Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Аптайм оптимальный способ управления временем и энергией

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Глава 13. Навстречу осмысленным встречам
сутствуете на совещании, обдумайте эти же вопросы— идайте обратную связь организатору. Все уважают тех, кто ценит свое (и чужое) время. Управляя встречами, выуправляете своим рабочим днем.
Расстановка приоритетов, умение говорить «нет» тому, что крадет ваше время, понимание собственных энерге­тических потоков, умение организовывать свое расписа­ние и повышать качество встреч— основные элементы аптайма. Впредыдущих главах мыобсудили множе ство новых тактик иинструментов, позволяющих добиться этого. Слегка адаптируя, эти инструменты можно пре­вратить вмощные орудия.
ПРАКТИКА
ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ
Прежде чем назначить встречу, спросите себя,
естьли унее цель, повестка ирезультат, атак­же ккакому типу она относится.
Внимательно изучите, кто, как часто икак дол-
го посещает встречи. Посмотрите, можно ли сократить число участников, периодичность встреч или ихпродолжительность.
Обеспечьте содержательность совещаний,
по возможности внося вопросы в повестку инеобсуждая ихпо другим каналам связи.
Оценивайте встречи, чтобы убедиться вих пра-
вильной частоте и продолжительности. Про­ведите опрос иузнайте мнение коллег о со­вещаниях, которые выпроводите.
Разработайте оптимальную повестку имодель
подведения итогов совещания.
Глава 14
ПРЕВРАТИТЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
ВМОЩНЫЕ ОРУДИЯ
Во введении яговорила отом, что п од продуктивностью часто понимают эффективность— то, насколько быстро выспособны работать. На самом деле понятие продук­тивности шире, ноэффективность, бесспорно, в него входит. Чем быстрее вы завершаете циклы , тем больше успеваете сделать.
Проблемы спродуктивностью обычно пытаются решить при помощи инстр ументов: приложений, специальных программ иплатформ. Инструменты, безусловно, полезны, носущественно повышать продуктивность они могут втом случае, если вы видите цель заинструментом иумеете
правильно его использовать.
На одной изкоуч-сессий япоказала человеку, который уже 12 лет использовал Gmail для работы , как изменить цвет ярлыков . Письма отруководителей мывыделили красным, письма отклиентов— другими цветами, чтобы ему легче было обратить наних внимание. Онрадовался, что теперь может лучше видеть, что происходит в его
182
Глава 14. Превратите инструменты вмощные орудия
почтовом ящик е,— аядумала отом, как полезно былобы для него узнать обэтой возможности на12 лет раньше!
НЕ ЖАЛЕЙТЕ ВРЕМЕНИ
НАНАСТРОЙКИ
Вот уже девять лет я веженедельной рассылке, кото­рую получают более 50000 сотрудников Google, делюсь советами оработе вGoogle Workspace. Это приложение для общения икоординации, которым пользуются мил­лиарды людей, куда входят Gmail, Google Chat, Calendar, Drive, Docs, Sheets, Meet и другие. Мои рекомендации, которые теперь можно найти наYouTube-канале Google
Workspac e, универсальныо тсоздания событий в G oo gle Calendar прямо изGmail доиспользования изобра жений
ввопросниках Google Form— и помогают экономить время. Яполучаю сотни писем отпользователей, которые рассказывают, сколько времени сэкон омили инасколько повысилась ихобщая продуктивность. Аеще меня спра­шивают: «Как вы все это придумываете?»
Теперь-то ядействительно участвую вразработке многих из этих функций, сотрудничаю с техническими специалистами иполучаю предварительные уведомлен ия овыпуске приложений. Однако первые несколько лет все свои советы я находила внастройках.
Настройки любого продукта предназначен ы именно для этого: настроить вас науспех, улучшить рабочий про­цесс, приспособить инструмент для вас. Многие незнают офункциях продуктов, потому что непытаются разобраться внастройках. Для любого продукта, которым выпользу­етесь чаще раза внеделю, оттелевизора или стиральной машины доэлектронной почты или мессенджера, стоит
183
Часть IV. Как делать это хорошо
потратить 20 минут нато, чтобы покопаться внастройках ипонять, на что онспособен.
Мой свекор загружает свою посудомоечную маши ну сневероятной точностью. Вынеповерите, сколько посуды внее помещается,— ився она оказывается чистой. Все его действия тщательно продуманы: м иски итарелки онставит вопределенном направлении, чашки выстраи­вает под идеальными углами, ниодин сантиметр непро­падает зря. Яспр осила его, как онэтому научился, и,как выуже догадались, онответил, что прочитал инструкцию, как загружать посуду впосудомоечную машину. Кто так делает? Почти никто. Но что, еслибы мывсе следо­вали его примеру? Каждый вечер сталбы гораздо проще: впосудомоечную машину помещаласьбы вся посуда, инеприходилосьбы снова загружать посудомойку. Такая большая выгода— вобмен настоль небольшое усилие.
