- •1.2. Оцінка актуальності існуючої стратегії розвитку області
- •Структура обсягу реалізованої продукції у 2009 році (робіт, послуг)
- •Розділ 2. Стратегічна мета розвитку Сумської області на період до 2015 року
- •2.1 Оцінка конкурентних переваг та обмежень на шляху розвитку області
- •2.2. Бачення, місія, стратегічна мета та стратегічні напрямки «Нової Сумщини-2015»
- •Розділ 3. Стратегічний напрямок №1. Створення кластерів в апк за рахунок розвитку високотехнологічного агропромислового виробництва
- •Прогноз основних показників розвитку зернового кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку бурякоцукрового кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку молочного кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку кластеру свинарства
- •Модель розвитку кластеру
- •Розділ 4. Стратегічний напрямок №2. Створення кластерів в галузі будівництва
- •Структурна побудова будівельного кластеру
- •Структурна побудова будівельного кластеру на базі «бвк Компанія «Федорченко»
- •Розділ 5. Стратегічний напрямок № 3. Впровадження ресурсо- і енергозберігаючих технологій
- •5.1. Політика підвищення енергоефективності в Сумській області
- •Структура споживання первинної енергії в 2005 році, %
- •Структура споживання паливно-енергетичних ресурсів у Сумській області, %
- •Споживання природного газу споживачами Сумської області по рокам
- •Базова динаміка газового балансу України до 2015 року
- •Завдання зі скорочення споживання природного газу Сумською областю по категоріям споживання
- •Капіталовкладення на одиницю заміщеного (зменшеного) обсягу споживання пер, тис. Грн./т. У. П.
- •Енергетичний потенціал біомаси та обсяги його використання в Європі та Україні, 2009 рік, млн.Т.У.П.
- •1. Відсутність системної роботи по залученню інвестицій у підвищення енергоефективності.
- •3. Нераціональний порядок прийняття рішень по фінансуванню інвестпроектів за рахунок бюджетів всіх рівнів.
- •Е тапи інвестиційного проекту в провадження проекту
- •4. Тяганина в процесі одержання дозволів та погоджень, виділення земельних ділянок, необхідних для реалізації інвестиційних проектів.
- •5. Міста області, які мають централізоване теплопостачання, не розробили всупереч вимогам Закону України «Про теплозабезпечення» схем теплопостачання.
- •6. Незацікавленість, перш за все, керівників бюджетних установ, у впровадженні енергозберігаючих заходів.
- •7. Некваліфікована експлуатація сучасного обладнання в котельних бюджетних установ, особливо в сільській місцевості.
- •5.2. Політика реформування жкг та підвищення якості комунальних послуг
- •1. Відсутність системної роботи по залученню інвестицій в область.
- •2. Нераціональний порядок прийняття рішень по фінансуванню проектів за рахунок бюджетів усіх рівнів.
- •3. Відсутність використання потенціалу теплової енергії очисних споруд шляхом впровадження застосування теплових насосів.
- •4. Відсутність контролю за якістю надання теплопостачальними підприємствами послуг з централізованого теплопостачання населенню.
- •5. Неефективне та некваліфіковане управління об’єктами теплопостачання.
- •5.2.2. Водопостачання та водовідведення.
- •5.2.4. Благоустрій населених пунктів області.
- •Розділ 6. Стратегічний напрямок №4. Розвиток інноваційно-інвестиційної інфраструктури
- •6.1. Розвиток транспортної інфраструктури як фактору підвищення інвестиційної привабливості
- •6.1.1. Створення міжнародного центру авіаційних перевезень і логістики на базі обласного комунального підприємства «Аеропорт Суми»
- •6.1.2. Проведення капітальних ремонтів та реконструкції автомобільних доріг державного та міжнародного значення.
- •6.1.3. Створення технологічних та індустріальних парків для стимулювання інноваційних та венчурних проектів
- •6.2. Формування інфраструктури регіонального інноваційного розвитку
- •6.2.1. Інноваційний розвиток області.
- •6.2.2. Підвищення інвестиційної привабливості області.
