- •Введение
- •1. Система создания и освоения новой техники
- •1.1. Процесс «исследование — производство»
- •1.2. Содержание и задачи системы создания и освоения новой техники (сонт)
- •2. Организация научно-исследовательских работ
- •2.1. Научно-исследовательские работы (нир), их классификация и этапы выполнения
- •2.2. Организационные основы нир
- •3. Организация конструкторской подготовки производства
- •3.1. Содержание и стадии опытно-конструкторских работ
- •3.2. Технологичность конструкции, ее показатели и пути обеспечения
- •3.3. Функционально-стоимостной анализ схемных и конструктивных решений
- •Классификатор функций
- •3.4. Организация чертежного хозяйства на предприятии
- •3.5. Организационная структура службы конструкторской подготовки производства на предприятии
- •4. Технологическая подготовка производства
- •4.1. Технологическая подготовка производства, ее содержание, стадии выполнения и документация
- •Этапы технологической подготовки производства
- •4.2. Нормирование расхода материалов
- •5. Организационная подготовка производства и характеристики процесса освоения
- •5.1. Организационная подготовка производства и ее этапы
- •5.2. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации
- •5.3. Организация перехода на выпуск новой продукции
- •5.4. Планирование показателей производства новых изделий
- •6. Планирование и оперативное управление подготовкой производства
- •6.1. Содержание и задачи планирования подготовки производства
- •6.2. Нормативы для планирования подготовки производства
- •6.3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
- •6.4. Сетевое планирование подготовки производства
- •7. Основы организации производственного процесса на предприятии
- •7.1. Производственный процесс и его структура
- •7.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •7.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •7.4. Производственный цикл изготовления изделий и его виды
- •7.5. Производственная структура предприятия
- •8. Организация поточного и автоматизированного производства
- •8.1. Сущность и характеристика поточного производства
- •8.2. Классификация поточных линий
- •8 Рис. 8.3. Схема классификации поточных линий .3. Расчет поточных линий
- •8.4. Особенности организации многономенклатурных поточных линий
- •8.5. Автоматические линии
- •9. Организация технического обслуживания производства
- •9.1. Инструментальное хозяйство
- •Ремонтное обслуживание
- •9.3. Энергетическое обеспечение
- •9.4. Материально-техническое обеспечение и складское хозяйство
- •9.5. Транспортное обслуживание и организация сбыта готовой продукции
- •10. Научные основы организации труда
- •10.1. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (нот)
- •10.2. Разделение и кооперация труда на предприятиях
- •10.3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •10.4. Условия труда
- •10.5. Организация режима работы предприятия
- •11. Основы технического нормирования труда
- •11.1. Значение и содержание технического нормирования труда
- •11.2. Нормы и классификация затрат труда
- •11.3. Методы установления норм времени
- •11.4. Методы изучения затрат времени наблюдением
- •12. Организационное обеспечение качества продукции
- •12.1. Понятие о качестве продукции
- •12.2. Управление качеством продукции
- •12.3. Организация технического контроля
- •Виды технического контроля.
- •12.4. Структура и задачи служб технического контроля
- •13.Сущность и содержание внутрипроизводственного планирования
- •13.1. Понятие и сущность планирования на предприятии.
- •Вновь возникающие частные организации.
- •Государственные и бывшие государственные, предприятия.
- •13.2. Виды и содержание внутрипроизводственного планирования
- •13.3. Стратегическое и тактическое планирование.
- •14. Бизнес-план предприятия
- •14.1. Назначение и структура бизнес-плана
- •14.2. Содержание разделов плана
- •14.2.1. Резюме
- •14.2.2. Характеристика продукции и услуги
- •14.2.3. План маркетинга
- •14.2.4. Производственный план
- •14.2.5. Организационный план
- •14.2.6. Юридический раздел
- •14.2.7. Оценка риска и страхования
- •14.2.8. Финансовый план
- •14.2.9. Стратегия финансирования
- •Заключение
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
2. Организация научно-исследовательских работ
2.1. Научно-исследовательские работы (нир), их классификация и этапы выполнения
Повышение эффективности развития общественного производства неразрывно связано с совершенствованием управления и ускорением темпов научно-технического прогресса (НТП). НТП представляет собой непрерывный процесс совершенствования всех элементов производства на основе достижений науки, процесс, обеспечивающий получение качественно новых знаний о предметах, процессах и явлениях природы. Базой НТП является организованная система научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В зависимости от целей и характера конечного результата научно-исследовательские работы классифицируются на три основных вида: фундаментальные, поисковые, прикладные.
