- •Раздел 1. Организация вагонопотоков
- •Глава 1.1. История развития системы, теории и автоматизации организации вагонопотоков
- •1.1.2. Зарубежный опыт организации вагонопотоков
- •1.1.2.2. Маршрутизация перевозок с мест погрузки
- •Контрольные вопросы к главе 1.1
- •Глава 1.2. Порядок разработки плана формирования поездов
- •1.2.1. Требования к плану формирования поездов.
- •1.2.2. Классификация грузовых поездов
- •1.2.3. Организация разработки плана формирования поездов
- •1.2.4. Определение затрат на накопление вагонов на станции и экономии от проследования без переработки
- •Контрольные вопросы к главе 1.2
- •Глава 1.3. Маршрутизация перевозок с мест погрузки
- •1.3.1. Общие положения
- •Классификация маршрутов
- •Типы маршрутообразования
- •Условия назначения маршрутов
- •Показатели маршрутизации
- •Планирование маршрутизации перевозок с мест погрузки
- •Отправительская маршрутизация
- •Ступенчатые маршруты
- •Заадресовочные маршрутные базы
- •Маршрутизация перевозок массовых грузов на основе единой технологии
- •Организация маршрутов на основе календарного планирования погрузки
- •1.3.2. Критерии эффективности маршрутизации
- •1.3.3. Методика расчета эффективности кольцевых маршрутов
- •1.3.4. Целесообразность формирования ступенчатых маршрутов
- •1.3.5. Изменения пути следования маршрутов с мест погрузки по отношению к направлению следования груженых вагонов в составе технических маршрутов в соответствии с планом формирования поездов
- •Достаточные условия для определения эффективности маршрутизации. Общее достаточное условие
- •1.3.6. Формирование маршрутов на путях общего пользования силами железной дороги
- •Оценка эксплуатационной целесообразности изменения пути следования маршрута на основе сравнения натуральных показателей Определение натуральных показателей по расчетному участку
- •Определение натуральных показателей по техническим станциям
- •Определение натуральных показателей по всему пути следования маршрута и вагонов по пфп
- •Оценка целесообразности изменения пути следования маршрута на основе эксплуатационных расходов Определение зависящих эксплуатационных расходов по расчетному участку
- •Определение зависящих эксплуатационных расходов по технической станции
- •Определение суммарных зависящих эксплуатационных расходов на пропуск вагонопотока от станции погрузки до станции выгрузки
- •Контрольные вопросы к главе 1.3
- •Глава 1.4. Однокритериальные методы расчета технической маршрутизации
- •1.4.1. Метод абсолютного расчета
- •1.4.2. Метод совмещенных аналитических сопоставлений
- •Расчет плана формирования поездов на основе модифицированного метода совмещенных аналитических сопоставлений
- •1.4.3. Последовательное укрупнение струй вагонопотоков
- •Контрольные вопросы к главе 1.4
- •Глава 1.5. Метод многокритериальной оптимизации
- •1.5.1. Описание математической модели для участка линейной конфигурации
- •1.5.2.Постановка задачи выбора рациональной организации вагонопотоков на разветвленном участке железной дороги
- •1.5.3. Порядок расчета рациональной организации вагонопотоков для разветвленного участка
- •1.5.4. Реализация многокритериальной оптимизации в автоматизированной системе расчета плана формирования поездов
- •Алгоритмы выделения струй вагонопотоков в сквозные назначения и составления вариантов пфп
- •Алгоритм оценки вариантов пфп
- •Контрольные вопросы к главе 1.5
- •Глава 1.6. План формирования поездов других категорий
- •1.6.1.План формирования двухгруппных поездов.
- •1.6.2 План формирования групповых поездов при объединении маломощных назначений.
- •1.6.3. План формирования групповых поездов на направлениях с переломом весовых норм.
- •1.6.4. План формирования участковых, сборных и вывозных поездов
- •1.6.5. План формирования вагонов с контейнерами.
- •1.6.6. План формирования поездов с иностранными вагонами
- •Контрольные вопросы к главе 1.6
- •Глава 1.7. Согласование и контроль за выполнением плана формирования поездов
- •1.7.1. Согласование плана формирования поездов по сортировочным станциям
- •1.7.2. Оформление и показатели плана формирования поездов
- •Часть I «План формирования поездов по важнейшим сортировочным станциям» содержит:
- •Часть 2 «Межгосударственный и междудорожный план формирования поездов» включает:
- •Часть 3 «Таблицы пунктов перехода вагонопотоков в межгосударственном сообщении», которая содержит:
- •1.7.3. Оперативная корректировка плана формирования поездов
- •1.7.4. Система контроля выполнения плана формирования
- •Раздел 2. Управление работой железнодорожных узлов
- •Глава 2.1. Классификация и назначение железнодорожных узлов
- •2.1.1 Распределение работы между станциями узла
- •2.1.2. Организация вагонопотоков в узле
- •2.1.3. Узловой график движения поездов
- •2.1.4. Работа локомотивов
- •2.1.5. Оперативное руководство эксплуатационной работой
- •2.1.6. Взаимодействие видов транспорта в узле
- •Контрольные вопросы к главе 2.1
- •Раздел 3. График движения поездов
- •Глава 3.1. Общие понятия, классификация графиков и их элементы
- •3.1.1. Требования к графику и его форме
- •3.1.2. Классификация графиков движения поездов
- •3.1.3. Элементы графиков движения поездов
- •3.1.3.1. Определение элементов графика
- •3.1.3.2. Перегонные времена хода поездов
- •3.1.3.3. Станционные интервалы.