- •6.3. Інструменти забезпечення стрімкого зростання
- •6.4. Розвиток інформаційного простору області та формування іміджу влади
- •Розділ 7. Стратегічний напрямок № 5. Розвиток малого та середнього бізнесу в пріоритетних напрямках
- •Динаміка кількості малих підприємств 2005-2009 роках, одиниць
- •Розподіл обсягів реалізованої продукції (робіт послуг) малих підприємств за видами економічної діяльності у 2008 році, %
- •Напрямки використання необробленої деревини на Сумщині протягом 2007-2009 років*
- •Канали забезпечення приватних підприємств (підприємців) Сумщини необробленою деревиною, тис. Куб. М
- •Динаміка обсягів реалізації деревопереробної продукції місцевими підприємствами, млн. Грн.
- •Основні економічні показники ефективності розвитку садівництва в області за 2006-2010 роки
- •Розділ 8. Стратегічний напрямок №6. Стратегія розвитку соціально-гуманітарної сфери на покращення рівня життя мешканців області
- •8.1. Сучасне управління освітою як фактор підвищення конкурентоспроможності області.
- •8.2. Реформа галузі охорони здоров’я як інструменту покращення рівня життя мешканців області
- •Розділ 9. Етапи та очікувані результати реалізації стратегії «Нова Сумщина-2015»
- •Розділ 10. Механізми та організаційне забезпечення реалізації Стратегії
Прогноз основних показників розвитку молочного кластеру
Показники |
2015 рік |
Щорічне зростання обсягів виробництва учасників кластеру, % |
8-10 |
Щорічний обсяг залучення інвестицій, млн. грн. |
20-30 |
Щорічне зростання чисельності робочих місць, % |
5-6 |
Щорічне зростання доходів працівників учасників кластеру, % |
15-20 |
Щорічне збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів, % |
10-15 |
Кластер свинарства
У галузевій структурі тваринництва регіону провідну роль відіграє свинарство. Свинина займає одну з найбільших часток у структурі виробництва м’яса – 26,4% у 2009 році. Свинарство має значні економічні переваги над іншими галузями тваринництва за рахунок таких технологічних властивостей свиней, як велика плодючість, короткий ембріональний період розвитку, скоростиглість, висока окупність корму, вихід м’яса.
Поголів'я свиней в сільськогосподарських підприємствах Сумської області станом на 1 січня 2010 року становило 55 тис. голів або зменшилося на 40% за останні 5 років. У сільськогосподарських підприємствах спостерігається низький рівень ефективності галузі свинарства, що пояснюється дрібнотоварним виробництвом. Лише декілька підприємств, що стабільно розвиваються за рахунок свинарства, мають поголів'я понад 2 тис. голів.
На першому етапі планується ядро кластеру з наступних сільськогосподарських підприємств по вирощуванню свиней:
ТОВ “Ряснянське” Краснопільського району;
ТОВ АФ “Низи” Сумського району;
ТОВ АФ “Вперед” Сумського району;
СЗАТ “Маяк” Тростянецького району.
Ядро кластеру представлене найбільшими підприємствами по вирощуванню свиней в області, питома вага яких у виробництві свинини по сільськогосподарських підприємствах області зросла за період з 2005 до 2009 року з 33% до 44%.
До цього кластеру можуть бути залучені інші сільськогосподарські підприємства по вирощуванню свиней. Учасниками зазначеного кластеру можуть стати м'ясопереробні підприємства області, які матимуть гарантовану сировинну базу та комбікормові заводи, що матимуть гарантовані обсяги збуту своєї продукції.
Створення кластеру уможливлює збільшення поголів'я свиней у підприємств учасників кластеру на 6-8% щорічно.
Інвестиційні проекти кластеру свинарства на першому етапі реалізації стратегії націлені на реконструкцію свинокомплексу потужністю 10 тис. голів (вартість проекту – 5 млн. грн.).
Прогноз основних показників розвитку кластеру свинарства
Показники |
2015 рік |
Щорічне зростання обсягів виробництва учасників кластеру, % |
5-7 |
Щорічний обсяг залучення інвестицій, млн. грн. |
15-20 |
Щорічне зростання чисельності робочих місць, % |
7-8 |
Щорічне зростання доходів працівників учасників кластеру, % |
15-20 |
Щорічне збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів, % |
15-20 |
До участі у створенні та діяльності кластерів агропромислового комплексу планується залучити:
органи державної влади та місцевого самоврядування;
фінансові інститути (комерційні банки, інвестиційні та страхові компанії);
консалтингові та аудиторські компанії, дорадчі служби;
аграрні наукові та науково-дослідні установи;
аграрні навчальні заклади.
