Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Адаптивная архитектура стратегического учета, контроля и анализа в условиях цифровой экономики. Монография
.pdf
ница анализа контрактных отношений с ориентацией на минимизацию
трансакционных издержек.
Контракт – договор между двумя или более сторонами по продаже или поставкам продукции, выполнению работ и предоставлению услуг, выплате денежных средств, выдаче кредита в той или иной форме.
Является синонимом понятия «договор» и используется главным образом в сфере внешнеэкономических торговых отношений [41, с. 287].
Трансакционные издержки ВЭД представляют собой издержки на
организацию заключения и реализации внешнеэкономических контрактов, защиту контрактов и управление контрактными отношениями ВЭД
организации. Трансакционные издержки напрямую связаны с реализацией внешнеэкономических контрактных отношений и выступают базовой детерминантой выбора контрактных условий.
Внешнеэкономический контракт выступает основой для оценки
эффективности ВЭД. Контракты являются основополагающей формой
взаимодействия во внешнеэкономической деятельности, базовым механизмом закрепления отношений с иностранными партнерами. Их выполнение обеспечивает экономическую устойчивость и правовые нормы внешнеэкономических отношений. От условий контракта и правильности выполнения контрактных обязательств зависит эффективность внешнеэкономических сделок и ВЭД организации в целом.
В условиях интеграции и глобализации мирохозяйственных связей выбор эффективных способов организации контрактных взаимодействий, направленных на достижение максимума их полезности для
участвующих сторон, основывается на оценке эффективности внешнеэкономических контрактных отношений в разрезе контрактов.
Информационно-аналитическое обоснование эффективности
внешнеэкономических контрактных отношений основывается на базовых положениях теории контрактов: фиксация обязательств по трансакции, учет и контроль агентских, трансакционных и организационных издержек (издержек контроля) и др.
Внешнеэкономический контракт выступает базовым элементом
юридического, бухгалтерского и налогового аспектов ВЭД, определяющим правовые последствия внешнеэкономической сделки, порядок
отражение операций в учете и налоговые последствия:
– юридический аспект ВЭД (заключение контракта по ВЭД);
151
– бухгалтерский аспект ВЭД (ввод нового контракта в учет);
– налоговый аспект (регистрация контракта ВЭД в банке).
В основе управления контрактными отношениями во ВЭД лежит
процесс моделирования механизма оптимизации контрактной деятельности организации.
Использование ситуационного подхода к оценке эффективности
внешнеэкономических контрактных отношений предполагает сопоставление затрат и результатов, контроль исполнения по каждому существенному внешнеэкономическому контракту, т.е. проведение ситуационного анализа и контроля ВЭД в условиях цифровой обработки данных.
В результате аналитические и контрольные процедуры направлены на стимулирование новых процессов принятия решений, соответствующие сравнения предполагаемых воздействий значимых для будущего альтернатив в стремлении к выявлению лучших альтернатив и
способов их достижения [4, с. 143].
Теоретические и практические аспекты организации и проведения
ситуационного анализа и контроля в коммерческих организациях были
рассмотрены И.В. Лесняком с разработкой конкретных стандартов и
методических рекомендаций, представленных в виде программ для
ЭВМ [23].
В основу реализации ситуационного подхода к оценке эффективности внешнеэкономической сделки может быть положении алгоритм
прогнозирования ситуации на основе учетных данных.
Оценка эффективности контрактных отношений во ВЭД основывается на сопоставлении затрат по контракту, результатов его исполнения, возможных рисков в фактической или прогнозной оценке с выходом на показатели собственности на базе использования инструментов
бухгалтерского инжиниринга.
Необходимо использовать разработанные в теории и практике
учетные регистры для отражения доходов, затрат и результатов по контрактной деятельности:
– сводная ведомость затрат по существенным контрактам;
– сводная ведомость (регистр) доходов по контрактной деятельности;
152
– сводная ведомость (регистр) финансовых результатов по контрактной деятельности.
