- •1.Зарождение научного подхода к организации производства.Создание системы научной организации труда
- •3.Зарождение научного подхода к организации производства.Разработка теории и практики организации производства.
- •4. Развитие теории и практики организации производства за рубежом
- •5. Современные концепции и практика в организации производства
- •6.Современные концепции и практика в Оп. Японский и шведский опыт исследовательской работы.
- •7.Современные концепции и практика в оп
- •8.Сущность и основные элементы организации производства
- •9.Организация производства как система научных знаний. Категории и понятия, присущие организации производства
- •10.Организация производства как область практической деятельности. Принципы эффективной организации производства.
- •13.Предприятие как производственная система
- •14.Структура производственных систем в отрасли
- •15. Факторы, определяющие производственную структуру предприятий легкой промышленности
- •16.Принципы формирования производственной структуры предприятий.
- •17.Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •18.Организационные формы производства.
- •5.1. Размещение предприятий
- •5.2. Специализация и диверсификация производства
- •5.3. Кооперирование производства
- •5.4. Концентрация производства
- •5.5. Комбинирование производства
- •19. Методы организации производства
- •24.Характеристика потоков в легкой промышленности
- •25.Классификация поточных линий
- •7.3. Основные тенденции и закономерности развития
- •21.Классификация производственных процессов
- •22.Производственный цикл и его длительность
- •23.Виды движения предметов труда в производственном процессе
- •8.5. Оценка и анализ уровня организации производства
- •26.Содержание и порядок проектирования организации основных производств на предприятиях отрасли
- •32.Организация контроля качества изделий и технологических процессов
- •33.Организация ремонта оборудования
- •34.Организация энергетического хозяйства
- •35.Организация транспортного хозяйства
- •36.Организация складского хозяйства
7.3. Основные тенденции и закономерности развития
организации производства на предприятиях отрасли
Организации производства на промышленных предприятиях присущи определенные закономерности. В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности трудящихся в результатах производства, которые отражают основные цели организации.
Другой закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Экономическое и социальное развитие предприятий легкой промышленности, направленное на расширение производства тканей, одежды, обуви, галантерейных изделий и пр., осуществляется на базе освоения новейшей техники и современных технологий. Развитие предприятий легкой промышленности связано также с успехами развития сельского хозяйства (хлопок, шерсть, кожа).
Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей.
Продукция предприятий легкой промышленности предназначена для непосредственного удовлетворения потребностей людей в одежде и обуви. Эта особенность предприятий легкой промышленности определяет направленность деятельности трудовых коллективов не только в отношении количества, но и в отношении качества и ассортимента изделий, соответствия их климату, быту, развивающимся требованиям моды.
В составе средств производства предприятий легкой промышленности велика доля оборотных средств, что обусловлено большой стоимостью применяемых материалов и незначительной продолжительностью производственного цикла, небольшой стоимостью зданий, сооружений и оборудования (только для швейной).
Комплексность организации производства как общая закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных пециисов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единое интегрированное целое. В связи с этим большое внимание должно уделяться экономичному использованию производственной площади, т.е. увеличению съема продукции с единицы производственной площади. Эта особенность в числе других определила широкое использование поточных форм организации производственных процессов, а также специализации предприятий и их структурных подразделений.
Непрерывное улучшение организации производства является важнейшей закономерностью, учет которой в практической деятельности служит непременным условием поддержания состояния организации на современном уровне.
В современных условиях все более проявляется закономерность, выражающаяся в соответствии форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда. Предприятия легкой промышленности отличаются от других отраслей особенностями производства и назначением готовой продукции, свойствами потребляемых материалов, технологическими условиями и подбором оборудования, что находит отражение в профессиональном составе и специализации работников, определяет характер работы по подготовке рабочих, специалистов, служащих, руководителей, особенности развития отраслевой науки и техники.
Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства, являясь одной из закономерностей организации, обусловливает необходимость постоянной работы по поддержанию этого соответствия.
Важной закономерностью организации производства следует считать участие трудящихся в работе по организации производства на предприятиях.
20.Понятие и структура производственного процесса
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Производственный процесс представляет собой совокупность птественных (физических, химических и т.п.) и трудовых процессов, направленных на изготовление из исходных материалов готовой продукции.
Основной частью производственного процесса являются технологи-ческие процессы. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств и (или) определение состояния предметов труда. Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влияние сил природы без участия человека (например, сушка, охлаждение).
По своему назначению и роли в производстве процессы пециияяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными также пециются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработке пара и сжатого воздуха и т.д.
Обслуживающими называются процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального фукционирования и основных, и вспомогательных процессов.
Всякий производственный процесс можно разделить на составляющие его элементы – ступени, операции и приемы.
Ступенью производственного процесса называется группа операций, отнесенная к определенному орудию труда, определенному исполнителю или участку.
Операцией является часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда, определенными исполнителями (одним или несколькими) на одном рабочем месте.
Операции делятся на основные и вспомогательные.
Основной, или технологической, называется операция, в процессе которой происходит изменение формы, размеров, свойств или взаимного сочленения деталей изделия. Совокупность технологических операций образует технологический процесс.
Вспомогательные операции подразделяются на контрольные, транспортные и обслуживающие. Контрольная операция осуществляется с целью выявления соответствия отдельных свойств предмета труда или готовой продукции предъявляемым требованиям. В результате выполнения транспортной операции предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое в соответствии с технологическим процессом, не меняя при этом своих свойств. Обслуживающими называются операции, цель которых – обеспечить необходимые условия для выполнения технологических, контрольных и транспортных операций (чистка оборудования, уборка рабочего места и др.).
Каждая операция совершается при помощи определенных движений, называемых приемами.