10. Научные основы организации труда

10.1. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (нот)

В соответствии с ГОСТ 19605-74 «НОТ - организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наилуч­шим образом соединить технику и людей в производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность».

Данный ГОСТ определяет три основные задачи НОТ: экономическую, психофизиологическую и социальную.

Экономическая - предполагает наиболее полное использование затрат прошлого (овеществленного) труда и обеспечение повышения эффективности живого труда. Эта задача направлена на ускорение темпов роста производительности общественного труда в целом.

Психофизиологическая - заключается в создании наиболее благоприятных производственных условий труда, обеспечивающих сохранение в процессе труда здоровья и продление работоспособности человека.

Социальная - направлена на воспитание в процессе труда нового человека, превращение труда в первую жизненную потребность, повышение его содержательности и привлекательности.

Исходя из перечисленных задач, вытекает, что объектом НОТ является труд человека.

Это определяет содержание и основные направления НОТ:

• внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;

• улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

• изучение и распространение передовых приемов и методов труда;

• организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;

• внедрение технически обоснованных норм;

• улучшение условий труда;

• воспитание сознательного и творческого отношения к труду.

Все перечисленные направления НОТ в равной степени отно­сятся ко всем категориям работающих на предприятиях. Во­просы внедрения технически обоснованных норм не являются предметом рассмотрения в данной главе, они рассмотрены самостоятельно.

Задачи НОТ необходимо решать совместно с выполнением мероприятий по совершенствованию техники, технологии, организации производства и управления. Такое совмещение позволяет обеспечить выявление резервов роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции, обеспечивает высокую эффективность производства.

10.2. Разделение и кооперация труда на предприятиях

Формы организации труда во многом определяются уровнем его разделения и кооперации.

Разделение труда на предприятии означает разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Формы и сте­пень разделения труда зависят от технического уровня и типа производства. Так, если в единичном производстве рабочий-станочник помимо обработки изделий выполняет, как правило, значительную часть работ по техническому обслуживанию оборудования (наладка, регулировка, мелкий ремонт и т. п.), то в массовом производстве эти функции выполняют специальные рабочие.

Основными видами разделения труда на предприятии являются: функциональное, технологическое и профессионально-квалификационное.

Функциональное разделение труда предусматривает деление всех работников предприятия на группы в зависимости от характера функций, выполняемых ими в производственном процессе, на следующие основные группы: рабочие; инженерно-технические работники; служащие; младший обслуживающий персонал; охрана, сторожевая и пожарная; ученики. В свою очередь указанные группы работающих подразделяются по функциям, выполняемым в производственном процессе, на подгруппы: основные производственные рабочие, занятые изготовлением про­дукции в цехах основного производства предприятия; вспомогательные рабочие, занятые изготовлением инструмента и технологической оснастки, ремонтом и техническим обслуживанием технологического оборудования; рабочие, осуществляющие обслуживание зданий, территорий, транспортировку, хранение, учет и выдачу материальных ценностей.

Технологическое разделение, определяющим фактором которого является технологический процесс, предполагает обособление групп в зависимости от расчленения производственного процесса по стадиям, фазам, видам работ и операциям (например, металлурги, химики, сборщики и т. д.).

Профессионально-квалификационное разделение труда обусловлено делением работающих по однородности трудовых функций на профессии и специальности (например, слесарь, токарь, наладчик и т. д.), а внутри них - по группам сложности выполняемых ими работ (разрядам, категориям). Оно предполагает установление для каждой конкретной профессии и специальности состав операций или работ различной группы сложности по тарифным квалификационным разрядам и категориям (например, токарь третьего разряда, токарь пятого разряда, конструктор второй категории и т. д.).

Профессия определяет принадлежность рабочего к тому или иному виду трудовой деятельности исходя из способа воздействия на предмет труда, применяемых орудий и предметов труда или функции, выполняемой в процессе производства.

Специальность ограничивает сферу деятельности работника внутри его профессии выполнением определенных видов работ и операций при изготовлении продукции.

Кооперация труда характеризует совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Она предполагает совместную согласованную деятельность работников в процессе производства. Многообразие конкретных форм внутризаводской кооперации зависит от организационно-технических особенностей данного предприятия, уровня специа­лизации и типа производства. Основными из них являются межпроизводственная, межцеховая, межучастковая и внутриучастковая кооперация труда. Первые три формы кооперации основываются на разделении производственного процесса между отдельными производствами, цехами и участками и имеют цель обеспечение эффективного участия коллективов этих подразделе­ний в совместных процессах труда по изготовлению продукции и регламентации производственных связей между ними.

Внутриучастковая кооперация выражается в производственных связях между отдельными рабочими в процессе их совместного труда. Эффективность такой кооперации наиболее полно проявляется при бригадной форме организации труда.

Производственная бригада - это первичная ячейка трудового коллектива предприятия, объединяющая рабочих для совместного и эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты труда.

Целесообразность бригадной формы организации труда определяется четырьмя группами факторов: технико-технологические - невозможность обслуживания оборудования или техниче­ского процесса одним рабочим; организационные - целесообразность использования коллективного труда рабочих одной или нескольких профессий, объединенных общностью средств труда для выполнения единого производственного задания; экономические - возможность сокращения производственного цикла изго­товления продукции, снижения трудоемкости путем улучшения использования рабочего времени, совершенствования загрузки рабочих, совмещения профессий и функций и т. п.; социальные - необходимость повышения содержательности труда, снижения его монотонности, усиления влияния коллектива на дисциплину труда и т. д.

Под влиянием организационно-технических и социально-экономических факторов меняется структура коллектива рабочих, занятых в различного вида бригадах.

Производственные бригады классифицируются на: специализированные, состоящие из рабочих одной профессии или специальности, которые выполняют однородные технологические процессы (например, бригада слесарей-сборщиков); комплексные, включающие рабочих различных профессий или специальностей, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, а также их разновидность - сменные и сквозные, объединяющие рабочих, занятых в одной или нескольких сменах.