С учетом указанных положений в основе информационноаналитического обоснования эффективности внешнеэкономических
контрактных отношений лежит система базовых внешнеэкономических
контрактов и связанных с их заключением и реализацией трансакций,
определяющих две группы наиболее распространенных коммерческих
отношению – куплю-продажу и продвижение товаров:
– международной купли-продажи, которые можно классифицировать по нескольким признакам:
– в зависимости от характера поставки (разовая поставка, регулярные отношения в течение определенного срока, долгосрочные соглашения);
– в зависимости от объекта сделки (товары, услуги, информация, интеллектуальная собственность);
– в зависимости от формы оплаты (денежная форма, способ
платежа, товарная форма, смешанная форма);
– в зависимости от направленности (экспортные, импортные);
– международного франчайзинга;
– случайного посредничества;
– дистрибьюторский;
– коммерческий агентский.
Базовым внешнеэкономическим контрактом выступает внешнеторговый контракт по оформлению сделок в области внешней торговли
товарами, услугами, интеллектуальной собственностью, информацией,
в силу того, что наиболее массовым видом ВЭД и основной формой сотрудничества для России выступают внешнеторговая деятельность.
Реализация ситуационного подхода к анализу эффективности
внешнеэкономических контрактных отношений в условиях цифровизации предполагает последовательное использование следующих методических элементов:
1) вид контракта;
2) контрактная политика;
3) контрактная стратегия;
4) стратегические трансакционные издержки;
153
5) базовый аналитический критерий оценки эффективности кон-
трактных отношений;
6) анализ внешнеэкономических контрактных отношений;
7) реализация ситуационного подхода к оценке эффективности
контрактных отношений во ВЭД;
8) принятие решений.
Вид внешнеэкономического контракта (купли-продажи, поставки,
комиссии, поручения, подряда, мены, лизинга, перевозки, хранения и
др.) определяет форму его заключения, бухгалтерское оформление, налоговые позиции сторон, возникающий документооборот.
Реализация внешнеэкономических контрактных отношений определяется международными нормами и правилами заключения сделок,
что необходимо учитывать при согласовании и заключении контрактов
с иностранными партнерами [30, с. 116].
Контрактная политика организации – субъекта ВЭД определяется
использованием возможностей варьирования видами заключаемых контрактов, юридически оформляемых осуществляемые внешнеэкономические сделки, и его конкретных условий в целях достижения определенных экономических выгод, оптимизации налогообложения и т.д.
Контрактная политика организации также реализуется в разрезе
трех аспектов ВЭД: юридического, бухгалтерского и налогового.
В основе контрактной политики лежат принцип свободы контракта и принцип диспозитивного регулирования ряда условий контракта.
Выполнив обязательные (императивные) нормы закона относительно
формы и содержания контракта, организация может изменять условия,
определяемые необязательными (диспозитивными) нормами закона либо не определяемые законом, строя контрактные отношения в соответствии с конкретной ситуацией, определенной контрактной стратегией и
меняя юридические последствия осуществляемых сделок.
Заключению контракта всегда предшествуют трансакционные издержки, они же возникают и на стадиях оформления и реализации контрактов. Поэтому эффективная организация внешнеэкономических
контрактных отношений требует анализа всех условий заключаемых в
организации контрактов: вид и условия контракта, трансакционные и
операционные издержки в связи с подготовкой и оформлением контрактных отношений и т.д.
154
Контрактная политика организации в области бухгалтерского учета и налогообложения предполагает оценку бухгалтерских и налоговых
последствий отражения хозяйственных операций ВЭД через выбор вида
контракта и его конкретных условий.
Контрактная стратегия организации – участника ВЭД реализуется
посредством совершения хозяйственных операций. Оценка эффективности контрактной стратегии организации во ВЭД предполагает информационно-аналитическое обоснование эффективности реализации
внешнеэкономических контрактных отношений на базе использования
инструментов бухгалтерского инжиниринга – трансакционных производных балансов и производных балансов ситуационного риска.
