- •1.2. Оцінка актуальності існуючої стратегії розвитку області
- •Структура обсягу реалізованої продукції у 2009 році (робіт, послуг)
- •Розділ 2. Стратегічна мета розвитку Сумської області на період до 2015 року
- •2.1 Оцінка конкурентних переваг та обмежень на шляху розвитку області
- •2.2. Бачення, місія, стратегічна мета та стратегічні напрямки «Нової Сумщини-2015»
- •Розділ 3. Стратегічний напрямок №1. Створення кластерів в апк за рахунок розвитку високотехнологічного агропромислового виробництва
- •Прогноз основних показників розвитку зернового кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку бурякоцукрового кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку молочного кластеру
- •Прогноз основних показників розвитку кластеру свинарства
- •Модель розвитку кластеру
- •Розділ 4. Стратегічний напрямок №2. Створення кластерів в галузі будівництва
- •Структурна побудова будівельного кластеру
- •Структурна побудова будівельного кластеру на базі «бвк Компанія «Федорченко»
- •Розділ 5. Стратегічний напрямок № 3. Впровадження ресурсо- і енергозберігаючих технологій
- •5.1. Політика підвищення енергоефективності в Сумській області
- •Структура споживання первинної енергії в 2005 році, %
- •Структура споживання паливно-енергетичних ресурсів у Сумській області, %
- •Споживання природного газу споживачами Сумської області по рокам
- •Базова динаміка газового балансу України до 2015 року
- •Завдання зі скорочення споживання природного газу Сумською областю по категоріям споживання
- •Капіталовкладення на одиницю заміщеного (зменшеного) обсягу споживання пер, тис. Грн./т. У. П.
- •Енергетичний потенціал біомаси та обсяги його використання в Європі та Україні, 2009 рік, млн.Т.У.П.
- •1. Відсутність системної роботи по залученню інвестицій у підвищення енергоефективності.
- •3. Нераціональний порядок прийняття рішень по фінансуванню інвестпроектів за рахунок бюджетів всіх рівнів.
- •Е тапи інвестиційного проекту в провадження проекту
- •4. Тяганина в процесі одержання дозволів та погоджень, виділення земельних ділянок, необхідних для реалізації інвестиційних проектів.
- •5. Міста області, які мають централізоване теплопостачання, не розробили всупереч вимогам Закону України «Про теплозабезпечення» схем теплопостачання.
- •6. Незацікавленість, перш за все, керівників бюджетних установ, у впровадженні енергозберігаючих заходів.
- •7. Некваліфікована експлуатація сучасного обладнання в котельних бюджетних установ, особливо в сільській місцевості.
- •5.2. Політика реформування жкг та підвищення якості комунальних послуг
- •1. Відсутність системної роботи по залученню інвестицій в область.
- •2. Нераціональний порядок прийняття рішень по фінансуванню проектів за рахунок бюджетів усіх рівнів.
- •3. Відсутність використання потенціалу теплової енергії очисних споруд шляхом впровадження застосування теплових насосів.
- •4. Відсутність контролю за якістю надання теплопостачальними підприємствами послуг з централізованого теплопостачання населенню.
- •5. Неефективне та некваліфіковане управління об’єктами теплопостачання.
- •5.2.2. Водопостачання та водовідведення.
- •5.2.4. Благоустрій населених пунктів області.
- •Розділ 6. Стратегічний напрямок №4. Розвиток інноваційно-інвестиційної інфраструктури
- •6.1. Розвиток транспортної інфраструктури як фактору підвищення інвестиційної привабливості
- •6.1.1. Створення міжнародного центру авіаційних перевезень і логістики на базі обласного комунального підприємства «Аеропорт Суми»
- •6.1.2. Проведення капітальних ремонтів та реконструкції автомобільних доріг державного та міжнародного значення.
- •6.1.3. Створення технологічних та індустріальних парків для стимулювання інноваційних та венчурних проектів
- •6.2. Формування інфраструктури регіонального інноваційного розвитку
- •6.2.1. Інноваційний розвиток області.
- •6.2.2. Підвищення інвестиційної привабливості області.
- •6.3. Інструменти забезпечення стрімкого зростання
- •6.4. Розвиток інформаційного простору області та формування іміджу влади
- •Розділ 7. Стратегічний напрямок № 5. Розвиток малого та середнього бізнесу в пріоритетних напрямках
- •Динаміка кількості малих підприємств 2005-2009 роках, одиниць
- •Розподіл обсягів реалізованої продукції (робіт послуг) малих підприємств за видами економічної діяльності у 2008 році, %
- •Напрямки використання необробленої деревини на Сумщині протягом 2007-2009 років*
- •Канали забезпечення приватних підприємств (підприємців) Сумщини необробленою деревиною, тис. Куб. М
- •Динаміка обсягів реалізації деревопереробної продукції місцевими підприємствами, млн. Грн.
