Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Адаптация выпускников к первичному рынку труда. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
3.1. Формы антикризисной государственной поддержки занятости выпускников в системе институционального рынка труда
Степень развитости институциональной структуры молодёж­ного рынка труда определяет эффективность функционирования рынка рабочей силы в целом. В данном аспекте актуализируют­ся такие показатели, как установление заработной платы пер­вичных работников на уровне предельного продукта труда, вы­сокий спрос на первичный квалифицированный труд, обеспечи­вающий полную занятость молодёжи, а также низкий уровень средних трансакционных издержек, формируемый молодёжным рынком труда.
Институты, необходимые для осуществления экономическо­го обмена на рынке труда, отличаются по сложности от тех, которые решают проблемы обмена товаров. Степень сложно­сти экономического обмена является функцией от уровня кон­трактов, необходимых для предпринятого обмена1. Сложность отношений обмена на рынке труда определяет важное значение институционального оформления трудовых соглашений. Поэто­му здесь особую роль играют формальные институты, закреп­ленные в Трудовом кодексе РФ.
Следует отметить, что первичный рынок труда формируется и за счёт других категорий работников, впервые вступающих на соответствующие локальные рынки труда. Государственная политика в области содействия занятости населения направле­на на поступательное развитие трудовых ресурсов, обеспечение равных возможностей всем российским гражданам независимо от национальности, возраста, социального положения, полити­ческих убеждений и отношения к религии (п. 2 ст. 19 Консти­туции РФ). Одновременно предусматривается проведение специ­альных мероприятий, способствующих обеспечению занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испыты­вающих трудности в поиске работы, в том числе при начальном вступлении на рынок труда. Особенности положения на рын­ке труда отдельных категорий «первичных» работников нашли законодательное урегулирование: ст. 20 Федерального закона № 181-ФЗ от 2 июля 1995г. «О социальной защите инвали
-
1
Норт Д. Институты, институциональные изменения и функциониро-
вание экономик. М.: ИНФА-М, 1997. С. 53.
111
Глава 3. Антикризисные направления поддержки молодежной
занятости
дов в Российской Федерации»1, п. 5 ст. 23 Федерального закона № 76-ФЗ от 27 марта 1998 г. «О статусе военнослужащих»2; ст. 10 Федерального закона № 12-ФЗ от 2 июля 1998 г. «О га­рантиях прав ребёнка в Российской Федерации»3 и др. В Феде­ральной программе содействия занятости населения в Россий­ской Федерации, утвержденной Постановлением Правительства РФ 2 августа 1998 г., наряду с положением о содействии заня тости молодёжи, содержится позиция, согласно которой трудоус­тройство выпускников учебных заведений в возрасте 16–26 лет, зарегистрированных в качестве безработных более трех месяцев, осуществляется в контексте создания условий для трудоустройс­тва молодёжи, вступающей на первичный рынок труда.
В настоящее время сохраняет актуальность норма, обеспечи­вающая переход к гарантированному трудоустройству молодёжи, завершающей профессиональное образование, а также разработ­ка организационных и экономических мер, обеспечивающих приоритет молодёжи в приеме после завершения образования на предприятия всех форм собственности и др., что призвано повысить конкурентоспособность на рынке труда выпускников высших учебных заведений.
Среди приоритетных задач государства в направлении поддер­жки молодежной занятости можно выделить:
– организацию вторичной и сезонной занятости молодёжи;
– развитие системы стимулирования работодателей к приёму на работу молодых специалистов посредством установления на­логовых льгот предприятиям, предоставляющим рабочие места первичным работникам;
– разработку системы поддержки молодёжи в организации предпринимательской деятельности, создание бизнес-инкубато­ров, адресного предоставления льгот;
-
1
Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 8.
Ст. 56.
2
Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. № 22.
Ст. 2331.
3
Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. № 31.
Ст. 3802.
Федеральная программа содействия занятости населения в Россий-
ской Федерации // Российская газета. 1998. 1, 2 сент. 112
3.1. Формы антикризисной государственной поддержки занятости выпускников в системе институционального рынка труда
– образование единого информационного пространства, охва-
тывающего проблему трудоустройства молодёжи,
– развитие сотрудничества бизнеса и образования. Необходимыми мерами, обеспечивающими поддержку моло-
дежной занятости в настоящих условиях, являются:
1. Маркетинг потребностей в образовательных услугах. Рынки образовательных услуг и труда функционируют обособ­ленно, не учитывая потребностей субъектов – предпринимате­лей и учебных заведений. В связи с этим необходимо создание системы согласования интересов. Добиться согласованности требований академического сообщества и работодателей позво­ляет асинхронный образовательный процесс, предполагающий формирование индивидуальных учебных планов обучающихся, в результате чего достигается более эффективная адаптация будущих специалистовк сложившимся условиям трудоустрой­ства.