При этом стратегические трансакционные издержки являются базовым элементом модели действий для достижения поставленных контрактных целей путем координации и распределения внешнеэкономического потенциала организации. Базовый аналитический критерий
оценки эффективности контрактных отношений ориентирует на получение прибыли как главного источника увеличения собственности. Расчет прибыльности по внешнеэкономическим сделкам позволяет определить ожидаемую прибыль, требуемое количество товара по ожидаемому контракту для его выполнения, необходимый капитал, требуемый
на погашение договорных обязательств в целях контроля за выполнением контрактов с иностранными партнерами. Анализ контрактных отношений в отношении существенных для организации контрактов организуется по следующей схеме:
1) исключение из рассматриваемых контрактов несовместимых с
выбранным стратегическим направлением, оценка существенных контрактов, определяющих эффективность внешнеэкономических сделок;
2) оценка возможной степени риска при подготовке и реализации
контрактов на базе составления производного баланса ситуационного
риска;
3) оценка трансакционных издержек и уровня эффективности
контрактов на основе трансакционного производного баланса.
Уровень существенности может быть определен по доле получаемых от контракта организации результатов в общей сумме выручки от
продаж ВЭД (например, 10 %), суммарной прибыли (например, 10 %),
доли в реализации объема готовой продукции, работ, услуг (например,
155
30 %) и т.д. Принятый уровень существенности определяется особенно-
стями конкретной организации и спецификой внешнеэкономических
операций.
Прогнозный и фактический анализ эффективности внешнеэкономических контрактов позволяет еще на стадии заключения сделки выбрать наиболее оптимальный вариант контракта, а затем осуществлять
контроль выполнения контракта с определением отклонений и факторов, их вызвавших [30, с. 120].
С учетом вышесказанного алгоритм практической реализации ситуационного подхода к анализу эффективности контрактных отношений во ВЭД организации в условиях цифровой экономики включает
(рис. 3.6):
– объект оценки;
– хозяйственные операции;
– внешнеэкономическая ситуация;
– ситуационный трансакционный производный баланс;
– ситуационные решения.
Объектом оценки при этом выступают существенные внешнеэкономические контракты, контракты по существенным внешнеэкономическим сделкам в соответствии с принятым в организации уровнем существенности.
Анализ эффективности внешнеэкономических контрактных отношений предполагает отражение затрат по контракту, результатов его
исполнения и возможных рисков в фактической или прогнозной оценке
в системе агрегированных учетных записей на базе составления ситуационного трансакционного производного баланса:
– затраты по контракту и результаты его исполнения отражаются
в системе ситуационных трансакционных записей с получением показателя чистых активов;
– корректировка на возможные риски в условиях цифровой экономики осуществляется в системе записей ситуационного риска с расчетом рисковых чистых активов;
– гипотетическая реализация активов и удовлетворение обязательств в адекватных ценах производится на базе гипотетических записей с получением показателя чистых пассивов.
156
Внешнеэкономические
контракты
Затраты
по контракту
Риски цифровой
экономики
Результаты исполнения
контрактов
Хозяйственные операции
Внешнеэкономическая
ситуация
Ситуационный трансакцион-
ный производный баланс
Ситуационное принятие
решений
Рис. 3.6. Реализация ситуационного подхода
к анализу эффективности внешнеэкономической сделки
в условиях цифровой экономики
От эффективности внешнеэкономических контрактов зависит величина финансовых результатов и рентабельность организации. Сопоставление затрат и результатов по контракту позволяет определить прибыльность контракта с корректировкой на риск и выходом на показатели собственности: трансакционных чистых активов; рисковых чистых
активов; зоны экономической безопасности (активная, пассивная, нейтральная); чистых пассивов и ценовой составляющей.