- •Основні економічні показники ефективності розвитку садівництва в області за 2006-2010 роки
- •Розділ 8. Стратегічний напрямок №6. Стратегія розвитку соціально-гуманітарної сфери на покращення рівня життя мешканців області
- •8.1. Сучасне управління освітою як фактор підвищення конкурентоспроможності області.
- •8.2. Реформа галузі охорони здоров’я як інструменту покращення рівня життя мешканців області
- •Розділ 9. Етапи та очікувані результати реалізації стратегії «Нова Сумщина-2015»
- •Розділ 10. Механізми та організаційне забезпечення реалізації Стратегії
Прогноз основних показників розвитку зернового кластеру
Показники |
2015 рік |
Щорічне зростання обсягів виробництва учасників кластеру, % |
5-7 |
Щорічний обсяг залучення інвестицій, млн. грн. |
100 |
Щорічне зростання чисельності робочих місць, % |
2-3 |
Щорічне зростання доходів працівників учасників кластеру, % |
15-20 |
Щорічне збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів, % |
15-20 |
Бурякоцукровий кластер
До останніх років Сумщина традиційно являлась однією з основних виробників цукру в Україні. За обсягами виробництва цукрових буряків та цукру-піску постійно знаходилась в десятці кращих областей нашої держави. У 2007 році на Сумщині було вироблено понад 50 тис. тонн цукру, що перевищувало загальнообласні потреби. У 2008-2009 роках у регіоні цукор не вироблявся. Причиною цього стало припинення діяльності цукрових заводів через нестабільний фінансовий стан. Проте сільськогосподарські підприємства та дрібні господарства продовжували вирощувати цукрові буряки. У 2008 році з площі 9,6 тис. га було отримано 329 тис. тонн солодких коренів, що на 35% менше в порівнянні з попереднім роком. Товарна частина вирощеного врожаю повністю реалізовувалася за межі області.
У 2010 році на Сумщині проведено реконструкцію та відновлено спроможність переробки цукрового буряку на 2-х цукрових заводах загальною потужністю 3950 тонн цукрового буряку на добу.
Виходячи з вищевикладеного, виникає потреба у створенні сприятливих умов для розвитку підприємств галузі та забезпеченні потреб області в цукрі за доступними для споживачів цінами.
На першому етапі планується наступне ядро кластеру:
Сільськогосподарські підприємства-виробники цукрових буряків:
ТОВ «Агрофірма «Вікторія» Білопільського району;
ТОВ «Агрофірма «Калинівка-2005» Білопільського району;
ТОВ «Псьол» Краснопільського району;
СТОВ ім. Шевченка Лебединського району,
СЗАТ «Маяк» Тростянецького району.
Переробні підприємства – цукрові заводи:
ТОВ «Ук.-Аз. Дружба» «Угроїдський цукровий завод»;
ТОВ «Ук.-Аз. Дружба» «Велико-Жовтневий цукровий завод».
Формування бурякоцукрового кластеру базується на роботі двох реконструйованих цукрових заводів та основних виробниках цукрового буряку, що територіально розташовані в зоні доступної логістики.
До зазначеного кластеру можуть приєднатися сільськогосподарські підприємства – виробники цукрового буряку, сільськогосподарські підприємства тваринницької спеціалізації – споживачі продуктів переробки буряку (жом, патока), спиртові заводи, технологія яких базується на переробці меляси.
Також, доцільне приєднання до цього кластеру місцевого виробника мінеральних добрив ВАТ «Сумихімпром».
Зазначені вище можливі приєднання до кластеру дозволяють отримати окремі переваги всім учасникам кластеру:
цукровим заводам забезпечити себе гарантованими обсягами сировини;
сільськогосподарським підприємствам – виробникам цукрового буряку – гарантований збут високорентабельної для вирощування культури;
сільськогосподарським підприємствам тваринницької спеціалізації – можливість зміцнення кормової бази;
для спиртових заводів отримати гарантовані обсяги сировини;
для місцевого виробника мінеральних добрив гарантовані обсяги збуту.
Перелік можливостей кластеру складається з:
1. розширення на 15% площі посіву за рахунок ріллі, що не використовується на сьогодні;
2. підвищення урожайності цукрового буряку на 15-20%.
Інвестиційні проекти бурякоцукрового кластеру на першому етапі реалізації стратегії:
відновлення експлуатації Угроїдського цукрового заводу;
розширення площ посівів цукрових буряків до 25 тис. га по області (вартість проекту 80 млн. грн.).