4. Выемочно-погрузочные работы на уступе.

Непосредственная разработка горных пород на карьере, представляющая собой выемку и погрузку называют выемочно-погрузочными работами или экскавацией. Экскавация образовано от слова экскаватор.

Экскавацией называется выемка и перемещение горной породы посредством рабочего органа машины с последующей разгрузкой в средства транспорта либо в отвал. Процессы, включающие выемку горных пород посредством механизмов, погрузку на транспортное средство или разгрузку в отвал называют процессом экскавации.

Экскаватор – основное средство механизации при открытой добыче угля, руды и строительных материалов. Экскаваторы предназначены для зачерпывания горной массы, перемещения ее на относительно небольшие расстояния и погрузки в транспортные средства или отсыпки в отвал.

Экскаваторы делятся на две большие группы: машины периодического (цикличного) действия; машины непрерывного действия.

Группу машин периодического действия составляют одноковшовые экскаваторы, непрерывного действия – многоковшовые экскаваторы.

Любой экскаватор, одно-или многоковшовый, состоит из силового оборудования, механизмов управления, рамы и кузова.

Процесс копания включает резание стружки и перемещение срезанной породы по поверхности в экскавирующем органе – ковше, ноже и др.

Для осуществления процесса копания необходимо создать усилие Р_Н выемочной машины, которое должно быть больше силы сопротивления копанию Р_К: Р_Н ≥ Р_К

5. Оперативное управление горным производством.

Оперативное управление – основной элемент рациональной организации всей деятельности предприятия. Его цель – обеспечение эффективного осуществления производственного процесса.

Функции:

• координация и контроль;

• подготовка заказов (оформление документации);

• календарное планирование;

• организация производственного процесса;

• контроль издержек производства;

• организация инструментального хазяйства;

• контроль и регулирование запасов;

• деспетчедизация – регулирование выполнения работы в соответствии с принятой технологией, календарным планом.

Важнейшими принципами оперативного управления являются:

1. определение типа производства схемой управления производства, а не видом изготавливаемой продукции;

2. основной признак, определяющий схему организации управления, - многодетальность изделий;

3. сложность системы оперативного управления производством прямо пропорциональна количеству сборочных узлов;

4. независимость степени сложности системы ОУ производства от размеров предприятия или производственного управления;

5. выделение постоянных и переменных расходов при подготовке первичных документов. Постоянные расходы многократно можно использовать при повторении заказа;

6. ОУ должно носить предупредительный характер, а не регистрацию свершившихся факторов.

В крупной фирме или производственном подразделении создается отдел ОУ, включающий группы сводного календарного планирования, транспортировки, отгрузки, централизованного контроля.

Функции отдела ОУ:

1. получение производственных заданий;

2. предварительное общее планирование;

3. размножение копий заказов и календарных планов и их рассылка;

4. деспетчеризация;

5. ведение электронной картотеки;

6. оперативный контроль;

7. отгрузка продукции;

8. оперативная отчетность.