Содержание и этапы научно-исследовательских работ

Последовательность и выполнение научно-исследо­вательской работы, количество этапов и их содержание зависят от направленности исследований, характера и сложности НИР, степени разработанности темы. Для поисковых НИР характерны следующие этапы: разра­ботка технического задания, выбор направления иссле­дования, обобщение и оценка исследования, приемка НИР.

Техническое задание — это важный исходный до­кумент, в котором указываются цель, содержание и порядок работ, намечается способ реализации резуль­татов исследования. При разработке технического за­дания необходимо использовать методы научного прог­нозирования и анализа передовых достижений отече­ственной и зарубежной науки и техники, результаты патентных исследований, учитывать требование заказ­чика. На этом этапе выполняется технико-экономичес­кое обоснование работы, определяются ожидаемые ре­зультаты, отмечаются преимущества новой техники перед существующими отечественными и зарубежны­ми аналогами, рассчитывается ориентировочная эконо­мическая эффективность работы.

Выбор направления исследования выполняется с це­лью определения методов исследования и способов ре­шения поставленных задач. На этом этапе проводятся сбор и изучение научно-технической литературы, нор­мативно-технической документации, информации об аналогах и других материалов по теме.

На этапе выбора направления исследования форми­руются возможные решения задач, поставленных в тех­ническом задании; уточняется экономическая эффектив­ность от внедрения новой продукции; определяется срок освоения развернутого производства и морального ста­рения продукции; разрабатывается общая методика про­ведения исследования и т. п.

Теоретические и экспериментальные исследования проводятся с целью получения необходимых теорети­ческих обоснований предлагаемых решений.

Оценка результатов исследования предполагает со­ставление и оформление отчета, который должен содер­жать обобщение результатов работы, проведенных на всех этапах НИР, и рекомендации по разработке новой техники.

Завершающим этапом является приемка НИР. На этом этапе НИР готовится к рассмотрению приемочной комиссией, которая назначается организацией-разработ­чиком или организацией-заказчиком (для подготовитель­ных работ). Вид приемки НИР устанавливается в техни­ческом задании и зависит от важности исследования и его стоимости. Комиссия принимает НИР в соответствии с подписанной ею программой. Работы оцениваются пу­тем сопоставления результатов с требованиями, уста­новленными в техническом задании. НИР считается вы­полненной и принятой после утверждения акта прием­ки организацией, назначившей комиссию, при наличии документа о положительном результате рассмотрения работы на научно-техническом совете или его секции и утвержденного отчета о НИР.

4.3.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

Организация научных исследований. На предприя­тиях в процессе создания новой техники выполняется большой перечень научно-исследовательских работ тех­нического, организационно-экономического и социаль­но-психологического направления.

Основным структурным звеном предприятия, в ко­тором проводятся научно-исследовательские работы, яв­ляются лаборатории.

Исследования организационно-экономического и со­циального характера проводятся в лабораториях эконо­мического анализа, научной организации труда и управ­ления, социологических исследований.

Для каждой лаборатории разрабатывается положе­ние, утверждаемое директором предприятия или его за­местителем. В положении излагаются цели, задачи, структура лаборатории, перечень выполняемых работ.

Чтобы разработать принципиально новую технику, прогрессивную технологию, необходимо изучить отече­ственный и зарубежный опыт, провести информацион­ный и патентный поиск. Для этого на предприятиях создана служба научно-технической информации.

Различают следующие виды специализации научно-исследовательских подразделений: предметная, функцио­нальная и смешанная. Предметная специализация пред­полагает выполнение исследований по конкретным объек­там (машины, оборудование, узлы); функциональная направлена на выполнение работ по изучению отдель­ных характеристик изделий, материалов, процессов. Во многих случаях эти виды специализации совмещаются и получается смешанная предметно-функциональная спе­циализация, при которой лаборатория изучает только отдельные стороны создаваемого изделия или процесса.

На практике преобладает жесткое закрепление моло­дых специалистов за определенными лабораториями, группами, темами. Но такое закрепление не дает воз­можности маневрировать трудовыми ресурсами и при­водит к увеличению численности персонала.

В последние годы получили распространение времен­ные творческие коллективы. Для решения конкретной задачи создаются творческие бригады из специалистов разного профиля по всему циклу: теоретические исследо­вания — опытно-конструкторские работы (ОКР) — тех­нологические работы — освоение в производстве. Руко­водитель работ по мере необходимости привлекает от­дельных специалистов для решения конкретных вопросов. Одной из рациональных форм является матричная система организации и управления создания новой тех­ники, предполагающая взаимосвязь функциональной от­ветственности научного руководителя по вертикали и выполнения работ по горизонтали специализированны­ми подразделениями по программе.