- •1. Интервал неодновременного прибытия
- •2. Интервал скрещения поездов
- •3. Интервал безостановочного скрещения поездов на двухпутной вставке бс
- •4. Интервал попутного следования поездов на линиях, не оборудованных автоматической блокировкой п
- •5. Интервал неодновременного прибытия и попутного отправления поездов по
- •6. Интервал неодновременного отправления и попутного прибытия поездов оп
- •7 Интервал неодновременного отправления и встречного прибытия поездов при враждебных маршрутах вп
- •3.1.3.4. Межпоездные интервалы
- •Контрольные вопросы к главе 3.1
- •Глава 3.2. Вес, длина и скорости движения поездов
- •3.2.1. Максимальная масса и состав поездов
- •3.2.2. Скорости движения поездов
- •3.2.3. Оптимальная величина состава поезда
- •3.2.4. Нормы массы и длины поездов
- •Контрольные вопроcы к главе 3.2
- •Глава 3.3. Пропускная и провозная способность железнодорожных линий
- •3.3.1. Основные понятия
- •3.3.2. Расчет пропускной способности по перегонам и участкам при параллельном графике
- •3.3.3 Пропускная способность при непараллельном графике
- •3.3.3.1. Виды съема
- •3.3.3.2. Определение коэффициента съёма для однопутных участков
- •3.3.3.3. Определение коэффициента съёма для двухпутных участков
- •3.3.3.4. Влияние пакетной прокладки пассажирских поездов на величину коэффициента съёма
- •3.3.3.5. Съем грузовых поездов ускоренными и сборными
- •3.3.4. Участковая скорость движения грузовых поездов при параллельном графике
- •3.3.5. Участковая скорость движения грузовых поездов при непараллельном графике
- •3.3.6. Увеличение пропускной способности
- •Контрольные вопросы к главе 3.3
- •Глава 3.4. Организация местной работы
- •3.4.1. Понятие о местной работе. Способы обслуживания промежуточных станций
- •3.4.2. Обслуживание промежуточных станций сборными поездами
- •3.4.3. Другие способы обслуживания промежуточных станций
- •3.4.4. План-график местной работы и ее показатели
- •Контрольные вопросы к главе 3.4
- •Глава 3.5. Разработка графика движения поездов
- •3.5.1. Составление графика движения пассажирских поездов
- •3.5.2. Прокладка на графике грузовых поездов
- •3.5.2.1. Обеспечение надёжности выполнения графика движения поездов
- •3.5.2.2. Общие требования к прокладке грузовых поездов
- •3.5.2.3. Прокладка грузовых поездов на однопутном графике
- •3.5.2.4. Прокладка грузовых поездов на двухпутном графике
- •3.5.2.5. Подвод поездов к техническим станциям и узлам.
- •3.5.2.6. Специализация расписаний графика, согласование по стыковым пунктам
- •3.5.2.7. Особенности составления графика при выделении в нем стабильной части (ядра) грузовых поездов
- •3.5.2.8. Особенности составления графика на электрифицированных участках
- •3.5.2.9. Предоставление «окон» в графике
- •3.5.3. Основные положения автоматизированной технологии разработки графиков движения поездов
- •3.5.4. Показатели графика движения поездов и их расчет
- •Расчет показателей использования локомотивов по графику
- •Контрольные вопросы к главе 3.5
- •Раздел IV. Управление движением на железнодорожном транспорте
- •Глава 4.1. Техническое нормирование эксплуатационной работы
- •4.1.1. Понятие о техническом нормировании
- •4.1.2. Порядок технического нормирования эксплуатационной работы
- •4.1.3. Система показателей эксплуатационной работы
- •4.1.4. Методы расчёта плановых вагонопотоков
- •4.1.5. Расчёт плановых показателей эксплуатационной работы
- •Контрольные вопросы к главе 4.1.
