Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Прикладной маркетинг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ристских услуг. Демографические переменные очень тесно связаны с социально-экономическими изменениями, ко­торые оказывают особое влияние на процессы сегмента­ции рынка. Так, социально-демографические процессы в обществе приводят к тому, что все у большего количества людей увеличивается время и доходы, позволяющие им путешествовать. К этим изменениям маркетологи относят следующие:
• увеличение продолжительности жизни (продолжи­тельность жизни растет в результате лучшей заботы о здо­ровье людей; несмотря на снижение рождаемости, показа­тели всемирного роста народонаселения, хоть и медленно, но увеличиваются);
• формирование подвижного стереотипа жизни населе­ния (путешествия, персональное обслуживание становят­ся наиболее приоритетными);
• возрастание доли одиноких пожилых людей (приво­дит к изменению потребностей);
• увеличение продолжительности оплачиваемого от­пуска и деление его на две части (приводит к тому, что человек может совершать путешествия 2 раза в год и на бо­лее долгий период времени);
• понижение возраста выхода на пенсию (привело к появлению туристов так называемого «третьего» возраста);
• увеличение дохода на одного члена семьи (благодаря увеличению оплаты труда, предоставлению рабочим и слу­жащим различных социальных гарантий и льгот за счет ор­ганизаций произошло расширение социального состава туристов);
• возрастание числа бездетных пар, вступление в брак в более позднем возрасте (влияет на изменение вкусов, же-
371
Статические факторы:
природно-климатические; географические; культурно-исторические
Макросреда
Динамические факторы:
социальные; демографические; экономические; политические; материально-технические.
Ðèñ. 4.4. Факторы маркетинговой среды в туризме
ланий, ценностей; женщины не спешат рано выйти замуж, сами зарабатывают и соответственно оплачивают свой от­пуск, что способствует формированию сегмента «деловых леди») и т.д.
В общественном сознании людей потребление матери­альных благ перестает быть самым главным. Человек нуж­дается в духовных ценностях, в том числе в путешествиях, которые удовлетворяют его эстетические потребности. Люди в таких путешествиях узнают историю, культуру, ус­ловия жизни в других странах. Таким образом, изменяется характер поведения потребителей, происходят изменения в потребностях.
Анализ экономических факторов ориентирован на оп­ределение общей тенденции на рынке туристских услуг, их доли в потреблении услуг населением, прогнозирование долговременных тенденций развития рынка. К данному фактору принято относить следующие показатели: эконо­мическую ситуацию в стране; финансовую стабильность; уровень доходов населения; ускорение научно-техниче­ского прогресса в отраслях туризма; цены на туристские услуги. Так, на международный туризм оказывает влияние любое экономическое изменение. По данным исследова­ний для развития туризма в стране должен наблюдаться рост потребления выше 1% при неизменных ценах, иначе в туристской отрасли будет ощущаться спад. А устойчивые экономические связи между государствами, расширение международной торговли, развитие транспортных органи­заций ведет к активному развитию международного туриз­ма. Изменения в валютных курсах стран оказывают влия­ние на установление цен в международном туризме, что опять сказывается на активности в туристской отрасли.
Особое место занимает политическая обстановка в стране, которая, по существу, оказывает определяющее влияние на все динамические факторы. Как правило, рас­ширению международных туристских связей активно спо­собствует внутриполитическая стабильность страны; мир­ные, дружественные отношения между государствами; на­личие соглашений по сотрудничеству в сфере экономики, торговли, культуры, туризма на государственном и прави­тельственном уровнях. Соответственно к негативным по­следствиям для туризма приводит политическая неста­бильность внутри страны или региона; отсутствие между
372
государствами мирных, дружественных отношений; раз­личного рода конфликты, в особенности военные. Так, в 90-е гг. прошедшего столетия такие изменения на между­народной политической арене, как объединение Герма­нии, распад СССР, события в Югославии, образование новых политических структур в Европе и военные действия в Персидском заливе, оказали существенное вли­яние на туристскую отрасль, вызвали переориентацию ту­ристских потоков.
