Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология Упраления персоналом_материалы.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
620.54 Кб
Скачать

Вопрос 1. Имидж организации как работодателя: понятие и значение для эффективного управления персоналом

Имидж организации как работодателя – это образ организации, сложившийся у основных игроков рынка труда:

  • Работодатели;

  • Потенциальные сотрудники;

  • Текущие сотрудники;

  • Посредники;

  • Государственные институты;

  • Институты гражданского общества.

Имидж организации как работодателя

  • Внешний. Сложившийся и аутсайдеров;

  • Внутренний. Что думает текущий персонал – транслируется на рынок).

  • Фактический (как воспринимают реально);

  • Воспринимаемый (как заблуждается менеджмент);

  • Желаемый (целевой – каким мы хотим, чтобы он стал).

Влияние имиджа на поведение потенциального сотрудника. Решения сотрудников:

  1. Рассматривать ли данную организацию в качестве потенциального работодателя или занести ее в «черный список»?

Образы организации: лестница в небо, кузница кадров, райский уголок || тюрьма народов, бизнес-концлагерь, соковыжималка.

  1. Идти ли на контакт с данной организацией? Надо ли туда вообще соваться? А что они вообще хотят? Зависит от информации, подаваемой на рынок.

  2. Принять ли предложение работы от данной организации? От впечатлений, полученных от контакта с организацией – отбор носит двусторонний характер.

  3. Оставаться ли работников данной организации.

Значение позитивного имиджа

  • Привлечение более квалифицированных и дефицитных работников в условиях «рынка кандидата». Чем выше квалификация и запросы, тем важнее имидж для потенциального работника;

  • Сокращение временных и финансовых затрат на поиск работников;

  • Повышение лояльности текущих сотрудников организации;

  • Позитивное влияние на общий имидж организации. На него влияют: фокусировка на клиенте, качество продуктов и услуг, способность внушать доверие, привлечение и удержание талантливых людей, привлечение и удержание талантливых людей).

  • Улучшение финансовых результатов деятельности компании.

Причины роста внимания к проблеме имиджа работодателя

  • Ситуация на рынке труда;

  • Увеличение мобильности персонала;

  • Выравнивание условий занятости, предлагаемых персоналу;

  • Падение лояльности сотрудников организации.

  • «Маркетинг персонала», 70-е годы. Продавец на рынке труда – работодатель, продаёт рабочие места;

  • «Employer of Choice», 90-е годы

  • «Employer Brand», 1996 год

Бренд работодателя - совокупность экономических, функциональных и эмоциональных выгод, связанных с работой в данной компании и идентифицируемых с ней.

Вопрос 2. Факторы, влияющие на имидж организации как работодателя

  • Условно-объективные

    • Известность организации, как работодателя. Если неизвестность, то больше негаива интуитивно и стереотипно);

    • Атрибуты организации как работодателя (зарплата, организационная культура);

    • Страна происхождения организации. Имидж западной компании: четкая организационная структура, четко определенные полномочия и ответственность, нормированный рабочий день, «белая» зарплата, социальный пакет, гарантия карьерного роста, возможность обучения, сильная корпоративная культура.

Имидж отечественной компании: неструктурированность, нестабильность (постоянные изменения), нет гарантии карьерного роста, недостаток обучения, «черная зарплата», ненормированный рабочий день, постоянные авралы и переработки.

    • Имидж отрасли;

    • Имидж продукта/услуги;

    • Имидж руководителей и сотрудников.

  • Условно-субъективные:

    • Пол;

    • Возраст;

    • Образование;

    • Опыт работы;

    • Личностные характеристики.