Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Адаптивная архитектура стратегического учета, контроля и анализа в условиях цифровой экономики. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
В.В. Лесняк, Е.М. Селезнева, Э.С. Аракельянц
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Монография
Ростов-на-Дону
ДГТУ
2020
УДК 657.1 ББК 65.052 Л50
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика, учет и анализ»
Т.О. Графова (РГУПС, Ростов-на-Дону);
доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономическая безопасность,
учет и право» М.В. Шумейко (ДГТУ, Ростов-на-Дону)
Лесняк, Владимир Владимирович.
Л50 Адаптивная архитектура стратегического учета, контроля и
анализа в условиях цифровой экономики : моногр. / В.В. Лес­няк, Е.М. Селезнева, Э.С. Аракельянц; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов-на-Дону : ДГТУ, 2020. – 168 с.
ISBN 978-5-7890-1730-2
Представлены теоретико-методологические положения и организационно­методические рекомендации по реализации архитектурного подхода к построению адаптивной системы стратегического учета, контроля и анализа в организации в условиях формирования и функционирования национальной цифровой экономики. Поставлена и решена научная задача разработки инжинирингового инструмента­рия адаптивной информационной архитектуры стратегического типа с учетом ее возможностей, направлений и методологии. Особое внимание уделено организа­ции стратегического учета и анализа внешнеэкономической деятельности инсти­туциональных единиц в условиях цифровизации.
Предназначена для научных работников, преподавателей экономических направлений, специальностей и профилей подготовки, аспирантов, специалистов в области учета, контроля, анализа и управления.
УДК 657.1
ББК 65.052
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Донского государственного технического университета
ISBN 978-5-7890-1730-2 © Лесняк В.В., Селезнева Е.М., Аракельянц Э.С., 2020
© Донской государственный
технический университет, 2020
2
Введение
Изменение – это закон жизни.
Тот, кто заботится только о прошлом
или настоящем, несомненно, лишится будущего.
Джон Ф. Кеннеди
Цифровизация экономических процессов определяет повышен­ную степень интерактивности и изменчивости адаптивной организации, быструю реакцию на новые рыночные возможности и угрозы. В усло­виях интеграции данных, многовариантности решений и альтернатив эволюция информационной системы стратегического типа определяет­ся повышением ее адаптивных свойств (гибкость, вариативное по­строение и представление информации, мгновенная реакция, стратеги­ческое предвидение) в направлении создания адаптивной интегриро­ванной архитектуры стратегического учета, контроля и анализа.
Адаптивная архитектура стратегического учета, контроля и ана­лиза формируется не только на основе интегрированной с внешней сре­дой организационно-управленческой структуры организации в целях своевременного, вариативного и полного учета факторов внешней сре­ды, но и под влиянием цифровых систем и технологий в условиях раз­вития цифровой экономики, определяющих технологическую инфра­структуру организации, в целях проактивной адаптации и реализации механизма стратегического предвидения.
Состояние безопасного функционирования организации напря­мую зависит от своевременности и эффективности процессов адапта­ции к переменам в рыночных условиях хозяйствования. При этом со­временные тенденции управления в условиях динамичной внешней среды связываются со смещением акцента в реализации адаптивных возможностей от реактивной адаптации как реакции предприятия на сложившуюся ситуацию в контексте ситуационного моделирования к проактивной адаптации, предполагающей использование инструментов интерактивного моделирования и стратегического предвидения буду­щего, а также поиска способов его достижения: желаемых результатов адаптации, желаемого состояния защищенности организации, достиже-
3
ния устойчивых конкурентных преимуществ и реализации стратегиче­ских целей развития.
Архитектурное построение стратегического учета, контроля и анализа определяется:
– интеграцией стратегического учета с другими видами учета (финансовым, управленческим, налоговым);
– интеграцией информационных подсистем стратегического уче­та, контроля и анализа в рамках единой системы;
– интегрированным использованием традиционных и инжинирин­говых методов, технологий, инструментов и механизмов стратегическо­го учета, контроля и анализа;
– использованием функциональных возможностей архитектуры интегрированных структурированных планов счетов стратегической направленности (адаптивной, структурной, интеграционной, инстру­ментальной и другой архитектуры);
– реализацией системного, комплексного, ситуационного и других подходов к формированию информационной системы адаптивного ин­жинирингового типа;
– использованием современных цифровых информационных сис­тем и технологий (системных приложений, пакетов программ для ЭВМ, баз данных и т.п.).
Указанные положения и необходимость решения поставленных задач актуализируют исследование теоретико-методологических и ор­ганизационно-методических вопросов формирования и функциониро­вания адаптивной архитектуры стратегического учета, контроля и ана­лиза в условиях цифровой экономики на базе современных инжинирин­говых инструментов, механизмов, интегрированных информационных систем и технологий, чему и посвящено настоящее монографическое исследование.
4
1. АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Секрет перемен состоит в том,
чтобы сосредоточиться на
создании нового, а не на борьбе со старым.
