Семинарское занятие по теме 19 «Организационная структура управления» Вопросы для обсуждения

1. Организация в системе менеджмента.

2. Принципы построения организации.

3. Типы и формы организаций.

4. Организационная структура и ее основные типы.

Методические рекомендации

При подготовке первого вопроса целесообразно дать определение понятия «организация». Рассказать о признаках, определяющих организацию. Остановиться на организационной культуре, формирующей внутреннюю среду, на составляющих ее элементах. Показать, что такое внешняя среда организации и как они взаимодействуют. Говоря о принципах построения организации, следует дать их перечень и краткую характеристику каждого. Показать, как реализация этих принципов может повлиять на структуру аппарата управления.

Ответ на третий вопрос должен содержать рассказ о формах и типах организаций в зависимости от взаимоотношений со своими членами и в зависимости от взаимодействия отдельных элементов.

В четвертом вопросе необходимо рассмотреть типы структур, дать их характеристику и постараться эти структуры соотнести с формами и типами организаций, рассмотренных в третьем вопросе.

Семинарское занятие по теме 20 «Организационные отношения в системе менеджмента» Вопросы для обсуждения

1. Функция организации – формирование взаимоотношений в системе менеджмента.

2. Делегирование полномочий как средство реализации организационных отношений.

3. Классификация полномочий.

Методические рекомендации

Отвечая на первый вопрос, следует изложить содержание такой важной функции менеджмента, как организация. Показать, что эта функция в основном формирует организационные отношения и как это делается.

Говоря о делегировании полномочий (второй вопрос), необходимо раскрыть суть этого процесса, его необходимость, связь с формированием организационных отношений.

Третий вопрос посвящен рассмотрению типов и видов полномочий, а также тех факторов, которые определяют уровень и масштабы делегируемых полномочий. Следует раскрыть понятие «норма управляемости» и назвать факторы, определяющие это понятие.

Практические занятия по темам 21, 22, 23

Задача 1. Фирма принимает стратегическое решение: выйти на рынок А с продуктом В или с продуктом Д; или выйти на рынок С с продуктом В или с продуктом Д? От правильного выбора зависит финансовое положение фирмы.

При этом:

1. Если фирма выходит на рынок А с продуктом В, то вероятность успеха считается равной 0,6, а доход будет равен 35 млн. долл.

2. Если фирма выходит на рынок А с продуктом Д, то вероятность успеха считается равной 0,7, а доход будет равен 30 млн. долл.

3. Если фирма выходит на рынок С с продуктом В, то вероятность успеха считается равной 0,9, а доход будет составлять 24 млн. долл.

4. Если фирма выходит на рынок С с продуктом Д, то вероятность успеха считается равной 0,95, а доход будет равен 25 млн. долл.

5. Если фирме не удается выйти на оба рынка, то доход ее остается прежним и составляет 18 млн. долл.

Допускаем, что единственным критерием при принятии фирмой решения является величина ожидаемого среднего дохода от успешного выхода на рынок. Решите данную проблему, используя метод «дерево решений».