Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кадровое администрирование и электронный документооборот. Курс лекций.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
РАЗДЕЛ 3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
В КАДРОВОМ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕ

Тема 19. Информация и ее роль в развитии экономических процессов

Цель: формирование у обучающихся представления о роли информации
для развития экономических процессов, в частности управления персоналом.
План
1. Роль информации в экономических процессах.
2. Знания, данные, информация.
3. Виды информации в управлении персоналом.
4. Влияние информации на конкурентоспособность компании.
В социальных науках все больше внимания уделяется исследованию роли информации в социально-экономических процессах и влиянию развития ин­формационных технологий на жизнь общества. Можно выделить несколько ас­пектов проявления информации в социальных науках.
Во-первых, информация является элементом рыночного механизма. Функции рынка эффективно работают только тогда, когда участники рынка об­ладают полной информацией о его параметрах.
Во-вторых, информация является фактором производства, вместе с капи­талом, трудом, землей и предпринимательской деятельностью.
В-третьих, в современной экономике все большее распространение полу­чают сетевые блага, имеющие информационный характер. Полезность таких благ определяется возможностью информационного взаимодействия с другими потребителями этих благ.
В-четвертых, информация является предметом купли-продажи.
Формирование нового типа общества и новой экономики отражено в ряде теорий ХХ века: в теории постиндустриального общества, основоположником которой принято считать Д. Белла, теории информационной экономики М. Ка­стельса, концепции третьей волны Э. Тоффлера, экономике знаний Ф. Махлупа и других теориях, возникших в связи с изменением и перераспределением зна-
141
чимости различных типов ресурсов для развития экономики, валоризацией ин-
Определение
Авторы
Информация – это продукт взаимодействия данных и адекватных им
С.В. Симонович
В широком смысле слова все сведения, поступающие в память из
Л.И. Гутенмахер
Информация – это отчужденное знание (сведения о лицах, предметах,
А.А. Козырев
Информация – сведения об окружающем мире (объектах, явлениях,
В.В. Годин,
Информация – это третья составляющая трех основ мироздания (мате-
А.Я. Фридланд
формации и знания. Представленные теории отражают возрастание значимости знаний для экономического развития, что и стало причиной рассмотрения эво­люции знания как экономической категории.
Термин «данные» происходит от слова data – факт, а информация (informatio) означает разъяснение, изложение, т.е. сведения или сообщение.
Данные – это совокупность сведений, зафиксированных на определенном носителе в форме, пригодной для постоянного хранения, передачи и обработки. Преобразование и обработка данных позволяет получить информацию.
Сегодня цифровизация общества шагает все более широко и проникает во все бизнес-процессы предприятия, в том числе деятельность служб по управле­нию персоналом не остается без внимания и так же всесторонне развивается.
На первый план в цифровизации общества выходит информация, так как меняются ее свойства, способы передачи, обработки и хранения. Повсеместно внедряется электронный документооборот и бумажные носители скоропостиж­но уходят на второй план.
Рассмотрим различные подходы к сущности понятия «информация» (табл. 9).
Сущность понятия «Информация»
методов
внешнего мира, можно назвать информацией
фактах, событиях, явлениях и процессах, независимо от формы их представления), которое может быть записано на материальный носи­тель для того, чтобы быть доступным кому-либо
событиях, процессах и т.д.), которые уменьшают имеющуюся степень неопределенности, неполноты знаний, отчужденные от их создателя и ставшие сообщениями (выраженными на определенном языке в виде знаков, в том числе и записанными на материальном носителе), кото­рые можно воспроизводить путем передачи людьми устным, письмен­ным или другим способом (с помощью условных сигналов, техниче­ских средств, вычислительных средств и т.д.).
Таблица 9
И.К. Корнеев
рия, энергия и информация)
142
Далее дадим общее определение понятию «информация». Информация – это вся совокупность сведений об окружающем мире, о всевозможных проте­кающих в нем процессах, которые могут быть восприняты живым человеком, электронными машинами и другими информационными системами.
Другими словами, информация – это любые данные или сведения, кото­рые кого-либо интересуют. То есть здесь мы возвращаемся к понятию Гутенма­хера, оно более простое и понятное.
