- •Организация производства как самостоятельная область знания
- •Закономерности организации производства на предприятии
- •Классификация элементов по содержанию
- •Классификация элементов по признакам управления и исполнения
- •Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам
- •Особенности предприятия как системы
- •Концептуальная модель организации производства на предприятии
- •Цели организации производства
- •Задачи организации производства, реализуемые в функциональных подсистемах.
- •Процесс организации производства
- •Установление видов деятельности и определение круга участников работы
- •Исследование состояния организации и анализ результатов
- •Разработка вариантов организационной концепции и выбор оптимального варианта
- •Разработка проекта организации (реорганизации) производства и реализации
- •Предприятие как объект организации
- •Принципы организации подготовки производства
- •Организационная структура системы подготовки производства
- •Организация подготовки производства во времени
- •Комплексный подход к организации подготовки производства
- •Содержание и этапы научно-исследовательских работ
- •Технологическая унификация и стандартизация
- •Выбор варианта технологического процесса
- •Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации
- •Организация перехода на выпуск новой продукции
- •Планирование показателей производства новых изделий
- •Нормативы для планирования подготовки производства
- •Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
- •Сетевое планирование подготовки производства
- •Применение функционально-стоимостного анализа
- •Методы скоростного проектирования и освоения выпуска новой продукции
- •Внедрение систем автоматизированного проектирования
- •Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства
- •Научные принципы организации процессов производства
- •Организация производственных процессов во времени
- •Методы расчета производственного цикла
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •Методы организации индивидуального производства
- •Определение типов и количества станков, необходимых для выполнения заданной производственной программы
- •Организация рабочего места
- •Метод организации поточного производства
- •Способы синхронизации оборотных операций
- •Методы организации синхронизации производства
- •Организация производства в первичных стадиях предприятия
- •Выбор производственной структуры цеха
- •Организация рациональных материальных потоков
- •Анализ организационно-плановых признаков группирования
- •Формирование производственных участков
- •Оптимизация состава станочного парка производственных участков
- •11.4. Организация производства при внедрении коллективных форм труда
- •Планирование изготовления бригадокомплектов
- •Организация технологического обслуживания производства Система обслуживания рабочих мест
- •Организация поточного производства Сущность и характеристика поточного производства
- •Классификация основных видов и форм поточных линий
- •Основы расчета и организации однопредметных поточных линий
- •Организация автоматических поточных линий
- •Расчеты автоматических линий
- •Организация рациональной работы апл
- •Организация производства с применением станков с чпу
- •Организационные основы гибкого автоматизированного производства
- •Международные стандарты исо 9000
- •Организация системы качества в соответствии с исо 9000
- •Документация системы качества
- •Подготовка организации к сертификации
- •Организация выполнения планов производства и реализации продукции
- •Обеспечение производства материальными ресурсами
- •Интегрированные системы оперативного управления производством
- •Организация деятельности по реализации продукции
- •Содержание и тенденции организации технического обслуживания производства
- •Организация эксплуатации инструмента и оснастки
- •Система ремонта оборудования
- •Определение объема и организация подготовки ремонтных работ
- •Прогрессивные формы и методы ремонта оборудования
- •Основные пути развития организационных резервов
- •Исследование состояний организации производства
- •Анализ состояния организации производства
- •Методы сбора информации
- •Метод исследования организации производства с использованием карт производственного цикла
- •Определение уровня организации производства
- •Проектирование организации производства
- •Содержание и методы организационного проектирования
- •Этапы проектирования
- •Методы организационного проектирования
- •Система автоматизированного проектирования организации производства
- •Требования к сапр оп как специфической системе автоматизированного проектирования
- •Определение экономической эффективности частных мероприятий
- •Источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства
- •Литература
Литература
Базилевич Л. А. Автоматизация организационного проектирования. Л.: Машиностроение, 1989.
Бузыревский Л. С. Основы организационного проектирования. Л.: Изд-во ЛГУ, 1975.
Варданян Л. Е. Пути и методы совершенствования организации машиностроительного производства. Ереван: Айстан, 1985.
Васильев В. Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрирования производства. М.: Машиностроение, 1986.
Гинзбург Е. Г., Кац И. Я. Теоретические основы организации промышленного производства. Ярославль, 1977.
Гончаров В. И., Колосов А. И., Дибнис Г. И. Оперативное управление производством: Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 1987.
Джонс Дж. К. Методы проектирования. М.: Мир, 1986.
Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983.
Как работают японские предприятия / Сокр. пер. с англ.; под ред. Я. Мондена и др. М.: Экономика, 1989.
Кориикий Э. Б. и др. Советская управленческая мысль в 20-х годах. М.: Экономика, 1990.
Котел К. Организация производства на предприятии. М.: Экономика, 1984.
Летенко В. А., Туровец О. Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. М.: Машиностроение, 1982.
Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.
Мароши М. Организация, стимулирование, эффективность. М.: Экономика, 1981.
Мельников Г. Н., Вороненка В. П. Проектирование механосборочных цехов / Под ред. А. М. Дальского. М.: Машиностроение, 1990.
Месарович М., Текахара Я. Общая теория систем: математические основы / Пер. с англ.; под ред. С. В. Емельянова. М.: Мир, 1978.
Моисеева Н. К. Функционально-стоимостный анализ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1987.
Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. для машиностр. спец. вузов / Под ред. М. И. Ипатова, В. И. Постникова и М. К. Захаровой. М.: Высш. шк., 1988.
Петрова В. А., Масленников А. И. Программно-целевая организация производства и оперативного управления. Л.: Лениздат, 1984.
Разумнова И. И. Мелкие фирмы в США. Экономика и управление. М.: Наука, 1989.