Материально-технические факторы характеризуют сос­тояние и возможности материально-технической базы туризма. Развитие ее, а также создание новых форм обслу­живания туристов ведет к интенсификации туристских пе­редвижений.
В качестве задач маркетингового исследования, выдви­гаемых перед маркетинговой службой туристской органи­зации, можно выделить и исследование собственных воз­можностей на туристском рынке. К наиболее типичным задачам относят:
• оценку рыночного потенциала организации;
• анализ доли рынка, продаж;
• изучение тенденций деловой активности;
• поиск потенциальных потребителей, оценку их по-
требностей, существующего и потенциального спроса;
• текущее наблюдение за целевым рынком;
• изучение деятельности конкурентов;
• анализ степени удовлетворенности потребителей
предлагаемыми услугами.
По итогам маркетинговых исследований формируются информационно-аналитические базы данных, позволяющие разрабатывать маркетинговые стратегии и принимать оп­тимальные управленческие решения. Базы данных могут быть построены по различным принципам, но, как прави­ло, в них содержится информация, позволяющая анализи­ровать ситуацию на туристском рынке и определять конку­рентные преимущества туристской организации с учетом потребностей потребителей. Для анализа ситуации на ту­ристском рынке необходима следующая информация:
• общеэкономическая: развитие экономики в целом; по- литическая стабильность; тенденции в мотивации путеше­ствий (цели посещения страны, данные о наиболее часто используемых средствах размещения, транспорта);
373
• региональная: структура населения; региональное и национальное планирование; данные о налогах, размерах инвестиций; данные о банках, ресторанах, магазинах; ка­лендарь различных событий (религиозных, законодатель­ных); данные о конгрессах, семинарах, конференциях; достопримечательности; покупательная способность;
• специфическая отраслевая: данные по возрастным группам, видам транспорта, датам прибытия и отъезда, продолжительности пребывания; фондам средств разме­щения (число койко-мест, период оборота, тариф, про­цент занятости мест); данные о строительстве нового жилья, интенсивности путешествий, данные о местных, региональных, национальных туристских службах.
Конкурентные преимущества туристской организации определяются в первую очередь привлекательностью турист­ского продукта, который представляет собой совокупность весьма сложных разнородных элементов:
• природные ресурсы (воздух, вода, солнце, ландшафт и пр.), исторические, культурные ценности, архитектурные достопримечательности, которые могут привлечь туриста и побудить его совершить путешествие;
• оборудование (средства размещения туристов, рестора- ны, оборудование для отдыха, занятий спортом и т.д.), кото­рое само по себе не является фактором, влияющим на моти­вацию путешествия, но при его отсутствии возникают мно­гочисленные препятствия для возможного путешествия;
• возможности передвижения, которые в определенной мере зависят от моды на различные виды транспорта, ис­пользуемые туристами. Такие возможности оцениваются скорее с точки зрения их экономической доступности, чем с точки зрения быстроты передвижения.
Формирование номенклатуры услуг и разработка требо-
ваний к ним является важной составляющей туристского
маркетинга.
Каждой туристской организации приходится самостоя­тельно решать, в какую страну организовывать путешест­вие, каким видом транспорта доставлять туристов, из ка­ких услуг сформировать турпакет, услугами каких постав­щиков следует воспользоваться. Принимая стратегические решения, туристские организации ориентируются на по­требности клиентов и специфику рынка.
