- •1.Зарождение научного подхода к организации производства.Создание системы научной организации труда
- •3.Зарождение научного подхода к организации производства.Разработка теории и практики организации производства.
- •4. Развитие теории и практики организации производства за рубежом
- •5. Современные концепции и практика в организации производства
- •6.Современные концепции и практика в Оп. Японский и шведский опыт исследовательской работы.
- •7.Современные концепции и практика в оп
- •8.Сущность и основные элементы организации производства
- •9.Организация производства как система научных знаний. Категории и понятия, присущие организации производства
- •10.Организация производства как область практической деятельности. Принципы эффективной организации производства.
- •13.Предприятие как производственная система
- •14.Структура производственных систем в отрасли
- •15. Факторы, определяющие производственную структуру предприятий легкой промышленности
- •16.Принципы формирования производственной структуры предприятий.
- •17.Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •18.Организационные формы производства.
- •5.1. Размещение предприятий
- •5.2. Специализация и диверсификация производства
- •5.3. Кооперирование производства
- •5.4. Концентрация производства
- •5.5. Комбинирование производства
- •19. Методы организации производства
- •24.Характеристика потоков в легкой промышленности
- •25.Классификация поточных линий
- •7.3. Основные тенденции и закономерности развития
- •21.Классификация производственных процессов
- •22.Производственный цикл и его длительность
- •23.Виды движения предметов труда в производственном процессе
- •8.5. Оценка и анализ уровня организации производства
- •26.Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли
- •32.Организация контроля качества изделий и технологических процессов
- •33.Организация ремонта оборудования
- •34.Организация энергетического хозяйства
- •35.Организация транспортного хозяйства
- •36.Организация складского хозяйства
34.Организация энергетического хозяйства
Современные промышленные предприятия не могут существовать без различных видов энергии (электричество, газ, сжатый воздух, горячая вода, пар и т.п.), которая позволяет осуществлять не только основные производственные процессы на предприятии, но и обеспечивать нормальные условия для работающих там людей.
Главными задачами энергетического хозяйства являются:
бесперебойное обеспечение всеми видами энергии объектов производства и бытового обслуживания предприятия;
выполнение работ по обслуживанию и ремонту энергетического оборудования;
планирование, учет расхода, контроль качества различных видов энергии на предприятии;
использование экономичных способов обеспечения предприятия энергией;
организация безопасной эксплуатации энергетического оборудования и установок.
По характеру использования потребляемая энергия подразделяется на силовую, технологическую и производственно-бытовую. Силовая энергия приводит в движение технологическое оборудование, подъемно-транспортные средства; технологическая – служит для изменения свойств и состояния материалов (плавление, термообработка и т.д.); производственно-бытовая – расходуется на освещение, вентиляцию, отопление и другие цели.
Организация энергетического хозяйства зависит от структуры предприятия, энергоемкости производственных процессов и их разнообразия. На крупных предприятиях во главе хозяйств стоит главный энергетик, подчиняющийся техническому директору предприятия. Главному энергетику подчиняется бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, тепловая и электрическая лаборатория. В состав хозяйства входят энергетические цехи, энергетические установки (компрессорные, котельные и т.п.), передающие устройства (электросети, газопроводы и т.п.). На небольших предприятиях энергетическое хозяйство может подчиняться главному инженеру или начальнику энергомеханического отдела.
Основными направлениями совершенствования энергетического хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:
приобретение ресурсосберегающего оборудования;
использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;
совершенствование схем энергопотребления;
совершенствование технологических процессов;
автоматизация производственных процессов;
учет и контроль использования ресурсов;
совершенствование конструкции энергооборудования;
применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов;
упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;
стимулирование улучшения использования ресурсов и др.
35.Организация транспортного хозяйства
Производственный процесс на предприятиях легкой промышленности сопровождается перемещением значительного количества разнообразных грузов. Транспортные операции являются важнейшей составной частью производственного процесса. Транспортные средства нередко используются в целях регулирования хода производственного процесса и обеспечения заданного ритма производства.
Правильная организация транспортного хозяйства способствует сокращению продолжительности производственного цикла, устранению потерь рабочего времени вследствие несвоевременной подачи предметов труда на операции, улучшению других технико-экономических показателей предприятий.
Основными задачами транспортного хозяйства являются:
четкое и своевременное обеспечение всех производственных пециисов необходимыми видами транспорта и бесперебойное перемещение пезов;
правильный выбор и эффективное использование транспортных средств;
механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ;
улучшение технико-экономических показателей транспортного хозяйства (повышение производительности труда транспортных рабочих, снижение себестоимости транспортных операций).
Структура транспортного хозяйства зависит от масштабов производства, характера выпускаемой продукции, состава и расположения обслуживаемых объектов. Это определяет классификацию транспортных средств по различным признакам.
По виду транспортные средства делятся на железнодорожный, безрельсовый, механический и водный транспорт.
По назначению перевозки подразделяются на внешние и внутренние (межцеховые, внутрицеховые и внутрискладские). Для межцеховых перемещений грузов применяется безрельсовый транспорт, для внутрицеховых и внутрискладских перемещений грузов – электрокары, ручные тележки, контейнеры и т.д.
По способу действия транспортные средства делятся на прерывные (автомобили, электрокары) и непрерывные (ленты, подвесные цепи, конвейеры).
По направлению перемещения грузов различают горизонтальные, наклонные (конвейеры), вертикальные (подъемники) и горизонтально-вертикальные (краны, погрузчики) транспортные средства.
Грузооборотом предприятия или цеха называется общее количество грузов, подлежащих перемещению в единицу времени (сутки, месяц, квартал, год), а грузопотоком – количество грузов, перемещаемое в определенном направлении между отдельными пунктами погрузки и выгрузки. Грузооборот предприятия равен сумме отдельных грузопотоков.
Основными направлениями совершенствования организации транспортного хозяйства являются:
централизация транспортного хозяйства и концентрация транспортных средств;
механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ и подъемно-транспортного оборудования;
специализация внутрипроизводственного транспорта;
применение на крупных предприятиях математических методов в организации перевозок.