Планирование научных исследований. Базой пла­нирования НИР являются научно обоснованные про­гнозы, которые определяют пути создания качественно новых изделий, оборудования, материалов на основе достигнутого уровня науки и техники и потребности в таких изделиях в планируемом периоде. Основной фор­мой планирования НИР и ОКР является перспектив­ный тематический план, который содержит перечень проблем и тем, подлежащих разработке и реализации в период действия плана.

Организация изобретательской деятельности. Тем­пы технического прогресса зависят от количества и зна­чимости открытий и изобретений, от организации изоб­ретательской и рационализаторской работы на пред­приятиях.

Открытие — это установление неизвестных объек­тивно существующих закономерностей, свойств и явле­ний материального мира, вносящих коренные измене­ния в уровень познания.

Изобретением называется новое, обладающее суще­ственным отличием техническое решение задачи в любой области народного хозяйства, социально-культурного

и экономического строительства и обороны страны, дающее положительный эффект.

Рационализаторским предложением называется тех­ническое решение, новое и полезное для предприятия, организации и учреждения, которому оно подано, пре­дусматривающие изменения конструкции изделия, технологии производства, применяемой техники или соста­ва материалов.

Для проверки уровня технических решений, их па­тентоспособности, патентной чистоты патентный отдел выполняет специальные исследования, проводит патент­ный поиск. Наиболее распространенным видом патент­ного поиска является тематический поиск, в котором используются классификации изобретений, системати­ческие показатели, рефераты, бюллетени и другая па­тентная документация.

4.4.

ХАРАКТЕРИСТИКА

ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ,

ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКОЙ

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Конструкторская подготовка производства представ­ляет собой совокупность процессов и работ, направлен­ных на разработку конструкторской документации для серийного изготовления новых и совершенствования вы­пускаемых изделий. Конструкторская подготовка вы­полняется в соответствии с единой системой конструк­торской документации (ЕСКД), как правило, после про­ведения опытно-конструкторских работ.

БСКД является системой постоянно действующих тех­нических и организационных требований, которые по­зволяют использовать конструкторскую документацию без переоформления на предприятиях разных отраслей промышленности. ЕСКД позволяет автоматизировать и механизировать процесс создания конструкторской до­кументации, обеспечить готовность предприятия к по­становке на производство нового изделия и организо­вать его выпуск в короткий срок.

Порядок конструкторской подготовки производства первого этапа изложен в ГОСТ 2.103-68 Стадии разра­ботки. Рекомендуется выполнять разработку следующих стадий: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая доку­ментация.

На втором этапе работ осуществляется прием и учет поступившей документации, проверка ее компетентно­сти; проработка рабочих чертежей применительно к ус­ловиям завода; корректировка документации по выяв­ленным замечаниям, согласование с заказчиком и др. Начинается работа с разработки технического задания. Техническое задание разрабатывается исполнителем проекта по поручению заказчика. В нем устанавливают­ся цель, эксплуатационное и функциональное назначе­ние, перспективность разработки; определяются техни­ческие требования к надежности, технологичности, уни­фикации, эстетике и эргономике и др.

Определяются ориентировочная экономическая эффек­тивность, лимитная цена, годовая потребность в изделии. Сопоставление ведется с лучшими отечественными и за­рубежными образцами. Таким образом, в техническом задании на проектирование обосновываются целесообраз­ность и эффективность освоения нового изделия.

Техническое предложение — совокупность конструк­торских документов, содержащих технико-экономичес­кое обоснование разработки необходимой документации изделия на основании анализа технического задания, раз­личных вариантов возможных конструкторских решений, патентных исследований и т. д. На этой стадии выполня­ется сравнительная оценка предлагаемых решений с уче­том конструкторских и эксплуатационных особенностей разрабатываемого и существующих изделий. Правила вы­полнения технического предложения изложены в ГОСТ 2.118-73. Документам присваивается литера «П».

Эксклюзивный проект включает документы, содер­жащие принципиальные конструкторские решения, дающие представление об устройстве и принципе работы изделия, а также данные, определяющие его основные параметры и габаритные размеры. Выполняется по ГОСТ1 2.119-73. Документам присваивается литера «Э».