Формальные знания могут быть в виде документов (стандартов, нормати­вов), регламентирующих принятие решений, или учебников, инструкций с опи­санием решения задач. Неформальные знания – это знания и опыт специали­стов в определенной предметной области.
Взаимосвязь данных, информации и знаний в процессе принятия решений представлена на рис. 10.
Рис. 10. Взаимосвязь данных, информации и знаний
в процессе принятия решений
В зависимости от сферы использования информация может быть различ­ной: научной, технической, управляющей, экономической и т.д. Для экономи­ческой информатики интерес представляет экономическая информация. Ин­формация циркулирует в экономической системе и сопровождает процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и услуг.
Источники получения информации в организации:
− документы отдела кадров (личные листки по учету кадров, личные карточки работников, личные дела);
− приказы и распоряжения;
143
− учетная первичная и отчетная документация о выполненных работах и производственной оплате;
− работники и их мнение;
− материалы социологических исследований (анкетирование, интервью);
− результаты психофизиологических исследований (тестирование работ-
ников).
В целях управления персоналом выделяют следующие виды информации:
− Нормативная информация – информация, заимствованная из норматив- ных документов, используемая при функционировании информацион­ной системы.
− Справочная информация – информация, заимствованная из справочни- ков, используемая при функционировании информационной системы.
− Методическая информация – вспомогательная информация, определя- ющая процедуру того или иного вида деятельности, содержащая раз­личные инструменты и средства, способствующие реализации данного вида деятельности.
− Учетная – информация, основанная на материалах первичного учета; первичная регистрация фактов хозяйственной жизни в учетных доку­ментах в момент и на месте их свершения.
− Отчетная – информация, представленная в обобщенном виде, на осно- ве проведенного анализа.
Основной источник первичной информации – это документы отдела кад­ров (личные листки по учету кадров, личные карточки работников, личные де­ла), приказы и распоряжения, издаваемые руководством предприятия и струк­турных подразделений в отношении личного состава работников, первичная учетная и отчетная документация о выполненных работах, произведенной оплате, документация подразделений, обслуживающих предприятие.
Другой источник информации – сами работники со своим личным мнени­ем по какому-либо вопросу, материалы социологических исследований (анке­тирование, интервью), результаты психофизиологических исследований (тести­рование работников). В данном случае важно обеспечить защиту информации, носящей конфиденциальный характер. Прежде всего, это касается мнения ра­ботников при изучении межличностных отношений в коллективе. Для обеспе­чения защищенности информации, чаще всего при трудоустройстве, в органи­зации принято подписывать каждым работником согласие на обработку персо-
144
нальных данных и обязательство о неразглашении коммерческой тайны или иных персональных данных, которые станут известны работнику в процессе трудовой деятельности.
Работа с информацией представляет собой информационный процесс – процесс, в результате которого осуществляется прием, передача, преобразо­вание, защита, поиск, хранение и использование информации. Информацион­ные процессы представлены: поиском, сбором, хранением, обработкой, переда­чей, использованием, защитой информации.
Многие процессы, определяющие кадровую ситуацию, весьма динамич­ны: меняется численный состав персонала в связи с текучестью, его структура по всей совокупности признаков: половозрастной состав, стаж работы, внутри­кадровое движение между структурными подразделениями, изменение профес­сий, уровня квалификации. Все данные изменения должны быть отражены от­делом кадров в программном продукте, установленном в организации и закреп­лены документально – путем заключения и подписания дополнительного со­глашения с работником.
Информация в данном случае выступает как средство контроля за соот­ветствием фактической структуры рабочей силы, за своевременностью уком­плектования вакантных рабочих мест. Поэтому основными требованиями, предъявляемыми к кадровой информации, являются оперативность и надеж­ность.
Информация является стратегическим ресурсом, во многом определяю­щим конкурентоспособность предприятия. Несомненно, что без качественной, своевременной, полной и достоверной информации невозможно обеспечить принятие управленческих решений, которые бы обеспечили выпуск конкурен­тоспособной продукции.
