Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Прикладной маркетинг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
выгодных рынков банковских услуг с учетом удовлетворе­ния реальных потребностей клиентуры.
Банковский маркетинг включает:
• исследование рынков капитала и адаптацию собст-
венного баковского портфеля к требованиям рынка;
• исследование потребителей банковских услуг;
• разработку новых банковских услуг и требований к ним;
• разработку ценовой политики;
• совершенствование системы доставки банковских
услуг на рынок;
• осуществление коммуникационной политики на
рынке банковских услуг.
Исследование рынков капитала и адаптация собственно-
го банковского портфеля к требованиям рынка. В условиях
рынка существенно возрастает роль потребителей в фор­мировании спроса на конкретные услуги по количеству и по качеству. Объективно выдвигаются новые требования к системе управления банком, объему продаж банковских услуг, совершенствованию услуг, внедрению новой техно­логии передачи различной информации клиентам. Поэто­му адаптация банковских услуг к требованиям рынка явля­ется необходимым условием поддержания и повышения уровня конкурентоспособности банка. Это особенно важ­но в розничной банковской деятельности.
Развитие сектора розничных банковских услуг предпо­лагает дальнейший рост уровня конкуренции между участ­никами данного сегмента рынка. Поэтому основу марке­тинговой деятельности банка составляет анализ его воз­можностей. При проведении такого анализа исследуются внешние и внутренние условия его функционирования. Влияние внешних условий очень разностороннее. Оно оп­ределяется направленностью хозяйственной структуры го­сударства, мерами по управлению и регулированию эконо­мики, контролирующей ролью центрального банка. Ана­лиз внутренних условий деятельности банка строится на оценке финансово-экономического положения, изучении предлагаемого перечня услуг, оценке стратегического по­ведения банка на рынке, состояния планирования, уровня технической оснащенности, квалификации персонала, информационной обеспеченности и качества маркетинго­вой деятельности, организационной структуры банка. Глу­бина проработки отдельных вопросов может быть различ-
401
ной в зависимости от масштаба деятельности банка, общей стратегии его развития и квалификации специалистов, за­нимающихся вопросами маркетинга.
Темпы инфляции и динамика обменного курса белорус­ского рубля являются важным фактором, влияющим на рынок банковских услуг, так как их развитие во многом за­висит от стабильности в стране, последовательности фи­нансовой и денежно-кредитной политики. В наибольшей степени уровень стабильности влияет на средне- и долго­срочные сбережения населения, являющиеся потенциаль­но основным источником ресурсов для расширения актив­ных операций розничного банковского бизнеса и для бан­ковской системы. При этом, если общее влияние факторов стабильности формирует склонность к сбережениям, то сложившийся уровень и ожидания темпов инфляции оп­ределяют объем и структуру новых сбережений.
Большое значение имеет соотношение между уровнем процентных ставок по вкладам в банке, размером дохода, получаемого по различным видам ценных бумаг (диви­дендов по акциям и процентов по облигациям), а также размерами выплат по страховым полисам. Это соотноше­ние между различными формами накопления денежных средств показывает, куда целесообразнее вложить деньги: в банк в виде вклада, в ценные бумаги или в страховой по­лис. Считается, что в условиях достаточно высоких дохо­дов физических и юридических лиц вложения осу­ществляются достаточно дифференцированно по различ­ным формам накопления, т. е. одна часть идет во вклады, другая – в ценные бумаги, третья – в страховые резервы. Если же доход относительно ограничен, то приоритет отдается той форме накопления, где наиболее высокий процент.
Недостаточная эффективность общественного произ­водства оказывает негативное воздействие на: формирова­ние ресурсной базы банков, структуру их пассивов и акти­вов; себестоимость оказания услуг клиентам; распределе­ние доходов населения по социальным группам, а также в отраслевом и региональном разрезе; размеры теневых до­ходов населения, рост которых сужает платежеспособный спрос на потребительские кредиты и вынуждает банки по­лагаться на косвенные индикаторы дохода заемщика, что неоправданно повышает банковские риски.