2. Развитие и поддержка кадровых агентств как внутриву зовского, так и регионального значения. Основным направлени­ем деятельности внутривузовского кадрового агентства должно стать развитие адаптационных программ и мониторинг трудо­устройства выпускников. Данные программы являются тем зве­ном в цепочке «вуз (университет) – программы адаптации – ры­нок труда», которое обеспечит конкурентоспособность выпуск­ника на рынке труда.
3. Внедрение модели обеспечения качества образования.
. Развитие федеральных и региональных программ подде ржки молодежной занятости. Например, программа «Первого рабочего места», в рамках которой центры занятости компен­сируют молодым специалистам, только что окончившим вуз, минимальный уровень заработной платы за первые три месяца работы.
5. Создание центров развития компетенций, которые отвеча ли бы за разработку учебных программ и учебных планов, учи­тывающих требования рынка труда и современной индустрии. Создавать и координировать подобные центры могут исключи­тельно министерства и государственные агентства, обладающие мощным административным ресурсом. В число направлений де­ятельности этих центров должны входить не только стандарти-
113
-
-
-
Глава 3. Антикризисные направления поддержки молодежной
занятости
зация и координация учебных программ, но профориентацион­ная деятельность.
6. Развитие трехстороннего эффективного сотрудничества кадровых компаний, обладающих опытом подбора персонала, современными технологиями HR-менеджмента, государствен­ных структур, обладающих административным потенциалом, и российских образовательных учреждений, выпускающих моло­дежь на рынок труда.
7. Продвижение идеи корпоративного университета (парт нерства образовательных учреждений и бизнес-сообщества).
Направлениями взаимодействия вузов и бизнес-сообще­ства в реализации идеи корпоративного университета должны стать:
– создание единой системы профессиональных стандартов;
– участие бизнес-сообщества в составлении рейтинга учебных заведений;
– создание корпоративных учебных центров переподготовки работников на базе системы профессионального образования.
8. Реализация сотрудничества бизнеса и образования в фор ме кредитного контракта, по условиям которого студент полно­стью освобождается от выплаты кредита в том случае, если он успешно заканчивает вуз и поступает на работу на предприятие по своей специальности. В случае, если студент поступает на работу не по специальности, то выплачивает кредит частично. Если же студент находит работу за границей, то кредит дол­жен возвращаться полностью. Другой формой сотрудничества является трехсторонние контракты между студентом, вузом и работодателем. Эта форма может рассматриваться как один из перспективных институтов согласования интересов бизнес-сооб­щества и образовательного сообщества. Реализация данной фор­мы согласования интересов выражается в том, что работодатель делает заказ вузу на подготовку специалистов (бакалавров, ма­гистров) по соответствующей специальности. Студент в соответ­ствии с контрактом обязан будет проработать определенное вре­мя у работодателя при определенных условиях (размер оплаты труда, условия занятости и др.). В противном случае выпускник (или вуз) должен выплатить работодателю компенсацию. Такая форма взаимодействия (см. рис. 11) направлена на решение це-
11
-
-
3.1. Формы антикризисной государственной поддержки занятости
ȼɵɫɲɟɟ ɭɱɟɛɧɨɟ ɡɚ­ɜɟɞɟɧɢɟ
Ɋɚɛɨɬɨ­ɞɚɬɟɥɶ
Ɂɚɤɚɡ ɧɚ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɭ
ɋɬɭɞɟɧɬ
ɉɨɥɭɱɚɟɬ ɤɪɟɞɢɬ ɧɚ ɨɛɭɱɟɧɢɟ
выпускников в системе институционального рынка труда
лого ряда актуальных для современного рынка образовательных услуг и рынка труда проблем: обеспечение реального сектора высококвалифицированными специалистами, обладающими соответствующими компетенциями, получение внебюджетных источников финансирования деятельности учебного заведения, обеспечение трудоустройства выпускников.
