья, образованности и куль­туры.
Необходимо изменить систему приоритетов развития на­шей страны таким образом
, чтобы здоровье и жизнь отдельно­го человека заняли в ней гораздо более высокое, чем сейчас, ме­сто. Укрепление здоровья должно рассматриваться в качестве ключевой задачи, ответственность за решение которой должны разделить государство, бизнес, гражданское общество и семья.
Реализация на практике всех перечисленных проектов раз­вития восстановительной медицины, подкрепленная системой социальных,
правовых, экономических, морально-этических, культурных акцентов, утверждающих приоритеты профилакти­ческой медицины, позволит, на наш взгляд, сделать важный шаг к созданию в России принципиально новой эффективной систе­мы управления динамикой здоровья населения.
15
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ,
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Н.Г. Куликова
В условиях модернизации системы здравоохранения одним из главных факторов экономического развития страны является человеческий капитал. В связи с этим, модернизация здравоох­ранения России, основанная на государственной политике, пре­жде всего направлена на поддержку сохранения и оздоровления человеческого капитала, в том числе с применением санаторно­курортных и реабилитационно-восстановительных технологий и системы
долечивания.
В связи с этим, за последние годы кризисного развития одной из важнейших проблем государственной социально­экономической политики страны является обеспечение усло­вий для физического и психоэмоционального восстановления детей, подростков, взрослого работающего населения, пенсио­неров, инвалидов, лиц, прошедших через военные боевые дей­ствия, беременных женщин и пациентов с хронической инвали­дизирующей патологией.
Вместе с тем, в санаторно-курортной и восстановительной системе здравоохранения существует ряд проблем, препятству­ющих эффективному развитию: обнаружен значительный из­нос основных средств (до 55,1–67,6%), систематическая убы­точность (64,5%) учреждений, свидетельствующих о кризис­ной ситуации в санаторно-курортном комплексе и низкой эф­фективности его функционирования, требующих оперативных действий со стороны
государства.
Проблема такого критерия, как эффективность санаторно­курортного и оздоровительного комплекса, рассматривается в трех аспектах: на уровне общества (народного хозяйства в це­лом), системы здравоохранения, учреждений здравоохранения,
1
Доктор медицинских наук, профессор, заведующая кафедрой отраслевого менеджмента и организации здравоохранения НОУ ВПО «Российский новый университет», Москва.
1
16
предоставляющих санаторную и здоровьесохраняющую меди­цинскую помощь, где доход ЛПУ в виде выручки от продаж ме­дицинских услуг (консультации, дополнительное обследование, разработка индивидуальных программ лечения и профилакти­ки, др.) и доход региона в виде налогов, полученных от этой выручки, остается в распоряжении региона или субъекта РФ.
Важно отметить, что показатели, характеризующие
состо­яние и развитие материально-технической базы санаторно­курортного комплекса России (коечный фонд домов отдыха, пансионатов, турбаз, гостиниц, санаториев, больниц долечива­ния, хосписов и т.п., а также число предприятий питания для па­циентов; число ванн в водолечебницах и т.д.), зависят от мощ­ности санаторно-курортного комплекса в конкретном
регионе, крае, области и стране в целом. К ним относятся: мощность коеч­ного фонда, которая определяется по специальной формуле: ([х
(суммарное число мест в здравницах) / n (число жителей)] ×
1000) для ее оценки с действующими нормативами РФ, по кото-
рым на каждые 1000 жителей должны быть 3,1 санаторных ме­ста; 22,5 санаторных места для взрослого
населения (дома от­дыха, пансионаты, туристские базы, др.); 25 санаторных мест для родителей с детьми в домах отдыха и пансионатах, гостини­цах; 7,5 санаторных места на базах отдыха и 38 мест – в детских оздоровительных лагерях на 1000 детей в возрасте до 15 лет.
Немаловажно отметить, что для успешного и эффективно-
го функционирования санаторно-курортного и
оздоровитель­ного комплекса в соответствии с нормативами РФ необходимо иметь развитое инфраструктурно-транспортное обеспечение, в том числе ж/дорогами – более 25 км на 100 кв. км территории (относительно благоприятная – 25 – 2,5 км, неблагоприятная – менее 2 км) (в зависимости от региона оценивается по форму­ле: х (протяженность ж/дорог) / S (площадь региона) × 100%).
Наиболее важные проблемы в
системе управления
санаторно-курортным комплексом РФ
1. Состояние инфраструктуры – низкий уровень разви­тия материальной базы, устаревший фонд санаториев, лечеб­ных учреждений системы долечивания, профилакториев, реа­билитационных центров; слабая транспортная обеспеченность
17
и удаленность (оторванность от основной транспортной сети); низкий уровень развития рекреационной инфраструктуры для больных и оздоравливающихся пациентов.
2. Уровень обслуживания санаторно-курортного комплекса в большинстве своем основан на низкой культуре медицинских работников, низком качестве санаторно-курортного сервиса и низкой заработной плате специалистов.