На особенности современного уровня развития информационных техно­логий особое влияние оказывает взаимосвязь развития современного бизнеса и информационных систем: с одной стороны – без своевременной, достоверной и полной информации невозможно обеспечить принятие управленческого реше­ния, с другой – обеспечить процесс принятия решения невозможно без совре­менных информационных технологий.
Тенденция отставания российской экономики от мирового развития ин­формационного рынка не позволяет многим промышленным предприятиям влиться со своим продуктом в международную конкуренцию. Поэтому, харак-
145
теризуя современное состояние информационных систем, необходимо отметить следующие основные особенности, которые влияют на конкурентоспособность:
− Соответствие общемировым стандартам хранения информации.
− Открытость и гибкость архитектуры.
− Высокая степень интеграции, как между различными подсистемами
предприятия, так и с прикладным программным обеспечением.
− Высокая скорость обработки и обмена данными.
− Информационная безопасность и разграничение доступа.
При автоматизированных информационных технологиях управления про­мышленным предприятием, организации часто сталкиваются с проблемой трудно­сти сопоставления различных сфер деятельности: маркетинг, снабжение, подго­товка производства, производство, сервис, финансы, бухгалтерия. Особенно слож­ным является вопрос интеграции управления производством в общую систему управления, ввиду низкого уровня автоматизации производственных процессов.
Автоматизации подвергаются, прежде всего, те участки производствен­ной деятельности, которые отвечают за ключевое направление деятельности, в том числе деятельность служб по управлению персоналом.
Крупные предприятия и фирмы, чаще всего, быстрее подходят к процес­сам применения информационных технологий, так как из-за большого объема происходящих внутри процессов движения персонала, оформления различного рода кадровых документов (приказов, распоряжений, справок), вести автомати­зированный документооборот становится просто необходимым.
Использование автоматизированных технологий позволяет существенно по­высить эффективность работы кадровой службы. Документы по личному составу – это специфическая документация, требующая специализированных программ для работы с ней. Сегодня практически в любой организации есть свой IT-отдел.
Рынок информационных технологий предлагает широкий выбор про­граммных продуктов для решения актуальных проблем управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного уровня организационно­го развития и разных направлений деятельности. В том числе имеется возмож­ность использования разнообразного количества онлайн-сервисов, которые имеется возможность применять в организациях.
Автоматизированная система управления кадровой службой позволяет вести учет работников, издавать и регистрировать приказы, следить за предо­ставлением отпусков, получать разнообразную аналитическую информацию и
146
решать многие другие задачи. Программы управления человеческими ресурса­ми помогают не только эффективно распределять трудовые ресурсы и управ­лять капиталом, но и являются источником, из которого служащие могут полу­чать сведения как корпоративного, так и индивидуального характера.
Системы учета кадров были разработаны на основании программ расчета заработной платы. В дальнейшем функционал этих программ значительно рас­ширился. Это было связано с осознанием руководителей предприятий необхо­димости качественных изменений в работе отдела кадров.
Программный продукт по управлению кадровой службой позволяет:
− оперативно получать аналитическую информацию и принимать обос- нованные управленческие решения;
− организовать бизнес-процессы по управлению персоналом, исключить многократный ввод одних и тех же данных в учетную систему и оп­тимизировать ежедневную работу сотрудников различных служб компании;
− наладить эффективный учет всей информации, относящейся к персо- налу компании, создавая тем самым основу для анализа и планирова­ния затрат на персонал;
− вести учет в соответствии с законодательством и минимизировать риск финансовых санкций со стороны фискальных органов.
На сегодняшний день существует достаточно много систем управления кадровой службой, представленных как комплексными программами, которые охватывают весь диапазон задач управления человеческими ресурсами, так и узкоспециализированными решениями.
Новые информационные технологии и реализованные на их основе ин­формационные системы являются мощным инструментом для организацион­ных изменений, которые «вынуждают» предприятия перепроектировать свою структуру, область деятельности, коммуникации, ресурсы, провести полную реорганизацию бизнес-процессов для достижения новых стратегических целей.
Внедрение информационных технологий может приводить к организацион­ным изменениям различной степени: от минимальных изменений, до далеко иду­щих. Все зависит от стратегии компании, предметной области ее деятельности, от уровня развития сети бизнес-процессов, от степени интеграции информационных ресурсов и, конечно, от решимости и настойчивости высшего руководства пред­приятия довести начатые преобразования до логического завершения.