Существующая различная направленность работы ту­ристских организаций на рынке оказывает влияние на
374
формирование номенклатуры предлагаемых услуг, осо­бенно в организованном туризме, где туры в виде заранее спланированных и укомплектованных пакетов, состоящих из нескольких услуг, продаются агентом по установлен­ным ценам задолго до их фактической реализации конеч­ному потребителю. Рассматривают деятельность турист­ских организаций в нескольких аспектах, в том числе:
• как работу различных структур, объединений, ассо­циаций на туристских рынках одной или нескольких стран по продвижению своего национального туристского про­дукта и привлечению туристов в свою страну или в опреде­ленный регион;
• как работу туроператора по изучению спроса на турист­ские услуги с целью создания конкурентоспособного гото­вого пакета туристских услуг и обеспечение его сбыта;
• как работу продавца готового пакета туристских услуг по обеспечению успешной реализации туров.
Ключевой фигурой при формировании комплекса услуг считают оптовую туристскую организацию. Именно тур­оператор, выполняющий оптовые операции, принимает решения о том, какое направление путешествий будет модным в будущем сезоне, какой контингент покупателей воспользуется его предложением, как отразится текущая экономическая ситуация на уровне покупательной спо­собности, как привлечь покупателя на свою сторону, какие гостиницы предложить – комфортабельные и дорогие или менее фешенебельные и более дешевые и т.д. В итоге тур­оператор определяет, какие основные и дополнительные услуги будут предложены на рынке в соответствии с поку­пательским спросом.
Для обеспечения продаж туристского продукта требуется предварительная работа, в ходе которой готовится набор услуг с фиксированной ценой, а реальный спрос на него про­является гораздо позднее. Туроператор должен предугадать желания покупателей, сделать за них выбор направления пу­тешествия, средств размещения, вида транспорта и прочего и только после этого предложить готовый турпакет на продажу.
Разработка требований к туристским услугам – это про­цесс определения их свойств, в наибольшей степени удов­летворяющих потребителей услуг и соответствующих целям туристской организации. Обеспечение необходимой степе­ни согласования производителей туристских услуг с потре-
375
бительским спросом позволяет выиграть в конкурентной борьбе за клиента, обеспечить индивидуальный подход к клиенту, создать новые потребности в туристских услугах.
Критерии описания предлагаемых туристских услуг
приведены в табл. 4.2.
Безусловно, существуют дополнительные критерии, например: профиль обучения (для обучающих поездок); специализация лечения (для поездок на лечение); сопро­вождение взрослым (для детских туров); масса беспош­линного багажа, растаможивание (для шоп-туров) и т.д.
Формирование ценовой политики туристских организа- ций, как правило, осуществляется в два этапа:
• на первом этапе определяется совокупность цен, под­лежащих обязательному опубликованию в каталогах, бро­шюрах, путеводителях и других печатных изданиях;
• на втором этапе устанавливают цены, по которым осуществляется реализация услуг исходя из конкретной ситуации (например, время поездки, путешествие группой и т.д.).
При этом особенности формирования ценовой полити­ки связаны с целями ценообразования туристской органи­зации, действиями конкурентов, а также с особенностями, которые характерны для рынка туристских услуг и прису­щи потребителям услуг, а именно:
• высокая эластичность цен в различных сегментах ту-
ристского рынка;
• сезонная дифференциация цен;
• высокий уровень ориентации на психологические
особенности покупателя (это определяется тем, что цена путешествия может быть связана со статусом клиента, его положением в обществе);
• разрыв во времени между моментом установления це-
ны и моментом купли-продажи туристского продукта;
• значительная стоимость операций с туристскими
услугами.
В области политики распределения туристская организа- ция может организовать прямую продажу собственного ту­ристского продукта потребителям, продажи через ту­ристские агентства или использовать совокупность не­скольких каналов сбыта. Традиционно распространенной формой распределения в туризме является организация прямых продаж, что подразумевает наличие двух участни­ков: туристской организации и потребителя.
376
Одноуровневый канал подразумевает включение в про­цесс продаж одного посредника, называемого в туризме туристским агентством. Туристское агентство – обособ­ленная организация, не связанная с основной организаци­ей, специализирующаяся на продаже туристского продук­та, как правило, на определенной территории на основе договорных обязательств перед туроператором. Двухуров­невый канал включает двух посредников в виде туристско­го агентства и турагента, один из которых, по аналогии с торговлей, выступает в роли оптового, а другой – рознич­ного продавца. Каналы распределения с большим числом уровней используются значительно реже, так как они не позволяют туроператору осуществлять эффективное управление и контроль функционирования сбытовой сети.