Крім того, планується створення асоціації сільськогосподарських товаровиробників, основними завданнями якої стане:
сприяння аграрним підприємствам у нарощуванні обсягів виробництва;
сприяння аграрним підприємствам у підвищенні ефективності господарювання;
сприяння у поліпшенні добробуту, умов життя і праці селян;
підтримка діяльності агропромислових кластерів.
Це дасть можливість:
1. Залучити до обробітку понад 200 тис. га ріллі, що не обробляється.
2. Створити реєстр вільних земельних ділянок під будівництво тваринницьких комплексів з наявною частковою інфраструктурою.
3. Залучити інвестиції під будівництво тваринницьких комплексів значної потужності.
4. Створити в області оптовий ринок сільськогосподарської продукції.
Загальним проектом, який повинен стати брендом усіх місцевих агропромислових кластерів, стане випуск готової продукції з маркуванням «Зроблено на Сумщині». Цей бренд буде підтверджувати, що продукт вироблений на Сумщині має високі якісні та споживчі показники і буде конкурентоздатний на внутрішньому та зовнішньому ринках.
Агрокластери є привабливими для потенційних інвесторів, так як мають значний потенціал розвитку. Світове зростання чисельності населення та обмеженість сільськогосподарських угідь потребують застосування новітніх технологій направлених на інтенсифікацію аграрного виробництва для збільшення обсягів виробництва сільськогосподарської продукції та продуктів харчування.
Потенційні вигоди для учасників кластерів та інвесторів описуються такими чинниками:
використання прогресивних технологій;
залучення більш дешевих інвестицій;
постійний попит на продукцію впродовж року;
вирішення поточних та перспективних питань зі збуту та забезпечення сировиною;
підвищення доходності діяльності;
оптимізація витрат;
перерозподіл ризиків між усіма учасниками кластеру.
Проте навіть при таких перспективних умовах функціонування та існуючих вигодах агрокластери можуть піддатися впливу ризиків. Головні серед них такі:
економічні (насичення внутрішнього ринку, перевиробництво продукції);
політичні (зміна державної цінової політики, квотування обсягів виробництва, ембарго на зерно);
соціальні (зниження рівня добробуту населення, зміна вподобань споживачів на ринку тощо);
зовнішні (зміна кон’юнктури світового ринку);
насичення ринку аналогічною імпортною продукцією.
Необхідно також відмітити і стримуючі фактори створення та функціонування кластеру. Частковий перелік їх включає наступні фактори:
обмеження обсягів виробництва та цінової ситуації органами державної влади;
невідповідність продукції світовим стандартам;
висока конкуренція на світовому ринку;
великий період окупності капіталовкладень;
великі відсотки за користування банківськими кредитами;
нестабільність податкової політики;
недосконалість земельних відносин;
технологічні фактори;
недостатній розвиток логістичної інфраструктури.
Подолання цих обмежень можливо за рахунок таких чинників:
підтримка місцевих органів державної влади;
можливість залучення значних обсягів дешевих інвестиційних ресурсів;
підвищення рівня доходів учасників кластеру та оптимізація витрат;
гарантовані канали логістики;
створення сприятливого мікроклімату в перспективі;
сприяння розвитку суміжних галузей;
Кластер може розвиватися за умови створення сприятливої інвестиційної політики, а також при наявності перспективи подальшого поступального розвитку. При цьому важливу роль у створенні та успішному подальшому функціонуванні кластерів покладається на органи державної влади та місцевого самоврядування, які повинні стати каталізатором цих процесів.
У першу чергу роль органів влади та місцевого самоврядування в проекті має полягати в наступному:
призначення координатора від місцевої адміністрації по кожному кластеру;
регулярна участь у робочих зустрічах, засіданнях підприємств-членів кластеру з метою визначення та розв’язання проблем;
забезпечення інформаційної підтримки заходів та проектів в рамках розвитку кластеру;
залучення представників підприємницьких структур до формування кластеру.
Конструктивна та дієва позиція місцевої влади в питаннях створення та функціонування агропромислових кластерів позитивно впливатиме на прискорення розвитку АПК шляхом:
створення можливостей для залучення дешевих інвестиційних ресурсів для реалізації бізнес проектів;
стимулювання використання учасниками кластеру інноваційних та новітніх технологій;
створення повноцінної інфраструктури аграрного ринку, включаючи оптові ринки сільськогосподарської продукції.
Необхідною умовою функціонування кластеру є розробка етапів створення, функціонування та розвитку агропромислових кластерів в Сумській області.