20 минут,
посвященных настройке инструмента,
превращают его вмощное орудие.
А что, если применить такой подход ко всем рабо­чим инструментам— электронной почте, мессендже­рам икалендарю? Например, мымогл и бы узнать, как настроить уведомления насмартфоне таким образом, чтобы видеть только то, что икогда нужно, как выделить цветом, пометить инайти важную информацию. Как пра­вило, мыначинаем пользоваться инструментами, не до конца изучив ихвозможности , имногие изнас остаются вневедении обо всем богатстве функционала.
184
Глава 14. Превратите инструменты вмощные орудия
УВИДЕТЬ НУЖНОЕ ИУБРАТЬ
НЕНУЖНОЕ
Чтобы инструменты работали навас, сделайте так, чтобы они неработали против вас. Подробнее мы поговорим обэтом вследующей главе, асейчас подчеркну: программы для повышения продуктивности могут непредн амеренно снижать ее, отвлекая уведомлениями— а отвлекаться мыможем бесконечно! Все, что отвлекает внимание больше чем насекунду, расходует энергию— даже неоткрыва я уведомлени я и не вника я внего, вы все равно теряете несколько энергетических баллов. Уже немало.
Убедитесь, что используете все настройки, позволяю­щие контролировать отображение информации, особенно наустройствах, которые увас постоянно вдоступе. Нателе­фоне выможете контролировать, какие звонки принимать, вкакое время, гром кость имелодию звонка, тоже самое касается уведомлений электронной почты или мессен­джеров. Уведомления стоит настроить так, чтобы видеть только самые важные или, например, получать сообщения вмессенджерах только врабочее время. Придумайте, как настроить уведомления описьмах только отопределенных людей, неот всех подряд. Можно установить в ремя для получения заголовков главных новостей — раз вдень. Приложения социальных сетей намоем телефоне работают только втечение одного часа повечерам (а код доступа кэтой функции яотдала мужу, чтобы небыло соблазна изменить настройки!). Все эти мелочи помогают свести фоновый шум к минимуму иочистить свое ментальное пространство для творчества изапуска циклов.
185
Часть IV. Как делать это хорошо
НАСТРОЙТЕ ДИЗАЙН!
Гораздо приятнее заправлять постель, если вам нравится покрывало. Иприятнее просматривать электронную почту, если наэкране — ваша любимая фотография с пляжа. Цветовая мар кировка папок делает ихвизуально более интересными. Один руководитель пришел ввосторг, когда яоживила его электронный календарь, научив ставить эмодзи самолета рядом спредстоящими рейсами, аэмодзи теннисного мяча— рядом стеннисными матчами его дочери. Выпостоянно просматриваете свои приложения , электронную почту, рабо чий стол и календарь, так что мелочи, которые будут визуально радовать, очень важны.
Том Оливьери, вице-президент команды генерального директора Google, всегда загружен делами: электронная почта, списки, презентации, принятие важных реше ний. Аеще онобожает буррито. Его помощница Сара нашла способ привлекать внимание Тома ксамым важным вопро­сам. Она отправляла ему письмо сэмодзи буррито вместо темы. Тому очень понравилось. Это было весело ипри­влекало внимание ; кроме тог о, эта мелочь оказалась информативной и доносила до его сотрудников м ысль: «Это важно». Теперь такие письма называют несписком дел, а «списком буррито». Для Тома это небольшое раз­влечение подстроило рабочий инструмент под его вкусы, немного изменив день. Уделяя время настройке рабочих процессов, выизбавляетесь отрутины ипомогаете себе эффективнее пользоваться инструментами исистемами.
186
Глава 14. Превратите инструменты вмощные орудия
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
ВПОМОЩЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОМУ
Ни для кого несекрет, что искусственный интеллект (ИИ) уже меняет наш подход квыполнению задач и достиже­нию целей. Генеративный ИИ, способный производить новый контент наоснове простых подсказок, уже помо­гает писать электронные письма идокументы, обобщать информацию идаже создавать изображения, видео ипре­зентации снуля. Мой подход киспользованию ИИ втаких решениях, как Google Workspace, аналогич ен настройке прочих инструментов: прежде всего нужно узнать , что онможет для вас сделать. Однако важно понимать, что ИИ незастрахован от ошибок и лучше всего работает, получая обратную связь отчеловека. Так что, поручив ИИ-инструменту разработать описание проекта или слайды для презентации, незабудьте дать обратную связь, чтобы улучшить его работу. Ознакомьтесь снастройками, чтобы узнать, как лучше использо вать тот или иной инструмент ИИ икак писать промпы. Когда вам есть с  чего начать, вы легко справитесь спрочими параметрами, а затем научитесь добавлять собственные настройки. В целом ИИ незаменит изобретательность, креативность исооб­разительность реал ьных людей. Нонет сомнений в том, что онстановится одним из лучших инструментов— если его разумно использовать,— авближайшие годы станет еще продуктивнее.
