Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ ОРИГИНАЛ.docx
Скачиваний:
25
Добавлен:
10.09.2019
Размер:
337.17 Кб
Скачать

27. Структура плана рекламных мероприятий. Оценка эффективности рекламной кампании План рекламных мероприятий:

1) Анализ сильных и слабых сторон рекламы конкурентов;

2) Сегментирование рынка и выбор целевых сегментов;

3) Мотивационный анализ;

4) Разработка рекламной идеи;

5) Разработка рекламного бюджета;

6) Выбор средств распространения рекламы;

7) Оформление рекламы

28. Основные способы стимулирования сбыта. Организация системы «pr». Имидж фирмы

Методы стимулирования сбыта делятся на 3 группы:

1. Стимулирование потребителей

1) Ценовые методы (скидки, временное снижение цены, 2 товара по цене 1);

2) Неценовые методы (конкурсы, лотереи, дегустации, бесплатные образцы).

2. Стимулирование посредников

1) Ценовые (скидки);

2) Неценовые (бартер, взаимозачёты, обучение персонала, бесплатные образцы, бонусы, подарки).

3. Стимулирование собственного сбытового персонала

1) Материальные (проценты с продаж, повышение постоянной части з/п, премии);

2) Нематериальные (грамоты).

Public Relations (PR)

Цель – узнать у общества отношение к предприятию.

Функции системы pr:

1) Формирование положительного имиджа фирмы;

2) Противодействие неблагоприятным слухам, распространяемым о фирме.

Задачи pr:

1) Установление связей со СМИ с целью распространения в них сведений некоммерческого характера (об истории создания фирмы и т.д.);

2) Лоббизм – установление связей с правительственными чиновниками с целью «проталкивания» или недопущения какого-либо законодательства в интересах фирмы;

3) Консультирование руководства предприятия относительно общественной значимости и имиджа фирмы;

4) Формирование корпоративной культуры.

Инструменты pr:

1) Выставки, ярмарки;

2) Пресс-конференции;

3) Круглые столы;

4) Некоммерческие статьи и фильмы;

5) Юбилейные мероприятия;

6) Благотворительная деятельность;

7) Спонсорство;

8) Событийный маркетинг (предприятие приурочивает свою деятельность к какому-либо событию).

Имидж – это разработанный специалистами образ предприятия, в основе которого лежат как реально-существующие, так и привнесённые характеристики предприятия.

Достоинства

Имидж

Реальные Привнесённые

Фирма представляет

Собой на самом

деле

Недостатки

29. Способы организации маркетинга на предприятии. Значение маркетинга в деятельности предприятий

30. Структура стратегического плана маркетинга

1. Система контрольных показателей

(объёмы продаж и прибыли, количество потребителей, уровень рентабельности, объёмы запасов продукции, имидж и т.д.).

2. Ситуационный анализ (анализ текущей маркетинговой ситуации)

(анализ факторов внутренней и внешней среды).

Внешняя среда: PEST-анализ.

3. SWOT-анализ (анализ сильных, слабых сторон, возможностей и угроз).

S Сильные

W Слабые

Внутренние факторы

Внешние факторы

O Возможности

T Угрозы

S

W

O

SO

WO

T

ST

WT

4. Постановка целей и задач

На этом этапе разрабатывается дерево целей.

III

II

Каждая вышестоящая цель служит для достижения нижестоящей, и все они служат для достижения главной цели.

5. Выбор маркетинговой стратегии

1) Стратегия снижения издержек (снижается себестоимость продукции);

2) Стратегия инновации.

3) Стратегия инновационной имитации;

4) Стратегия диверсификации;

5) Стратегия дифференциации;

6) Стратегия индивидуализации потребителей;

7) Стратегия интернационализации;

8) Стратегия кооперации (объединение усилий 2-ух или нескольких компаний).

6. Разработка программ действий

Программа действий – это конкретное задание для каждого структурного подразделения предприятия, в котором указывается: что следует сделать, кто должен это делать и к какому сроку это надо сделать.

7. Разработка бюджета маркетинга

Основным принципом разработки бюджета маркетинга является сопоставление прибыли и убытков.

1 этап: определение ёмкости рынка;

2 этап: определение объёмов производства и продаж на основе ёмкости рынка;

3 этап: расчёт себестоимости и цены продажи;

4 этап: расчёт показателя валового дохода.

ВД=Ц*V

5 этап: расчёт величины валовой прибыли.

ВП=ВД-Издержки

6 этап: расчёт величины целевой прибыли (нормы прибыли);

7 этап: из ВП-Целевая прибыль

Оставшаяся разность распределяется на маркетинг.

Примерно 2/3 – реклама; 1/3 – стимулирование сбыта; остаток – маркетинговые исследования.