Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОМПЛЕКС АГД.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
3.78 Mб
Скачать

Завдання 2

На підставі вихідних даних підприємства дати характеристику виконання плану з асортименту та структури товарної продукції. Вказати можливі причини відхилень від плану. Результати розрахунків подати у таблиці 5.3.

Таблиця 5.3

Аналіз виконання плану за асортиментом та структурою продукції

Вид продукції

Оптова ціна за 1 виріб, грн.

План

Факт

Фактичний випуск при плановій структурі, тис. грн.

Зараховується в виконання плану

Кількість, шт.

Сума, тис. грн.

Питома вага, %

Кількість, шт.

Сума, тис. грн.

Питома вага, %

за асортиментом

за структурою

А

Б

В

С

Д

Разом

Вихідні дані потрібно обрати з додатку В.

Приклад розв’язання індивідуальної роботи Завдання №2

Таблиця 5.4

Аналіз виконання плану за асортиментом та структурою продукції

Вид продукції

Оптова ціна за 1 виріб, грн.

План

Звіт

Фактичний випуск при плановій структурі, тис. грн.

Зараховується в виконання плану

Кількість, шт.

Сума, тис. грн.

Питома вага, %

Кількість, шт.

Сума, тис. грн.

Питома вага, %

за асортиментом

за структурою

А

Б

В

С

Д

8

3

5

7

12

90

70

60

100

100

720

210

300

700

1200

23

7

10

22

38

120

140

70

50

150

960

420

350

350

1800

25

11

9

9

46

892,5

260,3

371,9

867,7

1487,5

720

210

300

350

1200

892,5

260,3

350

350

1487,5

Ра-зом

420

3130

100

530

3880

100

3879,9

2780

3340,3

Висновки, щодо виконання плану з асортименту.

Оцінку виконання плану з асортименту проведемо методом середнього відсотка: 2780/3130 *100% = 88,82%.

Отримано коефіцієнт асортиментності (0,8882). З таблиці бачимо, що план не виконаний по продукції «С», невиконання склало 350 тис.грн., або 11,2%( 350/3130*100%).

Так як по іншим виробам план виконано, то резерв випуску продукції в цілому по підприємству(2780-3130 = -350) дорівнює резерву випуску продукції «С» (350-700=-350) і складе: 350 тис.грн.

Можливі причини невиконання плану з ассортименту поділяються на зовнішні і внутрішні.

До зовнішніх належать: кон’юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, стан матеріально-технічного забезпечення,несвоєчасне введення в дію виробничих потужностей підприємства з причин, які не залежать від нього.

До внутрішніх відносяться: недоліки в організації виробництва, поганий технічний стан обладнання, простої, аварії, нестача електроенергії, низька культура виробництва, недоліки в системі управління, матеріального стимулювання та інші.

Висновки, щодо виконання плану за структурою

Коефіцієнт виконання плану за структурою (коефіцієнт структурних зрушень) =3340,3/3130*100%=0,8609=86,09%.

Тобто план по структурі виконано на 86,09%. Не виконано план за рахунок продукції «С». Причинами невиконання плану по структурі можуть бути:

1) Незабезпеченість підприємства:

● робочою силою,

● основними засобами,

● матеріальними ресурсами,

● нераціональне їх використання в процесі виробництва.

2) Невиконання завдань по введенню в дію основних засобів і

потужностей.

3) Невиконання заходів по підготовці і освоєнню нових видів продукції.

4) Зміни попиту і пропозиції на дану продукцію.

5) Зміни якості випущеної продукції.

6) Простої обладнання, недоподача електроенергії.