СОКРАЩАЙТЕ!
Самый очевидный способ эффективного взаимодействи я сустройствами— применение «горячих клавиш». Ком­бинации, позволяющие выполнять привычные действия
187
Часть IV. Как делать это хорошо
наклавиатуре, некасаясь мыши,— невоспетые герои мира продуктивности. Вызнали, что вGmail (если внастрой­ках включены «горячие клавиши») достаточно нажать «r» для ответа написьмо и«a»— для ответа всем адре­сатам? И это лишь капля в море. Вкаждой программе есть «горячие клавиши», иони могут сэкономить секунды, атоиминуты навыполнение обычных действий. По под­счетам образовательной платформы Brainscape23, выучив «горячие клавиши» для рутинных задач, высможете эко­номить до64часов— восьми рабочих дней— вгод. Те, кто иногда наблюда ет з амоей работой, часто спрашивают: «Как ты так быстро это делаешь? Как ты переходишь сод ной вкладки надругую, не касаясь мыши?» Ответ один: «“Горячие клавиши”»!
Начните смалого, например сэлектронной почты. Поду­майте, какие основные действия вывыполняете втечение дня (ответить, ответить всем , удалить, архивировать). Выясните «горячие клавиши» для этих действий иотра­ботайте их. Даже такая мелочь, как «горячие клавиши» для открытия нового окна вбраузер е, может сэкономить несколько минут рабочего времени.
Если вынастроены серьезно, начните работать только с «горячих клавиш». Уберите мышь— икаждый раз, ког да вам захочется сделать движение мышью, вызывайте меню настройки «горячих клавиш» иищите нужную комбинацию. «Горячие клавиши», которыми выпользуетесь, останутся свами навсегда— итолько подумайте, сколько вашего времени они смогут сэкономить в будущем!
Я бы непосвятила этим советам отдельную главу, если бы незнала на собственном опыте — и наопыте тысяч людей, скоторыми работала,— как много времени они могут сберечь и как эта экономия продвинет вас нановый уровень продуктивности! Но как бы стреми­тельно вынишли, отвлекающие факторы все равно будут
188
Глава 14. Превратите инструменты вмощные орудия
пытаться вам пом ешать. Вследующей главе мыобсудим, как ихпредотвратить икак справиться сними, если они уже появились.
ПРАКТИКА
ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ
Выберите несколько устройств, которыми
вы пользуетесь каждый день, например теле­фон, почтовую программу или посудомоечную машину. Потратьт е 20 минут нато, чтобы разо­браться внастройках ипонять, как ихправиль­но использовать.
Настройте уведомления и инструменты так,
чтобы они показывали вам только то, что выхо­тите видеть, и только тогда, когда вы хотите. Атеперь добавьте настройки, приятные глазу!
Выберите три–пять основных действий в наи-
более часто используемых продуктах иизучите «горячие клавиши», чтобы сокр атит ь время
наих выполнение.
Глава 15
НЕДАВАЙТЕ
СЕБЯ ОТВЛЕКАТЬ
Вы определили свои приоритеты, решили работать над ними, выбрали лучшее время, нужное место, подготовили иизучили инструменты. Все будет сделано? Необязательно. Вдело вступают отвлекающие факторы. Я уже говорила вовведении: поток + сосредоточенность = время, про­веденное спользой.
Если вы несосредоточены, продуктивной работы неполучится.
Погрузиться в работу, уйти в работу с головой, быть впотокеэти популярные выражения означают одно
итоже: работать неотвлекаясь. Но внаши дни бывает трудно сосредоточиться. Мыумственно— ичасто физиче­ски тоже— работаем внескольких местах. Везде мыучимся общению исотрудничеству — и на нас обрушивается нескончаемый поток сообщений, уведомлений ипомех, производимый теми самыми технологиями, которые должны помогать нам быть продуктивными! Исследо­вание, проведенное Калифорнийским университетом вИрвай не24, показало, что на восстановление концен­трации после то го, как выотвлеклись, уходит всреднем
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]