Сократ
1.1. Адаптивная архитектура учетно-аналитической системы стратегического управления
Стратегическому учету внутренне присущи свойства адаптивно­сти, что связано с его ведущей ролью в управлении, реализацией управленческих его функций и прогнозных возможностей, стремитель­ным развитием информационных систем и технологий, архитектурных систем поддержки решений, сетевых систем в условиях формирования и развития национальной цифровой экономики, и, как следствие, рас­ширением границ размерности учета, повышением его аналитичности, возможностью определения результатов деятельности по различным адаптивным вариантам, альтернативам и прогнозным сценариям разви­тия: видам деятельности, бизнес-сегментам, рыночным сегментам, на­правлениям стратегической активности, звеньям цепочки создания ценности, центрам ответственности, альтернативным вариантам и си­туациям, прогнозным сценариям развития, инвестиционным и иннова­ционным горизонтам.
Цифровая экономика представляется как хозяйственная деятель­ность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результа­тов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйст­вования позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг, а также эффективность стратегической информационной системы управления институциональными единица­ми [36].
5
Разработка и эффективное функционирование организационно­экономического механизма адаптивного управления изменениями при­водит к объективной необходимости обоснования концепции адаптив­ной архитектуры учетно-аналитической системы организации с учетом определяющих положений теории функционирования экономического механизма адаптации (принципы и направления адаптации, учетно­аналитические идентификаторы адаптивного предприятия, результаты адаптации), реализации системного, комплексного и ситуационного подходов к адаптивному учету и анализу, информационного подхода к размерности адаптивного учета, инжиниринговой методологии адап­тивного учета и анализа, обоснования интеграционных возможностей адаптивного учета и инструментария интеграции, возможностей ис­пользования адаптивной эволюции структурированных планов счетов.
Эффективное функционирование адаптивного учета основано на использовании архитектурных систем и моделей адаптивной архитектуры интегрированных информационных систем поддержки принятия реше­ний, что обеспечивает следующие возможности (рис. 1.1) [42, с. 138]:
– использование принципов адаптации: применение архитектур­ных систем и моделей адаптивной архитектуры в рамках механизма ин­теграции инструментов адаптивного инжиниринга в структуру планов счетов, быстрая адаптация, устойчивая дифференциация, раздельная оценка результатов, создание новых процессов, обеспечивающих реак­цию на новые рыночные возможности;
– использование принципов эволюционно-адаптивной балансовой теории по соответствующим возможностям реализации направлений адаптации на базе инструментария адаптивного инжиниринга: градуа­листических, прогнозных, стратегических, ситуационных, сценарных, структурированных, эволюционно-адаптивных, ситуационно-матрич­ных, ситуационно-стратегических, стохастических, трансакционных, семантических и других производных балансов;
– оценка достигаемых результатов адаптации: повышение устой­чивости к изменениям; агрегированные и дезагрегированные показате­ли собственности; уровень и экономический характер адаптации; маржа безопасности;
6
Модель задачи
и процесса
Безопасность сетевого доступа
Схемы данных и задач
Профиль
пользователя
Профиль
пользователя
Профиль
пользователя
Профиль
пользователя
Профиль
пользователя
Интеграция данных
Обработчик
процессов
Сетевой
директорий
Пользователи
приложения
Данные
приложения
Данные
Приложения
Данные
Приложения
Данные
Профиль
задач
Общие виртуальные данные
Общие виртуальные данные
Профиль
задач
Профиль
задач
Профиль
задач
Рис. 1.1. Модель адаптивной архитектуры
– использование компьютерных программ и баз данных адаптив­ной учетно-аналитической системы, вмонтированных в структуру ра­бочего плана счетов;
– организация информационного обеспечения с достаточным ана­литическим уровнем для принятия адекватных решений по управлению изменениями на базе альтернативного выбора;
– формирование и функционирование систем адаптивного финан­сового, налогового, управленческого, стратегического, ситуационного, сетевого учета, контрольных систем адаптивного управления: инжини­рингового, трансакционного, стохастического, семантического контроля;
– обеспечение управления переменами на разных внутренних и внешних уровнях в соответствии с направлениями реализации адаптив­ных мероприятий;
маемых решений по изменениям;
– оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз прини-
– определение, контроль и анализ результатов адаптации.
7
Теория функционирования экономического механизма адаптации
Повышение изменчивости
Сети, основанные на интернет-
услугах, обеспечивают связь
и повышенную степень
интерактивности
Рыночная экосистема
Рыночная экосистема
Передовой офис.
Быстрая адаптация.
Внешние системы. Быстрые решения.
Создание новых
процессов,
обеспечивающих
реакцию на новые
рыночные
возможности
Офис поддержки.
Стабильная
дифференциация.
Внутренние системы.
Медленные изменения.
Встроенные
возможности.