147
Контрольные вопросы
1. В чем состоят отличия информации, данных и знаний?
2. Перечислите авторов, которые внесли значительный вклад в развитие
исследований, посвященных роли информации в экономике и ме­неджмента. В чем конкретно состоит их вклад?
3. Перечислите виды информации в управлении персоналом.
4. Опишите механизм создания знаний.
5. В чем заключается основное конкурентное преимущество компании при внедрении информационных технологий?
148
Тема 20. Информационное и техническое обеспечение системы
управления персоналом в организации
Цель: формирование у обучающихся представления об информационном
и техническом обеспечении, используемом в информационных процессах.
План
1. Информационное обеспечение в социально-экономических системах.
2. Техническое обеспечение в социально-экономических системах.
Информационное обеспечение службы управления персоналом – это
совокупность реализованных решений, касающихся объема, размещения и форм организации информации, обращающейся в службе управления персона­лом при ее функционировании. Оно включает в себя: оперативную, норматив­но-справочную информацию, классификаторы технико-экономической инфор­мации, системы документации унифицированные и специальные.
Необходимость сбора, хранения, переработки, анализа большого объема информации, предоставления ее пользователям (субъектам управления – кадро­вой службе и руководителям структурных подразделений) в удобной форме ставит задачу создания в организации соответствующей информационной си­стемы.
Процесс управления можно представить как обработку информации, сле­довательно, чем качественнее обработка информации, тем эффективнее управ­ление.
Информационные технологии участвуют в совершенствовании управле­ния. В настоящее время на базе информационных технологий решаются важ­ные задачи управления персоналом:
− подбор персонала (отбор, найм);
− кадровый учет персонала (штатное расписание, движение персонала,
должностные инструкции, положения, табельный учет и т.д.);
− отчетность (выделим данное направление как отдельное, так как отче- тов, которые подает служба по управлению персоналом в ПФР, воен­комат, службу занятости и т.д., каждый раз становится больше, требо­вания становятся более жестче, формы представления меняются);
− развитие персонала (внутреннее и внешнее обучение);
149
− оценка и аттестация персонала (чаще всего данные мероприятия про- водятся либо до предстоящего обучения, чтобы понять потребность и слабые стороны, которые в ходе обучения необходимо проработать, либо после проведенного обучения, чтобы оценить уровень получен­ных в ходе обучения знаний);
− мотивация персонала.
Сущность информационного обеспечения состоит в информационном отображении условий, состояния и результатов производственного процесса и обмене информацией между органом и объектом управления для регулирова­ния его деятельности.
Основная цель подсистемы информационного обеспечения заключается в том, чтобы представить для решения задач управления необходимые и досто­верные сведения в достаточно полном объеме, своевременно и в удобной для использования форме, требующей минимальных затрат машинного времени и труда. Поздно полученная информация часто становится бесполезной, так как решение уже принято.
Информационное обеспечение подразделяют на внемашинное и внутри­машинное. К внемашинному информационному обеспечению относят: опера­тивную документацию, содержащую сведения о состоянии управляемого объ­екта и среды, нормативно-справочные документы, включающие систематизи­рованную проектно-сметную, техническую, технологическую, организацион­ную и производственную документацию, а также архивную информацию; си­стему классификации и кодирования информации; инструкции по организации ввода, хранения, внесения изменений в нормативно-справочную документа­цию, в том числе и в массивы данных о среде.
Внутримашинное информационное обеспечение включает в себя информа­ционную базу на машинных носителях и систему программ ее организации, накопления, ввода и доступа к данным. Источником формирования внутримашин­ного информационного обеспечения служит внемашинная информационная база.
Внутримашинное информационное обеспечение включает информацион­ную базу на машинных носителях и средства ее ведения. Структура внутрима­шинной базы определяется моделью логически взаимосвязанных данных кон­кретной предметной области. В базу данных также входят отдельные невзаимо­связанные массивы входных, выходных и промежуточных данных, хранимых на машинных носителях. Большое внимание в процессе проектирования внут-
150
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]