3. Проблемы социального свойства в виде нежелания и не­понимания уровней здравоохранения вкладывать финансовые и материаль­ные средства в развитие рекреационного здоровьесохраняюще­го потенциала, который невозможно поднять при низком уров­не доходов значительной доли населения.
4. Низкое качество медицинских услуг в системе санаторно­го комплекса не выдерживает конкуренции с зарубежными тех­нологиями, что вызывает отток пациентов и вать неэффективные, а в ряде случаев даже небезопасные услу­ги, что требует пересмотра законодательной базы по лицензиро­ванию и сертификации конкретных видов санаторно-курортной деятельности.
5. Отсутствие четкого механизма распределения и оцен­ки критериев качества оздоровления населения, медико­социального и экономического эффектов.
6. Отсутствие прозрачности проведения тендеров на госу­дарственный заказ по оздоровлению населения, что негативно влияет на активность здравниц и санаторных учреждений, не желающих в них участвовать.
7. Нормативно-правовая база и приоритеты государствен­ного регулирования свидетельствуют о том, что – не выделе­ны уровневые приоритеты (на федеральном, региональном и муниципальном уровнях); не заявлена приоритетность отрас­лей; не разработаны критерии временны информационные инструменты обеспечения; не определены сроки выхода нормативно-правовых документов, раскрываю­щих их приоритетность и ответственность; не определены кон­тролирующие органы.
чиновников регионального и территориального
нежелание оплачи-
приоритетности и не указаны ее
е диапазоны; не выделены кадровые, финансовые и
18
8. Недостаточная государственная поддержка рекреации как
сферы экономики способствовали формированию: запутанно­сти в системе учета и статистической отчетности; экономиче­ской нестабильности; неграмотной политики по обеспечению безопасности и защиты личности граждан РФ.
9. Снижение уровня жизни населения, разрушение действо­вавшей ранее системы реализации путевок через профсоюзы и фонды социального страхования, и недостаточное освеще ние рекреационных возможностей регионов в российских сред­ствах массовой информации способствовали оттоку финансо­вых средств из РФ для получения зарубежных оздоровитель­ных услуг.
Применительно к учреждениям санаторно-курортного ком­плекса, в том числе в условиях формирования современных SPA-салонов европейского (проазиатского) уровня важным яв­ляется разработка стратегического менеджмента, где приори­тетное
положение в санаторных объектах управления занимают следующие разделы: планирование, анализ и контроль, отвеча­ющие современным технологиям в здравоохранении, в том чис­ле с точки зрения качества.
Согласно международному стандарту ИСО 9000, для обе­спечения качества в учреждениях системы здравоохранения требуются: необходимая материальная база (средства размеще­ния); квалифицированный персонал, заинтересованный в хоро­шей работе (человеческий фактор); глубоко продуманная орга­низационная структура и четкое управление учреждением в це­лом, качеством – в частности. В рамках концепции устойчиво­го развития и управления качеством в системе здравоохранения целесообразно более активно внедрять в санаторно-курортный комплекс тотальный менеджмент качества (TQM), в том чис­ле с разработкой конкретных критериев качества
медицинской услуги в зависимости от полученных результатов в каждом кон­кретном сегменте медицинского рынка санаторных, оздорови­тельных, реабилитационных и восстановительных услуг с уче­том возрастно-половых, нозологических, географических и демографических особенностей в регионах, что отражено на рис. 1, где TQC – всеобщее управление качеством; QA – обеспе-
-
19
чение качества; QPolicy – политика качества; QPlanning – пла­нирование качества и QI – улучшение качества.
Рис. 1. Основные составляющие TQM
При оценке качества медицинских услуг, в том числе в рам­ках оздоровительных, санаторных и реабилитационных техно­логий, за последнее время появилось понятие безопасности па­циента в учреждениях системы здравоохранения. Безопасность для пациента (потребителя санаторных медицинских услуг) за­ключается в невозможности нанесения услугой вреда его жиз­ни, здоровью или имуществу. Согласно Закону
РФ «О защи­те прав потребителей», «безопасность услуги – безопасность услуги для жизни и здоровья потребителя и окружающей сре­ды при обычных условиях ее использования, а также безопас­ность процесса оказания услуги». Для потребителя медицин­ских услуг безопасность заключается в отсутствии недопусти­мого риска нанесения ущерба жизни, здоровью и имуществу в результате пользования этими услугами. Гарантирование каче­ства – закрепление и поддержание системы обеспечения каче­ства, включая доказательства того, что она соответствует совре­менным условиям, является главным итогом эволюции менед­жмента качества, в том числе в санаторно-курортном комплек­се, так как качество является важным инструментом в борь­бе за рынки сбыта. Предоставляемые
санаторные и оздорови-
тельные услуги, восстановительные и реабилитационные тех-
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]