Форма реализации трехстороннего контракта
Вместе с тем в российской практике сложились институ­циональные системные провалы в осуществлении эффектив­ного взаимодействия образовательного и профессионального сегментов рынка труда. Среди них можно выделить разрыв в концептуальных установках в осуществлении образовательно­го процесса; временной лаг в подготовке специалиста (–6 лет плюс 3 года на диссертационное исследование); бюрократизация процесса принятия решений (вузы – бюрократические органи­зации); сложности с доступом к эмпирической базе исследова­ния (компании не желают распространять коммерческую ин­формацию, являющуюся базой исследований); ориентация на свободное распространение идей через обучение и публикации (ограничение средств на доведение инновационных идей до по­тенциальных потребителей); несовершенство законодательства в области интеллектуальной собственности. Зачастую вузы все еще обучают по специальностям, не востребованным на рынке или просто низкооплачиваемым, а современные крупные ком­пании осуществляют «подгонку» молодых специалистов в соот­ветствии со своими представлениями об эффективном бизнесе. При этом фирмы, не обладающие достаточными ресурсами, та­кие программы не осуществляют, а вводят существенные огра­ничения при найме, отборе и приеме персонала. В таких услови­ях все еще актуальной остается роль самого вуза в реализации
115
Глава 3. Антикризисные направления поддержки молодежной
7
2
4
4
56
27
0 10 20 30 40 50 60
ʤ
ˉ
ʶ
ʶ

ʺ
ʯ
%
адаптационных программ. Социологический опрос выпускников экономического факультета Южного федерального университета показал, что роль кадровых служб, вузовских центров занято­сти остается лидирующей (рис. 12)
 Роль посредника между бизнесом и молодежной
В соответствии с программой развития образования стабили­зацию в сфере молодежной занятости предполагается обеспечить путем осуществления следующих мер:
– создание квоты приема на работу молодых специалистов и обеспечение гарантий сохранения рабочего места на опреде­ленный срок;
– возрождение института стажеров-исследователей;
– создание корпоративных университетов.
В конце марта 2009 г. была принята «Программа антикризис­ных мер правительства Российской федерации на 2009 год», в соответствии с которой осуществляется государственная поддер­жка в сфере занятости.
Очевидно, локальные институты должны дополнять институ­циональные нормы и ограничения федерального уровня там, где централизованно невозможно учесть территориальную специфи­ку, при условии их непротиворечивости. В противном случае существование взаимоисключающих норм приведет к дезорга-
116
занятости
аудиторией
3.1. Формы антикризисной государственной поддержки занятости выпускников в системе институционального рынка труда
низации регионального молодёжного рынка труда как части це­лостной экономической системы.
В качестве примера реализации согласованной политики в области содействия занятости и поддержки положения моло­дежи на региональном рынке труда можно привести некоторое предлагаемые мероприятия Ведомственной целевой програм­мы «Содействие занятости населения Ростовской области на 2011 год» и Областной целевой программы содействия занятос­ти населения Ростовской области на 200–2006 годы:
– развитие качества рабочей силы и профессиональное обу­чение персонала, в частности, расширение объемов трудового обучения в школах по рабочим профессиям с целью профориен­тации и получения первичных трудовых навыков;
– организация и проведение более 500 ежегодных ярмарок вакансий;
– развитие временных и общественных работ, в том числе широкое информирование населения о возможностях временно­го трудоустройства и получения дохода на период поиска посто­янной работы; организация общественных работ для безработ­ных граждан, незанятого населения и студенческой молодежи; организация временной занятости несовершеннолетних граждан в возрасте от 1 до 18 лет в свободное от учёбы время с предо ставлением приоритетного права на трудоустройство сирот, под­ростков из малообеспеченных семей; организация работы меж­районного лагеря труда и отдыха несовершеннолетних граждан, студенческих отрядов. Подготовка и переподготовка командиров и руководителей студенческих отрядов;
– содействие занятости гражданам, особо нуждающимся в социальной поддержке: оказание организационной и методиче­ской помощи центрам содействия трудоустройству выпускни­ков, созданных в учебных заведениях высшего и среднего про­фессионального образования Ростовской области.
Стоимость принятых региональных программ по снятию со­циальной напряженности на рынке труда более 25 млрд руб­лей, из которых 90 % составляют субсидии из федерального бюджета. В Ростовской области на реализацию антикризисной программы открыто дополнительное финансирование в объеме 199,3 млн руб. из средств федерального и областного бюджетов.
117
-
Глава 3. Антикризисные направления поддержки молодежной
занятости
Создание эффективной системы содействия трудоустройству молодёжи и прежде всего выпускников вузов и адаптации её к условиям рынка труда позволит повысить уровень социально полезной отдачи системы профессионального образования, сфор­мировать предпосылки для реструктуризации кадрового состава организаций, профессионального и социального развития пер­вичных работников, снизить уровень социальной напряжённо­сти на рынке труда и уровень преступности, стратегически по­высить жизненный уровень населения.


В настоящее время молодежь составляет значительную часть экономически активного населения России. Для нее характерна низкая конкурентоспособность по сравнению с другими возраст­ными группами (отсутствие опыта, неадекватные притязания). Поэтому немало студентов и выпускников повторно сталкива­ются с проблемой профессионального самоопределения уже по окончании учебного заведения.