Технический проект — совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве изделия и исходные данные для разработки рабочей доку­ментации. При необходимости выполняется изготовление: и испытание макетов экспериментальных образцов. Пра­вила выполнения технического проекта приведены в ГОСТ 2.120-73. Документам присваивается литера «Т».

Рабочая конструкторская документация (рабочий проект) включает конструкторскую документацию, пред­назначенную для изготовления и испытания нового (модернизированного) изделия, и разрабатывается отдель­но для опытного образца, для единичного, серийного и массового производства.

Для оперативного учета и нахождения необходимой документации создается информационно-поисковая сис­тема (ИСП), которая входит составной частью в АСУП и способствует улучшению учета вносимых в документы изменений, повышению уровня унификации и стандар­тизации конструкций.

С целью повышения качества и сокращения сроков проектирования на предприятиях создаются системы ав­томатизированного проектирования (САПР), выполняю­щие проектирование с оптимальным распределением функ­ций между человеком и ЭВМ с максимальной автомати­зацией всех проектных процедур.

ЛЕКЦИЯ ПЯТАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Содержание и основные этапы технологической подготовки про­изводства. Технологическая унификация и стандартизация. Выбор варианта технологического процесса.

5.1.

СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ

ПРОИЗВОДСТВА

Технологическая подготовка производства (ТПП) пред­ставляет собой совокупность взаимосвязанных процес­сов, обеспечивающих технологическую готовность пред­приятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и за­тратах.

Содержание и объем ТПП зависят от типа производ­ства, конструкции и назначения изделия. Под техноло­гической готовностью понимается наличие полного ком­плекта технологической документации и средств техно­логического оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Работа регламентируется стандартами Единой систе­мы технологической подготовки производства (ЕСТПП). Она определяет порядок организации управления ТПП, предусматривает разработку и широкое применение про­грессивных технологических процессов, использование технологической оснастки и оборудования, средств ме­ханизации и автоматизации производственных процес­сов, инженерно-технических и организационно-управ­ленческих работ.

При разработке технического задания выполняется организационно-технический анализ существующих ме­тодов и средств ТПП, разрабатываются предложения по организации, планированию и управлению.

В техническом проекте приводится общая структур­ная схема подготовки производства и оргструктура служб, основные положения по организации работ; выполняют­ся унификация и стандартизация форм документов; раз­рабатываются технические задания на автоматизацию решения задач по ТПП.

В рабочем проекте излагаются информационная мо­дель ТПП, положения и должностные инструкции, да­ются решения по типизации и стандартизации техноло­гических процессов, унификации технологической ос­настки; выдается рабочая документация для решения задач на ЭВМ.

Технологическая подготовка производства имеет два направления: для освоения производства нового изде­лия и для совершенствования технологического про­цесса, не связанного с изменением конструкции нового изделия. Каждое направление имеет свои задачи, со­держание и перечень работ, который зависит прежде всего от вида продукции и назначения технологическо­го процесса.

Основные этапы технологической подготовки произ­водства: предварительная проработка технической до­кументации; разработка межцеховых технологических маршрутов; разработка операционных процессов; про­ектирование специальной оснастки и оборудования; вы­полнение технологической планировки; расчет норм рас­хода материалов и определение потребности в трудовых и материальных ресурсах; отработка и сдача технологи­ческого процесса производственным цехам.

Непосредственно технологическая подготовка начи­нается с разработки межцеховых технологических мар­шрутов (расцеховка), которые устанавливают последо­вательность прохождения заготовок, деталей, сборочных единиц по производственным подразделениям. В усло­виях единичного и мелкосерийного производства при универсальном оборудовании и оснастке, высокой ква­лификации рабочих разработка маршрутной техноло­гии часто оказывается достаточной для изготовления деталей и сборки изделия.

В серийном и массовом типах производства необхо­дима разработка подробных операционных процессов.

Планирование и координацию всех работ, оператив­ное регулирование хода ТПП ведет отдел (бюро) плани­рования подготовки производства. Он контролирует сроки выполнения отдельных стадий и этапов, следит за комп­лексностью подготовки производства.

Завершается технологическая подготовка производ­ства выполнением работ по отладке технологического процесса, оборудования и оснастки. Экспериментальную проверку разработанного процесса проводят как в лабо­ратории ОГП, так и непосредственно в производствен­ных цехах. О сдаче-приемке разработанного процесса подписывается специальный акт, согласно которому цех обязуется соблюдать принятую новую технологию.

5.2.