Родионов В. Б. и др. Организация производства: Учеб. для вузов. 2-е изд. / Под ред. О. Г. Туровца. М.: Экономика и финансы, 2002.
Сатановский Р. Л. Анализ и планирование организационного уровня производства. М.: Экономика, 1982.
Смолкин А. М. Организационная перестройка на предприятии. М.: Экономика, 1991.
Соколицин С. А., Кузин В. И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.: Машиностроение, 1988.
Суетина Л. М. и др. Организация труда в ГПС на машиностроительных предприятиях. М.: Машиностроение, 1990.
Введение
ЛЕКЦИЯ ПЕРВАЯ
НАУЧНАЯ ОСНОВА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
1.1. Сущность организации производства
1.2. Организация производства как самостоятельная область знания
1.3. Закономерности организации производства на предприятии
ЛЕКЦИЯ ВТОРАЯ
СИСТЕМНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
2.1. Предприятие как организационная система
2.2. Концептуальная модель организации производства на предприятии
2.3. Процесс организации производства
2.4. Предприятие как объект организации
ЛЕКЦИЯ ТРЕТЬЯ
ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
3.1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства
3.2. Основы организации подготовки производства
3.3. Организационная структура системы подготовки производства
3.4. Организация подготовки производства во времени
3.5. Комплексный подход к организации подготовки производства
ЛЕКЦИЯ ЧЕТВЕРТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ
4.1. Проектные исследования, их содержание и общая характеристика
4.2. Содержание и этапы научно-исследовательских работ
4.3. Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях
4.4. Характеристика опытно-конструкторских работ, организация конструкторской подготовки производства
ЛЕКЦИЯ ПЯТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
5.1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
5.2. Технологическая унификация и стандартизация
5.3. Выбор варианта технологического процесса
ЛЕКЦИЯ ШЕСТАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА
ПРОИЗВОДСТВА И ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ
6.1. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
6.2. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации
6.3. Организация перехода на выпуск новой продукции
6.4. Планирование показателей производства новых изделий
ЛЕКЦИЯ СЕДЬМАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
7.1. Содержание и задачи планирования подготовки производства
7.2. Нормативы для планирования подготовки производства
7.3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
7.4. Сетевое планирование подготовки производства
ЛЕКЦИЯ ВОСЬМАЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
8.1. Резервы совершенствования подготовки производства
8.2. Методы анализа состояния подготовки производства
8.3. Применение функционально-стоимостного анализа
8.4. Методы скоростного проектирования и освоения выпуска новой продукции
8.5. Внедрение систем автоматизированного проектирования
8.6. Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства
ЛЕКЦИЯ ДЕВЯТАЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
9.1. Понятие о производственном процессе. Разновидности производственных процессов
9.2. Научные принципы организации процессов производства
9.3. Организация производственных процессов в пространстве. Производственная структура предприятия
9.4. Организация производственных процессов во времени
ЛЕКЦИЯ ДЕСЯТАЯ
ТИПЫ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
10.1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
10.2. Формы организации производства
10.3. Методы организации производства
ЛЕКЦИЯ ОДИННАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В ПЕРВИЧНЫХ СТАДИЯХ ПРЕДПРИЯТИЯ
11.1. Выбор производственной структуры цеха
11.2. Организация рациональных материальных потоков
11.3. Формирование производственных участков
11.4. Организация производства при внедрении коллективных форм труда
11.5. Планирование производственного процесса на внутрицеховом уровне
11.6. Организация сменно-суточного планирования и управления процессами производства на участке
11.7. Организация технологического обслуживания производства
11.8. Организация поточного производства
ЛЕКЦИЯ ДВЕНАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА
12.1. Организация автоматических поточных линий
12.2. Организация производства с применением станков с ЧПУ
12.3. Организационные основы гибкого автоматизированного производства
ЛЕКЦИЯ ТРИНАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
13.1. Понятие и показатели качества
13.2. Международные стандарты ИСО 9000
13.3. Организация системы качества в соответствии с ИСО 9000
13.4. Документация системы качества
13.5. Подготовка организации к сертификации
ЛЕКЦИЯ ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПЛАНОВ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
14.1. Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием, и формирование
плана производства и реализации продукции
14.2. Обеспечение производства материальными ресурсами
14.3. Интегрированные системы оперативного управления производством
14.4. Организация производственного процесса во времени и пространстве на межцеховом уровне. Согласование работы производственных подразделений
14.5. Организация деятельности по реализации продукции
ЛЕКЦИЯ ПЯТНАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ, ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО И ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВ
15.1. Содержание и задачи организации технического обслуживания производства
15.2. Содержание и тенденции организации технического обслуживания производства
15.3. Значение и задачи инструментального хозяйства, структура и техническая база
инструментального хозяйства
15.4. Организация эксплуатации инструмента и оснастки
ЛЕКЦИЯ ШЕСТНАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА
16.1. Значение и задачи, структура и техническая база ремонтного хозяйства
16.2. Система ремонта оборудования
16.3. Определение объема и организация подготовки ремонтных работ
16.4. Прогрессивные формы и методы ремонта оборудования.
ЛЕКЦИЯ СЕМНАДЦАТАЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
17.1. Организационные резервы развития производства
17.2. Исследование состояний организации производства
17.3. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии
ЛЕКЦИЯ ВОСЕМНАДЦАТАЯ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
18.1. Содержание и методы организационного проектирования
18.2. Система автоматизированного проектирования организации производства
ЛЕКЦИЯ ДЕВЯТНАДЦАТАЯ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
19.1. Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования
организации производства
19.2. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства