Задание №2

Определение конкурентного статуса фирмы

1. Определение уровня эффективности стратегических капитальных вложений.

В стратегические капитальные вложения входят следующие категории затрат:

• вложения в мощности (стоимость зданий, сооружений, оборудования, сбытовой сети, НИОКР);

• вложения в стратегию (затраты на стратегическое планирование, изучение рынков, разработка новой продукции и ее запуск в производство);

• вложения в потенциал предприятия (расходы на наем и обучение персонала, закупка новых технологий, затраты на создание функциональных служб).

АО «Международные перевозки» разрабатывает проект расширения своей деятельности на рынке международных перевозок. Планируемые стратегические вложения составят (тыс. ДМ):

1) шесть автопоездов «Вольво» – стоимость каждого 70 тыс.;

2) шесть тентовых полуприцепов – стоимость каждого 50 тыс.;

3) маркетинговое изучение рынка транспортных услуг в Западной Европе – 124 тыс.;

4) расходы на обучение персонала (водителей) – 20 тыс.;

5. освоение новых маршрутов – 80 тыс.

При этом срок окупаемости вложений не более 2,5 лет, а оптимальная рентабельность составляет 50%. Распределите планируемые стратегические капитальные вложения по категориям затрат и рассчитайте уровень стратегических капитальных вложений.

2. Расчет уровня эффективности конкурентной стратегии.

Необходимо рассчитать эффективность конкурентной стратегии для АО «Международные перевозки» по данным таблицы 1.

Таблица 1

Элементы конкурентной стратегии	Весовой коэффициент	Действующая стратегия АО «Междуна-родные перевозки»	Стратегии конкурентов		Уровень действующей конкурентной стратегии по отношению к оптимальной конкурентной
			АО «Прогресс»	АО «Авто-транс»
1. Объем перевозок на рынке, т	0,15	4740	5000	3500
2.Доля рынка, %	0,25	25	23	20
3. Конкуренто-способность услуг, К	0,25	0,8	0,8	0,84
4.Уровень тарифов, руб./т	0,2	70	63	75
5. Количество освоенных маршрутов	0,15	15	15	10
Общий уровень конкурентной стратегии

3. Расчет уровня эффективности стратегического потенциала.

Оцените эффективность текущего потенциала АО «Международные перевозки» на основании нижеследующих оценок экспертов (по 10-ти балльной системе).

Таблица 2

Потенциал фирмы (ресурсы)	Весо-вой коэфф-т ресурса	Экспертная оценка текущего потенциала					Норматив возможностей
		1 эксперт		2 эксперт		средняя оценка
		мини-мальная	мини-мальная	мини-мальная	мини-мальная
1. Технические	0,2	4	7	3	5
2. Технологические	0,2	5	7	6	8
3. Финансовые	0,25	4	8	5	8
4. Информацион-ные	0,15	3	5	3	7
5. Кадровые	0,1	5	9	5	10
6. Организацион-ные	0,1	5	7	4	7
Итого

Примечание. Коэффициент сравнительной значимости мнения первого эксперта – 0,6; второго – 0,4.

3. Расчет уровня конкурентного статуса фирмы.

По результатам предыдущих этапов рассчитайте конкурентный статус АО «Международные перевозки». Проанализируйте полученные результаты.