Посредством ìаркетинговых коммуникаций осуществ­ляется продвижение туристских продуктов на рынок. Эти коммуникации занимают особое место в деятельности ту-
377
Таблица 4.2. Критерии описания туристских услуг
яинасипойиретирKяиненсяоП
àõûäòîотсем,òóðøðàÌ òóðøðàìèëèикдзеоп)ы(ткнупéûí÷åíîK
ÿèнелварптоàòàÄ éèнелварптоêèôàðãèëèàòàäяантеркíîK
йечон/йендовтсечилоKìîðóòåîìåàìèíàç,ÿìåðÂ
тропснарÒÿèнечанзанатсемîäатропснарт)ы(äèÂ
)òåí/àä(ðåôñíàðÒóòðîï
снартê/òîакватсоÄ
àòþàê/üëåòÎèëè»хакчодзевз«â(ÿèíàâèæîðïьневорÓ
)хассалк
åèíàòèÏüòñîìèîòñâîãåùядохв,яиíàòè
ïïèÒ
àðóòàìмаргорÏ)êèôàðã(éитяирпоремåèнасипÎ
сивреÑ ).ä.òи,тропсап,азив(игулсуеûньлетинлопоÄ
àíåÖèèíåæàðûâ
ìîíженедâàíåöяанченоK
èêäèêÑèкдиксõèùþåìè,öèëèèрогетаK
ÿèíåëìðîôîèêîðÑéåíäовтсечилокåîìидохбоеÍ
àðóòàêèôèö
åïÑèгулсуäèÂ
èèцазинагроåèнавзаÍðотарепо-яиöàçèíàãðÎ
íîôåëåò,ñåðäÀÿèöàìðîôíèяанткатноK
ристской организации и представляют собой наиболее ак­тивную часть комплекса маркетинга.
Реклама – один из самых действенных инструментов системы маркетинга в туристском бизнесе, особый вид коммуникационной связи между туристской организаци­ей и клиентом (потребителем туристских услуг). Задачи рекламы в сфере туризма состоят в формировании у кли­ента адекватного представления о количестве и качестве туристских услуг, предоставляемых данной организацией, модификации поведения потребителей. Также помимо конкретной цели (заключение договора об оказании ту­ристских услуг) реклама любого турагентства направлена и на повышение имиджа туристской организации, т.е. созда­ние устойчивого положительного мнения клиентов об об­разе, авторитете, общественной значимости организации, о предоставляемых ею туристских услугах.
Перечислим оптимальные каналы и средства рекламы в области туризма. Из средств массовой информации следует в первую очередь отметить телевидение, которое является од­ним из наиболее эффективных каналов рекламы туристских услуг и собственно туристских организаций. Реклама турист­ских организаций и отдельных видов туристских услуг осу­ществляется в региональных средствах массовой информа­ции (прежде всего в местной печати и на телевидении) и в центральной прессе. В последнее время все более эффек­тивной становится реклама туристских услуг на радио.
Прямая почтовая рассылка рекламы турагентств по системе «direct mail» имеет смысл только в том случае, ес­ли в качестве адресатов выбраны постоянные и платеже­способные клиенты данной туристской организации. На­ружная реклама туристских услуг предполагает примене­ние плакатов и афиш, щитов, панно, транспарантов, рек­ламы на транспорте и на стенах зданий, световой рекламы.
Определенный эффект приносит сувенирная реклама – авторучки, папки, брелки, планшеты, разные упаковки и подобное с изображением реквизитов турфирмы и предо­ставляемых ею услуг. Так же как и в случае с прямой поч­товой рассылкой, использование данных каналов рекламы туристских услуг более выгодно при общении с постоян­ными и платежеспособными клиентами.
