Кадровый аудит должны проводить только профессионалы. Это могут быть как сотрудники службы внутреннего контроля (внутреннего аудита), так и сторонняя аудиторская компания. Однако, по нашему мнению, сторонняя фир­ма перед своей имеет определенные преимущества (обширный опыт в разных отраслях экономики, многопрофильные команды специалистов, многоступен­чатый контроль качества оказанных услуг, проверенные методики оценки и ре­ализации принятых решений и др.). Поручая аудит штатным сотрудникам, от­вечающим за ведение кадрового документооборота, необходимо понимать, что они, прежде всего, являются наемными работниками и не всегда способны дать независимую и объективную оценку сложившейся ситуации. Во-первых, пото­му, что они будут фактически проводить аудит собственной работы. Во­вторых, очевидно, что от результатов проведенной проверки может зависеть оплата их труда. В-третьих, именно этим сотрудникам в случае обнаружения каких-либо отклонений придется исправлять допущенные ошибки, разрабаты­вать и внедрять рекомендации (предложения) по улучшению собственной же деятельности. Поэтому, на наш взгляд, проводить внутренний кадровый аудит имеет смысл лишь в том случае, если в компании существует отдельное под­разделение или хотя бы специалист, независимый от тех лиц, чью работу он проверяет, как в аспекте функциональной или административной подчиненно­сти, так и с точки зрения личной заинтересованности.