- •Учебно-методический комплекс
- •Тверь 2012
- •Содержание
- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента……………………………………………………………...6
- •Раздел 2. Тематические планы……………………………………….88
- •Раздел 3. Планы и методические указания по проведению семинарских и практических занятий………………………...97
- •Раздел 4. Учебно-методическое, информационное и техническое обеспечение дисциплины………………………124
- •Предисловие
- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента
- •1.1. Цель и задачи дисиплины
- •Место дисциплины в структуре ооп
- •1.3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.5. Содержание дисциплины
- •Содержание разделов дисциплины
- •Раздел 1. История управленческой мысли
- •Тема 1. Концептуальные подходы к науке о менеджменте
- •Тема 2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Тема 3. Школа научного менеджмента
- •Тема 4. Классическая (административная) школа
- •Тема 5. Школа психологии и человеческих отношений
- •Тема 6. Современный этап развития управленческой мысли
- •Тема 7. Зарубежные модели менеджмента
- •Раздел 2. Теория организации
- •Тема 8. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 9. Организация как система
- •Тема 10. Хозяйственные организации
- •Тема 11. Законы организации
- •Тема 12. Принципы организации
- •Тема 13. Структура организации
- •Тема 14. Организационное проектирование
- •Тема 15. Организационная культура
- •Раздел III. Организационное поведение
- •Тема 16. Основы организационного поведения
- •Тема 17. Личность и организация
- •Тема 18. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 19. Коммуникативное поведение в организации
- •Тема 20. Лидерство в организации
- •Тема 21. Мотивация и результативность организации
- •Тема 22. Изменения в организации
- •Тема 23. Управление конфликтами в организации
- •Тема 24. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •1.5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами
- •1.5.3. Разделы дисциплины и виды занятий
- •Раздел 2. Тематические планы
- •2.1.Форма обучения очная полная – 4 года
- •2.2. Форма обучения заочная полная – 5 лет
- •2.3. Форма обучения заочная сокращенная – 3 года
- •Раздел 3. Планы и методические указания по проведению практических занятий пояснительная записка
- •Семинар по теме 1 «Концептуальные подходы к науке о менеджменте» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинар по темам 3,4 «Этапы, школы в истории менеджмента и подходы к управлению» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинар по темам 5,6 «Развитие управления в России и особенности современного российского менеджмента» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по теме 17 «Цели, задачи, сущность и содержание менеджмента» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по теме 18 «Природа, состав функций менеджмента и формы его организации» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по теме 19 «Организационная структура управления» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по теме 20 «Организационные отношения в системе менеджмента» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Практические занятия по темам 21, 22, 23
- •Задача 2. Ниже приведены факторы, оказывающие мотивирующее воздействие на поведение человека, вызывающие удовлетворение его потребностей:
- •Задача 3. Ниже приведены формы и методы контроля, являющегося одной из важнейших функций менеджмента.
- •Семинарское занятие по темам 24,25 «Руководство: власть и партнерство. Стиль менеджмента и имидж менеджера » Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по теме 26 «Интеграционные процессы в менеджменте» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по темам 27,28 «Управленческое консультирование. Эффективность в менеджменте» Вопросы для обсуждения
- •Методические рекомендации
- •Семинарское занятие по темам 29, 30 «Организация и организационное поведение в системе менеджмента организации. Личность человека и ее поведение» Вопросы для обсуждения
- •Семинарское занятие по теме 31
- •Вопросы для обсуждения
- •Семинарское занятие по темам 32,33
- •Вопросы для обсуждения
- •«Изменения в организации»
- •Международного бизнеса»
- •Раздел 4. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •4.1. Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •4.3. Карта обеспеченности литературой учебной дисциплины
- •Раздел 1. История управленческой мысли
- •Раздел 2 . Теория организации
- •Раздел 3. Организационное поведение
- •4.4. Базы данных, информационно-поисковые системы
- •4.5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •4.6. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Деловая игра «Менеджер»
- •Раздел 5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Раздел 6. Тематика рефератов
- •Раздел 1. История управленческой мысли
- •Раздел 2 . Теория организации
- •Раздел 3. Технология менеджмента
- •Раздел 4. Организационное поведение
- •Раздел 7. Тесты
- •Раздел 1. История управленческой мысли
- •Раздел 2 . Теория организации
- •Раздел 3. Технология менеджмента
- •Раздел 4. Организационное поведение
- •Раздел 8. Вопросы для подготовки к зачету и экзаменам
- •Раздел 1. История управленческой мысли(Экзамен)
- •Раздел 2 . Теория организации (Экзамен)
- •Раздел 3. Технология менеджмента (Зачет)
- •Раздел 4. Организационное поведение (Экзамен)
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ТВЕРСКОЙ ФИЛИАЛ
Кафедра менеджмента
Учебно-методический комплекс
по направлению подготовки
080200.62 Менеджмент
(Профиль подготовки
"Управление человеческими ресурсами")
Тверь 2012
Величко М.П.
