Dokument_Microsoft_Word_2 (1) ира

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Волжская государственная академия водного транспорта»

Домашняя работа по дисциплине менеджмент

Выполнила: Шерстнева Ирина

100591 группа Ф-34

Проверил: Нюркин Олег Сергеевич

Нижний Новгород

2012 год

1. Какой статус имеет Роза Райхман?

Я считаю, что Роза Райхман является менеджером с предпринимательскими способностями. Почему? Во-первых, что такое менеджмент? Менеджмент – это вид человеческой деятельности, направленный на достижение определенной цели. Роза Райхман поставила перед собой задачу(цель) заработать для компании, используя услуги ее отдела. Она является менеджером еще и потому, что над ней стоит президент компании(он всегда может ее уволить, будет требовать результатов) Этим она отличается от предпринимателя. В своих достижениях она добилась успеха благодаря своим предпринимательским способностям. Предпринимательская деятельность – это деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая на свой риск. Она занялась новым направлением, который стал приносить доход. Зона ее ответственности стала значительно больше.

Поэтому она является менеджером с предпринимательскими способностями.

2. Кроме указанных проблем, с какими еще трудностями могла столкнуться Роза Райхман на пути преобразования отдела?

Во первых, изначально, президент компании мог ей отказать и сократить штат работников. Во вторых, отсутствие клиентов, т.к. она только начала свою деятельность, никто о них не знал, не знал качество работы. Зачем клиенту идти к начинающему менеджеру, если есть проверенные? Отсюда вытекает еще одна проблема, конкурентоспособность. Так же начальник всегда может заставить делать так, как он захочет, и что он скажет, то и будет. Возможны конфликты, как внутри группы, так и с остальными сотрудниками.

3. Сформулируйте и обоснуйте аргументы «за» и «против» согласия Анри Мишеля на предложенные преобразования

За: 1) Диверсификация деятельности

2) Делегирование полномочий

3) Минимальные инвестиции для данного проекта

Против: 1) Роза, в последствие, может захотеть не зависеть от президента и осуществлять только предпринимательскую деятельность, что невыгодно компании.

2) Всегда есть риск «прогореть»

3) Усложнение взаимоотношений между отделами

4) Ослабление вертикали власти