Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УчебПособ_ЭиОПдля080500_15.12.11.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
2.24 Mб
Скачать

Глава 18. Формы мотивации труда

18.1. Система участия работников в прибылях и доходах предприятия

В условиях рынка оплачиваются не затраты, а результаты труда, так как максимальная прибыль становится критерием оценки количества и качества труда, личных доходов работников предприятия.

Высокоорганизованной формой оплаты и мотивации труда работников является система их участия в прибыли предприятия, то есть участия в достижении конечной цели предприятия. Участие в прибылях состоит в распределении части прибыли между работниками предприятия. Собственники предприятия устанавливаю размер этой части чистой прибыли, которая направляется в фонд потребления предприятия.

Участие в прибыли реализуется в виде ежемесячных выплат и в виде распределенных акций предприятия между работниками.

Дополнительные выплаты из прибыли зависят от уровня затрат, цен, конкурентоспособности продукции, от финансового состояния предприятия.

Размеры выплат определяются специальными соглашением, которое прилагается к коллективному договору.

Применяются следующие формы участия работников в прибылях:

1) по результатам общей деятельности предприятия:

а) в виде стимулирования повышения конкретных работ и продаж;

б) в виде участия в прибылях в зависимости от производительности;

в) в виде премиальных выплат;

2) на основе отношений собственности:

а) в виде предоставления работникам акций предприятия;

б) в виде совладения активами предприятия при посредничестве инвестиционных фондов;

в) в виде распространения опционов на акции.

Опцион на акции – право держателя опциона на покупку или продажу определенного количества акций из пакета по определенной цене и на определенный период времени. Такое право является формой поощрения работников компании. Обычно один пакет равен 100 акциям.

7.

8.18.2. Коллективный договор

9.В соответствии со статьей 41 тк рф в коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работодателя и работника по следующим вопросам оплаты труда:

1) форма, система и размер оплаты труда;

2) выплаты пособий и компенсаций;

3) механизм регулирования оплаты труда с учетом растущей цены и уровня инфляции, а также с учетом уровня выполнения производственных показателей.

10.В коллективном договоре устанавливается режим рабочего времени:

- продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с выходными днями по скользящему графику, неполная рабочая неделя);

- работа с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников;

- продолжительность рабочих суток и смены, в том числе неполного рабочего дня (смены);

- время начала и окончания работы, время перерывов в работе;

- число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором.

11.Режим рабочего времени работников, отличающийся от общих правил, устанавливается трудовым договором между работником и работодателем.

12.Федеральным законом РФ гарантированно право работника на оплату труда не менее одного минимального размера оплаты труда (МРОТ), размер которого установлен на всей территории страны. В МРОТ не включаются доплаты и надбавки, премии, компенсации. Установленный МРОТ применяется для регулирования оплаты труда, для определения пособий для нетрудоспособных, для определения размеров выплат при возмещении вреда.

13.

14.18.3. Материальное стимулирование

15.Наука «социология труда» обосновывает следующий принцип внимания работодателя к мотивации труда: администрация предприятия должна замечать и учитывать каждое проявление активности работника и поощрять его, так как активность работника растет с ростом мотивации труда.

16.Материальное стимулирование считается значительным фактором повышения производительности труда. Эффективное стимулирование должно быть связано с конечным результатом труда. Методы материального стимулирования включают в себя:

  • систему премирования за повышение производительности и повышение качества;

  • вознаграждения по итогам работы за год;

  • систему участия работника в распределении чистой прибыли предприятия.

17.Система премирования предполагает выплату премии работникам на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования в соответствии с положением о премировании. Работник, достигший установленных показателей труда и других условий премирования, имеет право требовать выплату премии, а предприятие обязано ее выплатить.

18.Поощрительное вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия за год выплачиваются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, за вычетом средств, направляемых на потребление. Размер вознаграждения в целом трудового коллектива устанавливается по нормативу, определяемому как соотношение 12-ти месячных окладов к сумме указанной прибыли за предшествующий календарный год. Периодичность выплаты вознаграждения определяется предприятием самостоятельно.

19. В качестве источников вознаграждения за труд на предприятии создаются фонды социальной поддержки и развития, фонд развития производства, резервный фонд. Эти фонды создаются для распределения доходов и дивидендов между работниками с целью их мотивации.