402
Исследование потребителей банковских услуг. Данное исследование осуществляется по различным направлени­ям, в первую очередь это изучение спроса и его прогнози­рование, а также анализ кредитоспособности (финансово­го состояния) клиентов.
Изучение текущего уровня спроса предполагает рас­смотрение общих направлений формирования нужд по­тенциальных и обслуживаемых клиентов. Выявляют те из них, к которым проявляется на данный момент наиболь­ший интерес. Рост доходов населения определяет рост пла­тежеспособного спроса на кредиты, обеспечивает приток средств во вклады. В свою очередь степень концентрации (или, наоборот, диверсификации) доходов физических лиц существенно влияет на перспективы развития рознич­ного банковского рынка и может служить как индикато­ром для его участников, так и целевым ориентиром для разработчиков программ развития банковских услуг.
Достаточно сложно прогнозировать спрос на банков­ские услуги. Здесь уместно решать задачу совместимости возможностей, открывающихся на рынке банковских услуг, с ресурсами банка. В первую очередь необходимо изучить источники получения ресурсов, предполагаемые издержки. Ответ на поставленные вопросы может быть по­лучен после разработки прогнозов темпов роста инфля­ции, направлений государственной экономической поли­тики, мотивов поведения потенциальных клиентов.
Анализ имеющихся тенденций в изменении спроса дол­жен базироваться на изучении динамики его колебаний в разрезе отдельных клиентов и банковских услуг. При про­гнозировании спроса учитываются факторы политическо­го и экономического характера, изменения цен, появление новых видов банковских услуг, возрастающей конкурен­ции со стороны других банков, а также непредвиденные чрезвычайные ситуации.
Банковский рынок неоднороден. На практике банку не нужно удовлетворять все нужды потенциальных клиентов. Исследование потребителей позволяет выделить целевые сегменты.
Сегментация рынка осуществляется по группам потре­бителей и по характеристикам предлагаемых услуг. Оба эти направления сводятся к разделению рынка потребителей на клиентские группы. При этом за основу такого деления
403
берутся разные классификационные признаки. Среди этих переменных параметров выбирают параметр, наиболее от­вечающий интересам банка. Отбор целевых сегментов, как правило, производится по следующим вариантам:
• сосредоточение усилий на обслуживании одной груп-
пы потребителей;
• удовлетворение какой-то одной потребности всех
групп потребителей;
• специализация на различных сегментах;
• обслуживание всего рынка.
Позиционирование банковской услуги на рынке связа­но с определением ее места на рынке в ряду аналогичных услуг с точки зрения потребителя. Поэтому позициониро­вание особенно необходимо для укрепления позиций но­вых услуг на определенном сегменте рынка с учетом запро­сов конкретных потребителей.
Важным направлением исследований в банковском маркетинге является анализ кредитоспособности заемщи­ков. Он включает изучение факторов, обусловливающих непогашение кредитов. Для банка крайне важно опреде­лить способность и готовность заемщика вернуть кредит в соответствии с условиями кредитного договора. Банк дол­жен установить степень риска, который он готов взять на себя при выдаче кредита, а также учесть размер кредита, который он может предоставить.
Банк при изучении рынка должен предвидеть будущее состояние дел заемщика и учитывать общеэкономическую обстановку в стране, а также различные (случайные) об­стоятельства с целью выяснения возможности погашения предоставленного кредита. При анализе кредитоспособ­ности клиента банк учитывает его дееспособность, репута­цию заемщика, наличие капитала и обеспечения, состоя­ние экономической конъюнктуры. При анализе кредито­способности клиента банки используют следующие источ­ники информации: итоги беседы с клиентом; картотеки по клиентам, составленные банком; изучение клиента на мес­те; финансовые отчеты; информацию, которую предостав­ляют специализированные фирмы.
Оптовая банковская деятельность также требует прове­дения исследований, в частности спроса на кредиты на рынке капитала со стороны различных сфер экономики. Как правило, банки в основном специализируются на пре-
404
доставлении краткосрочных и среднесрочных кредитов. Поэтому для них важна оценка спроса на кредит промыш­ленных, транспортных и торговых организаций, который определяется общим состоянием экономической конъюн­ктуры. Кроме того, оценка спроса на кредит производится в отраслевом разрезе, так как одни отрасли экономики мо­гут нуждаться в кредите больше, чем другие. Важна также оценка банками состояния самофинансирования в корпо­рациях, компаниях и организациях. Высокий объем на­копления собственных источников за счет амортизации и прибыли, как правило, снижает спрос на кредит, а сокра­щение самофинансирования организаций по тем или иным причинам (включая экономический спад, инфля­цию) способствует расширению этого спроса.
Разработка новых банковских услуг и требований к ним.
Маркетинговая деятельность банка предусматривает по­стоянное изучение спроса на предлагаемые банковские услуги. Как известно, банк занимается не только предо­ставлением кредита, но и базирует свою деятельность на аккумулировании денежных средств, основными источни­ками получения которых являются вклады и депозиты. Поэтому в разработке банковского маркетинга важным ас­пектом является привлечение как можно большего коли­чества денежных средств.
Одной из задач банка является оптимизация структу­ры существующих банковских услуг, которая должна быть сбалансирована в отношении как их рентабельности, так и их разнообразия, что позволит быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Другая задача состоит в определении оптимального сочетания «старых» и «новых» банковских услуг, т.е. баланса между уже сущест­вующими и только что разработанными банковскими услугами.
Разработка и внедрение новых банковских услуг – одно из направлений планирования комплекса услуг банка. В результате поиска идей новых услуг банк выбирает под­ходящие для себя, затем разрабатывает замысел выбран­ной идеи, т.е. конкретные мероприятия по предоставле­нию данной услуги потребителю. Следующим этапом дея­тельности по разработке новой банковской услуги являет­ся анализ возможности банка по внедрению данной услуги с целью определения объемов сбыта, затрат и соответ-
405
ственно предполагаемой прибыли. Определив свои воз­можности, банк начинает разработку нового продукта, а именно – конкретных действий по предоставлению дан­ной услуги клиентам (подготовка нормативных докумен­тов, обучение сотрудников, оформление банковских опе­раций, способы предложения данной услуги и коммуника­ционная стратегия, при необходимости – разработка компьютерных программ и т.д.). Испытание качеств новой услуги предполагает предложение ее ограниченному кругу клиентов банка с целью проверки их реакции на данную банковскую услугу. Если новая услуга действительно отве­чает всем требованиям клиента, а также возможностям банка, она предлагается широкому кругу потенциальных и реальных клиентов.
Разработка ценовой политики. Одним из важнейших направлений маркетинга банка является выбор его цено­вой политики. В маркетинговой деятельности банка цено­вая политика выполняет важную функцию: она согласует интересы банка и клиентов.
Ïîä ценовой политикой банка понимается установление цен на различные банковские услуги и их изменение в со­ответствии с изменением рыночной конъюнктуры.
Объектами ценовой политики банка являются процент­ные ставки, тарифы, комиссионные, премии, скидки, ми­нимальный размер вклада.
Руководство банка выбирает одну основную и (или) несколько альтернативных стратегий ценообразования в зависимости от рейтинга самого банка, размера контроли­руемого им рынка и конкретной экономико-политической конъюнктуры.
Процесс разработки ценовой политики банка состоит из нескольких этапов. Прежде всего на основании страте­гической программы определяются задачи стратегии цено­образования. Для банка одной из первостепенных являет­ся задача получения максимальной прибыли. Однако в условиях конкуренции и изменения конъюнктуры рынка данная задача может быть сформулирована по-другому, например получение максимальной прибыли при удержа­нии лидерства на рынке. В данном случае банк преследует цель установления максимально возможных цен на свои продукты при условии удержания лидирующего положе­ния в определенном рыночном сегменте, которое практи-
406
чески исключало бы возможность конкуренции и позволя­ло бы длительное время работать с достаточной прибылью. Следующим этапом разработки ценовой политики являет­ся анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на цену.
Ê внутренним факторам (зависящим от самого банка) относятся затраты на оказание услуг, качество банковских услуг (уникальность, индивидуальность, мобильность и т.п.), быстрота и качество обслуживания, выбор рыночных сегментов, имидж банка, наличие дополнительных услуг, жизненный цикл данной банковской услуги.
Ê внешним факторам относятся уровень реального и прогнозируемого спроса на данный вид банковских услуг в определенных целевых рыночных сегментах и их эластич­ность, наличие ресурсов, уровень инфляции, наличие кон­куренции, цены конкурентов на аналогичные услуги, ас­пекты регулирования банковской деятельности со сторо­ны государства. Рынок банковских услуг находится под сильным воздействием этих факторов. Факторы внешней среды неподконтрольны банкам и должны рассматривать­ся с точки зрения необходимости учета их влияния при разработке стратегии развития банка.
После анализа всех факторов, влияющих на ценовую политику, банк определяет методы ценообразования. Су­ществует несколько основных методов установления цен на банковские услуги в практике стран с развитой рыноч­ной экономикой. Среди них можно выделить расчет цены путем суммирования затрат на оказание данной услуги и необходимой прибыли; определение цены на основе рас­чета безубыточности и обеспечения целевой прибыли, а также исходя из оценок потребительских качеств данной банковской услуги, и т.д.
Система доставки банковских услуг на рынок. Система доставки услуг является еще одним из элементов комплек­са маркетинга. Традиционной для банков является достав­ка услуг клиенту при помощи банковских отделений. Сре­ди них выделяют универсальные (оказывающие все или почти все банковские услуги) и специализированные (рабо- тающие с определенными видами банковских услуг). Ра­нее управляющие отделениями не считали себя продавца­ми банковских услуг. Такой подход не приемлем, многие банки намеренно назначают на пост управляющего отде-
407
лением специалиста по маркетингу, чтобы организовать продвижение банковских услуг и расширить экспансию банка в определенном районе.
Для банковских отделений немаловажным является вопрос размещения. При определении предполагаемого местонахождения банк учитывает уровень конкуренции и характер услуг конкурентов, анализирует численность и возможности потенциальных клиентов, удобство располо­жения и т.д. Исходя из анализа собственных возможностей и потребностей потенциальных клиентов, банк устанавли­вает график работы своих отделений. Например, многие банки, особенно работающие с клиентами розничного рынка, в последнее время применяют практику дежурных отделений банка, которые работают по субботам.
Среди новых методов распространения банковских услуг необходимо отметить развитие расчетов при помощи пластиковых карточек и банковских чеков непосредствен­но в пунктах продажи, применение автоматических кассо­вых машин, использование компьютеров, подключенных к сети банка для осуществления банковских операций из офиса или из дома.
Новые методы распространения услуг банка целена­правленно ориентированы на определенные группы по­требителей, но некоторые банковские услуги могут быть реализованы исключительно при условии личного присут­ствия клиента и служащего банка, что предполагает тради­ционную систему распространения посредством отделе­ния. Поэтому в качестве основного метода распростране­ния банковских услуг рассматривают персональную про­дажу, в процессе которой менеджеры банка должны убе­дить потенциального покупателя отдать предпочтение именно их продукту или услуге. В последнее время персо­нальные продажи приобретают все большее значение.
