Вариант № 4.

1. Запишите формулу для количественной оценки стратегического потенциала фирмы.

2. Охарактеризуйте конкурентную силу, действующую со стороны поставщиков.

3. Конкурентная борьба на рынке ослабевает под воздействием следующих факторов:

а) рост числа конкурентов; д) широкий ассортимент продукции;

б) быстрый рост спроса ; е) новая конкурентная стратегия;

в) возможность увеличения продаж; ж) уход конкурентов с рынка;

г) медленный рост спроса; з) недостаточная дифференцирован-

ность продуктов (услуг).

4. Определите сущность экономической стратегии фирмы.

5. Назовите движущие силы рынка.

6. Проранжируйте понятия в порядке возрастания их глубины:

а) конкурентоспособность фирмы;

б) конкурентный статус фирмы;

в) уровень конкурентного преимущества.

7. Охарактеризуйте категории затрат, входящие в стратегические капитальные вложения. Как определить уровень эффективности стратегических капитальных вложений?

8. Из ниже перечисленного выберите составляющие экономической стратегии, реализуемые во внешней среде фирмы:

а) рыночная стратегия;

б) стратегия ценообразования;

в) стратегия поведения на финансовом рынке;

г) стратегия инвестиционной деятельности;

д) стратегия стимулирования персонала;

е) товарная стратегия;

ж) стратегия снижения трансакционных издержек;

з) стратегия снижения производственных издержек;

и) стратегия внешнеэкономической деятельности;

к) стратегия предотвращения банкротства фирмы.

9. Стратегия, предусматривающая своевременное обнаружение и локализацию кризисных тенденций в деятельности фирмы – это:

а) рыночная стратегия;

б) товарная стратегия;

в) стратегия инвестиционной деятельности;

г) стратегия снижения производственных издержек;

д) стратегия предотвращения несостоятельности;

е) ни одна из стратегий не подходит.

10. Управление фирмой на основе экстраполяции - это:

а) стратегическое планирование;

б) долгосрочное планирование;

в)ранжирование стратегических задач;

г) управление по «слабым сигналам»;

д) выбор стратегических позиций;

е) управление в условиях стратегических неожиданностей.

Тестовая работа № 2. Вариант № 1.

1. Перечислите составляющие экономической стратегии фирмы.

2. Назовите этапы анализа СЗХ.

3. Укажите последовательность оценки привлекательности стратегической зоны хозяйствования.

4. Позиционирование товара – это:

а) выпуск единой, стандартной продукции только для одного сегмента рынка;

б) изготовление одного товара для всех рынков, но с небольшими изменениями или дополнительными услугами;

в) выпуск стандартной продукции однородной номенклатуры, реализуемой однотипно на всех рынках;

г) выпуск товаров различной номенклатуры, имеющих разнонаправленный характер, для удовлетворения потребностей соответствующего сегмента рынка.

5. Из ниже перечисленных факторов выберите те, которые определяют количество требуемых ресурсов:

а) легкость ресурсозамещения;

б) изменения в технологии;

в) спрос на продукт;

г) эластичность спроса на продукт;

д) производственная зависимость данного ресурса от других ресурсов;

е) доля издержек на данный ресурс в общей сумме издержек.

6. Из ниже перечисленного выберите издержки фирмы, связанные с поставщиками:

а) затраты на рабочую силу;

б) затраты по организации продаж;

в) приобретение сырья, материалов и т.д.;

г) торговые наценки, скидки, надбавки;

д) затраты по складированию и хранению запасов;

е) эксплуатационные расходы;

ж) трансакционные издержки.

7. Определите сущность трансакционных издержек.

8. Эффективность вложений с точки зрения интересов экономики в целом, регионов, отраслей, организаций и фирм – это:

а)бюджетная эффективность;

б) экономическая эффективность;

в) коммерческая эффективность.

9. Назовите показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.

10. Состояние неплатежеспособности фирмы, вызванное существенной просрочкой его дебиторской задолженности, которое обычно не приводит к юридическому банкротству - это:

а) реальное банкротство;

б) техническое банкротство;

в) умышленное банкротство;

г) фиктивное банкротство.

Вариант № 2.

1. Отдельный сегмент внешней рыночной среды, на который фирма уже имеет или планирует иметь выход – это:

а) зона стратегических ресурсов;

б) стратегическая зона хозяйствования;

в) группа стратегического влияния.

2. Перечислите составляющие экономической стратегии фирмы.

3. Недифференцированный маркетинг –это:

а) выпуск единой, стандартной продукции только для одного сегмента рынка;

б) изготовление одного товара для всех рынков, но с небольшими изменениями или дополнительными услугами;

в) выпуск стандартной продукции однородной номенклатуры, реализуемой однотипно на всех рынках;

г) выпуск товаров различной номенклатуры, имеющих разнонаправленный характер, для удовлетворения потребностей соответствующего сегмента рынка.

4. Укажите в правильной последовательности этапы формирования товарного ассортимента:

а) определение потенциальных экономических характеристик продукции, включенной в базовый товарный ассортимент;

б) исследование потенциальных рынков;

в) определение рейтинга видов продукции, включенной в базовый товарный ассортимент;

г) формирование и отбор предпочтительных видов товарного ассортимента;

д) формирование базового товарного ассортимента.

5.Факторы, влияющие на эластичность спроса на ресурс:

а) легкость ресурсозамещения;

б) изменения в технологии;

в) спрос на продукт;

г) эластичность спроса на продукт;

д)производственная зависимость данного ресурса от других ресурсов;

е) доля издержек на данный ресурс в общей сумме издержек.

6. Назовите факторы, являющиеся причиной роста (снижения) издержек.

7. Определите сущность инвестиций.

8. Охарактеризуйте структуру инвестиций в основной капитал.

9.Катастрофический уровень потерь капитала, неспособность восстановить в предстоящем периоде финансовую устойчивость и платежеспособность – это:

а) реальное банкротство;

б) техническое банкротство;

в) умышленное банкротство;

г) фиктивное банкротство.

10.Охарактеризуйте альтернативы стратегии предотвращения банкротства.