1Иерархия факторов производства. 0 Чтобы понять длительную роль

факторов в создании конкурентного преимущества, становится все

более необходимым различать типы факторов. При этом выделяются

два важных принципа различения факторов. Первый - деление факто-

ров на основные и развитые.

Основные факторы - это такие, как природные ресурсы, клима-

тические условия, географическое положение страны, неквалифици-

рованная и полуквалифицированная рабочая сила и дебетный капи-

тал.

К развитым факторам относятся современная инфраструктура об-

мена информации на цифровой основе, высокообразованные кадры

(инженеры с высшим образованием, специалисты по компьютерам и

т.п.) и исследовательские отделы университетов, занимающиеся

сложными дисциплинами.

Различие между основными и развитыми факторами относительно,

но деление факторов на основные и развитые имеет целью попытать-

ся ухватить реально существующие различия. Основные факторы дос-

таются стране даром, или же создание их требует лишь сравнитель-

но небольших частных и государственных вложений. Такие факторы

либо не имеют большого значения для конкурентного преимущества

страны, либо создаваемое ими преимущество нестойко.

Значение основных факторов производства снижается или из-за

сокращения потребности них, или из-за возросшей доступности, или

же потому, что глобальные фирмы свободно получают к ним доступ

за счет перевода деятельности за рубеж или поиска сырья на меж-

дународном рынке. По этим же причинам прибыль от основных факто-

ров производства низка, независимо от их размещения. Так, неква-

лифицированный рабочий все более уязвим для сокращения зарплаты,

будь он даже американец или немец. Основные факторы производства

еще могут служить каким-то объяснением торговли внутри фирмы,

отражая, отражая размещение некоторых видов деятельности в опре-

деленных странах с целью выгадать на более дешевых факторах, но

выбора страны базирования для большинства отраслей они никак не

объясняют. Некоторые экономисты, ссылаясь на уменьшение роли ос-

новных факторов, которые МНК может раздобыть в какой угодно

стране, утверждают, что страна базирования вообще не играет роли

- 59 -

в международной конкуренции. Например, Рейч в 1989 г. утверждал,

что экономика США "приказала долго жить" 5 1 0. Но, утверждая это,

мы рискуем "вместе с водой выплеснуть и ребенка". Основные фак-

торы, такие как низкоквалифицированная рабочая сила, не являются

источниками конкурентного преимущества и не дают высоких прибы-

лей, но растущая роль обновления, навыков и факт, что конкурен-

ция на глазах становится все более наукоемкой, позволяют с пол-

ной ответственностью утверждать, что роль базирования не только

не исчезла, но и выросла в международной конкуренции.

Следовательно, для конкурентного преимущества наибольшее

значение имеют развитые факторы производства. Именно они нужны,

чтобы получить конкурентные преимущества более высокого порядка,

такие как дифференциация продукции или патентованная технология.

Они не так распространены, как основные факторы производства,

потому что для их развития требуются значительные и зачастую

продолжительные вложения и человеческих усилий, и капитала.

Средства, необходимые для создания действительно развитых

факторов производства (например, образовательные программы), са-

ми требуют высококвалифицированных кадров и/или высокой техноло-

гии. Кроме того, развитые факторы производства трудно приобрести

на мировом рынке или изыскать через зарубежные филиалы. Они яв-

ляются непременным условием при разработке товаров и услуг,

предлагаемых фирмой, и ее способности к инновациям. А обновление

лучше всего производить в стране базирования фирмы, оно поневоле

тесно связано со стратегией фирмы вообще. Важность развитых фак-

торов производства видна на примере многих отраслей.

Специализированные факторы производства - это персонал с уз-

кой специализацией, инфраструктура специфических типов, базы

данных в определенных отраслях и другие факторы, применяемые в

ограниченном числе отраслей или даже в одной-единственной.

Специализированные факторы производства образуют более со-

лидную и долговременную основу для конкурентного преимущества,

чем общие факторы. Общие факторы дают преимущество только огра-

ниченного характера. Они обычно имеются во многих странах, их

легко добыть, ведя деятельность глобального характера.

_______________________________

 51 0 R e i c h R. As the World Turns // The New Republic.

May 1. 1989. P. 23-28.

- 60 -

Специализированные факторы нужны, как правило, для выполне-

ния наиболее сложных видов деятельности и для получения более

совершенных видов конкурентного преимущества. Это делает их неп-

ременным условием обновления. В стране базирования специализиро-

ванные факторы производства нужны обязательно. В зарубежном же

филиале они не так действенны. Кроме того, иностранным фирмам

трудно получить доступ как к специализированным, так и к разви-

тым факторам производства. Например, зарубежным фирмам, действу-

ющим в Японии, трудно привлечь в свой штат лучших выпускников

японских инженерных вузов или получить доступ к исследователь-

ским программам местных вузов на равных основаниях с японскими

фирмами. /100/

Наиболее значительное и стойкое конкурентное преимущество

образуется, когда в стране имеются факторы, необходимые для ус-

пешной конкуренции в данной отрасли, которые одновременно явля-

ются и развитыми, и специализированными. От наличия и качества

развитых и специализированных факторов зависят "совершенство"

конкурентного преимущества и возможности его усиления.

Напротив, конкурентное преимущество на базе основных факто-

ров - преимущество низкого порядка и к тому же часто неустойчи-

вое. Оно держится лишь до тех пор, пока какая-нибудь другая

страна (зачастую лишь поднимающаяся по лестнице развития) не до-

будет что-нибудь превосходящее. Преимущество на базе основных

факторов производства непрочно, так как низкая стоимость малок-

валифицированного труда (основой фактор - низкоквалифицированная

рабочая сила) сначала может оказаться решающей при получении

конкурентного преимущества вне специализированных сегментов от-

расли, но затем перейти к другой стране. Некоторое время у Япо-

нии было преимущество в виде более дешевой рабочей силы, но за-

тем оно перешло к Корее. Этим в какой-то мере объясняется кажу-

щийся парадокс: чтобы сохранить конкурентное преимущество, фир-

мам нередко приходится отказываться или заменять другими имеющи-

еся преимущества от основных факторов, хотя они (конкурентные

преимущества) еще действуют. Важно выяснить, что не дает фирмам

страны довольствоваться основными или общими факторами. Осталь-

ные детерминанты, входящие в "ромб", помогают найти ответы.

Тенденция превращения со временем специализированных факто-

ров производства в общие особенно ярко выражена в научных дис-

- 61 -

циплинах. Изобретаются новые финансовые механизмы, которые могут

снизить риск по отношению к ожидаемой прибыли в зависимости от

того, во что вкладывается капитал, ибо позволяют "пакетировать"

капиталовложения, чтобы вкладывать средства труда, где раньше

имели дело только с богатыми частными инвесторами.

Ресурс фактора обесценивается как основа для долговременного

конкурентного преимущества, если его постоянно не совершенство-

вать и не делать более специализированным.