Например, еще в 1970–1980-х гг. английские коммер­ческие банки для улучшения обслуживания клиентов роз­ничного рынка назначили в каждом отделении «персо­нальных банкиров», не входящих в число управленческого персонала, задача которых состояла непосредственно во взаимодействии с клиентами: они отвечали на вопросы, давали консультации. В крупных филиалах английские коммерческие банки назначают финансовых экспертов, которые консультируют клиентов по вопросам финансов,
408
страхования, инвестиций. Совершенствование персональ­ного обслуживания клиентов корпоративного рынка включает также увеличение числа специально подготов­ленных консультантов для малых фирм, работающих в местных отделениях банка.
Маркетинговые усилия также направлены на обеспече­ние оптимальной скорости продвижения банковских услуг на всем пути – от банковского учреждения до конечного потребителя (клиента). Под скоростью продвижения пони- мается наиболее оптимальное сочетание выгодных темпов продаж и оборачиваемости денег, а также минимальные затраты на хранение финансовых ресурсов, с одной сторо­ны, способность полностью и своевременно удовлетворять спрос клиентов, с другой.
Осуществление коммуникационной политики на рынке банковских услуг. Для банковской системы в последние го-
ды характерно повышение уровня доверия к банковскому сектору со стороны населения. Однако, как правило, это касается только банков, уполномоченных на выполнение государственных программ. В то же время доверие к дру­гим банкам значительно ниже, в том числе вследствие не­достаточной государственной гарантии сохранности средств, размещаемых в данных банках.
Вместе с тем банки заинтересованы в создании и под­держании благоприятного имиджа своих услуг в глазах реальных и потенциальных клиентов, контактных аудито­рий. С учетом этого комплекс коммуникаций банка вклю­чает следующие элементы: стимулирование сбыта услуг, систему формирования связей с общественностью и рекламу.
Стимулирование сбыта может проводиться банком по трем основным направлениям:
• стимулирование клиентов банковских услуг предпо­лагает использование персональных продаж, предоставле­ния образцов (т.е. возможность пользования данной услу­гой в течение какого-либо времени бесплатно или на льготных условиях), скидок постоянным клиентам, демон­страцию банковских продуктов (проведение семинаров и презентаций), лотерей среди клиентов банка. Целью сти­мулирования может быть использование большего коли­чества услуг, привлечение новых клиентов, поощрение к использованию отдельных услуг и т.д.;
409
• стимулирование работников банка предполагает поощ­рение усилий сотрудников банка по оказанию какого-либо вида банковских услуг, поощрение при улучшении обслужи­вания существующих клиентов или привлечении новых, по­ощрение за совершенствование банковских услуг и т.д. Сре­ди методов стимулирования персонала необходимо выде­лить денежные премии, подарки, дополнительные отпуска;
• стимулирование посредников, при помощи которых осуществляется продвижение банковских услуг, предпола­гает использование совместной рекламы, системы специ­альных скидок.
Формирование связей с общественностью предполагает деятельность банка по достижению взаимопонимания с контактными аудиториями с целью достижения доброже­лательного отношения к нему.
Система формирования связей с общественностью включает:
• информирование о продуктах и услугах банка всех субъектов (целевые аудитории, органы государственной власти и управления, СМИ), анализ ситуации и прогнози­рование возможной реакции тех или иных субъектов на де­ятельность банка;
• разъяснение социальной роли банковского бизнеса, так как банк несет ответственность перед обществом по выполнению определенных социальных обязанностей, где осуществляется его деятельность;
• формирование положительного имиджа организации как во внешней среде, так и среди сотрудников банка;
• решение задач поддержки и развития инициативы собственных сотрудников (отношения внутри банка), со­действие созданию новых возможностей для молодежи (образование), поддержку малоимущих слоев населения (благотворительность) и др.;
• лоббирование собственных интересов перед органами власти для будущего влияния на общественное мнение.
Следующим составляющим элементом коммуникаци­онной политики банка является реклама. Рекламно-ин­формационная деятельность банка проводится с целью за­воевания новых рынков, увеличения объема реализации услуг, повышения авторитета банка и в конечном счете приводит его к выполнению долгосрочных и краткосроч­ных целей.
410
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]