Программные
приложения,
связанные с ЕRP
Адаптивное предприятие
основывается на сдвиге управленческой парадигмы в направлении пе­рехода к управлению изменениями на основе альтернативного выбора, итерационного приближения желаемых результатов и реализации мно­говариантности решений по изменениям с учетом уровня и экономиче­ского характера адаптации.
Реализация адаптивных возможностей организации предполагает принятие руководством, собственниками, менеджерами своевременных взвешенных решений из ряда альтернативных. При этом информацион­ное поле принятия решений характеризуется многовариантностью ре­шений, сценарных вариантов развития, прогнозных вариантов, ситуа­ций, направлений стратегической активности, взвешенным подходом к оценке имеющихся или потенциальных возможностей и связанных с ними рисков в условиях альтернативного выбора наиболее предпочти­тельного варианта.
Адаптивные предприятия характеризуются рядом существенных черт, обеспечивающих мгновенную выработку решений как ответной реакции на изменяющиеся условия функционирования и быструю адап­тацию в целях достижения определенных успехов (рис. 1.2) [42, с. 124].
Рис. 1.2. Адаптивное предприятие
8
Адаптивные предприятия способны мгновенно выработать реше­ния при первых же признаках появления новых возможностей экоси­стемы (рынка). Они немедленно внедряют выработанное решение в бизнес-процессы рядового офиса, используя стабильные связи, сущест­вующие в глобальной архитектуре на базе гибкой информационной ар­хитектуры и вариативного использования интегрированных в планы счетов компьютерных программ, баз данных инструментов адаптивного инжиниринга без коренного изменения их структуры, что позволяет принимать взвешенные решения из ряда альтернативных:
– решения принимаются на базе конкретных данных, полученных на основе использования компьютерных программ адаптивного инжи­ниринга;
– решения принимаются на базе нескольких альтернатив с выбо­ром оптимального варианта при заданных параметрах; своевременность решений;
– обеспечение взвешенного подхода к принятию решений по из­менениям [42, с. 125].
Использование принципов адаптации обеспечивает формирование адаптивной архитектуры учетно-аналитической системы организации:
– основополагающий принцип, предполагающий использование моделей адаптивной архитектуры на базе интеграции архитектурных систем получения и обработки информации в структуру планов счетов – компьютерных программ, баз данных, офисов поддержки решений;
– быстрая адаптация предполагает своевременную реакцию на изменения, новые возможности и угрозы и реализацию адаптивных ме­роприятий на базе использования инструментов адаптивного инжини­ринга – бухгалтерских, контрольных, аналитических, налоговых, сете­вых;
– стабильная дифференциация обеспечивается функционировани­ем устойчивых внутренних систем самонастраивания, саморегулирова­ния и адаптации, встроенных в информационную систему предприятия: модули и блоки планов счетов, инжиниринговые компьютерные про­граммы, базы данных, системы поддержки принятия решений;
– повышение изменчивости на базе использования сетевых воз­можностей и технологий, обеспечивающих связь и повышенную сте­пень интерактивности;
9
– принцип раздельной оценки предполагает определение и оценку результатов по направлениям реализации адаптивных возможностей: виды деятельности, внутренние и внешние сегменты, рыночные сег­менты, направления стратегической активности, экономические ситуа­ции, прогнозные сценарии развития и альтернативы.
Адаптация предполагает предвидение будущего, составление сце­нариев развития потребностей клиентов, конкуренции, внешних усло­вий и всего того, что может повлиять на организацию [2, с. 47].
Формирование и функционирование адаптивной архитектуры учетно-аналитической системы коммерческой организации основано на использовании инжиниринговой методологии адаптивного учета, по­ложений эволюционно-адаптивной балансовой теории и теории архи­тектонико-структурированного обеспечения и агрегатного моделирова­ния в системе адаптивного учета и анализа.
Инжиниринговая методология адаптивного учета основана на разработке инструментов адаптивного инжиниринга, интегрированных в структуру плана счетов, и формирующих в целом архитектурную сис­тему поддержки принятия решений по изменениям, функционирующую в интерактивном режиме. Использование данного инструментария на­правлено на обеспечение стабильной работы, предотвращение эконо­мических катастроф и банкротства организаций, достижение желаемых результатов, избежание потенциально возможных опасностей, т.е. на выживаемость в условиях изменяющейся внешней среды, риска и не­определенности, с отражением этих процессов в системе инструментов адаптивного инжиниринга на базе определения, контроля и анализа адекватной сложившейся ситуации стоимости компании – показателей собственности [19, с. 9].
Функционирование инструментария адаптивного инжиниринга основано на принципиальных положениях парадигмы управления, со­ответствующей изменениям во внешнем макро- и микроокружении ор­ганизаций, с ориентацией на сохранение и обеспечение динамики пока­зателей собственности – агрегированных показателей чистых активов и дезагрегированных показателей чистых пассивов.
Воспроизводство вариативных свойств системы в условиях циф­ровизации обеспечивается реализацией направлений адаптации по со­ответствующим инструментам адаптивного инжиниринга:
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]