Важным моментом в рекламной деятельности является участие в туристских выставках, которое, как правило,
378
преследует две цели: расширение деловых партнерских связей и агентской сети, привлечение к своей продукции конечных потребителей. Поэтому рекламные материалы туристских организаций ориентированы на подталкива­ние потенциальных агентов к сотрудничеству («push») и на привлечение потребителей услуг («pull»). Во время работы выставки крупные туристские организации устраивают для своих агентов ознакомительные семинары, представ­ляют свой продукт на предстоящий сезон, рассказывают о нововведениях, знакомят со своими поставщиками. На се­минарах раздают полные пакеты туристских программ тур­оператора, также часто устраиваются лотереи, награжда­ются лучшие агентства и проводятся иные ознакомитель­ные и стимулирующие акции: фуршеты, приемы, демон­страции, награждения победителей по результатам работы в прошедший туристский сезон. Экспозиция на турист­ских выставках отчасти помогает компенсировать такой недостаток туристского продукта, как неосязаемость. По­ставщики услуг стараются передать вкус, цвет и запах представляемых ими мест, готовят к выставке сувениры и живые экспонаты, демонстрирующие уникальные народ­ные обычаи или промыслы, проводят бесплатные дегуста­ции пива и вина.
Имидж туристской организации создается в системе формирования связей с общественностью. Туристские ор­ганизации проводят различные мероприятия для того, что­бы повысить интерес общественности к своей деятельнос­ти. Это могут быть презентации, конкурсы, спортивные мероприятия, демонстрации мод, игры, лотереи, дегуста­ции и т.д.
Значение персональной продажи трудно переоценить при решении таких задач, как формирование предпочте­ния и убеждения клиентуры, побуждение к приобретению туристского продукта. Она используется при необходи­мости непосредственного воздействия на целевую аудито­рию, установления с ней тесных отношений и побуждения к определенным действиям.
Стимулирование продаж, исходя из своих особеннос­тей и возможностей, используется в туризме для оживле­ния упавшего спроса, повышения осведомленности кли­ентов о предлагаемых продуктах, создания им необходи­мого имиджа.
379
Таким образом, окончательным результатом всех мар­кетинговых усилий туристской организации является про­изводство и реализация туристских продуктов в целях удовлетворение потребностей клиентов. Получение зна­чительных преимуществ в управлении деятельностью ту­ристской организацией определяется прогнозированием рынка, разработкой стратегии и планированием действий на рынке, формированием рыночного спроса в соответ­ствии с изменяющимися требованиям рынка, разработкой комплекса взаимоувязанных мер в области товарной, сбы­товой, ценовой и коммуникационной политики с учетом возможной реакции конкурентов.
Контрольные вопросы
1. В чем состоят особенности маркетинга туристских услуг?
2. Каковы основные направления маркетинговой деятельнос-
ти туристской организации?
3. Какие особенности влияния факторов маркетинговой сре­ды на деятельность туристских организаций являются наиболее значимыми?
4.5. Маркетинг биржевых услуг
Значение и сущность биржевых услуг
Биржа – организационно оформленный и регулярно функционирующий рынок, на котором осуществляется торговля массовыми товарами, имеющими устойчивые и четкие качественные параметры, в том числе оптовая куп­ля-продажа ценных бумаг (фондовая биржа), валюты (ва­лютная биржа), массовых заменяемых товаров, продаю­щихся по стандартам или образцам (товарная биржа), а также фьючерсными контрактами.
История развития биржевого дела уходит в далекое прош­лое, в начало периода становления рыночной торговли. Пер­воначально формы товарной и валютной биржи появились в XV–XVII вв. в городах Италии: в Генуе, Венеции, Флорен­ции. В России первая официальная биржа была учреждена Петром Первым в 1703 г. – Санкт-Петербургская товарная биржа. В 1914 г. в России было 115 бирж. В 1929, 1930 гг. де-
380
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]