- •Глава 4.2. Оперативное планирование эксплуатационной работы железнодорожных подразделений
- •4.2.1 Порядок сменно-суточного планирования
- •4.2.2. Оперативное планирование работы дороги
- •4.2.3. Оперативное планирование работы отделения дороги
- •4.2.4. Расчет показателей оперативного плана дороги
- •4.2.5. Методика определения коэффициентов реализации
- •Контрольные вопросы к главе 4.2
- •Глава 4.3. Регулирование перевозок
- •4.3.1. Понятие о регулировании перевозок
- •4.3.2. Комплексное регулирование вагонных парков
- •4.3.3. Меры оперативного регулирования вагонных парков
- •4.3.4. Другие виды регулирования перевозок
- •4.3.5. Резерв порожних вагонов
- •Контрольные вопросы к главе 4.3
- •Глава 4.4. Диспетчерское управление эксплуатационной работой
- •4.4.1. Диспетчерские системы на зарубежных железных дорогах
- •4.4.2. Диспетчерская система на отечественных железных дорогах
- •4.4.3. Диспетчерское управление эксплуатационной работой на базе системы центров управления перевозками.
- •4.4.3.1. Цели и задачи диспетчерского управления
- •4.4.3.2. Центр управления перевозками оао «ржд»
- •4.4.3.3. Дорожный диспетчерский центр управления перевозками
- •4.4.3.4. Диспетчерский центр управления местной работой отделений дороги
- •4.4.3.5. Диспетчерское управление поездной и маневровой работой на станции
- •4.4.4. Оперативное управление перевозками из дцуд во взаимодействии с цумр отделений дороги
- •4.4.4.1. Распределение функций оперативного управления между дцуп и цумр
- •4.4.4.2. Технология выполнения основных функций оперативного управления на дороге
- •4.4.5. Технология автоматизированной деятельности поездного диспетчера участка, узла
- •Контрольные вопросы к главе 4.4:
- •Глава 4.5. Управление работой локомотивного парка
- •4.5.1. Структура локомотивного парка, сооружения и устройства локомотивного хозяйства
- •4.5.2. Технология обслуживания поездов локомотивами.
- •4.5.3. Оперативное управление работой локомотивного парка
- •Организация труда и отдыха локомотивных бригад.
- •4.5.5. Нормирование эксплуатируемого парка локомотивов
- •4.5.6. Показатели использования локомотивов
- •Контрольные вопросы к главе 4.5.
- •Глава 4.6. Управление местной работой
- •4.6.1. Общие положения
- •4.6.2. Сменно-суточное планирование местной работы
- •4.6.3. Текущее планирование местной работы
- •4.6.4. Оперативное управление местной работой
- •4.6.5. Оперативное управление локомотивами, обслуживающими местную работу
- •4.6.6. Контроль и анализ выполнения сменно-суточного и текущего планов местной работы
- •Контрольные вопросы к главе 4.6
- •Глава 4.7. Анализ эксплуатационной работы дороги
- •4.7.1. Цель и виды анализа
- •Для периодического анализа используют данные форм отчетности и при необходимости те оперативные данные, которые в формах учета и отчетности не содержатся.
- •4.7.2. Анализ количественных показателей эксплуатационной работы
- •4.7.3. Анализ качественных показателей эксплуатационной работы
- •4.7.4. Анализ выполнения плана формирования и графика движения поездов, дисциплины и безопасности движения
- •4.7.5. Анализ использования локомотивов
- •4.7.6. Использование анализа эксплуатационной работы форм статистического учета и отчетности
- •Возможности использования форм учета и отчетности для анализа эксплуатационной работы показаны в таблице 4.7.1.
- •Контрольные вопросы к главе 4.7
- •Глоссарий Условные обозначения и сокращения
- •Библиографический список
- •Управление эксплуатационной работой на железнодорожном транспорте
- •Управление движением
4.4.2. Диспетчерская система на отечественных железных дорогах
На железных дорогах дореволюционной России не было диспетчерского руководства движением поездов. Передовые инженеры ставили вопрос о необходимости перехода на диспетчерское управление движением поездов по примеру американских железных дорог.
Первым положением об учреждении института диспетчеров, утвержденным 30 октября 1918г., перед диспетчером были поставлены широкие задачи, но не командного свойства, а наблюдательного, и диспетчер только назывался, но не был распорядителем движения.
Первый опыт внедрения диспетчерского управления движением поездов на отечественных железных дорогах был произведен в 1918-1919г., когда американцы оборудовали по заказу генерала Колчака железные дороги Сибири телефонами с избирательным вызовом, но неудачно. Это оборудование после гражданской войны было демонтировано и установлено на линии Москва-Александров Северной железной дороги.
В 1923г. НКПС выработал специальное «Временное положение о регулировании движения поездов при посредстве диспетчерской системы». На участке Москва – Мытищи – Александров Северной дороги началось ее внедрение. К 1934г. система действует уже на всей сети железных дорог страны за исключением малодеятельных линий.