Обычно трудоустройство молодых людей с высоким образо­вательным уровнем затруднено из-за несоответствия уровня их притязаний и состояния рынка труда, нежелания адаптировать свои запросы (порой завышенные) к реалиям жизни.
Зачастую оказывается, что проблема трудоустройства связана и с самим человеком, его нерешительностью, неуверенностью в собственных силах, неумением сформулировать, что же дей­ствительно хочется делать.
Поэтому необходимо готовить молодежь:
– к принятию реальности и осуществлению активных дейс­твий по поиску работы;
– косознанию того, что хочется «здесь и сейчас», в данный момент своей жизни, какие ресурсы можно использовать для достижения цели – трудоустройства, профессиональной реали­зации и самоутверждения.
В связи с этим важными направлениями службы занятости в работе с молодежью по повышению конкурентоспособности и
118
3.2. Роль государственных служб занятости в поддержке молодежной занятости
предупреждению безработицы является профессиональная ори­ентация и социальная адаптация на рынке труда.
В службе занятости населения Ростовской области оказыва­ется весь спектр услуг по профессиональной ориентации и со­циальной адаптации: от информации о состоянии рынка труда, требованиях работодателей к претендентам, возможностях вы­бора смежной профессии и повышения квалификации до проф­отбора по запросам работодателей; от участия в программах уве­ренного поведения на рынке труда до закрепления на новом ра­бочем месте и построения карьеры.
Выпускника учреждения профессионального образования в службе занятости обучат эффективным приемам самопрезента­ции, подготовят к беседе с работодателем, помогут в планирова­нии успешного профессионального пути.
Потерявшему работу специалисты службы занятости помогут сформировать позитивную установку по отношению к периоду незанятости, повысить мотивацию, наиболее эффективно адап­тироваться к новым условиям трудовой деятельности.
За 18 лет работы в Ростовской области сформирована ре­гиональная сеть по оказанию профориентационных услуг: это центры занятости населения, десять центров профориентации безработных граждан и учащейся молодежи службы занятости, более 20 образовательных учреждений, в которых проводятся профориентационные курсы и занятия по социальной адапта­ции на рынке труда, четыре мобильных центра профориентации для оказания услуг в отдаленных территориях.
В вузах г. Таганрога, например, открыты информационно­консультационные пункты службы занятости; работает школа профконсультанта для студентов Таганрогского пединститу­та – будущих специалистов по социальной работе, которые по­лучают уникальный профориентационный опыт. В г. Сальске в 10 профессиональных учебных заведениях выпускники при­нимают участие в программе «Уроки карьеры», в г. Азове – в программе «Профессиональная пригодность и планирование карьеры», в г. Шахты – «Ищу работу». Проходят разнообраз­ные мероприятия по профориентации и социальной адаптации для молодежи в городах Волгодонск, Донецк, Каменск-Шахтин­ский, Новочеркасск, Ростов-на-Дону.
119
Глава 3. Антикризисные направления поддержки молодежной
занятости
Все эти мероприятия для молодежи Ростовской области про­водятся с учетом интересов, возможностей и потребности эконо­мики региона.
«Уроки занятости и карьеры», программы «В поисках своего призвания», «Выбор карьеры», «Твои перспективы», «Первый старт», организация профессиональных проб, стажировок на ра­бочих местах, фестивали профессий и ярмарки, единые дни про­фориентации – вот неполный перечень многообразия мероприя­тий, организуемых службой занятости для молодежи области.
Цель данных мероприятий – подготовка молодежи к эффек­тивным действиям на рынке труда, формирование реальных профессиональных планов, активной жизненной позиции.
Молодежь с такими характеристиками будет конкурентоспо­собной.
В 2009 г. в целях сохранения стабильной ситуации на ре­гиональном рынке труда, повышения эффективности занятости населения принята «Областная программа по снижению напря­женности на рынке труда Ростовской области на 2009 год». Од­ним из дополнительных мероприятий, включенных в програм­му, является «Организация временного трудоустройства, стажи­ровки в целях приобретения опыта работы безработных и ищу­щих работу граждан, включая выпускников образовательных учреждений». Программой была предусмотрена организация стажировки для 990 выпускников различного образовательного уровня и предоставлены финансовые средства из федерального и областного бюджета в общей сумме 16,2 млн рублей. Правилами предоставления субсидий определены условия софинансирова­ния мероприятий, которые включают частичное возмещение ра­ботодателю затрат на заработную плату в минимальном размере оплаты труда (с учетом районного коэффициента и начислений на фонд оплаты труда) при среднем периоде прохождения ста­жировки 3 месяца. Реализация данного мероприятия позволит выпускникам приобрести необходимые навыки трудовой де­ятельности, повысит конкурентоспособность на рынке труда и закрепиться на рабочих местах.
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]