С фундаментальным исследованиям (ФИ) относится такой вид научной деятельности, который дает обществу новые знания об основополагающих закономерностях развития, свойствах и явлениях материального мира, включая и социальные процессы, происходящие в обществе. Результатом ФИ являются научные концепции и открытия, однако далеко не каждый полученный результат может быть немедленно использован в сфере общественного производства. По данным мировой статистики только 5-10% затрат на ФИ дают практическую результативность. Кроме того, ФИ могут давать и «тупиковые», отрицательные результаты, что должно восприниматься не как напрасно затраченные усилия и средства, а как доказательство невозможности развития в данный момент науки и техники в выбранном направлении. История науки и научных открытий доказывает, что «тупиковые» результаты исследований сегодня на достигнутом уровне знаний могут быть положительными в будущем, так что отрицательность результатов ФИ весьма относительна.
Поисковые исследования (ПоИ) опираются на уже известные теоретические исследования и разработки. Они позволяют установить возможность использования открытого явления, свойства или принципа в определенной практической сфере, в технике определенного назначения. Поисковые НИР отличаются от фундаментальных более узкой направленностью исследований, ограниченным целевым назначением. Содержание же ПоИ по существу аналогично фундаментальным, в общем виде структуры процессов их выполнения совпадают.
Прикладные исследования (ПИ) направлены на материализацию и практическое использование результатов фундаментальных и поисковых исследований. Основная направленность ПИ — создание новых изделий, материалов, технологических процессов в соответствии с потребностями народного хозяйства. До 80—90% затрат на прикладные исследования дают или должны давать положительные результаты, пригодные к практической реализации.
Процесс выполнения всех видов исследований можно условно разделить на три стадии: подготовительную, основную и заключительную. В свою очередь стадии делятся на этапы, представляющие собой перечни однородных работ, выполняемых в процессе исследований. Границы этапов, как и стадий, строго не определены и в значительной степени условны.
Первый этап подготовительной стадии для любых исследований включает в себя: постановку проблемы исследований, формулировку и выбор методов решения задач, определение направлений поиска. Для ФИ этот этап связан с большой неопределенностью и по сути имеет сугубо эвристический характер. На втором этапе осуществляется поиск, изучение и анализ информации по проблемам исследования как в данной конкретной области, так и в смежных отраслях знаний; уточняются цели, методы и направления исследований. Третий этап можно назвать организационно-экономическим. На этом этапе формируется творческий коллектив исследователей, определяется примерная смета затрат, составляются заявки на необходимое оборудование, устанавливаются связи с другими предприятиями и подразделениями как с возможными соисполнителями в проведении исследований, разрабатывается программа проведения работ.
Подготовительная стадия должна занимать не менее 20% трудоемкости и объемов финансирования всего исследования, так как от качества и эффективности работ этой стадии во многом зависит и результативность последующих стадий исследования.
Вторая стадия ФИ и ПоИ включает в себя два основных этапа: теоретическую проработку поставленных проблем, подготовку и проведение экспериментов. По трудоемкости эта стадия составляет, как правило, около 50% от общей трудоемкости исследований. Для прикладных исследований вторая стадия кроме теоретической проработки содержит ряд этапов, связанных с проектированием разрабатываемого объекта, проектированием, изготовлением и отладкой экспериментальных и испытательных стендов, макетированием и проведением испытаний макетов нового изделия.
Заключительная стадия ФИ включает: обобщение и оценку результатов теоретических и экспериментальных исследований основной стадии, составление научно-технических отчетов и обсуждение их на заседании ученого совета, разработку рекомендаций, если результаты положительны, для их прикладного использования. Положительные результаты ФИ являются или должны являться источником информации и началом множества поисковых и прикладных научно-исследовательских работ в различных областях науки и техники.
Поисковые исследования заканчиваются обоснованием возможности практического использования результатов ФИ в конкретных отраслях промышленности и выдачей рекомендаций для проведения прикладных исследований или опытно-конструкторских разработок. Прикладные исследования, как правило, заканчиваются выдачей технического задания на конструирование новых изделий, проектного задания на разработку технологических процессов или технических требований на новые материалы.