Тогда же и была окончательно определена сущность этой системы: вся оперативная работа по движению поездов на участке централизована, распоряжается ею одно ответственное, опытное и обладающее полными правами лицо – диспетчер, который действует на основе графика движения поездов, ПТЭ, инструкций, приказов и распоряжений вышестоящих органов.
В дальнейшем в СССР диспетчерская система распространилась на все уровни управления движением поездов и маневровой работой: станционный, отделенческий, дорожный и сетевой. Произошло также и расширение системы по горизонтали – появились локомотивные диспетчеры, диспетчеры-вагонораспределители, узловые диспетчеры.
До недавнего времени в оперативно-распорядительном отделе, а позднее – в Главном центре диспетчерского управления МПС, входившем в состав Главного управления перевозок (позднее - Департамента управления перевозками ОАО «РЖД»), контроль и оперативное руководство эксплуатационной работой сети железных дорог страны осуществлял главный диспетчер МПС, которому была подчинена дежурная смена и ревизоры-диспетчеры отделов Главного управления перевозок, осуществлявшие контроль за перевозками отдельных грузов (наливные, зерновые, импортные и т.п.), а также за отдельными элементами эксплуатационной работы (регулировка порожних вагонов, выгрузка).
На каждой железной дороге оперативное руководство эксплуатационной работой осуществлялось оперативно-распорядительным отделом службы перевозок. В штате отдела имелись дежурные помощники начальника оперативно-распорядительного отдела – дорожные диспетчеры (ДГП) по направлениям. В круг работы дорожного диспетчера входили обычно 2 – 3 отделения дороги. В каждой смене работу дорожных диспетчеров объединял старший помощник начальника оперативно-распорядительного отдела – старший дорожный диспетчер (ДГПС).
Непосредственное руководство движением поездов на железнодорожных участках осуществлял диспетчерский аппарат отделений железных дорог.
На укрупненных отделениях дорог функционировали отделы перевозок. Оперативно-диспетчерский персонал входил в их состав.
При создании дорожных диспетчерских центров управления (ДЦУП) на всех железных дорогах России на границе ХХ-ХХI веков, диспетчерский персонал из отделов перевозок отделений переведен в ДЦУП при сохранении отделений дороги в качестве структурных подразделений железных дорог – филиалов ОАО «РЖД». Перевод в ДЦУП энергодиспетчеров не предусматривался.
С вводом ДЦУП распределение функций в области организации и обеспечения перевозочного процесса между управлением дороги и отделениями изменилось.
Функции, связанные с оперативным планированием руководством и поездной работой включая использование локомотивов и бригад, разработка и корректировка графиков движения, оперативный учет и отчетность по поездной работе переданы на дорожный уровень.
За отделениями дорог, лишившихся диспетчерского персонала отделов перевозок, сохранялись права контроля и ответственность за организацию работы станций с поездами и вагонами, за своевременное обеспечение поездов локомотивами и бригадами, за обслуживание пассажиров, за организацию местной работы, погрузки, выгрузки и взаимодействие с грузоотправителями и грузополучателями, с местными органами, за организацию ремонта и содержания технических средств, за обеспечение безопасности движения и охрану труда.
Практика показала, что для выполнения этих функций, связанных с перевозками, отделению требуется собственный оперативно-диспетчерский персонал.
Поэтому с 2002 года на отделениях в составе отделов перевозок начали создавать ЦУМРы – центры управления местной работой, с введением несменного и сменного диспетчерского персонала. С середины 2005 г. наличие ЦУМР стало обязательным для всех отделений.
На этом этапе структурной перестройки диспетчерская система ОАО «РЖД» состоит из следующих уровней: ЦУП ОАО «РЖД» – ДЦУП железных дорог – ЦУМР отделений дорог – оперативный персонал линейных структурных подразделений (станций, депо и т.д.).
В последние годы эта структура продолжает изменяться в связи с реформированием железнодорожного транспорта.
В 2009 г. Дирекции управления движением (ДУД) структурное подразделения железных дорог – филиала ОАО «РЖД» с включением в их состав службыдвижения (с ДЦУД) коммерческой работы в сфере грузовых перевозок созданы на 6 железных дорогах из 17.
На 3 железных дорогах (Октябрьская, Восточносибирская и Красноярская) в режиме пилотного проекта отделения преобразуются в дирекции управления инфраструктурой, а оперативный персонал ЦУМР отделений переводится в ДЦУД службы движения.
Функции вновь создаваемых территориальных центров управления (ДТЦ) как структурных подразделений дорожных ДУД в имеющихся организационных документах определены фактически равноценными функциям ЦУМР отделений, но не подкреплены предполагаемой типовой структурой штата.
Поэтому вопросы организации и технологии диспетчерского управления эксплуатационной работой дороги и управления местной работой изложены с учетом существования ЦУМР отделений.