Определение эффективности внешнеэкономических контрактных
отношений предполагает оценку по получаемым результатам зоны экономической безопасности, что позволяет принимать решения ситуационного характера с учетом соответствия контракта целям и интересам
157
его сторон в условиях сетевого ведения бизнеса, сетевых объединений
10
20
30
40
50
10
20
30
40
50
Трансакционные чистые активы
Рисковые чистые активы
·
·
Активная зона
Пассивная зона
Нулевая зона
и групп (рис. 3.7):
– активная зона, при которой имеют место свободные денежные
ресурсы, которые могут быть мобилизованы и использованы в других
направлениях контрактной внешнеэкономической деятельности;
– пассивная зона, при которой имеет место недостаток ресурсов
над потребностью, и необходимо принимать решения по их поиску;
– нулевая зона, характеризующаяся относительным равенством
ресурсов и потребностей [1, с. 64].
Рис. 3.7. Зона экономической безопасности при оценке эффективности
решения о целесообразности заключения внешнеэкономических кон-
внешнеэкономических контрактных отношений
На основе полученной информации принимаются управленческие
158
трактов и сделок с выбором наиболее предпочтительного (альтернативного) варианта.
Альтернативность принятия решений основана на определении по
каждому варианту системы показателей и принятии на этой основе решения с выбором оптимального варианта в отношении изменения результативности и эффективности деятельности предприятия [5, с. 116].
При реализации ситуационного подхода к анализу эффективности
внешнеэкономических контрактных отношений в условиях цифровизации необходимо ориентироваться на систему базовых внешнеэкономических контрактов и связанных с их заключением и реализацией трансакций: вид контракта, контрактная политика, контрактная стратегия,
стратегические трансакционные издержки, базовый аналитический
критерий оценки эффективности контрактных отношений, анализ
внешнеэкономических контрактных отношений, оценка зоны экономической безопасности, принятие решений. Для этих целей предлагается к
использованию ситуационный трансакционный производный баланс с
отражением затрат по каждому существенному контракту, результатов
его исполнения и возможных рисков в целях эффективного управления
контрактной деятельностью организации.
159
Заключение
Проведенное монографическое исследование позволило сформулировать следующие основные выводы.
Теория архитектонико-структурированного обеспечения адаптивного учета ориентирована на использование блочной, модульной структуры планов счетов с интегрированными в их информационное пространство компьютерными программами и базами данных инструментов адаптивного инжиниринга в целях реализации адаптивных возможностей управления изменениями на базе альтернативного выбора путем
манипулирования отдельными модулями и блоками, интеграции и дезинтеграции отдельных компьютерных программ, вмонтирования новых модулей, программ, баз данных, алгоритмов по мере необходимости, не изменяя при этом структуру всего плана счетов.
Методология использования инструментов адаптивного инжиниринга и управления адаптивными процессами в инжиниринговом цифровом режиме предполагает широкое использование бухгалтерских,
аналитических, контрольных, налоговых, сетевых инжиниринговых механизмов по различным направлениям реализации адаптивных возможностей организации: экономические ситуации, управленческие альтернативы, направления стратегической активности, сценарии, прогнозы,
сегменты и т.п.
Функционирование инструментария адаптивного инжиниринга
основано на использовании принципиальных положений парадигмы
управления, соответствующего изменениям во внешнем макро- и микроокружении организаций, с ориентацией на сохранение и обеспечение
динамики показателей собственности – агрегированных показателей
чистых активов и дезагрегированных показателей чистых пассивов.
При этом в качестве базового критерия оценки экономического характера и уровня адаптации целесообразно взять агрегированные и дезагрегированные показатели собственности, выступающие индикаторами
рыночной стоимости капитала и эффективности адаптивных мероприятий по отношению к стоимости организации (чистые активы и чистые
пассивы).
Обоснованная и предложенная модель формирования и использования архитектурных систем структурированных и интегрированных
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]