Теория менеджмента: учебно-методический комплекс. – Тверь: ТФ МГЭИ, 2012, - с. .
Обсуждено на заседании кафедры менеджмента «___»___________2012 г., протокол №____
Для студентов факультета экономики и управления, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент (Профиль подготовки "Управление человеческими ресурсами")
Содержание
Предисловие……………………………………………………………………4
Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента……………………………………………………………...6
1.1.Цели и задачи дисциплины………………………………….…………6
1.2.Место дисциплины в структуре ООП…………………………………6
1.3. Требования к результатам освоения дисциплины……………………9
1.4. Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………15
1.5. Содержание дисциплины……………………………………………...16
1.5.1. Содержание разделов дисциплины……………………………..16
1.5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами……………………………………………….84
1.5.3. Разделы дисциплины и виды занятий…………………………..85
Раздел 2. Тематические планы……………………………………….88
2.1. Форма обучения очная полная-4 года………………………………..88
2.2. Форма обучения заочная полная-5 лет……………………………….92
2.3. Форма обучения заочная сокращенная-3 года……………………….94
Раздел 3. Планы и методические указания по проведению семинарских и практических занятий………………………...97
Раздел 4. Учебно-методическое, информационное и техническое обеспечение дисциплины………………………124
4.1. Основная литература………………………………………………….124
4.2. Дополнительная литература………………………………………….124
4.3. Карта обеспеченности литературой………………………………….127
4.4. Базы данных, информационно-поисковые системы………………...129
4.5. Материально-техническое обеспечение дисциплины………………129
4.6. Методические рекомендации по организации изучения
дисциплины…………………………………………………………………..130
Раздел 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ………………………….135
Раздел 6. ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ……………………………………….138
Раздел 7. ТЕСТЫ……………………………………………………………..144
Раздел 8. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ И
ЭКЗАМЕНАМ…………………………………………………………………166
Предисловие
Бакалавр квалификации Менеджмент должен:
знать основные категории экономической науки и социологии, понимать суть социально-экономических явлений, владеть методами анализа экономических и социальных процессов;
понимать законы функционирования организаций, уметь анализировать и осуществлять основные функции менеджмента;
владеть практическими навыками менеджера (осуществление коммуникаций, принятие управленческих решений, управление конфликтами и стрессами и др.).
Обучение по профилю «Управление человеческими ресурсами» должно обеспечить выпускникам широкие возможности для профессиональной деятельности и развития карьеры. Студенты должны получить системные знания в области менеджмента, научиться принимать решения в сфере управления человеческими ресурсами, опираясь на знание социально-экономических, социально-культурных и социально-психологических факторов поведения людей в организации.
Эти знания приобретаются в результате изучения гуманитарного, социального и экономического, математического и естественно-научного, а также профессионального учебных циклов и разделов физическая культура, учебная и производственная практика, а также итоговая государственная аттестация.
В ходе изучения этих циклов выпускник должен овладеть общекультурными и профессиональными компетенциями в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».
Специальная подготовка студентов должна обеспечить им конкурентные преимущества на рынке труда благодаря формированию профессиональных компетенций, таких как умение:
принимать стратегические решения,
управлять человеческими ресурсами в процессе организационных изменений,
организовывать и проводить социальные исследования в компании,
разрабатывать гибкие системы вознаграждения персонала,
организовывать обучение и развитие персонала;
коммуникативных компетенций, таких как умение:
работать в команде,
вести переговоры,
разрешать конфликты,
проводить презентации ;
лидерских компетенций, таких как умение:
координировать и контролировать групповое поведение,
осуществлять экспертизу и арбитраж в группе,
быть представителем, примером, символом и носителем групповой ответственности и вины.
Бакалавр менеджмента профиля «Управление человеческими ресурсами»
должен быть подготовлен к организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности в организациях всех форм собственности и организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные) и готов работать:
менеджером и специалистом кадровых служб компаний;
специалистом в рекрутинговых агентствах и службах занятости;
специалистом по управлению человеческими ресурсами в консалтинговых компаниях.
Он может продолжить обучение в магистратуре по направлению 080200.62 «Менеджмент».