Анализ производительности труда.

Цель анализа производительности труда - получение достоверной информации для управления трудом и достижения высоких показателей по эффективности использования трудовых ресурсов.

Показатели, используемые в анализе производительности труда:

1. Абсолютное отклонение:

- от плана: ∆ П = П факт – П план

- от прошлого года: ∆ П = П отч.года – П прошл.года

2. Степень выполнения плана

%П = Пф. : П пл х 100%

3. Темп изменения:

Т.И. = П факт отч года : П факт. Прошл. года х 100%

Производительность труда в розничной торговле исчисляется в расчете на одного работника торговли; на одного работника прилавка, а в оптовой торговле - на одного работника торговли; на одного работника склада.

Различают:

• г

  П= Т : Ч ср

  одовую производительность труда;

• с

  П= Т : (Чср х Д)

  реднедневную производительность труда;

• с

  П= Т: (Чср х Д х t )

  реднечасовая производительность труда,

Где:

П – производительность труда;

Т- товарооборот за анализируемый период;

Д – количество отработанных дней;

Чср – среднесписочная численность работников;

t – продолжительность рабочего дня.

На производительность труда работников торговли влияют ряд факторов таких как:

- состав и квалификация работников;

- организация труда и внедрение новейших форм торговли;

- обеспеченность торговой площадью и эффективность её использования;

- обеспеченность основными фондами и фондовооруженность труда;

- объем и структура товарооборота;

- система оплаты труда;

- уровень автоматизации трудоемких процессов.

Основные факторные модели и методика расчета влияния факторов на производительность труда.

Модель 1. П= (Т : Чпрод.) х ( Ч прод. : Ч общ) = П прод. Х d прод.,

где: d– удельный вес продавцов в общей среднесписочной численности работников

Методика расчета влияния факторов на модель 1:

1. Метод разниц:

∆П(П прод) = (П прод.факт – П прод. план) х d прод. план

(влияние производительности труда продавцов на общую производительность по предприятию.)

∆П(d прод) = П прод.факт х (d прод.факт - d прод. план)

(влияние доли продавцов на производительность труда работников предприятия)

2. Интегральный способ:

∆П(П прод) = ∆П прод х d прод.пл. + (∆П прод. х ∆d прод)

2

∆П(d прод) = ∆d прод х П прод.пл. + (∆П прод. х ∆d прод)

2

Модель 2. П = D x t x П час,

где:

d – количество отработанных дней;

T – продолжительность рабочего дня;

П час – производительность труда часовая.

1.Способ разниц:

♦ влияние количества отработанных дней

∆П(D) = (D факт – D план) х t пл х П часов. План

♦ влияние продолжительности рабочего дня

∆П(t) = Dфакт х (t факт – t план) х П час.пл.

♦ влияние часовой производительности труда

∆П(П час) = Dфакт х t факт х ( П час.фак. – П час.пл)

Модель 3. П =(Т : Ч) = (Т : Ч прод) х ( Ч прод : Ч опер) х (Ч опер : Ч общ) =

= П прод х d прод х d опер.

П прод = производительность труда продавцов;

Ч прод – численность продавцов

Чопер – численность торгово-оперативных работников;

Ч общ – среднесписочная численность работников;

d прод – доля продавцов в численности торгово-оперативных работников;

d опер. – доля торгово-оперативных работников в среднесписочной численности работников