14.2.4. Производственный план

Раздел нужен для партнеров и инвесторов. Цель его - убе­дить всех, что экономический потенциал предприятия способен обеспечить объемы, предусмотренные проектом. В начале раздела должна быть дана информация о том, где будет изготавливаться товар - на действующем предприятии или вновь создаваемом. От этого будет зависеть содержание раздела. Если освоение производства изделия будет проводиться на создаваемом предприятии, в разделе уделяется достаточно внимания описанию предприятия и его географического положения.

В разделе описывается планируемое местоположение предприятия, так как удачное расположение - один из важнейших факторов успеха проекта. Необходимо дать обоснование выбора места, указать преимущества и недостатки, уровень зарплаты, наличие рабочей силы, близость к заказчикам, смежникам, транспортные возможности и др. Если освоение производства будет проходить на действующем предприятии, желательно основное внимание уделить таким вопросам: достаточна ли имеющаяся производственная база для осуществления проекта и каковы перспективы ее решения.

В производственном плане нужно дать описание производственного процесса и схему производственных потоков с указанием, откуда и как будут поступать сырье, комплектующие изделия, в каких цехах они будут перерабатываться, куда и как будет поставляться продукция. В схему нужно включить точки контроля качества продукции и методы контроля; указать, какими стандартами производственники будут руководствоваться.

В заключение даются сведения об издержках производства и динамике их на перспективу, затраты на утилизацию отходов и защиту окружающей среды.

14.2.5. Организационный план

Трудовой потенциал

В разделе рассматривается кадровое обеспечение, необходимое для качественного и эффективного производства, описываются потребные спе­циалисты, их численность, наличие. Если квалификация рабочей силы не адекватна потребностям, излагаются методы обучения новому делу в краткосрочном (первый год) и перспективном (2-5 лет) периодах. Указываются затраты на обучение работников в различные моменты осуществления проекта.

Раздел также содержит сведения об уровне, формах оплаты труда разных категорий работников, включая социальные льготы.

Правовая защита производства

В этом разделе предлагается информация о сертификатах, па­тентах, лицензировании, защите торговой марки.

Управление предприятием

В раз­деле дается описание руководящего управленческого персонала с их основны­ми функциями; организационной структуры управления предприятием, це­хами. Список ведущих управленческих должностей и лиц обычно пред­ставляют в виде таблицы, приводится описание обязанностей и ответствен­ности перечисленных лиц, отмечаются сильные стороны каждого руководи­теля, характеризуются их успехи в прошлом, продвижение по службе, указы­ваются предполагаемая их зарплата, пакет акций, находящийся в руках руко­водителей. Характеризуется лицо, которое будет заниматься наймом и подго­товкой кадров, и представлен Совет директоров предприятия. Особенно большой объем информации содержит раздел вновь создаваемого предпри­ятия.